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国家金尼公司

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国家金尼公司是一家总部位于纽约的停车、物业服务和房地产开发公司,后来更名为安达尔公司。

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概览

国家金尼公司是一家美国公司,主要涉及停车运营、建筑和物业管理服务以及房地产开发。它成立于1971年8月7日,当时金尼服务公司将其服务相关活动与金尼国家公司及其继任者华纳通信相关的娱乐业务分离。因此,该公司在物业服务和公司房地产之间占据了一个不寻常的位置:其运营基础来自停车和建筑服务,而其扩张战略旨在增加大量的开发和投资资产。 国家金尼最重要的房地产举措是收购乌里斯建筑公司。这笔交易使公司超越了服务运营,并在商业地产领域占据了重要地位。但时机不利。在1973年至1975年的经济衰退期间,纽约房地产市场急剧疲软,国家金尼的主要乌里斯建筑资产随后因丧失抵押品赎回权而损失。这一事件说明了在严重的房地产低迷时期,利用运营服务业务作为房地产扩张平台的風險。 在1970年代的大部分时间里,该公司与华纳通信保持联系。1974年3月,法国控股公司Société de Gestion Immobilière et Mobilière S.A.宣布计划以800万美元现金从华纳通信手中收购国家金尼。该拟议交易于1974年6月22日终止。国家金尼后来于1978年12月28日从华纳通信中分拆出来,成为一家独立公司。它被莫顿·斯威格和保罗·米尔斯坦收购,后者曾担任国家金尼的总裁。 1979年,国家金尼寻求收购拉斯维加斯的阿拉丁酒店和赌场,这一收购备受关注。该计划是与艺人约翰尼·卡森组成的合资企业,并考虑以卡森的名字重新命名该物业。拟议的交易并未成为一项完整的长期运营业务。有关谈判的信息公开传播,随后国家金尼股票的交易导致美国证券交易委员会对第三方进行内幕交易执法,包括没收交易利润。 随后,公司转向剥离和简化。1982年,它将其国家州电力部门出售给一个未披露的买家,并同意将其停车子公司金尼系统公司出售给该部门主席丹尼尔·卡茨和一群投资者。1983年,国家金尼将其公司名称改为安达尔公司,并出售了其在金尼系统的剩余多数股权。金尼系统停车业务继续独立运营,并于1997年被中央停车公司收购。 更名后,安达尔还投资了食品服务和甜点业务,包括衰落的史蒂夫冰淇淋业务和涉及斯文森的合并,之后处置了这些权益。安达尔于1998年私有化,并从纽约证券交易所退市。1999年之后,关于该公司的公开记录有限,其后续运营状况不明。因此,国家金尼最好被理解为一个历史性的公司实体,而不是一个活跃的面向消费者的品牌:其意义在于将停车和物业服务业务转变为更广泛的房地产和投资公司,随后进行剥离、更名、私有化以及其运营业务的分散。

沿革

国家金尼公司成立于1971年8月7日,当时金尼服务公司从金尼国家公司的娱乐相关活动中分离出来。其初始业务植根于停车和建筑服务,尤其是与商业物业相关的运营。公司分离反映了金尼业务的更广泛重组,并产生了一家以实物资产和物业相关服务而非娱乐为基础的公司。 国家金尼随后试图通过房地产开发来拓宽业务。收购乌里斯建筑公司为公司带来了重要的商业物业组合,标志着从运营服务向所有权和开发的战略转变。扩张恰逢1973-1975年经济衰退期间纽约房地产市场的严重低迷。国家金尼的主要乌里斯建筑资产最终因丧失抵押品赎回权而损失,使此次收购成为公司面临周期性物业市场风险的主要例子。 1970年代,所有权和公司控制权发生了变化。1974年3月,法国控股公司Société de Gestion Immobilière et Mobilière宣布计划以800万美元现金从华纳通信收购国家金尼。拟议交易于当年6月22日终止。1978年12月28日,国家金尼从华纳通信分拆为独立公司。莫顿·斯威格和保罗·米尔斯坦收购了该公司,米尔斯坦曾担任其总裁。 1979年,国家金尼通过拟与艺人约翰尼·卡森成立的合资企业,谈判收购拉斯维加斯的阿拉丁酒店和赌场。该计划考虑以卡森的名字重新命名赌场。当有关该提案的信息传播并且国家金尼股票被交易时,谈判与证券执法事项相关联。美国证券交易委员会对第三方提起内幕交易指控并获得利润没收。拟议的阿拉丁交易并未成为国家金尼的持久运营资产。 随后,公司进行了一系列剥离。1982年,它向未披露的买家出售了国家州电力。它还同意将其停车子公司金尼系统公司出售给国家州电力主席丹尼尔·卡茨和一群投资者。1983年,国家金尼更名为安达尔公司,并出售了其在金尼系统的剩余多数股权。停车业务在分离后继续运营,并于1997年被中央停车公司收购。 安达尔后来的活动包括投资食品和甜点业务。它投资了衰落的史蒂夫冰淇淋业务,并与斯文森合并,之后出售了这些权益。该公司于1998年私有化,并从纽约证券交易所退市。在引用的参考资料中,1999年之后其活动的信息有限,因此无法确定其当前状态。从历史上看,国家金尼最好被描述为一家多元化的物业服务和投资公司,其运营中心从停车和建筑服务转向房地产,然后又回到资产出售和公司多元化。

