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Natural History Museum

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概览

自然历史博物馆是位于伦敦南肯辛顿的公共博物馆和科学研究机构。其藏品虽起源于大英博物馆,但该机构于1881年成为独立博物馆,此后发展成为世界知名的自然史学术研究、公共教育和科学传播中心之一。其使命不仅限于展示标本:博物馆利用其藏品、实验室、展览和数字化工作来解释生命历史、不断变化的星球以及生物多样性面临的压力。 博物馆的主楼由阿尔弗雷德·沃特豪斯以罗马式风格设计,于1881年开放,本身就是参观体验的重要组成部分。其陶土外墙和装饰华丽的内部使其成为建筑地标,而各展厅则确立了该机构在流行文化中的视觉形象。公众亮点包括恐龙化石、欣策大厅的蓝鲸模型、矿物和宝石、人类进化材料、火山和地震展示,以及展示动植物多样性的收藏。 该机构收藏约8000万件标本和物品,涵盖植物学、昆虫学、矿物学、古生物学和动物学等领域。这些藏品支持分类学、进化、生态学、气候、地质变化和保护方面的研究。博物馆科学家还参与物种的识别和描述,以及旨在增进对生物多样性理解的数据资源的开发。 自然历史博物馆既是免费入场的旅游景点,也是商业和教育机构。其活动包括常设和临时展览、收费体验、学校项目、公共活动、出版、零售、餐饮、场地租赁、授权、巡回展览、咨询和数字内容。博物馆还运营或主办包括“年度野生动物摄影师”在内的国际知名项目,并与外部合作伙伴在科学传播和自然相关倡议方面开展合作。 近年来,博物馆更加重视气候变化、生物多样性丧失和公共倡导。其战略旨在通过在线资源、合作伙伴关系、展览和“城市自然项目”等项目,触达伦敦建筑之外的受众。该机构宣称的长期目标是帮助创建一个庞大的全球社区,让人们理解并倡导保护地球。这一定位赋予博物馆双重角色:既是科学藏品的可信守护者,也是鼓励公众参与环境问题的可及文化品牌。

沿革

自然历史博物馆的机构历史植根于大英博物馆收集的自然史藏品。19世纪,这些藏品的增长和科学研究的发展产生了对专用建筑的需求。议会批准将自然史藏品分离,并在南肯辛顿建造了一座新博物馆来存放它们。该建筑由阿尔弗雷德·沃特豪斯设计,于1881年向公众开放,成为伦敦的主要文化地标之一。 博物馆最初作为大英博物馆的一部分运营,但自然历史博物馆于1963年在机构上独立。其职责随后从展示标本扩展到公共阐释、科学研究、藏品管理和教育的更广泛组合。藏品通过实地考察、捐赠、交换和探险不断增长,使博物馆在植物、动物、化石、矿物、岩石和其他地质材料方面具有广泛的国际范围。 建筑和展厅经过多次改造。现代科学设施与历史悠久的公共展厅一同增设,使博物馆能够支持实验室研究、藏品数字化和基于标本的调查。达尔文中心从21世纪初分阶段开发,创造了额外的藏品库、实验室和公共空间。它还为游客提供了一种方式,可以看到通常隐藏在展厅背后的科学工作。 公共项目围绕常设展览和大型临时展览发展。恐龙材料、地球科学、人类起源和生物多样性仍是核心主题,而摄影、沉浸式媒体和互动阐释扩大了博物馆的影响力。“年度野生动物摄影师”成为著名的国际展览和比赛,将野生动物图像和保护主题带给英国及国外的观众。 博物馆的当代角色越来越多地包括环境传播。其科学家贡献于生物多样性、分类学、生态系统和行星变化的研究,而其公共项目寻求将科学证据与日常决策和公民行动联系起来。“城市自然项目”通过连接博物馆的伦敦场地、户外学习和城市生物多样性代表了这一方向。数字内容和个性化在线体验进一步将该机构扩展到实体场地之外。 除了拨款援助和慈善支持外,博物馆还通过展览、授权、零售、活动、餐饮、成像和咨询等贸易活动创收。这种混合模式支持博物馆的公共、教育和研究工作,同时使品牌能够在文化、教育和商业背景下运作。如今,自然历史博物馆不仅将自己呈现为标本库,而且是一个全球科学组织,寻求帮助人们理解自然世界并应对气候和生物多样性挑战。

  • 2023

    新标识和倡导主导战略

    [4]

