国家轮胎与电池
一家美国汽车服务中心品牌,专注于轮胎、电池、保养和维修服务。
最近更新 2026年8月24日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
National Tire and Battery,通常称为NTB,是美国的一个轮胎零售和汽车服务中心品牌。其业务结合了轮胎销售与常规车辆保养和维修,包括电池更换、油液服务、刹车维修、转向和悬挂服务、挡风玻璃雨刮器更换以及车辆检查。该品牌由西尔斯于1997年创建,作为西尔斯几年前收购的两家轮胎业务——Tire America和National Tire Warehouse——的合并身份。名称中还加入了字母“B”,以表示包含与西尔斯DieHard品牌相关的电池产品。 西尔斯于1988年通过收购其母公司Western Auto Supply获得了Tire America和National Tire Warehouse。多年来,这两项业务保持各自独立的身份。西尔斯随后将它们合并为National Tire and Battery名称,创建了一个专业汽车服务连锁店,与西尔斯品牌的零售店有所区别。这种定位使该连锁店能够专注于轮胎和车辆服务,而不是主要作为更广泛百货商店网络中的汽车部门运营。 2003年,西尔斯将NTB业务出售给TBC Corporation。交易时,该连锁店拥有226家门店。西尔斯表示,独立的品牌以及许多NTB门店与西尔斯零售店之间的距离是TBC更适合发展该业务的原因。此次出售将NTB纳入了一个多品牌轮胎和服务组合,其中包括Tire Kingdom、Merchant's Tire and Auto Centers和Big O Tires。TBC的网络总共在美国多个州、哥伦比亚特区以及加拿大部分地区运营超过1200家门店,尽管这些数字涵盖的是更广泛的组合而非仅NTB。 NTB的运营模式以本地可及的汽车维护为中心。其服务菜单包括换油和其他油液更换、电池、刹车、轮胎、雨刮器、转向和悬挂工作以及检查。这使该品牌在轮胎专家和一般维修连锁店之间扮演了一个角色:轮胎和电池仍然是其身份的核心,而定期维护和维修服务提供了额外的客户访问和收入机会。 2020年2月,TBC同意将112家NTB轮胎与服务中心出售给Mavis Discount Tire。这些地点位于费城、波士顿、亚特兰大和芝加哥地区。该交易被描述为两家公司地理足迹的整合。交易后,约512家NTB门店仍归TBC所有,而Mavis接管了转让的门店。另一份交易说明称,TBC剩余网络包括615家以Tire Kingdom和NTB品牌运营的门店。不同的数字反映了不同的范围或测量点,因此不应视为直接可互换。 因此,NTB最好被理解为TBC Corporation投资组合中的一个活跃的美国汽车售后市场品牌。其历史受到西尔斯最初的整合策略、2003年剥离给TBC以及2020年将区域门店群转让给Mavis的影响。公开可用的参考资料并未确定单独的公开上市、专门针对NTB品牌的现任首席执行官或独立的公司总部。
沿革
National Tire and Battery的起源可追溯到西尔斯于1988年收购的两家轮胎业务。西尔斯在购买其母公司Western Auto Supply时获得了Tire America和National Tire Warehouse。这些业务最初以现有身份运营。1997年,西尔斯将它们合并为一个名为National Tire and Battery(简称NTB)的连锁店。该名称反映了连锁店的轮胎业务及其电池产品,包括与西尔斯DieHard电池品牌的关联。 新品牌主要通过专门的汽车服务门店而非西尔斯百货商店部署。其服务范围不仅限于轮胎零售,还包括电池更换、换油、油液更换、刹车维修、检查以及其他常见的保养和维修服务。这在西尔斯更广泛的企业组合中创建了一个专业的汽车服务模式。 西尔斯于2003年将NTB出售给TBC Corporation。当时该连锁店拥有226家门店。西尔斯给出的理由是,NTB的独立身份以及其许多门店与西尔斯零售业务缺乏紧密邻近性限制了西尔斯发展该业务的能力,而TBC的专业轮胎服务平台提供了更好的增长契合度。当时的报道引用了NTB在2002年约4.25亿美元的收入和6000万美元的利润;这些数字描述的是出售前的业务,并非当前财务数据。 在TBC旗下,NTB成为更广泛的多品牌汽车服务集团的一部分,该集团还包括Tire Kingdom、Merchant's Tire and Auto Centers和Big O Tires。