国家冰球联盟球员协会
代表与国家冰球联盟俱乐部签约球员的工会及独家集体谈判代表。
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概览
国家冰球联盟球员协会（NHLPA）是代表与国家冰球联盟32家俱乐部签订标准球员合同的职业冰球运动员的工会。该协会总部位于多伦多，代表加拿大和美国的球员，并在与NHL的谈判中担任其独家集体谈判代表。其职责涵盖工资、合同规则、自由球员、工资仲裁、养老金、保险、健康与安全、申诉程序、许可、纪律、球员流动及其他就业条件。 现代NHLPA成立于1967年，此前在20世纪50年代末的一次早期组织尝试失败。第一次尝试由底特律红翼队前锋泰德·林赛和蒙特利尔加拿大人队后卫道格·哈维领导，他们寻求联盟养老金安排的透明度以及为球员提供更强的制度保护。1967年的组织选举鲍勃·普尔福德为主席，并任命艾伦·伊格尔森为执行董事。它获得了NHL俱乐部老板的认可，并确保球员不会仅仅因为加入工会而受到惩罚。 该协会的影响力通过球员流动、补偿和商业权利控制方面的争议而增长。在1992年至2005年担任执行董事的鲍勃·古德诺的领导下，NHLPA采取了更具对抗性的谈判姿态。1992年的罢工使球员对个人形象营销的控制得到改善，并促成了联盟与球员之间关系的重大调整。1994-95年的停摆和2004-05年的停摆围绕联盟试图引入工会视为工资控制形式的机制。后一场争端导致2004-05赛季NHL整个赛季取消，并以集体谈判协议中引入工资帽制度而告终。 NHLPA还经历了重大的内部治理争议。艾伦·伊格尔森于1991年离职，后来因作为体育代表的行为而承认欺诈指控。2007年，执行董事泰德·萨斯基恩和高级主管肯·金在调查得出结论认为球员电子邮件账户被秘密访问后被解雇。保罗·凯利随后短暂领导该协会，随后是临时领导，然后是唐纳德·费尔，他于2010年至2023年任职。 该协会最终由其球员成员管理。每支NHL球队选出一名球员代表，这些代表组成执行委员会。日常运营由执行董事和专业工作人员领导，而谈判决策和重大战略问题仍受球员治理的约束。2023年，美国前劳工部长马蒂·沃尔什成为执行董事。NHLPA继续谈判和管理管理NHL就业的劳动框架，同时支持成员福利、教育、社区活动和商业机会。
沿革
NHLPA的根源可以追溯到1957年，当时泰德·林赛和道格·哈维组织球员要求了解NHL养老金计划的信息，并希望从俱乐部老板那里获得更好的待遇。老板们通过交易或降级参与组织工作的球员来抵制这一倡议。尽管一项解决方案解决了球员的一些关切，但第一个协会很快解散。 1967年6月，一个新的工会成立，当时六支NHL球队的代表会面并选举鲍勃·普尔福德为主席。艾伦·伊格尔森成为执行董事。新组织寻求正式认可和免受报复的保护。在协会承诺代表至少三分之二的现役NHL球员，并且除非联盟违反协议条款，否则在协议期限内不罢工之后，老板们同意承认它。 伊格尔森的任期一直持续到1991年底。他离职后，因与其作为体育代表和工会高管的活动有关的欺诈行为而受到刑事起诉。鲍勃·古德诺于1992年成为执行董事，并对联盟管理层采取了更具对抗性的方式。他领导了1992年的罢工，持续了十天，并带来了涉及球员形象权的变化。古德诺还在1994-95年停摆期间代表球员，当时的核心争议包括工资控制、收入分成、自由球员和仲裁。 这一时期最重大的争议是2004-05年的停摆。NHL寻求成本确定性以及将工资与联盟收入挂钩的制度，而NHLPA则认为这些提议是工资帽的一种形式，并倾向于基于市场的合同制度。这场争端成为北美主要职业体育劳资冲突中第一个取消整个赛季的冲突。古德诺在2005年和解后辞职，泰德·萨斯基恩成为执行董事。 萨斯基恩于2007年被免职，此前一项调查得出结论，他和高级主管肯·金不当访问了球员电子邮件账户。保罗·凯利于当年晚些时候被选中，但于2009年被解雇。临时董事伊恩·彭尼和迈克·韦莱在内部不稳定时期相继任职。 唐纳德·费尔于2010年12月上任。在他任职期间，NHLPA于2012年拒绝了联盟提出的重组方案，而更广泛的集体谈判谈判仍在继续。老板们于2012年9月停摆球员，争端包括诉讼以及关于工会是否应放弃利益的辩论。2013年1月达成临时协议，结束了停摆，并允许缩短赛季。费尔一直担任执行董事至2023年。马蒂·沃尔什，美国前高级公职人员，于2023年3月接替他。 该协会的治理结构将最终权力赋予球员。32家NHL俱乐部各选出一名球员代表，这些代表组成执行委员会。执行董事管理员工和日常运营，而工会则谈判集体协议、管理球员计划并代表成员处理就业纠纷。其持续角色受到联盟范围内的经济规则与职业冰球运动员个人谈判利益之间平衡的影响。
