国家鱼类和野生动物基金会

国家鱼类和野生动物基金会（NFWF）是一个美国公共慈善机构，由国会于1984年通过法案成立，旨在扩大用于保护国家鱼类、野生动物、植物和栖息地的资源。NFWF主要不是作为传统的面向消费者的品牌运营，而是作为拨款机构、保护投资者、合作伙伴召集人和环境恢复资金的受托人。其工作将联邦机构、州和地方政府、非营利组织、企业、慈善机构、土地所有者和科学专家围绕保护优先事项联系起来。 NFWF的核心运营模式基于公私合作。它投资资金和技术专长于基于科学的项目，旨在实现物种数量、栖息地状况、流域健康、海岸韧性和可持续渔业的可衡量改善。基金会向不同规模的自然保护组织提供拨款，并在美国各地开展工作，部分项目涉及更广泛的区域或国际保护问题。它还发布年度报告和保护投资材料，描述拨款活动、合作伙伴、成果和组织财务。 该基金会已成为美国最大的私人保护拨款机构之一。参考资料报告称，自成立以来，它已支持超过19,700个项目，累计保护影响超过68亿美元。同一资料称，NFWF已利用超过15亿美元的联邦资金吸引额外的企业、慈善和其他捐款，其投资模式历来寻求使公共资金的价值倍增。这些数字描述的是累计项目活动，而非商业销售或企业收入。 NFWF在其国会章程下还具有独特的受托角色。通过其“影响导向环境账户”计划，它可以接收、管理和分配来自法院命令、法律和解、监管许可、许可证、缓解计划和恢复要求的资金。然后，它将这些资源用于与公共机构和其他保护合作伙伴合作选定的项目。基金会必须每年向国会报告其活动和进展。 NFWF历史上一个突出的部分是其在墨西哥湾的工作。在2010年深水地平线灾难之前，基金会已支持了数百个海湾保护项目。漏油事件后，它协调机构、非营利组织和公司围绕海龟、滨鸟、水鸟、迁徙水禽、渔业、牡蛎礁和沿海栖息地的紧急需求开展工作。活动包括栖息地恢复、鸟类内陆觅食区、筑巢地保护、海龟蛋迁移、渔业保护和长期海岸恢复。NFWF还帮助资助了德克萨斯州Powderhorn牧场的收购，该牧场后来作为野生动物管理区进行管理。 NFWF由美国内政部长批准的董事会管理。其董事会包括联邦保护机构的高级代表，包括美国鱼类和野生动物管理局和NOAA。该组织的执行董事兼首席执行官是Jeff Trandahl，根据提供的参考资料，他自2005年以来一直担任这些职务。因此，其身份更多由机构信誉、科学问责、拨款能力以及其整合公共和私人资源进行保护的能力来定义，而非品牌产品。

国家鱼类和野生动物基金会由国会于1984年创建，以解决美国保护中一个长期存在的结构性问题：公共机构和非营利组织通常承担重要的科学和管理责任，但资源不足以应对物种和栖息地面临的全面威胁。NFWF被设计为一个灵活的机构，能够吸引和整合联邦拨款、企业捐款、基金会支持、个人捐赠和其他资金来源。 其角色围绕基于伙伴关系的保护而非直接所有权或商业生产而发展。基金会确定优先生态挑战，与政府和非营利伙伴制定基于科学的战略，并拨款旨在产生持久成果的项目。项目可能侧重于物种恢复、栖息地收购和恢复、渔业、沿海生态系统、流域、候鸟或景观规模保护。该模式允许NFWF支持不同规模的组织，同时保持对可衡量成果和协调投资的重视。 NFWF还在独特的国会和受托框架下运作。就联邦税收而言，它是一个公共慈善机构，但根据其授权立法，它被视为联邦法律设立的私人公司。章程要求基金会向国会报告其活动。除了普通拨款外，NFWF还可以接收和分配来自环境和解、法院命令、许可证、执照、缓解要求和恢复计划的资金。其“影响导向环境账户”计划为管理此类资金并将其用于与相关机构和利益相关者共同制定的保护项目提供了机制。 几十年来，NFWF扩展为一个全国性的保护拨款网络。其项目涉及淡水和海洋系统、陆地栖息地、受威胁物种、工作景观和海岸韧性。该组织的年度报告和保护投资报告记录了其拨款活动、保护合作伙伴、捐助者、联邦关系、董事会、员工和报告成果。参考资料描述了自成立以来超过19,700个资助项目和累计保护影响超过68亿美元。它还报告称，超过15亿美元的联邦资金已被用于撬动其他来源的捐款。这些累计数字是项目影响指标，不应解释为销售额或市值。 墨西哥湾沿岸成为该基金会最引人注目的工作领域之一。在2010年深水地平线爆炸和漏油事件之前，NFWF已经支持了大约450个海湾项目。灾难发生后，它立即召集机构、保护组织和公司，确定影响海龟、滨鸟、水鸟、迁徙水禽和其他脆弱野生动物的紧急需求。应对措施包括在筑巢和迁徙期间限制野生动物损失、保护筑巢栖息地以及提高区域保护管理能力。 NFWF的漏油后工作随后转向长期恢复和韧性。项目支持了候鸟的内陆觅食和休息栖息地、沿海和筑巢栖息地恢复、减少海龟死亡率、可持续商业和休闲渔业以及牡蛎礁恢复。一项备受关注的干预措施涉及将约25,000个海龟蛋从佛罗里达西部受油污影响的海滩迁移到未受影响的东部海滩，孵化后的幼龟后来被释放到大西洋。该基金会还在德克萨斯州购买Powderhorn牧场中发挥了主要资金作用，该大型地产后来被管理为野生动物管理区。 NFWF由内政部长批准的董事会管理。董事会包括美国鱼类和野生动物管理局和NOAA的负责人以及其他董事。Jeff Trandahl自2005年以来一直担任首席执行官和执行董事，此前曾担任美国众议院书记官。该组织当前的机构身份在于其结合公共权威、私人资本、科学规划和拨款管理的能力，同时在保护利益相关者中保持中立角色。