TBC的合并品牌在美国、哥伦比亚特区和部分加拿大省份运营着庞大的网络。NTB保留了自身的品牌身份,同时共享TBC轮胎和服务组合的战略背景。 2020年2月,TBC同意将112家NTB轮胎与服务中心出售给Mavis Discount Tire。这些门店位于费城、波士顿、亚特兰大和芝加哥市场。该交易被描述为两家公司整合地理足迹的方式。参考资料报道,交易后约512家NTB门店仍归TBC所有;另一份说明称TBC保留了615家以Tire Kingdom和NTB品牌运营的门店,这是一个更广泛或不同衡量的数字。 NTB记录在案的服务类别包括换油、刹车油更换、冷却液更换、变速箱油更换、电池服务、雨刮器、刹车服务、转向和悬挂服务以及车辆检查。因此,该品牌既作为轮胎零售商,也作为一般汽车维护提供商运营。公开参考资料未确定独立的NTB上市公司、当前独立的品牌高管或确认的独立总部。
- 2020
112家门店转让给Mavis Discount Tire
[1]TBC同意将美国四个主要市场区域的112家NTB中心出售给Mavis Discount Tire。
- 2003
NTB出售给TBC Corporation
[1]西尔斯将拥有226家门店的连锁店剥离给TBC Corporation,后者将其纳入轮胎和汽车服务品牌组合。
- 1997
National Tire and Battery品牌创建
[1]西尔斯将Tire America和National Tire Warehouse合并为National Tire and Battery名称,在合并身份中加入了电池参考。
- 1988
西尔斯收购前身轮胎业务
[1]通过收购Western Auto Supply,西尔斯获得了Tire America和National Tire Warehouse,这些业务后来合并为NTB。
产品与定位
一家便捷的美国轮胎和汽车服务连锁店,通过专门的服务中心提供轮胎、电池、预防性维护和常见车辆维修。
轮胎 · 1997
汽车轮胎
轮胎是NTB的核心零售类别。该连锁店专门的服务中心模式支持轮胎销售、安装、更换及相关车辆服务。可用的参考资料未确定NTB名下销售的具体轮胎制造商、专有轮胎系列或独家型号。
电池 · 1997
汽车电池
电池销售和电池相关服务在NTB名称中有所体现,并构成该连锁店记录在案的服务类别之一。该品牌的电池定位历史上与西尔斯的DieHard电池业务相关,但提供的来源并未确定当前独家电池品牌关系。
保养服务
油液服务
NTB提供常规油液相关保养,包括换油、刹车油更换、冷却液更换和变速箱油更换。这些服务补充了轮胎和电池工作,并支持该连锁店作为一般汽车维护提供商的更广泛定位。
维修服务
刹车、转向和悬挂服务
记录在案的维修服务包括刹车服务以及转向和悬挂服务。这些类别将NTB的服务范围从轮胎更换扩展到在其服务中心进行的常见机械保养和维修工作。
保养服务
雨刮器和车辆检查
NTB还提供挡风玻璃雨刮器和车辆检查。来源未提供检查规则、覆盖范围或产品规格的详细描述,但将两者列为该连锁店的服务类别。
品牌决策
2020
TBC将112家NTB中心转让给Mavis Discount Tire并购背景
TBC和Mavis寻求整合其在美国多个大都市市场的地理足迹。
采取的行动
TBC同意将费城、波士顿、亚特兰大和芝加哥地区的112家NTB轮胎与服务中心出售给Mavis Discount Tire。
后续影响
据报道,约512家NTB门店仍归TBC所有,而另一份报告的数字则统计了更广泛的Tire Kingdom和NTB品牌下的615家门店。
2003
西尔斯将NTB剥离给TBC Corporation并购背景
西尔斯拥有一个独立品牌的226家门店轮胎和服务连锁店,但认为TBC更适合发展该业务,因为NTB门店与西尔斯零售业务联系不紧密。
采取的行动
西尔斯将National Tire and Battery出售给TBC Corporation。
后续影响
NTB成为TBC多品牌轮胎和汽车服务组合的一部分,与Tire Kingdom、Merchant's Tire and Auto Centers和Big O Tires等品牌并列。
Revenue and profit. $425 million revenue; $60 million profit (2002, before the 2003 sale)
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/national-tire-and-battery · 编辑方针 · 词条如何编纂