国家肥料公司

国家肥料公司（NFC）是一家总部位于拉合尔的巴基斯坦国有肥料企业，隶属于工业和生产部。它于1973年8月在总理佐勒菲卡尔·阿里·布托的国有化计划期间成立。其最初目的是将公共控制的肥料工厂和开发项目纳入单一公司结构，增加国内农业营养素的产量，并支持国家粮食安全和工业化目标。 成立时，NFC接管了与巴基斯坦工业发展公司相关的三个运营单位和项目，以及一家于1972年被国有化的私营肥料厂。最初的运营基础包括道德赫尔的巴基斯坦美国肥料公司、贾兰瓦拉的莱亚尔普尔化学和肥料公司以及木尔坦的天然气肥料厂。这些设施的年总产能约为30.6万吨。NFC随后成为肥料制造业重大公共投资计划的载体。在1974年开始的赛义德·巴巴尔·阿里担任主席期间，该公司监督了约5亿美元的新工厂和综合体的建设和开发支出，包括木尔坦的巴基斯坦-阿拉伯肥料公司、米尔普尔马塞洛的巴基斯坦-沙特肥料公司以及哈里布尔的哈扎拉肥料项目。 NFC还围绕肥料行业发展了机构和商业基础设施。国家肥料营销有限公司于1976年7月成立为子公司，通过全国经销商网络分销肥料。该公司还通过木尔坦的NFC工程技术学院和费萨拉巴德的NFC工程与肥料研究所支持技术教育和劳动力发展。 自1986年巴基斯坦开始放松管制和私有化肥料行业以来，该公司的角色发生了重大变化。氮肥价格控制逐步取消，并鼓励私人投资。NFC的生产单位随后在1992年至2008年间分阶段剥离。巴基斯坦-中国肥料公司于1992年出售，巴基斯坦-沙特肥料公司于2002年出售，巴基斯坦阿拉伯肥料公司于2005年出售，巴基斯坦美国肥料公司于2006年出售，莱亚尔普尔化学和肥料公司于2007年出售，哈扎拉磷酸盐肥料公司于2008年出售。这些交易将该公司前制造组合的大部分转移给了私营部门所有者，包括Schon集团、Fauji肥料公司、Fatima集团、Arif Habib集团、Azgard 9以及Agritech有限公司或其前身。 因此，NFC最好被理解为一个历史性的工业平台和一个持续的政府关联肥料组织，而不是一个传统的面向消费者的产品品牌。其遗产包括创建和扩展几个重要的肥料制造资产，发展国家分销能力，以及建立专门的工程和肥料培训机构。公开可用的参考资料不足以确定该公司在剥离其前工厂后的当前制造足迹、财务业绩或详细的现行运营结构。

