国家城市公司

国家城市公司是一家总部位于克利夫兰的美国银行控股公司，其起源可追溯至1845年根据俄亥俄州银行立法成立的克利夫兰城市银行。从一家本地银行起步，通过地域扩张、收购、抵押贷款、消费金融、商业银行和资产管理，发展成为一家大型区域性金融机构。鼎盛时期，国家城市在俄亥俄州、伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、密歇根州、密苏里州、宾夕法尼亚州、佛罗里达州和威斯康星州运营着庞大的分行网络，同时为全国范围内的特定客户提供服务。 公司的主要业务包括零售和商业银行、住宅抵押贷款的发放和服务、消费金融、投资银行和资产管理。1999年国家城市收购了主要次级抵押贷款机构First Franklin Financial后，其抵押贷款业务变得尤为重要。公司并未将所有发放的贷款全部分销，而是保留了相当数量的贷款在其资产负债表上以增加利息收入。它还严重依赖通过第三方抵押贷款经纪人获得的贷款，并扩大了房屋净值贷款。国家城市抵押贷款与美国早期的一笔抵押贷款有关，抵押贷款融资最终成为公司增长和亏损的主要来源。 国家城市公司于1973年正式成立，作为克利夫兰国家城市银行的控股公司。这一结构使得扩张能够超越凯霍加县，并支持了一系列长期的银行收购。在1970年代和1980年代，公司扩大了在俄亥俄州的版图，随后进入肯塔基州、印第安纳州、宾夕法尼亚州、密歇根州、密苏里州、佛罗里达州、伊利诺伊州和威斯康星州。在1990年代，它开始将收购的机构整合到国家城市名下，创建了更统一的面向消费者的身份。其后来的收购包括Provident Financial Group、Allegiant Bancorp、Harbor Florida Bancshares、Fidelity Bankshares和MAF Bancorp。 这一战略增加了国家城市的规模，但也使公司暴露于美国住房和次级抵押贷款市场的崩溃之中。该银行保留了大量的住宅抵押贷款风险敞口，在市场恶化前不久在佛罗里达州扩张，并在2007年初回购了约30亿美元的自有股份，在周期的脆弱点减少了资本。随着住房状况恶化，贷款损失上升。公司在2007年第三季度录得净亏损，并在2008年第二季度录得更大的亏损。2008年，联邦监管机构与国家城市就资本水平、风险管理和其他业务实践达成了谅解备忘录。 2008年10月24日，PNC金融服务公司宣布达成协议，以部分由美国财政部资金支持的股票交易收购国家城市。该交易于12月获得股东批准，并于2008年12月31日完成。国家城市并入PNC，其独立的公司身份结束。国家城市名称在一些过渡背景下保留，但最终于2010年6月14日退役。此次收购显著扩大了PNC在中西部的业务，并在包括佛罗里达州在内的多个州增加或加强了业务。

国家城市始于1845年5月17日，当时克利夫兰商人组织了克利夫兰城市银行，汇集了5万美元的资本。它是根据俄亥俄州1845年银行法开设的第一家银行，最初在苏必利尔街52号运营。该机构后来成为克利夫兰国家城市银行，并建立了作为服务于俄亥俄州东北部的商业和社区银行的声誉。 该银行还参与了重要的国际金融活动。在第一次世界大战后的道威斯计划期间，国家城市是参与旨在支持德国重建的贷款的金融机构之一。其参与包括涉及德国工业公司的贷款和证券相关承诺。这一活动反映了主要美国银行在1920年代国际稳定和跨境金融中发挥的更广泛作用。 1973年4月，国家城市公司成立，作为克利夫兰国家城市银行的控股公司。新结构允许该组织收购凯霍加县以外的银行。公司在1970年代和1980年代在整个俄亥俄州扩张，收购或承担了包括Northern Ohio Bank、Bank of Cleveland、First National Bank of Elyria、First National Bank of Dayton、Huron County Banking Company、Goodyear Bank、Ohio Citizens Bancorp、BancOhio Bancorp、Broadview Savings and Loan和Gem Savings Association在内的机构。这些交易使国家城市成为一个更广泛的俄亥俄州银行网络，而不仅仅是克利夫兰的机构。 公司随后扩展到邻近和中西部各州。1988年，First Kentucky National Corporation使其在肯塔基州拥有重要业务。1992年，Merchants National Corporation扩大了其在印第安纳州的业务，而1996年Integra Financial Corporation增加了匹兹堡和宾夕法尼亚州西部的主要平台。1998年收购First of America Bank Corporation将国家城市扩展到密歇根州、伊利诺伊州和印第安纳州，Fort Wayne National Corporation进一步加强了印第安纳州。 在1990年代初期，管理层决定收购的银行将逐渐采用国家城市的名称。品牌重塑计划旨在创建一致的身份，简化广告，并将组织呈现为单一的区域银行特许经营权。除了分行网络，公司还开发了抵押贷款、消费金融、投资和在线银行渠道。在1990年代后期，在首席执行官大卫·达伯科的领导下，管理层追求更高的资产收益率，并于1999年收购了大型次级抵押贷款机构First Franklin Financial。 国家城市的扩张在2003年至2007年间加速。它收购了Allegiant Bancorp进入圣路易斯市场，Provident Financial Group加强俄亥俄州西南部和肯塔基州北部，Wayne Bancorp、Harbor Florida Bancshares、Fidelity Bankshares和MAF Bancorp，其MidAmerica Bank业务在芝加哥和密尔沃基地区提供了更大的存在。国家城市还将其在国家处理公司的股份出售给美国银行，并于2006年将First Franklin的发放特许经营权及相关服务平台出售给美林，同时保留了通过该业务先前发放的贷款的相当风险敞口。 住房市场低迷暴露了这种模式的弱点。国家城市保留了大量的抵押贷款资产，继续大量进行房屋净值贷款和经纪人发放的贷款，并在该州房地产市场急剧下滑前不久进入佛罗里达州。公司还在2007年初回购了约30亿美元的股票，这减少了其资本缓冲。随着次级和住宅抵押贷款损失增加，国家城市报告2007年第三季度净亏损1900万美元，2008年第二季度净亏损18亿美元。2008年4月和5月，它与货币监理署就资本、风险管理及相关事项签订了保密谅解备忘录；这些安排于6月公开。 到2008年10月，国家城市正在寻找买家。PNC金融服务公司于10月24日宣布收购协议，交易于12月31日在股东批准后完成。国家城市并入PNC，大大扩大了PNC在中西部和佛罗里达州的业务。国家城市品牌最终于2010年6月14日退役。