    更新的标识和战略强调了博物馆的科学工作、公众启发和环境倡导。

  • 2022

    城市自然项目筹款呼吁

    [6]

    博物馆开始筹款,以创建免费的城市绿地和扩大儿童的自然学习。

  • 2019

    “活起来”品牌活动

    [5]

    SomeOne开发了一项全机构活动,旨在超越单个展览发布来推广博物馆;该机构报告了创纪录的参观人数和多项创意奖项。

  • 2016

    色彩与视觉展览活动

    [10]

    Krow为博物馆的“色彩与视觉”夏季展览创作了宣传活动,媒体由AKA负责。

  • 2010

    达尔文中心二期开放

    [9]

    达尔文中心二期扩大了藏品存储、实验室和公众对幕后科学的访问。

  • 1963

    机构独立

    [2]

    自然历史博物馆在机构上与大英博物馆分离。

  • 1881

    南肯辛顿博物馆开放

    [2]

    由阿尔弗雷德·沃特豪斯设计的专用自然历史博物馆在伦敦向公众开放。

产品与定位

  • 博物馆展览 · 1881

    常设展厅

    免费公共展厅通过标本、模型和互动展示阐释恐龙、化石、矿物、火山、地震、人类进化、哺乳动物、鸟类等主题。它们构成核心参观体验,并使博物馆的研究藏品能够为广泛受众所接触。

  • 比赛和巡回展览 · 1965

    年度野生动物摄影师

    由博物馆主办的国际野生动物摄影比赛和展览。它将视觉叙事与围绕动物、栖息地和保护的公众参与相结合,并通过巡回和数字形式传播。

  • 研究和游客设施 · 2002

    达尔文中心

    一个现代设施,容纳科学藏品、实验室和工作空间,并提供游客体验,展示标本如何被保存、研究和用于研究。它将公共博物馆与该机构的工作科学中心连接起来。

  • 教育和生物多样性项目 · 2022

    城市自然项目

    一个专注于城市生物多样性、户外学习和与当地自然重新联系的项目。其在伦敦场地的工作旨在使博物馆场地成为公众可访问的绿色学习环境,同时支持更广泛的教育活动。

  • 数字教育

    数字科学内容

    在线文章、视频、图像、藏品资源和互动体验将博物馆的教育和倡导工作扩展到国际受众。数字个性化和受众数据用于使内容和捐赠旅程更具相关性。

营销活动

  • 2023新自然历史博物馆品牌活动

    United Kingdom · International

    由Heavenly、Nomad和Pentagram制定的新战略和视觉标识将博物馆的声音从展览推广扩展到气候和生物多样性倡导。

  • 2022城市自然项目筹款活动

    United Kingdom

    博物馆呼吁支持将其场地改造成免费绿地,并帮助儿童在课堂外了解生物多样性。

  • 2019活起来

    United Kingdom

    SomeOne创作了一项为期一年的主品牌活动,赋予标本表达性的声音,并邀请观众将博物馆视为一个活生生的当代机构,而不仅仅是一系列展览。

    结果. 该机构报告了当时博物馆145年历史上最高的参观人数,并将该作品描述为获奖作品。

  • 2016色彩与视觉

    United Kingdom

    Krow为博物馆的“色彩与视觉”展览开发了视觉广告活动,探索动物如何感知和使用颜色。

  • 鸟类:精彩与奇异户外激活

    United Kingdom

    Anything is Possible在肖尔迪奇创作了一个特别装置,利用先有鸡还是先有蛋的问题来宣传“鸟类:精彩与奇异”展览及其感官游客体验。

品牌决策

  • 2023

    将博物馆重新定位为地球倡导组织战略

    背景

    博物馆需要一个能够代表其研究、藏品、展览以及对气候和生物多样性问题日益关注的标识。

    采取的行动

    它采用了更新的战略和视觉标识,旨在吸引更广泛的受众并赋能环境行动。

    后续影响

    该机构的面向公众传播越来越多地将自然历史教育与地球管理联系起来。

  • 扩大数字参与和个性化战略

    背景

    博物馆寻求触达全球受众,并减少对实体客流量的依赖。

    采取的行动

    它与Adobe合作,在内容、商业和捐赠旅程中提供个性化数字体验。

    后续影响

    Adobe报告在选定测试中活动收入增强和捐赠增加,尽管博物馆在提供的来源中未公布完整的财务表现细分。

    Reported increase in revenue from personalised campaigns. 2x

来源10 个来源

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