内华达电力公司

内华达电力公司是一家总部位于拉斯维加斯的电力公用事业公司，为内华达州南部提供服务。其业务包括向拉斯维加斯地区及周边社区的居民、企业、政府客户和大型商业用户发电、购电、输电、配电和零售电力。到2005年，该公司为内华达州三个县的部分地区超过70万电力客户提供服务，服务区域超过4000平方英里。 该公司起源于1906年3月20日成立的联合电力和电话公司，为新兴的拉斯维加斯镇提供电力和电话服务。1929年，合并后的企业被拆分为独立的电话和电力业务。电力业务成为南内华达电力公司，并在1961年收购埃尔科-拉莫伊尔电力公司后采用内华达电力公司的名称。1937年，内华达电力成为首批获得胡佛大坝电力的内华达州公用事业公司之一。二战后拉斯维加斯谷地扩张，需求超过了胡佛大坝的可用分配量，促使公司发展蒸汽发电能力，后来发展出更广泛的天然气、煤炭、水电和购电资源组合。 内华达电力在其历史的一部分时期公开上市，并于1962年成为首家在纽约证券交易所上市的内华达州公司。在1998年或1999年（取决于合并及其公司完成的处理方式），它与内华达州北部的主要电力和天然气公用事业公司塞拉太平洋资源公司合并。合并后的公司保留了塞拉太平洋的名称，同时将总部迁至拉斯维加斯。内华达电力继续作为南内华达运营子公司。 公司的战略在1990年代末和2000年代初发生了重大变化。内华达州提出的电力市场放松管制鼓励公用事业公司考虑剥离发电资产并更多依赖市场购电。内华达电力在此期间推迟了重大新建项目。然而，2001年的美国西部能源危机暴露了依赖进口电力的风险，并导致放松管制努力暂停。内华达电力随后寻求增加发电和输电能力，包括在其水晶开关站安装大型移相变压器，以及购买或开发多个燃气电厂的权益。 内华达电力于2008年停止作为独立的面向公众的品牌运营，当时公司开始以NV Energy的名义开展业务，作为塞拉太平洋系统统一企业身份的一部分。NV Energy业务后来被MidAmerican Energy Holdings（现为伯克希尔·哈撒韦能源公司）收购，该交易于2013年宣布，并在2014年完成监管和股东程序后完成。因此，内华达电力的法律和运营历史构成了当前NV Energy公用事业系统的前身历史的一部分，而不是一个独立的当前品牌。

内华达电力公司的起源可追溯到1906年3月20日成立的联合电力和电话公司，为拉斯维加斯提供电话和电力服务。这两个业务于1929年分离。电力业务成为南内华达电力公司，并随着拉斯维加斯谷地的发展而发展，该地区的人口和商业活动在二十世纪迅速扩张。 1937年，该公用事业公司成为内华达州首批获得胡佛大坝电力的公司之一。胡佛电力提供了重要的早期供应来源，但战后的增长最终使南内华达的需求超过了可用的分配量。南内华达电力通过开发蒸汽轮机和其他发电资源来应对。1961年，在收购埃尔科-拉莫伊尔电力公司后，公司采用了内华达电力公司的名称。次年，它成为首家在纽约证券交易所上市的内华达州公司。 内华达电力历来将自有发电与购电相结合。它在一段时间内从其他供应商购买电力，然后在需求增加时恢复在运营自己的电厂方面发挥更重要的作用。其发电组合和供应安排包括天然气设施、燃煤资源、胡佛大坝电力以及通过区域输电线路进口的电力。 在1990年代末，内华达州的电力放松管制计划鼓励公司考虑出售发电资产并更多依赖市场购电。在监管框架不确定的情况下，内华达电力推迟了一些新设施的建设。2001年的西部能源危机改变了这一战略。放松管制被搁置，公司再次寻求增加自有或控制的发电量，以减少对波动性批发市场和受限输电线路的依赖。 内华达电力在1990年代末与塞拉太平洋资源公司合并，合并后的公司保留塞拉太平洋的名称，并将总部迁至拉斯维加斯。内华达电力仍然是合并公用事业中的南内华达运营业务。2003年，它在水晶开关站安装了两台大型移相变压器，以帮助管理进口电力。2004年，它从杜克能源北美公司收购了一座部分完工的1200兆瓦设施。2005年，它宣布计划收购Pinnacle West Capital Corporation在570兆瓦电厂中75%的权益，其余权益由南内华达水务局持有。 公司还管理着不断变化的发电机组。内华达电力持有少数股权的莫哈韦电站于2005年底停止运营。2006年宣布计划退役爱德华·W·克拉克发电站的三台较旧机组。与此同时，包括哈里·艾伦和查克·伦齐电站在内的较新天然气设施构成了系统支持区域增长努力的一部分。 2008年9月22日，内华达电力开始以NV Energy的名义开展业务。这是一个品牌和企业身份决策，旨在将内华达州的公用事业运营统一在一个名称下；这标志着内华达电力作为独立面向客户品牌的终结。2013年，MidAmerican Energy Holdings宣布达成收购NV Energy的协议。在获得所需批准后，该交易使内华达州公用事业系统成为现在称为伯克希尔·哈撒韦能源公司的组织的一部分。因此，今天最好将内华达电力理解为NV Energy系统内的一个历史公用事业品牌和前身运营公司。