• 2010

  国家城市品牌退役

  [1]National City Corp.en.wikipedia.org

  收购的银行特许经营权完全过渡，不再使用国家城市的名称。

• 2008

  PNC收购完成

  [1]National City Corp.en.wikipedia.org

  PNC于12月31日完成对国家城市的收购，结束了公司的独立存在。

• 2007

  MAF Bancorp收购完成

  [1]National City Corp.en.wikipedia.org

  国家城市通过MidAmerica Bank在芝加哥和密尔沃基市场扩张。

• 2004

  Provident Financial Group收购完成

  [1]National City Corp.en.wikipedia.org

  此次收购扩大了国家城市在俄亥俄州西南部和肯塔基州北部的业务，并增加了仓库贷款能力。

• 1999

  收购First Franklin Financial

  [1]National City Corp.en.wikipedia.org

  国家城市进入主要的次级抵押贷款平台，增加了其对住宅信贷风险的敞口。

• 1992

  收购的银行开始统一使用国家城市品牌

  [1]National City Corp.en.wikipedia.org

  公司宣布成员银行将逐步采用国家城市的名称。

• 1973

  国家城市公司控股公司成立

  [1]National City Corp.en.wikipedia.org

  创建控股公司结构，以允许通过银行收购扩展到凯霍加县以外。

• 1845

  克利夫兰城市银行成立

  [1]National City Corp.en.wikipedia.org

  后来成为国家城市的机构在克利夫兰成立，根据俄亥俄州1845年银行法，资本为5万美元。

一个提供全方位服务的区域银行平台，结合了消费者和商业银行、抵押贷款融资、消费信贷、财富和资产管理以及投资银行服务。

• 零售和商业银行

  国家城市银行

  核心银行特许经营权提供存款账户、分行服务、企业银行、贷款、现金管理服务和在线银行。它通过由众多收购银行组成的多州网络运营，并逐步标准化为国家城市的名称。

• 抵押贷款融资

  国家城市抵押贷款

  抵押贷款业务发放和服务住宅贷款，包括房屋净值和其他消费房地产产品。抵押贷款融资成为公司最大的业务之一，并在2007-2008年危机期间使国家城市面临巨大的住房市场风险。

• 抵押贷款仓库贷款 · 2004

  国家城市仓库资源

  由Provident Financial Group的仓库贷款业务创建，该部门向抵押贷款公司提供商业信贷额度，以便他们可以发放贷款以供保留或出售给政府资助企业和机构投资者。

• 投资银行和资本市场

  NatCity投资

  国家城市的投资银行部门在公司最后几年以NatCity身份提供资本市场和相关金融服务。

• 2008

  关于资本和风险管理的监管备忘录

  国家城市与联邦银行监管机构就资本水平、风险管理实践和其他业务事项达成协议。这些安排在公司面临不断增加的抵押贷款损失时公开，尽管现有参考资料并未将其描述为欺诈或刑事调查结果。

  来源

阅读更多

• 2008

  出售给PNC金融服务公司并购

  背景

  不断升级的抵押贷款损失、监管审查和全球金融危机使国家城市寻求买家。

  采取的行动

  PNC同意以部分由美国财政部资金支持的股票交易收购国家城市；交易于2008年12月31日完成。

  后续影响

  国家城市并入PNC，其独立品牌和公司身份最终被终止。

  Announced transaction value. Approximately $5.2 billion in stock (October 24, 2008 announcement)

  来源

• 2007

  在住房条件恶化期间回购股票战略

  背景

  国家城市面临日益增加的住房和抵押贷款风险，而其资本状况对投资者和监管机构变得越来越重要。

  采取的行动

  公司在2007年初回购了约30亿美元的自有股票。

  后续影响

  回购在抵押贷款损失全面显现之前减少了资本。

  Share repurchase. Approximately $3 billion repurchased (Early 2007)

  来源

• 1999

  通过First Franklin保留并扩大抵押贷款风险敞口战略

  背景

  管理层追求更高的资产收益率，并收购了一家主要的次级抵押贷款机构。国家城市保留了许多发放的贷款，而不是立即分销。

  采取的行动

  公司扩大了经纪人来源的次级和房屋净值贷款，并在其资产负债表上持有大量抵押贷款资产。

  后续影响

  该战略增加了收益对住房信贷的敞口，但在次级市场恶化时导致了严重损失。

  来源

1. 1National City Corp.en.wikipedia.org