Neotel
Neotel是南非第二家全国性固定线路电信运营商,也是该国第一家直接与Telkom竞争的电信公司。
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概览
Neotel是一家南非电信公司,旨在为历史上由Telkom主导的固定线路市场引入竞争。该业务源于2001年南非《电信法》修正案后的政策和监管改革,该修正案允许设立第二国家运营商(SNO)。Eskom和Transnet最初被确定为基础设施相关股东,Transnet通过其电信部门Transtel参与。经过额外所有权的招标过程,SNO股东协议于2005年8月15日签署。许可安排于2006年3月最终确定,公司于2006年8月31日在米德兰的Kyalami正式亮相为Neotel。 Neotel被定位为Telkom的挑战者,而非仅仅是另一家移动运营商。其网络战略强调语音、数据、互联网接入和无线技术之间的融合。公司从2006年9月起向批发客户提供国际转接服务,后来开发了包括本地和国际租用线路、虚拟专用网络服务、语音服务和互联网接入在内的企业连接产品。其下一代网络旨在支持传统电信和基于互联网协议的服务,包括IP语音。公司还寻求使用无线宽带技术来覆盖传统固定线路基础设施实际限制之外的客户。 Neotel于2007年11月宣布其商业服务,并于2008年5月推出消费者服务。其消费者产品组合包括NeoConnect,一种基于EV-DO的无线接入服务,配备支持语音通话和短信的手机。NeoConnect Lite面向低速互联网接入,而NeoConnect Prime提供更高速度和更大或无限数据选项。可用性最初仅限于选定的都市区,包括约翰内斯堡、德班、开普敦、伊丽莎白港和比勒陀利亚。Neotel的到来与对更具竞争力的定价和更高速互联网服务(包括CDMA2000、WiMAX以及后来的xDSL和光纤连接)的期望相关。 国际连接是Neotel业务的另一部分。公司使用并参与了服务南非的海底电缆系统,包括SAT-3、SAFE、SEACOM、EASSy和WACS。在SEACOM于2009年7月投入使用后,公司管理了其南非登陆站,加强了其作为零售和批发连接提供商的角色。 公司所有权在其存续期间发生了重大变化。Tata Communications在2009年和2011年完成的交易中收购了Eskom、Transtel和Two Consortium此前持有的权益,将其持股比例增至多数。2014年,Neotel股东接受了Vodacom提出的70亿南非兰特收购要约。尽管该交易于2015年获得南非独立通信管理局的批准,但有关Neotel许可证和频谱转让的法律挑战阻止了交易的完成,交易于2016年3月破裂。2016年6月,Tata Communications宣布将其股份出售给Liquid Telecom,后者由Econet Wireless Global持有多数股权。Liquid随后于2017年收购了Neotel,由此产生的业务与Liquid Intelligent Technologies相关联。因此,Neotel最好被理解为一个历史性的南非运营商,其资产、许可证和运营被吸收到Liquid集团中,而非独立运营的当代品牌。
沿革
Neotel源于南非试图放开由Telkom主导的电信部门的努力。2001年《电信法》修正案允许创建第二国家运营商,旨在为现有固定线路提供商提供直接竞争对手。Eskom和Transnet最初被确定为股东,Transnet由Transtel代表。选择额外投资者的过程始于2002年初,SNO股东协议于2005年8月15日签署。许可条款于2006年3月最终确定,之后运营商于2006年8月31日以Neotel名义启动。 公司以批发和企业为导向开始运营。国际转接服务于2006年9月可用,而2007年11月宣布的商业服务组合包括本地和国际租用线路、语音、数据、VPN和互联网服务。Neotel推广了一种融合的下一代网络,能够支持数据和语音,包括IP语音。无线技术对其部署战略很重要,因为它们可以扩展宽带和电话服务,而不必仅依赖传统的铜线接入网络。 消费者服务于2008年5月推出。最知名的消费者产品是NeoConnect,一种EV-DO无线服务,将互联网接入与支持短信和语音的手机相结合。NeoConnect Lite提供高达156 kbit/s的速度,而NeoConnect Prime被描述为支持高达2.4 Mbit/s的速度。套餐包括不同的数据配额,包括无限选项。该服务最初仅限于选定的城市地区,并存在技术限制,包括可变的延迟和仅USB连接,不适合所有类型的电话线外围设备。随着市场的发展,Neotel还计划或使用了WiMAX、xDSL和光纤技术。 Neotel发展了重要的国际连接角色。它使用了SAT-3和SAFE容量,在SEACOM电缆于2009年7月23日投入使用后管理了其南非登陆站,并参与了EASSy和WACS。这些活动补充了其国内企业和消费者产品,使公司对批发运营商和最终用户都具有相关性。 公司的所有权在2000年代和2010年代发生了变化。Tata Communications在2009年和2011年的交易中收购了最初与Eskom、Transtel和Two Consortium相关的股份。其所有权从早期的少数股权上升到约68.5%,成为多数股东。2014年5月,股东接受了Vodacom提出的70亿南非兰特要约。南非独立通信管理局于2015年批准了该交易,但法院对Neotel许可证和频谱转让的挑战阻止了交易的完成。拟议的收购于2016年3月破裂。 2016年6月,Tata Communications宣布已同意以4.28亿美元将其Neotel股份出售给Liquid Telecom。Liquid后来于2017年收购了Neotel。与收购相关的所有权结构包括Liquid Telecom和Royal Bafokeng Holdings,后者被确定为黑人经济赋权合作伙伴。收购后,Neotel不再作为明显独立的全国性品牌运作,而是成为Liquid更广泛的非洲电信基础设施和连接业务的一部分。
