内布拉斯加十字路口奥特莱斯

内布拉斯加十字路口，也被称为NEX Crossing，以前曾与Smart Outlets at Nebraska Crossing名称相关联，是美国内布拉斯加州格雷特纳的一个户外生活方式和奥特莱斯购物中心。该中心位于奥马哈郊外的80号州际公路旁，将目的地购物与众多国内和国际时尚、运动服、鞋类和生活方式品牌相结合。该物业被描述为拥有超过85个全球和国内零售品牌，使其成为该地区较为知名的零售目的地之一。 该开发项目最初于1990年构思，是一个名为Nebraska Crossing Manufacturers Outlet的工厂直销项目。最初的提案预计在80号州际公路附近建设一个1500万美元的商业区。财务困难推迟了原定于1991年初的破土动工，施工反而在1992年底开始。该中心于1993年10月开始营业。到1995年，它拥有56家商店和约20万平方英尺的空间。 2010年12月宣布了一项重大转型。重建计划要求扩建至约31万平方英尺，并最终从对现有结构的增建转向替代项目。2012年底，计划进行了修订，原建筑将被拆除，并由据报道耗资7000万美元的新设施取代。在重建期间，该物业采用了Smart Outlets at Nebraska Crossing的名称。拆除工作于2013年初开始，5月完成，随后不久开始了替代中心的建设。重建后的中心于2013年11月正式重新开放。 租户组合包括与Tory Burch、Kate Spade New York、Polo Ralph Lauren、Nike、Under Armour、Coach、Michael Kors、UNTUCKit、Tecovas和Vineyard Vines相关的直销和品牌零售概念。这些品牌使该中心的定位超越了传统的封闭式购物中心：它作为一个开放式零售目的地，拥有知名品牌、服装和配饰、运动产品、鞋类和生活方式商品。个别商店的可用性可能会随时间变化，因此主力店列表应被理解为该中心报告的零售身份的描述，而不是永久的租户保证。 内布拉斯加十字路口在COVID-19大流行期间也引起了关注，因为它成为首批重新开放的购物中心之一，尽管公共卫生官员提出了担忧。重新开放反映了疫情期间商业连续性与公共卫生限制之间的紧张关系，尽管可用的参考材料没有提供详细的运营规则、出席人数或随后的法律调查结果。 2024年1月，宣布了一项拟议的32亿美元扩建项目，称为The Good Life District。该提案代表了比传统奥特莱斯中心扩建更大的雄心。2025年1月，被参考材料认定为该项目批准申请人的Rod Yates告诉州政府，该项目在当前条件下不可行。格雷特纳市长Mike Evans公开表示失望，称他的愿景与Yates的愿景不再一致。到2025年2月，Yates的团队概述了与拟议的Destination Nebraska Act相关的立法法案637，Yates还提议将内布拉斯加十字路口从格雷特纳分离出来，使其成为自己的村庄。参考材料表明未来有2026年的组成部分，但没有提供足够的细节来描述其结果。因此，该中心既定的零售业务是活跃的，而更广泛的扩建和治理提案的地位和最终范围仍可能发生变化。

内布拉斯加十字路口最初是作为奥马哈附近80号州际公路旁的一个计划中的工厂直销开发项目。1990年7月，该地区宣布了一个商业项目，拟议名称为Nebraska Crossing Manufacturers Outlet。最初的计划描述了一个1500万美元的直销中心，并预计在1991年初破土动工。然而，财务困难推迟了时间表，直到1992年才破土动工。施工于那年晚些时候开始，该中心于1993年10月开始开设商店。 原始物业在最初几年内增长。到1995年，据报道它拥有56家商店，占地约20万平方英尺。它靠近80号州际公路的位置使其能够进入奥马哈都会区和过往的高速公路交通，支持了以目的地为导向的直销模式，而不是小型社区零售形式。 2010年12月宣布了一个重要的重建阶段。该计划考虑将中心的规模增加到约31万平方英尺。尽管早期的概念涉及扩建原始建筑，但项目方向在2012年底发生了变化，当时计划要求拆除现有设施并用新结构替换。据报道，替换项目耗资7000万美元，该物业在重建期间采用了Smart Outlets at Nebraska Crossing的名称。 拆除工作于2013年初开始，并于5月完成。新中心的建设很快开始，重建后的内布拉斯加十字路口于2013年11月正式重新开放。重建后的物业确立了与该品牌相关的现代户外生活方式中心形式，并扩大了其容纳知名时尚、运动、鞋类和生活方式品牌的能力。据报道，主力或知名租户包括Tory Burch、Kate Spade New York、Polo Ralph Lauren、Nike、Under Armour、Coach、Michael Kors、UNTUCKit、Tecovas和Vineyard Vines。 在COVID-19大流行期间，据报道内布拉斯加十字路口是首批重新开放的购物中心之一。这一决定引起了公共卫生官员的担忧，并将该中心置于关于零售物业何时以及如何恢复运营的更广泛辩论中。可用来源没有提供足够的细节来评估确切的重新开放日期、运营协议或任何由此产生的执法行动。 该物业后来的发展议程超出了普通的零售中心改进。2024年1月，宣布了一个名为The Good Life District的32亿美元项目。该提案表明对内布拉斯加十字路口地区进行大规模转型或扩建。2025年1月，被描述为该项目批准申请人的Rod Yates通知州政府，该提案在当前条件下不可行。格雷特纳市长Mike Evans表示失望，并表示他的愿景与Yates的愿景不一致。 到2025年2月，Yates的团队概述了与拟议的Destination Nebraska Act相关的立法法案637。Yates还提议将内布拉斯加十字路口从格雷特纳分离出来，并成为自己的村庄。这些提议为物业的未来引入了政府和管辖权维度，除了其商业角色。来源材料提到了2026年的元素，但没有确定拟议的立法、分离或扩建是否获得批准或完成。因此，内布拉斯加十字路口应被视为一个活跃的零售目的地，而更广泛的Good Life District和相关市政提案的最终状态在可用记录中仍未解决。