NFC于1973年8月注册成立，是巴基斯坦国家主导的工业国有化计划的一部分。该公司旨在将肥料工厂和项目集中在一个公共部门组织下，并增加国内生产的农业营养素的供应。成立时，它接管了与巴基斯坦工业发展公司相关的设施以及一家于1972年被国有化的私营工厂。其最初的运营单位是道德赫尔的巴基斯坦美国肥料公司、贾兰瓦拉的莱亚尔普尔化学和肥料公司以及木尔坦的天然气肥料厂，总年产能约为30.6万吨。 赛义德·巴巴尔·阿里于1974年2月成为NFC的创始主席。在他任职期间，该组织进行了一项大型资本开发计划，报告支出约5亿美元。主要项目包括木尔坦的巴基斯坦-阿拉伯肥料综合体、米尔普尔马塞洛的巴基斯坦-沙特肥料厂以及哈里布尔的哈扎拉肥料项目。巴基斯坦-阿拉伯肥料公司是由巴基斯坦政府通过PIDC和后来的NFC以及阿布扎比国家石油公司组成的合伙企业。NFC还于1976年7月创建了国家肥料营销有限公司，以管理通过经销商的营销和全国分销。 该公司的公共部门扩张持续到1970年代和1980年代，包括发展肥料制造和相关技术能力。它支持木尔坦和费萨拉巴德的教育机构，旨在为肥料和工业部门培训工程师和技术人员。该公司前运营组合包括氮肥设施以及贾兰瓦拉和哈里布尔的磷酸盐生产。 1986年开始出现政策转变，当时巴基斯坦放松了对肥料市场的部分管制，取消了对氮肥价格的控制，并鼓励私人投资。NFC的工厂随后通过一系列交易转移到私人所有权。哈里布尔的巴基斯坦-中国肥料公司于1992年5月出售。巴基斯坦-沙特肥料公司于1980年作为沙特关联合资企业投产，于2002年出售给Fauji肥料公司。巴基斯坦阿拉伯肥料公司于2005年通过一个与Fatima集团和Arif Habib集团相关的财团易主。巴基斯坦美国肥料公司于2006年出售给Azgard 9，此前一位早期潜在买家未完成交易。该出售后来在巴基斯坦审计长的特别审计中受到程序性批评。莱亚尔普尔化学和肥料公司于2007年转让，哈扎拉磷酸盐肥料公司90%的股份于2008年9月出售给巴基斯坦美国肥料公司，后者随后更名为Agritech有限公司。 这些交易大幅减少了NFC的直接制造角色，并将其历史资产重新分配给了巴基斯坦私营肥料行业。可用参考资料继续将NFC确定为由工业和生产部监督、总部位于拉合尔的政府所有企业，但未充分记录其当前生产资产、财务业绩、高管名单或当前商业活动。其历史意义在于创建了一个协调的国家肥料平台，建设了主要生产综合体，发展了全国分销系统，以及最终将肥料制造从国家所有权转向更加自由化和私营运营的行业。

• 2008

  哈扎拉磷酸盐肥料公司被转让

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  哈里布尔磷酸盐业务90%的股份被出售给巴基斯坦美国肥料公司，后者后来被称为Agritech有限公司。

• 2006

  巴基斯坦美国肥料公司被剥离

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  NFC将其现代化的道德赫尔设施出售给Azgard 9。

• 2005

  巴基斯坦阿拉伯肥料公司易主

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  与Fatima集团和Arif Habib集团相关的财团收购了巴基斯坦阿拉伯肥料公司。

• 2002

  巴基斯坦-沙特肥料公司被出售

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  Fauji肥料公司收购了米尔普尔马塞洛业务。

• 1992

  巴基斯坦-中国肥料公司私有化

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  哈里布尔尿素设施是私有化计划下第一个被剥离的主要NFC工厂。

• 1986

  肥料行业自由化开始

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  巴基斯坦开始放松对肥料市场的管制，并向私人投资开放该行业。

• 1980

  巴基斯坦-沙特肥料公司投产

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  米尔普尔马塞洛的巴基斯坦-沙特肥料项目作为沙特关联合资企业投产。

• 1976

  国家肥料营销有限公司成立

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  NFC创建了一家营销子公司，通过巴基斯坦各地的经销商分销肥料。

• 1974

  赛义德·巴巴尔·阿里成为创始主席

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  赛义德·巴巴尔·阿里担任NFC创始主席，并监督早期扩张计划。

• 1973

  NFC注册成立

  [1]National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org

  国家肥料公司根据巴基斯坦国有化计划注册为一家私营有限公司，以整合公共部门肥料资产。

一个政府所有的工业平台，旨在整合巴基斯坦公共部门的肥料资产，扩大国内营养素生产，支持农业供应，并发展肥料行业的技术能力。

• 肥料

  氮肥

  NFC的历史制造组合包括氮肥，特别是尿素，在巴基斯坦-中国肥料公司、巴基斯坦-沙特肥料公司和巴基斯坦美国肥料公司等设施生产。这些工厂旨在增加巴基斯坦国内农业用氮营养素的供应。参考资料未确定NFC今天是否仍拥有任何氮肥制造资产。

