新罕布什尔州公共广播公司
由新罕布什尔州公共广播公司运营的PBS成员网络，服务于新罕布什尔州各地的观众。
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概览
新罕布什尔州公共广播公司（New Hampshire PBS，简称NHPBS）是一个非营利性公共电视网络，服务于美国新罕布什尔州。它是公共广播服务（PBS）的成员台网络，由新罕布什尔州公共广播公司（New Hampshire Public Broadcasting）运营，该公司是一家以社区为基础的非营利组织，持有该州PBS电视台的广播许可证。其主要设施位于达勒姆的新罕布什尔大学校园附近的新罕布什尔州公共广播公司广播中心。 该网络于1959年7月6日开始播出，当时新罕布什尔大学在甚高频11频道启用了WENH-TV。WENH是新罕布什尔州第一家教育电视台，也是波士顿以外新英格兰地区最早的教育电视台之一。在20世纪60年代末，该服务通过卫星台和转播台扩展，旨在覆盖该州多山的北部和西部地区。它最初以“新罕布什尔网络”（New Hampshire Network）的名义运营，1976年采用“新罕布什尔公共电视”（New Hampshire Public Television）的身份。该组织于2017年10月1日更名为“新罕布什尔州公共广播公司”（New Hampshire PBS）。 NHPBS历来将全国性的PBS节目与本地制作的公共事务、教育、文化、体育和环境内容相结合。与该服务相关的著名节目包括《花岗岩州挑战》（Granite State Challenge）、《新罕布什尔十字路口》（New Hampshire Crossroads）、《NH展望》（NH Outlook）、《野性之窗》（Windows to the Wild）、《野生动物杂志》（Wildlife Journal）以及早期的作品如《我们所在的州》（The State We're In）、《11频道新闻》（Channel 11 News）、《新罕布什尔杂志》（New Hampshire Journal）、《音乐时光》（A Time for Music）和《你的时间》（Your Time）。它还多年直播新罕布什尔大学男子冰球比赛，并曾是烹饪系列节目《Ciao Italia with Mary Ann Esposito》的原始发行方和制作基地。 该网络的运营环境受到新罕布什尔州分散的电视地理格局的影响。该州横跨波士顿、波特兰和伯灵顿-普拉茨堡收视区，因此许多家庭可以通过有线、卫星或无线接收方式接收一个或多个额外的PBS服务。因此，NHPBS利用节目差异化、区域发射机、转播台和广泛的传输安排来维持其全州范围内的独特存在。其旗舰WENH信号以及其他电视台和转播台覆盖了新罕布什尔州的大部分地区，而一些信号还延伸至缅因州和佛蒙特州的邻近地区。 一个重大的机构转折点出现在失去州政府支持之后。州政府资金约占该台2011财年预算的30%，而这一支持的撤回导致2011年6月大多数本地制作的节目停播。新罕布什尔州公共广播公司于2012年7月1日成为一个独立的非营利组织，此前它曾在新罕布什尔大学和新罕布什尔大学系统内运营。一些业务功能外包给了波士顿的WGBH，而NHPBS仍然是一个独立运营的公共广播机构。2012年9月，它转向与PBS和WGBH服务一致的节目安排，总控操作迁至波士顿。 如今，新罕布什尔州公共广播公司仍然是一个以教育、文化、信息和娱乐节目为重点的公共服务媒体组织。其广播分发通过数字服务和面向社区的内容得到补充，而其身份继续强调新罕布什尔州的人民、机构、环境和公民生活。
沿革
新罕布什尔州公共广播公司的历史可以追溯到1959年7月6日，当时新罕布什尔大学在达勒姆启用了WENH-TV。该台是新罕布什尔州第一家教育电视台，也是波士顿以外新英格兰地区最早建立的教育电视台之一。其最初的使命是为一个地形崎岖、社区分散、使得全州教育分发困难的州提供教学和文化电视。 在20世纪60年代末，该服务通过超高频卫星台和转播台扩展，服务于新罕布什尔州北部和西部地区。更广泛的运营被称为“新罕布什尔网络”，直到1976年采用“新罕布什尔公共电视”的名称。在早期，达勒姆的运营以黑白播出；1972年演播室转换为彩色，支持了更多本地制作的节目。 20世纪70年代初带来了几个明显以新罕布什尔州为导向的节目。《我们所在的州》是一个每晚播出的州事务新闻节目，而《音乐时光》则呈现了新英格兰音乐家的现场表演。该台还转播新罕布什尔大学男子冰球比赛，并提供《你的时间》节目，该节目给予非营利组织播出时间以解释他们的工作。《你的时间》后来成为“公共访问11”（Public Access 11）。到1981年，财务压力变得严重。预算危机导致《11频道新闻》（《我们所在的州》的继任者）被取消，以及汉诺威和柏林的卫星发射机关闭。《新罕布什尔杂志》是一个成本较低的每周新闻评论节目，随后推出，而《新罕布什尔十字路口》在外部资金支持下继续播出。冰球转播也因有承销商支持而幸存了一段时间。 《花岗岩州挑战》于1984年冬天首播，并成为该网络最持久的本地制作之一。汤姆·伯杰龙（Tom Bergeron）是其最初的主持人，随后是吉姆·让诺特（Jim Jeanotte），他也为UNH冰球提供了多年的实况解说。乔恩·坎农（Jon Cannon）后来成为主持人。其他经久不衰的制作包括《新罕布什尔十字路口》、《NH展望》、《野性之窗》和《野生动物杂志》，后者与新罕布什尔州鱼类和狩猎部门合作制作。