国家钢铁公司

国家钢铁公司是一家大型美国综合性钢铁生产商，于1929年由威尔顿钢铁公司、大湖钢铁公司以及与M.A.汉纳公司相关的钢铁、铁矿石、航运和高炉利益合并而成。公司总部最初设在匹兹堡，建立了涵盖原材料、运输、高炉炼铁、炼钢和精加工的一体化生产体系。其设施集中在美国中西部工业区，包括西弗吉尼亚州威尔顿、密歇根州埃科斯和祖格岛、纽约州布法罗以及苏必利尔湖铁矿石产区。 公司成立正值大萧条初期，但在20世纪30年代初表现异常出色。由于靠近底特律汽车制造商，公司获得了重要的客户群并降低了运费。据历史记载，国家钢铁公司在1930年和1931年均报告盈利，并在整个大萧条期间保持盈利。其大湖钢铁业务（包括埃科斯工厂）成为公司体系的重要组成部分。1931年，公司完成了一项大规模扩建计划，包括建造和投产主要炼钢设施。国家钢铁公司从1935年至1959年被纳入道琼斯工业平均指数。 二战后，强劲的钢铁需求带来了创纪录或可观的利润。公司在战后几十年中一直是重要的生产商，但进入20世纪70年代，随着进口钢材、工业需求变化以及美国钢铁行业的结构性问题对国内生产商造成压力，其业绩波动加剧。国家钢铁公司还进行了多元化经营，收购或发展了金融服务和数据处理相关业务。 20世纪80年代初，衰退加剧。需求疲软和进口增长损害了核心钢铁业务，而多元化的结构使管理更加复杂。1983年，股东批准成立国家集团控股公司，并将钢铁业务重组为独立管理的部门。1983年，威尔顿业务被出售给员工，成立了一家独立的员工所有制公司。1984年，日本大型钢铁制造商日本钢管株式会社从国家集团收购了国家钢铁公司50%的股份；后来其持股比例增至70%。 国家钢铁公司在20世纪80年代末和90年代初经历了进一步的财务和运营困难，包括裁员和破产危机。1991年，公司宣布将长期总部从匹兹堡迁至印第安纳州南本德地区。1994年，一场有争议的管理层改组引进了美国钢铁公司加里工厂的前高管团队，导致诉讼，并于1995年庭外和解。与日本所有者的关系仍然困难，1994年招募的几位高管后来离职。 公司最后几年面临持续的行业压力以及涉及高管詹姆斯·斯奎尔斯的公司腐败案，他于2001年因收受废钢供应商回扣被定罪，并于2002年被判刑。国家钢铁公司最终在2003年因财务衰退和破产重组而不再作为独立公司存在。它应与1899年成立的早期国家钢铁公司区分开来，后者成为美国钢铁公司的一部分，与1929年的公司除名称外无关。