• 肥料

  过磷酸钙肥料

  NFC的前磷酸盐组合包括贾兰瓦拉的莱亚尔普尔化学和肥料公司以及哈里布尔的哈扎拉磷酸盐肥料公司的过磷酸钙生产。这些资产构成了该公司提供多类农业营养素的更广泛努力的一部分。这两个业务后来都转移到私人所有权。

• 分销服务 · 1976

  肥料营销和分销

  国家肥料营销有限公司于1976年成立为NFC的营销子公司。它通过经销商网络处理肥料产品在巴基斯坦各地的市场流动，为国有制造系统提供了协调的全国分销渠道。

• 技术教育

  工程和肥料行业教育

  NFC在木尔坦和费萨拉巴德建立了专业教育机构，以培养与肥料制造和工业运营相关的工程和技术技能。这些机构代表了该公司角色从生产扩展到劳动力发展和应用技术培训的延伸。

• 2006

  对巴基斯坦美国肥料公司剥离的审计批评

  巴基斯坦审计长进行的一项特别审计据报告指出了向Azgard 9出售巴基斯坦美国肥料公司过程中的程序违规行为。可用参考资料未提供最终法律裁决或后续解决方案。

  来源

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• 2006

  出售巴基斯坦美国肥料公司并购

  背景

  巴基斯坦美国肥料公司使用日本东洋工程公司提供的技术获得了新的合成氨和尿素综合体。

  采取的行动

  在最高早期投标人未完成购买后，NFC将道德赫尔业务出售给Azgard 9。

  后续影响

  该交易将另一个主要的NFC氮肥资产转移到私人所有权，后来在特别审计中因程序问题受到批评。

  Reported transaction value. PKR 16.110 billion (July 2006)

  来源

• 2005

  出售巴基斯坦阿拉伯肥料公司并购

  背景

  NFC根据巴基斯坦的私有化政策继续处置其前制造业务。

  采取的行动

  巴基斯坦阿拉伯肥料公司被与Fatima集团和Arif Habib集团相关的财团收购。

  后续影响

  木尔坦综合体离开了NFC的直接所有权，并在私营部门控制下继续运营。

  Reported transaction value. Approximately PKR 14 billion (July 2005)

  来源

• 2002

  出售巴基斯坦-沙特肥料公司并购

  背景

  私有化计划正在将NFC的制造单位转让给私营部门运营商。

  采取的行动

  巴基斯坦-沙特肥料公司被出售给Fauji肥料公司。

  后续影响

  一个主要的NFC氮肥资产成为Fauji肥料公司组合的一部分。

  Reported transaction value. PKR 8.151 billion (2002)

  来源

• 1986

  从国家所有权向私有化过渡战略

  背景

  巴基斯坦放松了对肥料定价的管制，并鼓励私营部门投资该行业。

  采取的行动

  政府开始分阶段出售NFC制造单位。

  后续影响

  NFC的历史生产资产在1992年至2008年间逐步进入私人所有权。

  来源

• 1974

  大规模肥料产能扩张战略

  背景

  巴基斯坦寻求减少对进口肥料的依赖，并建立国内工业能力。

  采取的行动

  在创始主席赛义德·巴巴尔·阿里的领导下，NFC推进了包括巴基斯坦-阿拉伯肥料公司、巴基斯坦-沙特肥料公司和哈扎拉肥料公司在内的项目。

  后续影响

  该公司开发了一个大幅扩大的生产平台，并增加了主要的区域肥料综合体。

  Reported development expenditure. Approximately US$500 million (During Syed Babar Ali's approximately three-and-a-half-year chairmanship beginning in 1974)

  来源

• 1973

  整合公共肥料资产战略

  背景

  巴基斯坦的国有化计划需要协调国家控制的肥料工厂和项目，将其置于统一组织之下。

  采取的行动

  政府注册了NFC，并将几家现有工厂和项目转入其组合。

  后续影响

  NFC成为随后时期肥料生产扩张的主要公共部门平台。

  来源

1. 1National Fertilizer Corporationen.wikipedia.org
2. 2Ministry of Industries and Production, Government of Pakistanmoip.gov.pk