• 2024

  J·迈克尔·克莱恩的董事会主席任期结束

  [1]National Fish and Wildlife Foundationen.wikipedia.org

  曾担任董事会主席的J·迈克尔·克莱恩于2024年去世。

• 2010

  深水地平线应对

  [1]National Fish and Wildlife Foundationen.wikipedia.org

  NFWF在墨西哥湾漏油事件后组织和资助紧急保护工作，包括针对海龟、鸟类、渔业和沿海栖息地的项目。

• 2010

  海龟蛋迁移计划

  [1]National Fish and Wildlife Foundationen.wikipedia.org

  NFWF及合作伙伴将约25,000个海龟蛋从佛罗里达西部受污染的海滩迁移到更安全的东部海滩。

• 2005

  杰夫·特兰达尔成为首席执行官

  [1]National Fish and Wildlife Foundationen.wikipedia.org

  杰夫·特兰达尔开始担任NFWF的首席执行官和执行董事。

• 1984

  国会设立NFWF

  [1]National Fish and Wildlife Foundationen.wikipedia.org

  国会特许成立该基金会，以增加用于保护国家鱼类、野生动物、植物和栖息地的资源。

一个中立的、以科学为导向的保护中介机构，将公共、私人、慈善和法律定向资金转化为具有可衡量生态成果的合作项目。

• 拨款 · 1984

  保护拨款

  NFWF向非营利组织、公共机构和其他合格合作伙伴提供拨款，用于基于科学的项目，解决优先鱼类、野生动物、植物、栖息地、流域、沿海和渔业需求。这些拨款围绕合作保护战略和预期生态成果构建，而非商业产品交付。

• 环境基金管理

  影响导向环境账户

  影响导向环境账户是NFWF接收、管理和分配来自法律和解、法院命令、许可证、执照、缓解计划和恢复要求的资金的受托机制。它使法律定向资源能够投资于有公共机构和利益相关者参与的保护项目。

• 墨西哥湾保护计划

  海湾环境利益基金

  海湾环境利益基金支持墨西哥湾的恢复和保护。其活动包括沿海栖息地保护、海龟和鸟类保护、可持续渔业、牡蛎礁恢复以及德克萨斯州Powderhorn牧场等重大栖息地收购。

• 研究与报告

  年度报告和保护投资报告

  NFWF发布定期报告，涵盖组织活动、保护成果、拨款、合作伙伴、捐助者、董事会成员、员工和财务信息。这些报告提供了基金会投资优先事项和项目组合的公开文件。

• 2010深水地平线海湾野生动物应对

  Gulf Coast · United States

  NFWF召集政府机构、非营利组织和企业应对深水地平线漏油事件。初始优先事项包括海龟、滨鸟、水鸟和迁徙水禽，随后是长期栖息地、渔业和沿海恢复。

  结果. 该计划支持了紧急野生动物干预和长期保护项目，包括栖息地改善、海龟保护、鸟类栖息地改善、渔业工作和牡蛎礁恢复。

  来源
• 2010佛罗里达海龟蛋迁移

  Florida · Gulf Coast

  NFWF与机构、保护组织和联邦快递合作，将佛罗里达西海岸油污筑巢区的海龟蛋移除，并通过陆路运送到更安全的东部海滩。

  结果. 这些蛋在远离污染区的地方孵化，产生的幼龟被释放到大西洋。

  来源
• Powderhorn牧场保护性收购

  Texas · Gulf Coast

  NFWF提供了用于购买Powderhorn牧场的大部分资金，该牧场是德克萨斯州一个具有保护价值的大型沿海地产。

  结果. 该地产成为由德克萨斯州公园和野生动物管理局管理的野生动物管理区。

  来源

• 2010

  从紧急应对转向海湾范围的恢复战略战略

  背景

  深水地平线漏油事件对野生动物和栖息地造成了直接风险，同时暴露了海湾保护能力的长期弱点。

  采取的行动

  NFWF超越了短期野生动物应对，通过资助栖息地恢复、候鸟觅食区、海龟保护、可持续渔业、牡蛎礁和区域保护规划来推进。

  后续影响

  该方法将基金会在海湾的角色从危机协调扩展到持续的生态系统恢复和韧性工作。

  来源

• 采用基于伙伴关系的保护投资战略

  背景

  保护优先事项需要分布在公共机构、非营利组织、企业、土地所有者和慈善组织之间的资源和实施能力。

  采取的行动

  NFWF使用协作的、基于科学的拨款计划，并结合公共和私人资金来支持具有可衡量生态目标的项目。

  后续影响

  该模式确立了NFWF作为主要私人保护拨款机构和保护合作伙伴之间的中立中介的地位。

  来源

1. 1National Fish and Wildlife Foundationen.wikipedia.org
2. 2National Fish and Wildlife Foundation official websitenfwf.org