• 2014

  NV Energy加入伯克希尔·哈撒韦能源公司

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  MidAmerican Energy Holdings（现为伯克希尔·哈撒韦能源公司）收购NV Energy的交易在获得所需批准后完成。

• 2008

  NV Energy身份取代内华达电力品牌

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  内华达电力开始以NV Energy的名义开展业务，作为统一企业品牌计划的一部分。

• 2005

  莫哈韦电站关闭

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  内华达电力持有少数股权的燃煤莫哈韦电站于12月31日关闭。

• 2004

  购买部分完工的电厂

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  内华达电力从杜克能源北美公司收购了一座部分完工的1200兆瓦发电厂。

• 2003

  水晶开关站升级

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  安装了两台大型移相变压器，以帮助控制进口电力流。

• 1999

  与塞拉太平洋资源公司合并

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  内华达电力与塞拉太平洋资源公司合并，形成了更广泛的内华达州公用事业结构。

• 1962

  纽约证券交易所上市

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  内华达电力成为首家在纽约证券交易所上市的内华达州公司。

• 1961

  采用内华达电力名称

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  在收购埃尔科-拉莫伊尔电力公司后，南内华达电力更名为内华达电力。

• 1937

  胡佛大坝电力进入系统

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  南内华达电力成为首批获得胡佛大坝电力的内华达州公用事业公司之一。

• 1929

  电力和电话业务分离

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  原来的合并公用事业被拆分为独立的电话和电力业务；电力业务成为南内华达电力公司。

• 1906

  联合电力和电话公司成立

  [1]Nevada Power Companyen.wikipedia.org

  公司于3月20日成立，为拉斯维加斯提供电力和电话服务。

一家受监管的垂直一体化电力公用事业公司，专注于为快速增长的南内华达市场提供可靠的电力供应和电网服务。

• 电力公用事业服务 · 1906

  受监管的零售电力

  内华达电力为南内华达州的居民、商业、工业和公共部门客户提供受监管的电力。服务包括客户连接、计量、计费、配电以及通过当地电网的输送。

• 发电

  发电

  公司拥有或持有发电设施组合的权益，包括天然气、煤炭和其他资源。随着拉斯维加斯地区需求的增长和批发市场条件变得不那么可靠，发电能力得到扩大和调整。

• 电网基础设施

  输电和配电

  内华达电力运营当地配电基础设施，并参与服务于南内华达州的输电流动。其水晶开关站和相关高压设施对于将进口电力输送到拉斯维加斯地区系统非常重要。

• 水力发电供应 · 1937

  胡佛大坝电力分配

  胡佛大坝电力是内华达电力系统重要的历史供应来源。该分配支持了早期增长，但随着需求扩大，仅代表该地区总电力供应的一部分。

• 2013

  同意将NV Energy出售给MidAmerican并购

  背景

  NV Energy作为内华达电力和塞拉太平洋内华达州公用事业运营的统一继承品牌运营。

  采取的行动

  MidAmerican Energy Holdings宣布达成收购NV Energy的协议，但需获得监管和股东批准。

  后续影响

  交易于2014年完成，将内华达州公用事业业务置于现在称为伯克希尔·哈撒韦能源公司的集团内。

  来源

• 2008

  统一更名为NV Energy战略

  背景

  内华达电力在更广泛的塞拉太平洋公用事业结构内运营，该结构包括内华达州北部和南部的业务。

  采取的行动

  公司开始以NV Energy的名义开展业务，并采用统一的面向客户的身份。

  后续影响

  内华达电力不再作为独立的面向公众的品牌运作，尽管其历史运营业务成为持续存在的NV Energy系统的一部分。

  来源

• 2006

  克拉克电站机组退役计划换代

  背景

  爱德华·W·克拉克发电站的较旧发电机组是南内华达州不断变化的发电机组的一部分。

  采取的行动

  内华达电力宣布计划退役1、2、3号机组，总容量约175兆瓦。

  后续影响

  该计划减少了对较旧机组的依赖，而更广泛的系统开发了更新的发电资源。

  来源

• 2004

  收购一座部分完工的1200兆瓦电厂并购

  背景

  南内华达州的快速增长和2001年后的供应环境增加了公用事业控制下额外发电的价值。

  采取的行动

  内华达电力从杜克能源北美公司购买了一座部分完工的电厂。

  后续影响

  此次购买支持了公司扩大其内部可控发电组合的努力。

  来源

• 2001

  回归更自给自足的发电战略战略

  背景

  内华达州提出的电力放松管制鼓励依赖市场购电和可能剥离发电资产。西部能源危机暴露了这种做法的风险，并导致放松管制暂停。

  采取的行动

  内华达电力重新寻求增加自有或控制的发电和相关基础设施，以减少对进口批发电力的依赖。

  后续影响

  公司在接下来的几年中收购或寻求了额外大型发电设施的权益，并升级了输电控制设备。

  来源

1. 1Nevada Power Companyen.wikipedia.org