国家钢铁公司于1929年11月7日在特拉华州注册成立，当时正值股市崩盘后不久，也是美国钢铁行业大规模整合时期。其成立合并了威尔顿钢铁公司、新成立的大湖钢铁公司、密歇根钢铁公司以及与M.A.汉纳相关的部分子公司和资产。合并包括钢铁厂、高炉、铁矿石开采资产、矿石运输船和相关工业企业。大湖钢铁公司于1929年早些时候注册成立，其位于密歇根州埃科斯的工厂建在需要大量填土和准备的沼泽地上。 由此产生的企业是美国最大的钢铁公司之一。成立时，其宣称的产能包括约350万吨铁矿石、175万吨生铁和200万吨钢锭。1931年1月，国家钢铁公司收购了密歇根钢铁公司的资产并承担其负债，该公司位于埃科斯的薄板厂专门为汽车工业服务。国家钢铁公司还在1931年8月完成了一项耗资3650万美元的扩建计划，其中主要部分用于大湖工厂。 国家钢铁公司的地理位置和工业组合帮助其比许多竞争对手更好地抵御了早期的大萧条。其靠近底特律的设施能够很好地为汽车制造商供货，降低了薄板钢材的运输成本。公司在1930年和1931年报告盈利，历史记载称其在整个大萧条期间保持盈利。其普通股在20世纪30年代进行了重组，并于1950年拆分。国家钢铁公司于1935年加入道琼斯工业平均指数，并一直保持到1959年。 战后时期带来了高钢铁需求和强劲业绩。国家钢铁公司继续作为综合性生产商运营，结合了原材料利益、运输、炼铁、炼钢和精加工业务。然而，在20世纪70年代，利润变得更加不稳定。进口钢材市场份额增加，国内需求波动，美国钢铁行业面临设备老化和竞争压力上升。 从1980年开始，国家钢铁公司的核心钢铁业务需求和盈利能力显著下降。公司还多元化进入金融服务和信息处理领域。1979年，它收购了联合金融公司，即旧金山公民储蓄与贷款协会的母公司。在储蓄和贷款危机期间，公民储蓄与纽约和迈阿密的机构合并，创建了第一全国储蓄银行。国家钢铁公司为合并贡献了大量现金，并于1982年向公众出售了第一全国储蓄银行的少数股权；福特汽车公司于1985年收购了第一全国储蓄银行。国家钢铁公司还剥离了其Genix计算机数据子公司，该公司随后与公司分离。 1982年，钢铁业务重组为独立管理的部门，1983年股东批准国家集团作为控股公司结构。同年，威尔顿业务被出售给员工，成为一家独立的员工所有制公司。1984年2月，日本钢管株式会社以2.92亿美元从国家集团收购了国家钢铁公司一半的股份。日本钢管后来在1990年将其持股比例增至70%，因为国家集团寻求减少或退出钢铁业务。 国家钢铁公司继续面临财务困境、裁员和竞争压力，在20世纪90年代初破产成为威胁。1991年宣布计划将总部从匹兹堡迁至南本德地区。1994年，公司进行了戏剧性的管理层更换，聘请了几乎整个美国钢铁公司加里工厂的高级管理团队。美国钢铁公司就招聘提起诉讼，双方于1995年和解。V.约翰·古德温成为总裁，但在1996年因与日本所有者的纠纷而离职。到1998年，大多数从美国钢铁公司招募的高管已经离开。 公司的最后时期进一步受到内部腐败案件的损害。一名审计员根据匿名来源的信息发现，长期高管詹姆斯·斯奎尔斯从废钢供应商处收受了数百万美元回扣。斯奎尔斯于2001年8月在联邦法院被定罪，并于2002年被判处两年监禁。国家钢铁公司未能作为独立公司在美国钢铁行业的长期低迷中幸存，于2003年停止作为独立公司运营。1929年的公司与1899年成立、后来被美国钢铁公司吸收的国家钢铁公司无关。

• 2003

  国家钢铁公司停止作为独立公司运营

  [1]National Steel Corporationen.wikipedia.org

  公司在长期财务困境和重组后，不再作为独立钢铁生产商存在。

• 2001

  高管回扣定罪

  [1]National Steel Corporationen.wikipedia.org

  詹姆斯·斯奎尔斯在内部调查后被判收受废钢供应商回扣。

• 1991

  宣布总部搬迁

  [1]National Steel Corporationen.wikipedia.org

  国家钢铁公司宣布计划将总部从匹兹堡迁至印第安纳州南本德地区。

• 1990

  日本钢管增加持股

  [1]National Steel Corporationen.wikipedia.org

  日本钢管额外收购了20%的股份，使其报告的持股比例达到70%。

• 1984

  日本钢管收购50%股份

  [1]National Steel Corporationen.wikipedia.org

  日本钢管株式会社从国家集团收购了国家钢铁公司一半的股份。

• 1983

  国家集团重组

  [1]National Steel Corporationen.wikipedia.org

  国家钢铁公司的业务在控股公司结构下重组为独立管理的部门。

• 1979

  多元化进入储蓄贷款业务

  [1]National Steel Corporationen.wikipedia.org

  公司收购了联合金融公司，将业务扩展到钢铁以外的金融服务领域。

• 1935

  国家钢铁公司进入道琼斯工业平均指数

  [1]National Steel Corporationen.wikipedia.org

  国家钢铁公司成为道琼斯工业平均指数成分股，直到1959年。

• 1931

  收购密歇根钢铁公司资产

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  国家钢铁公司收购了密歇根钢铁公司的资产并承担其负债，加强了其汽车薄板业务。