  • 1998

    安达尔私有化

    [1]

    安达尔公司私有化,并从纽约证券交易所退市。

  • 1997

    金尼系统加入中央停车

    [1]

    中央停车公司收购了前国家金尼停车业务。

  • 1983

    更名为安达尔公司

    [1]

    国家金尼采用安达尔公司名称,并处置了其在金尼系统的剩余多数股权。

  • 1982

    重大运营剥离开始

    [1]

    国家州电力和金尼系统被出售或与外部投资者达成出售协议。

  • 1979

    阿拉丁赌场提案

    [1]

    公司寻求与约翰尼·卡森合资收购阿拉丁酒店和赌场。

  • 1978

    从华纳通信分拆

    [1]

    国家金尼从华纳通信独立,由莫顿·斯威格和保罗·米尔斯坦收购。

  • 1974

    法国控股公司拟收购交易终止

    [1]

    Société de Gestion Immobilière et Mobilière拟以800万美元现金收购,于6月22日终止。

  • 1973

    纽约房地产低迷削弱乌里斯扩张

    [1]

    公司进军房地产开发受到1973-1975年经济衰退和纽约物业市场崩溃的不利影响。

  • 1971

    国家金尼公司成立

    [1]

    该公司于8月7日成立,此前金尼服务公司从金尼的娱乐控股中分离出来。

产品与定位

一家以停车和建筑运营为基础、周期性扩展至开发和多元化企业投资的物业服务和房地产投资公司。

  • 停车服务

    金尼系统

    金尼系统是国家金尼的主要停车子公司,代表了公司在车辆停车及相关物业服务方面的原始运营基础。它于1982年出售给丹尼尔·卡茨和其他投资者,随后在1983年公司更名后处置了国家金尼的剩余多数股权。该业务后来在独立所有权下继续运营,并于1997年被中央停车公司收购。

  • 商业房地产

    乌里斯建筑物业

    乌里斯建筑组合是国家金尼从停车和建筑服务扩展到房地产开发的一部分。该投资使公司在1973-1975年经济衰退期间暴露于纽约商业物业市场,其主要资产随后因丧失抵押品赎回权而损失。

  • 物业服务 · 1971

    建筑和物业管理服务

    建筑服务和物业管理构成了公司以服务为导向的运营基础的一部分。这些活动补充了停车运营,并为国家金尼后来尝试扩展到直接房地产所有权和开发提供了平台。

争议事件

  • 1979

    与阿拉丁提案相关的内幕交易事件

    国家金尼与约翰尼·卡森拟合资收购阿拉丁酒店和赌场,谈判信息传播后与国家金尼股票交易相关联。美国证券交易委员会对第三方提起内幕交易指控并获得利润没收。引用的材料未指明被指控的个人或确定国家金尼本身的不当行为。

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品牌决策

  • 1998

    将安达尔私有化战略

    背景

    在出售或分离关键运营业务后,安达尔的上市公司角色被削弱。

    采取的行动

    公司私有化,并从纽约证券交易所退市。

    后续影响

    关于公司后期活动的公开信息变得有限,其当前运营状况不明。

  • 1983

    更名公司并完成金尼系统剥离战略

    背景

    在出售主要运营部门后,公司不再具有与国家金尼名称相关的相同业务形象。

    采取的行动

    国家金尼成为安达尔公司,并出售了其在金尼系统的剩余多数股权。

    后续影响

    安达尔投资于食品和甜点业务,包括史蒂夫冰淇淋和斯文森,之后处置了这些权益。

  • 1982

    剥离运营业务战略

    背景

    国家金尼开始减少其运营组合,并摆脱早期服务和多元化控股的组合。

    采取的行动

    它出售了国家州电力,并同意将金尼系统出售给丹尼尔·卡茨和一群投资者。

    后续影响

    停车业务从国家金尼分离,母公司很快更名为安达尔公司。

  • 1979

    寻求拟议的阿拉丁酒店和赌场收购并购

    背景

    国家金尼寻求通过与约翰尼·卡森的合伙进入拉斯维加斯酒店和赌场业务。

    采取的行动

    公司谈判成立合资企业以收购阿拉丁,并考虑以卡森的名字重新命名。

    后续影响

    拟议交易并未成为公司的持久资产,而相关的股票交易导致美国证券交易委员会对第三方进行内幕交易执法。

  • 1978

    接受从华纳通信独立并购

    背景

    在早先拟出售给法国控股公司失败后,国家金尼与其前公司母公司分离。

    采取的行动

    公司被分拆,由莫顿·斯威格和保罗·米尔斯坦收购。

    后续影响

    公司作为独立实体运营,后来进行了额外的收购、剥离和重组。

  • 1971

    将服务运营与娱乐控股分离战略

    背景

    金尼的服务业务和娱乐相关控股被置于不同的公司结构中。

    采取的行动

    成立国家金尼公司以持有停车和建筑服务活动。

    后续影响

    新公司独立于后来构成华纳通信一部分的娱乐业务发展。

  • 收购乌里斯建筑公司并购

    背景

    国家金尼寻求超越停车和建筑服务,进入商业房地产开发领域。

    采取的行动

    公司收购了乌里斯建筑公司。

    后续影响

    1973-1975年经济衰退期间的纽约物业低迷损害了投资,主要乌里斯建筑资产因丧失抵押品赎回权而损失。

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