国家太空研究所

国家太空研究所是一个美国太空倡导组织，在阿波罗计划之后成立，旨在保持公众对太空探索的兴趣，并鼓励更广泛地利用太空技术。该组织于1974年在航空航天工程师沃纳·冯·布劳恩的倡议下成立，通常被描述为美国同类组织中的第一个。其目的不是运营航天器或制造航空航天设备，而是在太空科学家、工程师、政策制定者、工业界、教育工作者和公众之间充当独立的桥梁。 该组织于1974年6月开始组建，名称为国家太空协会。1975年4月，在第一次年会之前，更名为国家太空研究所。冯·布劳恩最初担任主席，不久后转任董事长，而记者兼电视名人休·唐斯成为主席。查尔斯·C·休伊特担任首任执行董事。领导结构反映了该研究所将技术可信度与公共传播和名人知名度相结合的努力。 该研究所成立之际，美国太空计划在登月任务后公众关注度下降。冯·布劳恩认为，美国需要一个独立的机构，能够解释持续太空活动的实际和人文重要性，同时批判性地审视NASA的政策和实施。在1975年7月的第一次年会上，他将该组织描述为连接太空技术与潜在用户的催化剂，并研究通过太空研究取得的进展如何惠及其他人类活动领域。 其董事会和管理机构包括来自航空航天、科学、娱乐、新闻、医学和流行文化的知名人士。列出的参与者包括水星宇航员兼参议员约翰·格伦、阿波罗宇航员弗兰克·博尔曼、巴兹·奥尔德林和迈克尔·柯林斯、海洋学家雅克·库斯托、医生迈克尔·德贝基、艺人鲍勃·霍普、音乐家约翰·丹佛、《星际迷航》创作者吉恩·罗登贝瑞和女演员尼切尔·尼科尔斯。这种技术专家和公众人物的混合支持了该研究所将太空问题纳入主流公民和文化讨论的目标。 会员通讯随着时间的推移而发展。该研究所最初出版了一份通讯，后来被称为INSIght。后来，它安排大多数会员接收《Omni》杂志，与一家著名的科技出版物建立了联系。《Omni》编辑本·博瓦加入董事会，成为副总裁，后来接替唐斯担任主席。在《Omni》安排结束后，由帕尔默出版社出版的《太空世界》在一段时间内成为官方会员杂志。 1977年6月冯·布劳恩去世后，唐斯成为董事会主席，而博瓦担任主席。行政领导随后经历了多位领导人，包括考特尼·斯塔德、马克·R·查特兰和格伦·P·威尔逊。在博瓦和威尔逊的领导下，该研究所与L5协会进行了合并谈判，该协会与杰拉德·K·奥尼尔的太空殖民和工业化思想有关。合并于1987年完成。由此产生的组织成为国家太空协会，国家太空研究所作为独立实体不复存在。继任者保留了NSS的名称和身份，因为成员在联合投票中拒绝了另一个名称“太空前沿协会”。

国家太空研究所源于对阿波罗登月任务后美国太空计划公众热情消退的担忧。沃纳·冯·布劳恩认为，需要一个独立的组织来保持太空活动对公众的可见性，同时与NASA保持足够距离，以批判性地评估政府政策和实施。该倡议于1974年6月以国家太空协会的工作名称开始。1975年4月，更名为国家太空研究所。 冯·布劳恩是第一任主席，但他很快成为董事长，让记者兼电视主持人休·唐斯担任主席。查尔斯·C·休伊特成为首任执行董事。这种安排确立了该研究所身份中反复出现的模式：技术权威提供可信度，而媒体和公众人物帮助将太空问题转化为更广泛的文化和公民对话。在1975年7月的第一次年会上，冯·布劳恩将该组织描述为太空技术专家和用户之间的催化剂。其拟议工作包括解释太空实验和技术创造的新机会，研究实际应用，并将太空技术与更广泛的人类需求联系起来。 该研究所的管理机构包括一批著名的宇航员、科学家、艺人、作家和公众人物。与其早期董事会和管理团体相关的包括约翰·格伦、弗兰克·博尔曼、巴兹·奥尔德林、迈克尔·柯林斯、雅克·库斯托、迈克尔·德贝基、鲍勃·霍普、约翰·丹佛、吉恩·罗登贝瑞和尼切尔·尼科尔斯。他们的参与帮助该组织超越了传统的航空航天社区，并支持了其对公共教育和倡导的重视。 会员出版物是该研究所运营的重要组成部分。一份最终被称为INSIght的通讯提供了与会员的直接沟通。后来，与《Omni》杂志出版商达成的会员安排意味着大多数会员将《Omni》作为其福利的一部分。编辑《Omni》的本·博瓦加入了该研究所的董事会，成为副总裁，并最终接替唐斯担任主席。在《Omni》安排结束后，该研究所与帕尔默出版社合作，指定《太空世界》为其官方会员杂志。 1977年6月冯·布劳恩去世带来了领导层过渡。唐斯成为董事会主席，博瓦后来担任主席。1980年休伊特离职后，行政领导再次发生变化，考特尼·斯塔德担任总经理。马克·R·查特兰担任执行董事至1984年，随后由格伦·P·威尔逊接任。在博瓦和威尔逊时期，该研究所寻求与L5协会合并，该协会受到杰拉德·K·奥尼尔关于太空殖民和工业发展思想的启发。 与L5协会的合并于1987年完成。合并后的机构采用了国家太空协会的名称，该研究所不再作为独立组织运营。成员考虑了一个替代名称“太空前沿协会”，但保留了国家太空协会的身份和标志。因此，该研究所的历史作用在于建立了一个持久的美国有组织太空倡导模式：一个以会员为基础的组织，专注于公众支持、政策意识、教育以及太空活动的长期社会和经济潜力，而不是发射操作或硬件生产。

