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尼德勒斯

尼德勒斯是一家总部位于赫尔(Hull)的英国糖果制造商,以硬糖、太妃糖、巧克力产品和透明糖衣水果糖而闻名。

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概览

尼德勒斯是一家糖果制造商,在英格兰赫尔河畔金斯顿(Kingston upon Hull)创立并发展。其起源可追溯至弗雷德里克·尼德勒(Frederick Needler)于1886年左右购买的一家小型制造企业。尼德勒最初在一家茶叶和咖啡仓库工作,后来成为糖果商爱德华·巴克顿(Edward Buckton)的簿记员,他用母亲借给或提供的资金以100英镑收购了巴克顿的业务。他将业务迁至安妮街(Anne Street),最初与一名糖煮工和一个名叫沃森(Watson)的男孩一起工作,并使用马车送货。 业务很快从本地制造扩展到批发。1898年,尼德勒收购了春街(Spring Street)9号和11号的房产,现存的公司记录大约始于那时。到1899-1900年,年营业额约为15,000英镑,产量达到每周约十吨,员工包括十名女性和二十三名男性。产品范围超过两百种,主要是硬糖和太妃糖。公司还分销大型糖果企业的产品,包括吉百利(Cadbury)、弗莱(Fry's)和朗特里(Rowntree's)。一个相对简单的包装变化——从绿色玻璃罐改为透明玻璃罐——使糖果对顾客更具视觉吸引力。 1902年,公司注册为Fred Needler Ltd.。1906年,在斯科尔科茨巷(Sculcoates Lane)附近的伯恩茅斯街(Bournemouth Street)建造了更大的厂房,公司更名为Needlers Ltd.。随着对自有糖果需求的增长,批发业务于1912年逐步停止。产品范围达到数百种,包括巧克力产品,专门的巧克力工厂于1916年8月开始运营。在第一次世界大战及战后初期,公司大幅增长:1913-14年营业额约为95,000英镑,1920年达到峰值约664,000英镑。 到1920年代初,尼德勒斯生产大量巧克力和糖果,包括圣诞礼盒和复活节彩蛋。季节性就业很重要,公司在此期间雇用了多达1,700人。它仍然是一个重要的区域制造商,而非真正的全国市场领导者,市场份额从未超过英国糖果市场的约百分之一。制造和分销逐步现代化。1927年在包装区安装了空调,1928年在多年手工包装后开始机械化包装,一支棕色送货卡车车队服务于赫尔及多个英格兰城市的铁路配送点。 大萧条严重影响了业务。1931年营业额降至约328,000英镑,利润减少至约5,000英镑。弗雷德里克·尼德勒还支持自由政治和当地教育事业,于1932年去世。他的儿子珀西瓦尔(Percival)继任董事总经理。1938年,公司化学家开发了一种生产透明糖衣水果糖的方法。这一创新帮助业务转向糖制糖果,在该领域面临的直接竞争比巧克力少。战时和战后的配给制从1941年限制糖果及其原材料,直到1953年2月,之后需求急剧上升,尤其是糖衣水果糖。 尼德勒斯于1958年成为公开上市公司,但尼德勒家族在一段时间内保持控制权。珀西瓦尔·尼德勒于1970年退休,由他的儿子雷蒙德(Raymond)继任。在雷蒙德的领导下,公司收购了伦敦太妃糖制造商Batgers(与Jersey品牌和超市自有品牌生产相关),后来收购了法纳姆(Farnham)的Dickson Orde and Co.。1980年代初,出口业务扩展到美国和中东。 独立的尼德勒家族时代于1986年结束,当时公司被Hillsdown Holdings收购。雷蒙德·尼德勒于次年退休。1996年,该业务被挪威糖果集团Nidar出售给新加坡Jack Chia-MPH的子公司Blue Bird Confectionery。公司于2000年更名为Needler Blue Bird Confectionery。在2001年开始的谈判之后,该业务于2002年被出售给Ashbury Confectionery。赫尔工厂随后关闭并重新开发为住宅。原工业场地以Needler's Way作为纪念。因此,该品牌最好被理解为一个历史悠久的英国糖果名称,而非活跃的独立制造商。