该网络还在其达勒姆演播室制作或发行了《Ciao Italia with Mary Ann Esposito》。 与新罕布什尔大学系统的关系随时间发生了变化。NHPB于2008年成立，作为管理日常运营的非营利子公司，尽管大学系统董事会最初保留了许可证。2011年州政府资金的流失加速了向独立非营利治理的转变，并迫使大幅削减本地制作。2012年7月1日，新罕布什尔州公共广播公司成为一个独立的非营利组织。它与WGBH签订了共享服务协议，包括将总控操作迁至波士顿。2012年9月30日，其节目安排开始与WGBH-TV更紧密地遵循PBS节目，而其辅助服务则转向与WGBX-TV类似的节目安排。 该网络于2009年2月17日完成了联邦要求的从模拟到数字广播的过渡，使用了与WENH-TV、WLED-TV和WEKW-TV相关的数字设施。转播台继续将服务扩展到困难地形，包括上康涅狄格河谷和该州北部地区。NHPBS还维持了在新罕布什尔州大多数有线系统上的传输，并在缅因州、佛蒙特州和马萨诸塞州的部分地区有不同程度的可用性。 “新罕布什尔公共电视”品牌于2017年10月1日被“新罕布什尔州公共广播公司”取代。这次品牌重塑将全州服务更直接地与PBS身份联系起来，同时保留了其本地使命。该组织继续作为非营利公共广播机构运营，通过广播、有线和数字渠道分发全国性的PBS内容和新罕布什尔州聚焦的节目。
- 2017
更名为新罕布什尔州公共广播公司
[1]新罕布什尔公共电视采用“新罕布什尔州公共广播公司”的名称。
- 2012
独立非营利治理开始
[1]新罕布什尔州公共广播公司成为一个独立的非营利组织，并与WGBH开展运营合作。
- 2011
州政府支持终止
[1]新罕布什尔州政府资金的流失促使本地制作的节目大幅减少。
- 2009
数字电视过渡
[1]NHPBS电视台关闭了模拟信号，并继续使用过渡后的数字频道。
- 1984
《花岗岩州挑战》首播
[1]学术问答节目开始了与该网络的长期合作。
- 1981
预算危机削减新闻和发射机
[1]严重的财务压力结束了《11频道新闻》，并导致汉诺威和柏林的卫星发射机永久关闭。
- 1976
采用“新罕布什尔公共电视”名称
[1]全州运营用“新罕布什尔公共电视”取代了“新罕布什尔网络”的身份。
- 1972
达勒姆演播室转换为彩色
[1]主演播室从黑白制作转换为彩色，支持扩展的本地节目。
- 1959
WENH-TV开始播出
[1]新罕布什尔大学在达勒姆启用WENH-TV，创建了新罕布什尔州第一家教育电视台。
产品与定位
一个全州性的非营利公共媒体网络，将PBS节目与新罕布什尔州的教育、文化、公共事务和环境叙事相结合。
公共电视网络 · 1959
NHPBS广播网络
核心的全州电视服务分发PBS全国节目以及精选的新罕布什尔州导向内容。其主要服务是达勒姆的WENH-TV，辅以其他全功率设施和转播台，旨在覆盖该州不同地理区域的社区。
教育问答节目 · 1984
花岗岩州挑战
《花岗岩州挑战》是一个涉及新罕布什尔州高中生的学术竞赛节目。它于1984年首播，成为该网络最知名的本地相关制作之一，主持人包括汤姆·伯杰龙、吉姆·让诺特以及后来的乔恩·坎农。
环境和户外系列
野性之窗
《野性之窗》是一个与新罕布什尔州相关的户外和环境节目，与NHPBS相关联。其主题反映了该地区的景观、野生动物和保护文化，强化了该网络在记录当地自然资源方面的作用。
野生动物系列
野生动物杂志
《野生动物杂志》是一个与新罕布什尔州鱼类和狩猎部门合作制作的本地相关野生动物节目。该系列将公共广播与保护教育和该州动物群及栖息地的报道联系起来。
地区专题杂志 · 1981
新罕布什尔十字路口
《新罕布什尔十字路口》是一个专题杂志系列，探讨该州的人物、地点和问题。它在该网络财务困难的20世纪80年代初首播，并因有外部来源的支持而继续播出。
烹饪节目
Ciao Italia with Mary Ann Esposito
《Ciao Italia with Mary Ann Esposito》在达勒姆演播室制作，并曾由NHPBS发行。这个烹饪系列除了区域性节目外，还为该台提供了一个全国发行的制作。
品牌决策
2012
采用共享服务并与WGBH对齐节目安排战略背景
在成为独立非营利组织后，NHPBS评估了降低运营成本并与收视市场重叠的邻近公共广播机构协调的方法。
采取的行动
某些业务功能外包给WGBH，总控操作迁至波士顿，节目安排开始与WGBH-TV同步遵循PBS节目。
后续影响
该网络保持了独立的组织地位，同时与一个主要的邻近PBS电视台进行了更紧密的技术和节目整合。
2011
州政府资金流失后减少本地制作的节目战略背景
州政府资金曾占该网络2011财年预算的很大一部分。在该支持被撤回后，该组织面临巨大的结构性赤字。
采取的行动
大多数本地制作，包括《野生动物杂志》等例外，于2011年6月停播。
后续影响
这一削减缩小了本地制作的节目表，并加速了该网络向非营利独立和共享运营服务的过渡。
2009
完成模拟到数字电视过渡其他背景
联邦电视政策要求全功率电视台停止模拟广播并使用数字设施。
采取的行动
NHPBS电视台于2009年2月17日终止了模拟传输，WENH、WLED和WEKW通过指定的数字频道继续播出。
后续影响
该网络通过数字发射机和转播台继续提供全州服务。
近期事件
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