Network18集团
一家印度媒体集团，业务涵盖电视新闻、大众娱乐、数字出版、商业信息及内容合作。
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概览
Network18集团，法定名称为Network18 Media & Investments Limited，是一家印度媒体集团，其业务范围包括电视广播、数字出版、商业信息、电影制作、杂志出版、电视发行和品牌内容。其投资组合覆盖全国和地区受众，拥有CNN-News18、News18 India和地区性News18频道等新闻资产，以及与Viacom18和Colors网络相关的娱乐资产。该集团还运营或支持包括Moneycontrol和News18网站在内的数字资产，使其成为一家跨平台而非纯电视的媒体公司。 该公司的企业起源可追溯至1996年由Geeta和Rakesh Gupta注册成立的SGA Finance and Management Services。该公司随后被由Ritu Kapur和Raghav Bahl创立的Television Eighteen India Limited的发起人收购。早期战略受到印度不断变化的广播法规以及需要以符合外国投资限制的方式构建所有权、内容和许可安排的影响。一个关键的早期成果是2005年CNBC Awaaz的推出，此前早期的CNBC合资企业转变为品牌和特许经营安排。 Network18在2000年代后半期迅速扩张。它通过Global Broadcast News发展了英语和印地语新闻广播，与CNN Worldwide合作推出了CNN-IBN，并在其更广泛的公司结构下整合了商业新闻和数字资产。它通过Indian Film Company涉足电影制作，通过HomeShop18涉足家庭购物，通过《福布斯》印度版涉足杂志出版，并通过包括Viacom18、AETN18和IndiaCast在内的合作伙伴关系涉足娱乐和发行。这种扩张创造了印度最广泛的媒体资产之一，但也带来了巨大的融资压力。在2000年代末和2010年代初，由于投资和债务负担超过运营回报，该集团录得亏损。 一个重要的转折点来自2012年与信实工业的融资和战略安排。该交易为Network18和TV18 Broadcast提供了资金，并与收购与ETV网络相关的电视资产有关。信实最初通过Independent Media Trust和可转换工具行使间接影响；该安排分阶段完成，最终导致信实成为控股股东。这一变化帮助解决了Network18的债务负担，但也引发了关于编辑独立性、企业影响力以及该集团新闻业务与其母公司集团之间关系的争论。 在信实的所有权下，Network18仍然是一个主要的印度媒体平台。其当前身份以News18电视和数字网络、商业和金融信息以及与信实更广泛的消费者和通信生态系统的战略联系为中心。该公司的主要竞争优势在于其全国覆盖、多语言出版足迹、电视品牌、数字发行以及将新闻、娱乐和信息服务相结合的能力。其历史也说明了印度广播的资本密集性：快速的投资组合建设、监管限制、合资企业、债务重组和所有权整合都对该集团产生了重大影响。
沿革
Network18始于1996年2月SGA Finance and Management Services的注册成立。这家休眠公司后来被由Ritu Kapur和Raghav Bahl创立的Television Eighteen India Limited的发起人收购。Television Eighteen于1999年成为上市公司，其筹资和所有权结构在印度广播法规要求某些新闻频道运营需要更多印度发起人参与时变得重要。 为了满足这些监管条件，该集团创建了SGA News，并围绕CNBC关系重组了其持股。CNBC Awaaz于2005年1月作为印地语商业新闻服务推出，采用内容品牌和特许经营模式。与此同时，Global Broadcast News与CNN Worldwide形成了特许经营合作伙伴关系，并于2005年12月推出了CNN-IBN。重组于2006年完成，SGA Finance更名为Network18 Fincap，后来成为Network18 Media & Investments。Network18于2006年成为上市公司，并于2007年在孟买证券交易所和印度国家证券交易所上市。 从2007年到2011年，该集团进行了积极的多元化发展。它发展了电视新闻、商业信息和网站，包括Moneycontrol，同时进入电影制作、家庭购物、杂志出版和大众娱乐领域。与Viacom18、AETN18、Lokmat和Sun Network的合作扩大了投资组合。该集团的娱乐和发行业务旨在在内容创作、广播和传输方面实现规模，但扩张需要大量资本。Network18及其子公司在2008-09和2009-10财年录得亏损，管理层开始整合资产并在更广泛的公司结构内转移数字和出版业务。 到2011年，累积的债务和疲软的广告状况造成了严重的融资危机。Network18与信实工业进行了讨论，最终于2012年1月宣布了一项安排。信实通过涉及Independent Media Trust和可转换债券的结构为Network18和TV18 Broadcast提供资金。该交易还要求Network18收购ETV相关广播公司的权益。该安排于2013年完成，最终使信实能够转换其工具并获得多数控制权。 所有权过渡伴随着内部争议。Haresh Chawla于2011年辞去首席执行官职务，据报道是因为他反对融资安排。2013年8月，Network18实施了大规模裁员和降薪，尤其是在其新闻业务中。该集团还面临公众讨论，即信实的财务关系是否可能影响编辑报道，特别是在报道Arvind Kejriwal对信实工业的指控期间。这些问题成为印度所有权集中和媒体独立性更广泛辩论的一部分。 Network18随后在信实的媒体生态系统中运营。其主要的公众形象现在与News18电视和数字网络相关，而其更广泛的历史包括CNN-IBN/CNN-News18、CNBC Awaaz、地区新闻、Moneycontrol、娱乐企业和发行合作伙伴关系。该集团的发展反映了印度电视、数字出版、品牌内容以及企业电信和消费者平台的融合。