• 1931

  大湖扩建完成

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  公司完成了一项以密歇根州埃科斯大湖钢铁厂为中心的大规模扩建计划。

• 1929

  国家钢铁公司注册成立

  [1]National Steel Corporationen.wikipedia.org

  这家特拉华州控股公司于11月7日成立，合并了威尔顿钢铁公司、大湖钢铁公司、汉纳利益及相关工业资产。

一家垂直整合的美国钢铁生产商，服务于汽车制造商和其他工业客户，业务涵盖铁矿石、运输、高炉铁、炼钢和扁平材精加工。

• 扁平轧材 · 1923

  汽车薄板钢

  薄板钢是核心产品线，特别是通过密歇根钢铁和大湖钢铁在底特律附近的业务。这一地理位置使国家钢铁公司能够高效供应汽车制造商，并使汽车需求成为公司早期盈利和后来市场风险的主要因素。

• 炼铁 · 1929

  生铁

  国家钢铁公司的一体化系统包括高炉生铁生产。其资产包括密歇根州和布法罗的高炉以及铁矿石资源和运输能力，使公司能够控制炼钢前的重要阶段。

• 基础炼钢 · 1929

  钢锭

  钢锭是公司报告的综合生产能力的一部分。它们代表了主要的炼钢产出，为下游轧制和精加工业务提供原料，服务于汽车和其他工业客户。

• 原材料 · 1929

  铁矿石

  通过汉纳相关的采矿资产，国家钢铁公司控制了支持其高炉的铁矿石利益，这使其区别于垂直整合程度较低的生产商。公司还拥有或控制用于运输原材料的矿石运输船。

• 2001

  废钢供应商回扣案

  内部审计员发现，长期高管詹姆斯·斯奎尔斯从废钢供应商处收受了数百万美元回扣。斯奎尔斯于2001年8月在联邦法院被定罪，并于2002年被判处两年监禁。

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• 1994

  更换高级管理团队其他

  背景

  国家钢铁公司在持续的财务和竞争困难中寻求重大管理层重置。

  采取的行动

  几乎所有副总裁、总裁和首席财务官被免职，并招募了大部分美国钢铁公司加里工厂的高管团队。

  后续影响

  美国钢铁公司提起诉讼；争议于1995年解决。总裁V.约翰·古德温在1996年因与日本所有者的纠纷辞职。

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• 1984

  向日本钢管出售50%股份并购

  背景

  国家集团寻求资金和战略所有者来管理陷入困境的钢铁业务。

  采取的行动

  日本钢管株式会社以2.92亿美元收购了国家钢铁公司50%的股份。

  后续影响

  日本钢管后来在1990年将其持股比例增至70%。

  Acquisition consideration. USD 292 million (1984)

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• 1983

  在国家集团下重组公司战略

  背景

  钢铁需求疲软、进口竞争以及向金融和其他业务的多元化使现有结构难以管理。

  采取的行动

  股东批准了控股公司结构，公司将其业务组织为独立管理的部门。

  后续影响

  重组将钢铁业务与其他活动分开，并为向日本钢管出售主要股份铺平了道路。

  来源

• 1983

  将威尔顿业务出售给员工并购

  背景

  公司在美国钢铁行业长期低迷期间重组其钢铁资产。

  采取的行动

  工人购买了威尔顿工厂，成立了一家独立的员工所有制公司。

  后续影响

  威尔顿不再是国家钢铁公司的运营部门。

  来源

1. 1National Steel Corporationen.wikipedia.org