沿革

尼德勒斯从赫尔的一家小型糖果企业发展而来,由弗雷德里克·尼德勒在约22岁时购买。将业务迁至安妮街后,尼德勒从本地制造扩展到批发分销,最终在春街占据更大的场所。1902年公司注册为Fred Needler Ltd.,1906年迁至伯恩茅斯街专门建造的工厂,并采用Needlers名称。 公司最初生产各种硬糖和太妃糖,同时分销其他公司的糖果。随着对自有产品需求的增长,批发活动减少,到1912年公司停止批发。第一次世界大战期间增加了巧克力制造,新工厂于1916年运营。产品组合随后包括数百种产品、巧克力块和棒、季节性礼盒、复活节彩蛋和糖制糖果。 尼德勒斯在第一次世界大战后迅速增长。1920年代初,它雇用了多达1,700人,其中许多是女性,许多在复活节和圣诞节前后季节性工作。它投资于包装、工厂条件和分销。1927年引入空调包装室,1928年包装机取代手工包装。本地用马车或货车送货,全国用铁路,后来通过更大的公路车队。到1950年代,公路运输取代了铁路分销。 大萧条导致销售和利润大幅收缩。弗雷德里克·尼德勒于1932年去世,由他的儿子珀西瓦尔继任。1938年出现了一项重要的技术发展,公司化学家找到了生产透明糖衣水果糖的方法。这帮助业务摆脱了与吉百利、朗特里和玛氏等大型巧克力制造商的直接竞争。配给制在1941年至1953年2月期间限制了生产,但之后需求强劲恢复。 尼德勒斯于1958年公开上市,同时尼德勒家族保留控股权。雷蒙德·尼德勒于1970年成为董事总经理,并通过收购Batgers(与Jersey品牌相关的太妃糖生产商)和Dickson Orde and Co.扩大了集团。公司还开始发展出口市场,特别是美国和中东。 1986年公司被Hillsdown Holdings收购。雷蒙德·尼德勒于1987年退休。Nidar后来于1996年将业务出售给Blue Bird Confectionery,公司于2000年采用Needler Blue Bird Confectionery名称。2002年出售给Ashbury Confectionery后,赫尔工厂关闭。工厂旧址被重新开发为住宅,Needler's Way保留了当地景观中的名称。

  • 2002

    出售给Ashbury Confectionery及随后的工厂关闭

    [1]

    Needler Blue Bird Confectionery被出售给Ashbury Confectionery,之后赫尔工厂关闭,其旧址被重新开发。

  • 1986

    被Hillsdown Holdings收购

    [1]

    Hillsdown Holdings收购了尼德勒斯。

  • 1970

    雷蒙德·尼德勒成为董事总经理

    [1]

    雷蒙德·尼德勒接替父亲珀西瓦尔成为董事总经理,并寻求通过收购扩张。

  • 1958

    公司公开上市

    [1]

    尼德勒斯成为公开上市公司,同时尼德勒家族保留控制性影响。

  • 1938

    开发透明糖衣水果糖

    [1]

    尼德勒斯的化学家开发了一种生产透明糖衣水果糖的方法,这成为重要的产品特色。

  • 1928

    引入机械化包装

    [1]

    在多年手工包装后,公司引入了包装机。

  • 1927

    包装区安装空调

    [1]

    空调使糖果包装在各种天气条件下更可靠地进行。

  • 1916

    巧克力工厂开始生产

    [1]

    新的巧克力制造工厂于8月在伯恩茅斯街厂区开始运营。

  • 1912

    批发业务结束

    [1]

    对尼德勒斯自有产品的需求增长导致公司停止批发业务。

  • 1906

    迁至伯恩茅斯街工厂

    [1]