• 2025

  扩建和治理提案受到挑战

  [1]Nebraska Crossingen.wikipedia.org

  Rod Yates表示宣布的扩建在当前条件下不可行；相关提案包括立法法案637和可能从格雷特纳分离。

• 2024

  提出Good Life District

  [1]Nebraska Crossingen.wikipedia.org

  宣布了拟议的32亿美元扩建项目，称为The Good Life District。

• 2013

  替代中心重新开放

  [1]Nebraska Crossingen.wikipedia.org

  原建筑被拆除并替换，重建后的中心于2013年11月重新开放。

• 2010

  宣布重大重建

  [1]Nebraska Crossingen.wikipedia.org

  宣布了一项重建计划，提议将物业规模增加到约31万平方英尺。

• 1995

  原中心达到56家商店

  [1]Nebraska Crossingen.wikipedia.org

  据报道，该中心拥有56家商店和约20万平方英尺的空间。

• 1993

  原中心开业

  [1]Nebraska Crossingen.wikipedia.org

  直销中心于1993年10月开始开设商店。

• 1992

  开始施工

  [1]Nebraska Crossingen.wikipedia.org

  在财务困难推迟了原定时间表后，施工于1992年底开始。

• 1990

  宣布商业项目

  [1]Nebraska Crossingen.wikipedia.org

  宣布了在奥马哈外80号州际公路附近建设工厂直销开发项目的计划，最初称为Nebraska Crossing Manufacturers Outlet。

奥马哈都会区的一个区域性目的地奥特莱斯和户外生活方式中心，提供知名的优质、时尚、运动和生活方式品牌。

• 服装 · 1993

  时尚服装

  内布拉斯加十字路口的主要零售产品包括通过直销和生活方式商店销售的品牌时尚服装。据报道，租户名单包括Tory Burch、Kate Spade New York、Polo Ralph Lauren、Coach、Michael Kors、UNTUCKit和Vineyard Vines等高端和当代时尚品牌。产品供应因租户和季节而异。

• 运动服 · 1993

  运动服装和鞋类

  该中心包括运动服和运动零售，在报道的品牌组合中由Nike和Under Armour代表。这一类别为内布拉斯加十字路口提供了日常和性能导向的维度，以及其时尚和高端直销商店。

• 鞋类和配饰 · 1993

  鞋类和生活方式商品

  鞋类、配饰和相关生活方式商品构成了该中心目的地购物主张的另一部分。Tecovas以及更广泛的时尚和运动品牌组合有助于提供涵盖鞋子、包袋、配饰和休闲生活方式产品的种类。

• 2025

  推进Destination Nebraska和分离提案其他

  背景

  先前宣布的扩建被描述为在当前条件下不可行，这给其原始结构和实施带来了不确定性。

  采取的行动

  Yates的团队概述了与Destination Nebraska Act相关的立法法案637，Yates提议使内布拉斯加十字路口成为一个独立的村庄，而不是格雷特纳的一部分。

  后续影响

  可用材料没有确定立法或分离提案是否获得批准或完成。

  来源

• 2024

  宣布The Good Life District扩建项目战略

  背景

  内布拉斯加十字路口拟议的未来发展议程超出了现有直销中心的足迹。

  采取的行动

  宣布了拟议的32亿美元扩建项目，称为The Good Life District。

  后续影响

  2025年1月，Rod Yates通知州政府该项目在当前条件下不可行。随后的提案包括州立法框架和可能从格雷特纳分离。

  Announced expansion value. $3.2 billion (Announced January 2024; viability questioned January 2025)

  来源

• 2012

  替换而非扩建原建筑战略

  背景

  重建计划最初考虑扩建现有物业，但项目方向在2012年底发生了变化。

  采取的行动

  计划要求拆除原建筑并建设替换设施，该物业在重建期间与Smart Outlets at Nebraska Crossing名称相关联。

  后续影响

  拆除工作于2013年初进行，随后进行建设，并于2013年11月重新开放。

  Reported replacement-project cost. $70 million (Redevelopment announced in 2012 and completed in 2013)

  来源

1. 1Nebraska Crossingen.wikipedia.org
2. 2Nebraska Crossing official websitenexoutlets.com