Netto UK

Netto UK 是丹麦零售商 Salling Group（原 Dansk Supermarked）旗下的英国折扣超市业务。它于1990年12月13日进入英国，在利兹开设了第一家英格兰门店。该公司在英国西约克郡的南埃尔姆索尔设立了英国总部，最初专注于英格兰中部，后来扩展到英格兰南部，包括伦敦。其门店采用折扣超市模式，价格低廉，商品种类相对有限，混合销售自有品牌和品牌商品。部分品牌商品通过平行进口获得，部分促销活动限制数量，以帮助维持供应。 该连锁店在1990年代和2000年代逐步扩张。2005年1月，Netto 宣布计划在南威尔士投资2亿英镑，预计创造约1700个工作岗位。该计划后来因物流困难而放弃。巴里和卡菲利门店被出售，就业扩张最终未达到最初设想的规模。截至2010年5月，Netto 在英格兰和威尔士拥有193家门店。 2010年5月，Asda 同意以7.78亿英镑收购 Netto UK。该交易旨在加强 Asda 的小型门店组合，但竞争要求意味着并非所有门店都能由买方保留。大部分收购的物业被转换为 Asda 门店，品牌重塑计划于2011年11月完成。其他门店被转让给 Morrisons、Haldanes 的 Ugo 便利店业务和其他零售商；Haldanes 随后进入破产管理，与该交易相关的门店后来被出售给 Poundstretcher 或以其他方式重新开发。一些前门店被拆除或改作他用。 Netto 于2014年6月通过 Salling Group 和 Sainsbury's 之间的50:50合资企业重返英国。新概念针对约10,000至15,000平方英尺的门店，最初专注于英格兰北部。第一家新店于2014年11月6日在利兹的 Moor Allerton 开业，随后在谢菲尔德、曼彻斯特、唐卡斯特和奥姆斯柯克等地开设门店。2015年，东约克郡赫顿的一家前 Co-operative Food 门店也被宣布为未来的 Netto 门店。尽管该合资企业计划运营约15家门店，但截至2016年1月，它拥有13家门店。 2016年7月，Sainsbury's 和 Salling Group 宣布将在战略审查后结束合资企业。Sainsbury's 决定将投资集中在核心业务上，而不是进一步投入资源。所有重新开业的 Netto 门店于2016年8月关闭，结束了该品牌在英国的直接超市运营。因此，Netto UK 代表了两个不同的阶段：一个长期运营的第一阶段，以出售给 Asda 告终；以及一个规模小得多的重新启动阶段，大约两年后结束。

Netto UK 于1990年12月13日开始在英格兰交易，当时丹麦零售集团 Salling Group 将其折扣超市模式引入利兹。英国总部位于西约克郡的南埃尔姆索尔。该连锁店最初扩张集中在英格兰中部，后来扩展到英格兰南部和伦敦。其零售主张基于折扣定价、相对集中的商品种类以及品牌和自有品牌商品的混合。该业务还销售一些通过平行进口获得的品牌商品。促销限制，包括对购物者可以购买的相同优惠商品数量的限制，是运营模式的一部分。 2005年，Netto 概述了拟在南威尔士投资2亿英镑的计划。该计划预计将创造约1700个工作岗位，但由于物流问题而被取消。巴里和卡菲利门店被出售，扩张未达到计划的就业规模。尽管遭遇挫折，整个连锁店继续增长。截至2010年5月，它在英格兰和威尔士运营193家门店。 英国业务的第一阶段于2010年5月结束，当时 Asda 以7.78亿英镑收购了 Netto。Asda 寻求扩大其小型门店网络。竞争要求意味着部分物业必须出售，而不是由 Asda 转换。大部分门店被重新品牌为 Asda 门店，主要转换计划于2011年11月29日完成。其他门店被转让给 Morrisons 和 Haldanes 的 Ugo 业务，而一些门店被拆除或后来重新开发。Haldanes 于2012年2月进入破产管理，之后相关门店被出售给 Poundstretcher。 Salling Group 于2014年6月通过与 Sainsbury's 的50:50合作伙伴关系将 Netto 品牌带回英国。第二种模式针对约10,000至15,000平方英尺的门店，最初面向英格兰北部。第一家新店于2014年11月6日在利兹 Moor Allerton 开业。随后在谢菲尔德、曼彻斯特、唐卡斯特和奥姆斯柯克开设了更多门店，并选择将赫顿的一家前 Co-operative Food 门店进行转换。该合作伙伴关系计划达到约15家门店，但截至2016年1月25日，物业组合为13家门店。 2016年7月4日，Sainsbury's 和 Salling Group 宣布经过战略审查后将终止合作伙伴关系。Sainsbury's 选择优先考虑其主要业务，不希望进一步投资该合资企业。重新开业的门店于2016年8月关闭。Netto UK 自2016年以来一直不复存在，其历史分为被 Asda 收购的实质性第一阶段和与 Sainsbury's 运营的短暂重新启动阶段。