- 2017
Liquid收购Neotel
[1]Neotel被Liquid收购,结束了其独立的企业轨迹。
- 2016
Vodacom交易破裂
[1]关于许可证和频谱转让的法律挑战阻止了拟议收购的完成。
- 2014
Vodacom收购要约被接受
[1]股东接受了Vodacom提出的70亿南非兰特收购Neotel的提议。
- 2009
SEACOM投入使用
[1]电缆系统投入使用后,Neotel管理了南非SEACOM登陆站。
- 2008
消费者服务推出
[1]Neotel进入消费者市场,提供基于无线宽带和融合语音和数据接入的产品。
- 2007
宣布商业服务
[1]Neotel宣布其企业电信产品组合,包括租用线路、语音、数据、VPN和互联网服务。
- 2006
Neotel启动
[1]公司于8月31日在米德兰的Kyalami亮相,成为南非第二家全国性固定线路运营商。
- 2005
SNO股东协议签署
[1]第二国家运营商的股东协议于8月15日签署。
- 2002
开始为额外SNO股东招标
[1]开始为计划中的第二国家运营商的剩余权益寻找投资者的过程。
- 2001
《电信法》修正案允许设立第二国家运营商
[1]南非立法改革为许可Telkom固定线路垄断的竞争对手奠定了基础。
产品与定位
一家挑战型电信运营商,专注于通过融合语音和数据网络、无线宽带、企业连接和批发国际容量为南非固定线路市场引入竞争。
无线宽带 · 2008
NeoConnect Lite
NeoConnect Lite是一款基于EV-DO的消费者连接产品,专为低速无线互联网接入而设计。该服务配备支持语音通话和短信的电话手机,并提供从有限套餐到无限选项的数据配额。其宣传的最大速度高达156 kbit/s。覆盖范围最初集中在南非选定的都市区,服务使用USB连接而非传统的电话线接口。
无线宽带 · 2008
NeoConnect Prime
NeoConnect Prime是Neotel消费者EV-DO无线接入系列中速度更高的成员。它提供互联网连接以及支持语音和短信的手机,并提供从几GB到无限使用的数据选择。宣传的最大速度高达2.4 Mbit/s。与早期Neotel无线产品一样,可用性在地理上受限,可变延迟可能影响对延迟或抖动敏感的应用程序。
企业连接 · 2007
商业租用线路
Neotel的商业组合包括面向企业和批发客户的本地和国际租用线路服务。这些产品构成了公司战略的一部分,旨在与Telkom在固定连接方面竞争,并为组织提供用于语音、数据和互联网流量的专用链路。
企业电信 · 2007
语音、数据和VPN服务
Neotel通过融合的下一代网络提供企业语音和数据服务,包括虚拟专用网络和互联网接入。该组合面向需要集成通信而非传统独立语音和数据产品的商业客户,并与公司对基于IP通信的更广泛兴趣兼容。
批发电信 · 2006
国际转接
国际转接是一项批发服务,利用Neotel的国际连接资源为其他电信客户传输流量。该服务于2006年9月可用,并补充了公司参与海底电缆系统及其在南非国际连接基础设施中的角色。
品牌决策
2016
将Tata Communications的股份出售给Liquid Telecom并购背景
在Vodacom交易失败后,Tata Communications寻求退出其在Neotel的投资。
采取的行动
Tata Communications宣布同意以4.28亿美元将其Neotel股份出售给Liquid Telecom。
后续影响
Liquid于2017年收购了Neotel,此后Neotel的独立品牌和公司身份被吸收到Liquid集团中。
Stake sale value. US$428 million (Announced June 2016)
2014
接受Vodacom的收购要约并购背景
Vodacom寻求以70亿南非兰特收购Neotel及其电信资产。
采取的行动
Neotel股东接受了该要约,但仍需满足监管和法律条件。
后续影响
尽管2015年获得了监管批准,但有关许可证和频谱的法院挑战阻止了交易的完成,交易于2016年3月破裂。
Proposed acquisition value. ZAR 7 billion offer (2014)
2008
以NeoConnect进入消费者宽带市场新品背景
在从商业和批发服务开始后,Neotel寻求通过无线接入产品扩大其客户群。
采取的行动
Neotel推出了NeoConnect Lite和NeoConnect Prime,基于EV-DO的服务,将互联网接入与语音和短信功能相结合。
后续影响
这些产品将Neotel的挑战者主张扩展到消费者,尽管覆盖范围仍然有限,且技术存在性能和硬件限制。
2006
启动融合的挑战者网络战略背景
Neotel的成立旨在直接与Telkom竞争,并整合固定线路、无线、语音、数据和互联网能力。
采取的行动
公司作为第二国家运营商启动,提供批发国际转接,并构建了旨在支持多种通信服务的下一代网络。
后续影响
Neotel成为南非主要的固定线路挑战者品牌,后来扩展到企业、消费者和国际连接市场。
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