- 2014
信实获得控制权
[1]可转换工具结构最终使信实工业成为Network18的控股股东。
- 2012
信实融资安排宣布
[1]信实工业和Network18宣布了一项涉及Network18、TV18 Broadcast和ETV资产的大型融资和战略交易。
- 2010
History TV18合作伙伴关系宣布
[1]Network18和A&E Networks成立了AETN18，以推出印度历史频道服务。
- 2008
多元化进入电影、购物和娱乐领域
[1]该集团扩展到电影制作、家庭购物、杂志出版和大众娱乐合作伙伴关系。
- 2007
Network18在印度交易所上市
[1]Network18在BSE和NSE公开上市。
- 2006
重组创建Network18公司结构
[1]SGA Finance更名为Network18 Fincap，该集团将Television Eighteen和Global Broadcast News整合为子公司。
- 2005
CNBC Awaaz推出
[1]该集团根据特许经营和品牌安排推出了印地语商业新闻频道CNBC Awaaz。
- 2005
CNN-IBN推出
[1]Global Broadcast News与CNN Worldwide合作推出了CNN-IBN。
- 1996
公司前身注册成立
[1]SGA Finance and Management Services由Geeta和Rakesh Gupta注册为私人公司。
产品与定位
覆盖大众、多语言的印度媒体集团，将全国和地区新闻与娱乐、数字信息和内容分发相结合。
英语电视新闻 · 2005
CNN-News18
CNN-News18是该集团的英语全国新闻服务，最初通过Global Broadcast News和与CNN Worldwide的特许经营安排以CNN-IBN名义推出。它面向英语受众报道印度政治、商业、公共事务和国际新闻，是Network18的主要全国电视品牌之一。
印地语电视新闻
News18 India
News18 India是该集团的印地语全国新闻频道。它是更广泛的News18网络的一部分，提供涵盖政治、时事、商业、社会问题和重大国家事件的电视报道。
地区电视新闻
News18地区网络
News18地区组合包括面向全国印地语和英语频道以外的受众的语言和邦级新闻服务。这些媒体通过本地化报道和特定地区的节目扩大了该集团在印度的覆盖范围。
数字金融信息
Moneycontrol
Moneycontrol是与Network18相关的数字商业和金融信息平台。其报道包括市场、公司、个人理财、经济新闻和商业分析，补充了该集团的电视商业新闻业务。
印地语商业电视 · 2005
CNBC Awaaz
CNBC Awaaz通过与CNBC的品牌和特许经营关系推出，是一个印地语商业新闻频道。它帮助Network18在印度金融广播领域建立了影响力，并构成了该集团早期电视新闻组合的一部分。
大众娱乐电视
Colors
Colors是与Viacom18相关的大众娱乐电视品牌，Viacom18是Network18进入大众娱乐领域的合资企业。该网络为印度观众开发虚构、真人秀、纪实和其他流行节目形式。
争议事件
品牌决策
2013
公司控制权移交给信实战略背景
融资结构包括可转换为股权的债券，并逐步增加了信实对该集团的影响力。
采取的行动
信实完成了交易，并将其头寸转换为对Network18的控制性所有权。
后续影响
Network18成为信实更广泛的媒体和通信生态系统的一部分，而所有权集中和编辑独立性仍然是公众辩论的主题。
2012
信实融资和ETV资产交易战略背景
Network18在多年快速扩张后面临沉重债务，并寻求外部融资以避免可能的财务崩溃。
采取的行动
信实工业通过Independent Media Trust和可转换工具为Network18和TV18 Broadcast提供资金，而Network18收购了ETV相关广播公司的权益。
后续影响
该交易缓解了眼前的债务危机，但给了信实间接影响，并最终导致多数所有权和控制权。
Funding transferred to Network18 and TV18 Broadcast. ₹5,400 crore (2012 announcement; historical nominal amount)
2005
推出CNBC Awaaz新品背景
外国股权和广播许可规则使得CNBC关系的原始公司结构难以用于新的印度新闻上行链路。
采取的行动
该集团将关系转变为内容品牌和特许经营安排，并推出了CNBC Awaaz作为印地语商业新闻频道。
后续影响
此次推出确立了一个主要的印地语金融新闻资产，并支持了该集团随后的重组。
近期事件
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