• 2016

  英国运营关闭

  [1]Netto UKen.wikipedia.org

  Sainsbury's 合作伙伴关系结束，所有重新开业的 Netto 门店于8月关闭。

• 2014

  Netto 与 Sainsbury's 重新启动

  [1]Netto UKen.wikipedia.org

  Salling Group 和 Sainsbury's 成立了50:50合资企业，首家新店于11月在利兹开业。

• 2011

  大部分门店重新品牌为 Asda

  [1]Netto UKen.wikipedia.org

  主要品牌重塑计划于11月29日完成。

• 2010

  Netto 达到193家英国门店

  [1]Netto UKen.wikipedia.org

  截至5月，该连锁店在英格兰和威尔士运营193家门店，随后被出售给 Asda。

• 2010

  Asda 收购

  [1]Netto UKen.wikipedia.org

  Asda 以7.78亿英镑收购 Netto UK。

• 2005

  南威尔士投资计划取消

  [1]Netto UKen.wikipedia.org

  拟议的2亿英镑南威尔士扩张计划因物流困难而放弃。

• 1990

  Netto UK 首家门店开业

  [1]Netto UKen.wikipedia.org

  Netto 于12月13日在利兹开始英国运营，并在西约克郡南埃尔姆索尔设立英国总部。

一个注重价值的折扣超市，提供紧凑的商品种类，价格接近批发水平，混合销售自有品牌、品牌商品和平行进口商品。

• 杂货零售 · 1990

  折扣杂货商品组合

  Netto 门店提供折扣超市系列，涵盖日常包装杂货、冷藏和冷冻食品、新鲜食品、家居用品和个人护理产品。商品种类比全品类超市更集中，围绕价值定价设计。门店混合销售自有品牌商品和知名品牌商品，包括百事和沃克斯薯片，还销售一些平行进口的品牌商品。

• 零售促销 · 1990

  促销价值优惠

  Netto 主张的一个显著特点是使用低价促销和购买限制。某些优惠限制每位顾客购买六件，旨在更公平地在购物者之间分配有限的促销库存。这种方法支持了其折扣定位，同时允许其销售日常产品和临时价值交易。

• 2016

  关闭重新启动的 Netto 物业战略

  背景

  在审查合作伙伴关系后，Sainsbury's 选择专注于其主要业务，而不是进一步投资 Netto 合资企业。

  采取的行动

  Sainsbury's 和 Salling Group 结束了50:50合资企业，并宣布所有门店于2016年8月关闭。

  后续影响

  Netto 停止作为英国超市品牌运营，结束了其在市场上的第二个时期。

  来源

• 2014

  通过 Sainsbury's 合资企业重新进入 Netto战略

  背景

  在品牌被 Asda 吸收后，Salling Group 决定将 Netto 模式带回英国。

  采取的行动

  Salling Group 和 Sainsbury's 创建了50:50合资企业，针对约10,000至15,000平方英尺的折扣超市，最初在英格兰北部。

  后续影响

  该合资企业开设了13家门店，但未持续到2016年以后。

  来源

• 2010

  将 Netto UK 出售给 Asda并购

  背景

  截至2010年5月，Netto 在英格兰和威尔士已发展到193家门店。Asda 寻求增加其在小规模零售领域的业务，并同意收购英国连锁店。

  采取的行动

  Asda 以7.78亿英镑收购 Netto UK。竞争要求导致部分门店被出售给 Morrisons、Haldanes 的 Ugo 业务和其他零售商。

  后续影响

  大部分门店被转换为 Asda 品牌，主要品牌重塑于2011年11月完成。最初的 Netto UK 业务不再作为独立连锁店存在。

  Acquisition price. £778 million (May 2010)

  来源

1. 1Netto UKen.wikipedia.org