- 2023
马蒂·沃尔什被任命为执行董事
[1]沃尔什接替唐纳德·费尔成为该协会的执行董事。
- 2013
2012-13年停摆结束
[4]NHLPA和NHL达成临时协议，结束了停摆并允许缩短赛季。
- 2007
领导危机和重组
[1]泰德·萨斯基恩和肯·金在电子邮件访问调查后被解雇，之后保罗·凯利成为执行董事。
- 2005
停摆失去赛季
[3]2004-05年的劳资纠纷取消了NHL赛季，并导致了基于工资帽的新劳动框架。
- 1992
十天球员罢工
[1]罢工带来了球员形象营销权利的变化，并改变了联盟与工会的关系。
- 1967
现代NHLPA成立
[1]六家NHL俱乐部的代表成立了该协会，选举鲍勃·普尔福德为主席，并任命艾伦·伊格尔森为执行董事。
- 1957
首次NHL球员组织努力
[1]泰德·林赛和道格·哈维领导了一次不成功的努力，围绕养老金透明度和就业保护组织球员。
产品与定位
一个由球员控制的职业体育工会，专注于保护NHL运动员的就业、经济、法律和福利利益。
劳资关系 · 1967
集体谈判代表
NHLPA与NHL就薪酬结构、合同规则、自由球员、仲裁、收入分配、纪律、健康与安全以及其他就业条件进行集体谈判协议谈判。
专业服务 · 1967
球员合同和申诉服务
该协会在争议和就业事务中支持球员，包括合同解释、申诉、工资仲裁以及根据集体谈判协议执行权利。
福利管理 · 1967
养老金和福利计划
NHLPA参与管理和行政上通过集体谈判确定的符合条件的球员可获得的福利，包括养老金和保险安排。
商业代表 · 1967
球员许可和营销支持
该协会支持集体和个人的商业机会，并代表球员在姓名、形象和肖像的使用和营销方面的利益。
争议事件
营销活动
- 2007NHLPA–大卫·铃木基金会碳抵消计划
Canada · United States
NHLPA和大卫·铃木基金会建立了一项与安德鲁·费伦斯相关的倡议，鼓励NHL球员为旨在抵消常规赛旅行碳排放的碳信用额做出贡献。
结果. 据报道，超过500名球员参与了该倡议。
品牌决策
2013
批准结束2012-13年停摆的协议战略背景
在双方未能就新的集体谈判协议达成一致后，老板们于2012年9月停摆球员。
采取的行动
NHLPA于2013年1月与NHL达成临时协议，随后批准了相关的重组条款。
后续影响
停摆结束，并进行了缩短的2012-13赛季。
2012
拒绝提议的联盟重组其他背景
NHL在谈判继任集体谈判协议期间提出了重组计划。
采取的行动
NHLPA于2012年1月拒绝了该提议。
后续影响
工会后来批准了修订后的联盟重组，作为结束2012-13年停摆的协议的一部分。
2005
解决2004-05年停摆战略背景
NHL寻求成本确定性和与收入挂钩的工资制度，而NHLPA则反对其认为是工资帽机制的提议。
采取的行动
在停摆取消整个赛季后，工会接受了新的集体谈判框架。
后续影响
由此产生的协议引入了工资帽，并改变了NHL就业的经济结构。
1992
结束1992年球员罢工战略背景
球员对联盟的做法提出异议，并寻求对其身份和形象的商业使用进行更强有力的控制。
采取的行动
NHLPA在季后赛前进行了为期十天的罢工，并通过谈判达成了改善球员形象营销权利的解决方案。
后续影响
这场争端改变了工会与联盟之间的关系，并促成了NHL主席小约翰·齐格勒的离职。
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