    在伯恩茅斯街建造了更大的厂房,公司更名为Needlers Ltd.。

产品与定位

一家区域性英国糖果制造商,结合大众市场糖果、巧克力产品、季节性礼盒、出口销售和零售商自有品牌生产。其后期差异化尤其依赖于透明糖衣水果糖和广泛的糖制糖果系列。

  • 糖制糖果 · 1938

    糖衣水果糖

    透明糖衣水果糖在1938年公司化学发展后成为尼德勒斯的显著特色之一。该产品帮助制造商将重点从巧克力转移,因为大型英国和国际竞争对手在巧克力领域拥有更强的地位。在1953年战时配给结束后,这些糖果的需求尤其增加。

  • 巧克力糖果

    尼德勒斯巧克力棒

    尼德勒斯在糖制糖果之外还生产各种巧克力产品。有记录的示例包括混合巧克力、咖啡牛奶巧克力、咖啡巧克力、橙子和酸橙牛奶巧克力、苏丹娜和榛子棒、薄荷脆片以及Krems或Krema水果味棒。

  • 巧克力零食

    尼德勒斯Pop Choc

    Pop Choc是尼德勒斯的产品系列,提供Krispie、牛奶巧克力和橙子口味。它代表了公司后期的包装巧克力和零食导向系列。

  • 太妃糖

    Jersey太妃糖

    Jersey与Batgers相关,Batgers是1970年被尼德勒斯收购的伦敦太妃糖制造商。此次收购将尼德勒斯的组合扩展到成熟的太妃糖品牌,并包括为超市自有品牌客户生产。

  • 季节性糖果

    季节性糖果

    尼德勒斯除了日常糖果和巧克力外,还生产圣诞礼盒和复活节彩蛋。季节性需求在运营上很重要,并在圣诞节和复活节前支持大量临时就业。

品牌决策

  • 2002

    将业务出售给Ashbury Confectionery并购

    背景

    Jack Chia-MPH于2001年开始谈判出售该子公司。

    采取的行动

    Needler Blue Bird Confectionery被出售给Ashbury Confectionery。

    后续影响

    赫尔工厂随后关闭,其旧址被重新开发为住宅。

  • 1996

    将尼德勒斯出售给Blue Bird Confectionery并购

    背景

    该业务由挪威糖果公司Nidar所有。

    采取的行动

    Nidar将尼德勒斯出售给Jack Chia-MPH的子公司Blue Bird Confectionery。

    后续影响

    公司后来于2000年采用Needler Blue Bird Confectionery名称。

  • 1986

    将公司出售给Hillsdown Holdings并购

    背景

    经过数十年的家族影响和一段公开上市时期,尼德勒斯的所有权易手。

    采取的行动

    Hillsdown Holdings收购了该公司。

    后续影响

    雷蒙德·尼德勒于1987年退休,结束了家族直接管理时代。

  • 1980

    收购Dickson Orde and Co.并购

    背景

    尼德勒斯在进入更国际化的阶段之前寻求扩张。

    采取的行动

    公司收购了位于萨里法纳姆的糖果制造商Dickson Orde and Co.。

    后续影响

    此次收购为集团增加了另一家英国糖果制造业务。

  • 1970

    收购Batgers并购

    背景

    雷蒙德·尼德勒在珀西瓦尔·尼德勒退休后接任董事总经理。

    采取的行动

    尼德勒斯收购了Batgers,一家以Jersey品牌和超市自有品牌生产闻名的伦敦太妃糖制造商。

    后续影响

    此次收购扩大了公司的太妃糖和自有品牌制造活动。

  • 1938

    开发透明糖衣水果糖新品

    背景

    尼德勒斯在巧克力领域面临来自大型制造商的更激烈竞争。

    采取的行动

    公司化学家开发了一种制作透明糖衣水果糖的方法。

    后续影响

    公司将生产重点转向糖制糖果,并在该产品领域享受了一段直接竞争有限的时期。

  • 1912

    优先发展自有制造糖果战略

    背景

    公司历史上将糖果制造与其他品牌的批发分销相结合。

    采取的行动

    随着对自有产品需求的增长,尼德勒斯结束了批发业务。

    后续影响

    业务更加专注于制造和扩大自有产品系列。

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