• 1987

  合并创建国家太空协会

  [1]National Space Instituteen.wikipedia.org

  国家太空研究所与L5协会合并，成为国家太空协会的一部分。

• 1980

  查尔斯·C·休伊特离职

  [1]National Space Instituteen.wikipedia.org

  该研究所首任执行董事查尔斯·C·休伊特离开组织，之后考特尼·斯塔德担任了一段时间的总经理。

• 1977

  冯·布劳恩去世后的领导层变动

  [1]National Space Instituteen.wikipedia.org

  冯·布劳恩去世后，休·唐斯成为董事长，本·博瓦后来接任主席。

• 1975

  更名为国家太空研究所

  [1]National Space Instituteen.wikipedia.org

  该组织于4月采用国家太空研究所名称，并于7月举行了第一次年会。

• 1974

  组织以国家太空协会名义开始

  [1]National Space Instituteen.wikipedia.org

  该团体于6月开始组建，临时名称为国家太空协会，沃纳·冯·布劳恩为其主要创始人。

一个独立的、面向公众的太空倡导组织，旨在将技术太空社区与公民、政策制定者、教育工作者和太空技术的潜在用户联系起来。

• 会员出版物

  INSIght

  该研究所的通讯，称为INSIght，是向会员传达太空新闻、组织活动和倡导观点的早期渠道。

• 会员福利

  《Omni》会员安排

  在一段时间内，大多数国家太空研究所会员（终身会员除外）将收到《Omni》杂志作为其会员资格的一部分。该安排将该研究所与一份广泛阅读的科技出版物联系起来。

• 会员出版物

  《太空世界》会员杂志

  在《Omni》安排结束后，由帕尔默出版社出版的《太空世界》在一段时间内作为该研究所面向会员和一般太空兴趣读者的官方月刊。

• 1975太空技术公共教育和应用

  United States

  该研究所促进了对太空实验和技术产生的实际应用的讨论，并寻求将技术专家与潜在用户和公众联系起来。

  结果. 这一努力将面向应用的教育和沟通确立为该研究所倡导使命的核心部分。

  来源
• 1974对美国太空计划的公众支持

  United States

  该研究所旨在维持公众对太空探索的关注，并在阿波罗之后保持对美国持续太空活动的支持。

  结果. 该组织成为美国太空倡导的早期制度模式，并后来促成了国家太空协会的形成。

  来源

• 1987

  与L5协会合并并购

  背景

  两个组织都倡导人类在太空中扩展的未来，尽管L5协会特别与杰拉德·K·奥尼尔的太空殖民和工业化概念有关。

  采取的行动

  该研究所和L5协会合并，并采用了国家太空协会的身份。

  后续影响

  国家太空研究所不再作为独立组织存在。成员后来保留了国家太空协会的名称和标志，而不是采用提议的“太空前沿协会”名称。

  来源

• 1975

  采取独立的倡导和教育角色战略

  背景

  该组织是在阿波罗登月任务后公众关注度减弱的时期成立的。

  采取的行动

  它将自己定位为NASA、太空技术专家、潜在用户、政策制定者和公众之间的独立中介，而不是航天器运营商。

  后续影响

  这一使命塑造了该研究所的出版物、会员活动以及最终与L5协会的关系。

  来源

1. 1National Space Instituteen.wikipedia.org