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新西兰国家银行

新西兰国家银行曾是新西兰的一家主要商业银行,其品牌于2012年被澳新银行停用。

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概览

新西兰国家银行,正式名称为新西兰国家银行有限公司,是新西兰一家历史悠久的银行机构和品牌。它起源于1872年在伦敦注册成立的一家企业,旨在收购并扩展达尼丁奥塔哥银行的业务。尽管公司最初注册地在伦敦,但其运营业务建立在新西兰,且大部分股东与新西兰有关。该银行早期组织以达尼丁为中心,亚当·伯恩斯担任督察和总经理。1873年3月在惠灵顿开设了达尼丁以外的第一家分行,同年又在奥克兰、汉密尔顿和基督城开设了分行。该银行还获得法定授权发行可兑换硬币或黄金的纸币。 新西兰国家银行主要服务商业客户,尤其是大型工业和农村企业,同时也开展个人银行业务。这种客户结构使其在新西兰市场中占据独特地位:它尤其与商业、农业和农村银行业务相关,而非仅仅是一家大众个人银行。其网络和收购历史拓宽了这一地位。1983年收购了南太平洋投资管理公司,1988年从弗莱彻挑战公司购买了农村银行,1998年从苏格兰银行收购了乡村银行公司。这些交易加强了其在投资管理、农村金融和更广泛的国内银行业领域的实力。 二十世纪期间,所有权发生了重大变化。劳埃德银行于1919年获得少数股权,1950年代和1960年代初期,该银行股票的海外所有权增加。劳埃德银行于1966年成为唯一所有者。此后,新西兰国家银行在劳埃德体系内运营,同时保持独立的新西兰身份。1967年,它与新西兰银行合作,通过Databank Systems建立联合数据处理服务,这是新西兰银行业计算机化的早期步骤。其他贸易银行于次年加入该系统。 1969年,该银行在库克群岛的拉罗汤加开设分行,进行了有限的海外扩张。该业务于1986年结束,其银行牌照出售给欧洲太平洋银行公司。1978年,该银行将总部从伦敦迁至惠灵顿。大约在同一时期,其视觉标识与劳埃德银行的黑马标志紧密相关。2003年12月,澳大利亚和新西兰银行集团从劳埃德银行收购该银行后,该标志得以保留,但根据出售安排,澳新银行使用黑马标志的权利仅限于七年。 2003年收购后,新西兰国家银行继续作为澳新银行新西兰业务中一个可识别的银行品牌运营。它还通过赞助活动保持显著的公众形象,包括新西兰板球和2002年至2007年赞助的国家银行杯无挡板篮球比赛。2012年9月,澳新银行宣布将停用新西兰国家银行名称,并在接下来的两年内逐步将业务过渡到澳新银行品牌。因此,新西兰国家银行品牌作为独立身份被终止,但其银行业务和客户关系被并入澳新银行的新西兰网络。

沿革

新西兰国家银行是在19世纪新西兰正规银行业扩张的背景下创建的。1872年10月,其在伦敦成功上市。新公司旨在作为一家新西兰银行运营,并首先收购和扩展达尼丁奥塔哥银行的业务。其成立涉及一群包括前新西兰总督托马斯·戈尔·布朗、前议长查尔斯·克利福德和前惠灵顿省总监艾萨克·费瑟斯顿,以及伦敦银行业利益相关者。 该银行在新西兰的首批业务由达尼丁管理。亚当·伯恩斯担任督察和总经理,亚历山大·克尔成为惠灵顿分行的首任经理,该分行于1873年3月开业。1873年,奥克兰、汉密尔顿和基督城相继开设分行。奥塔哥银行的13家分行于1873年7月1日正式被收购。一项名为《新西兰国家银行(有限公司)法》的立法授权该机构发行可兑换硬币或黄金的纸币。虽然其法定注册地最初在伦敦,但该银行的业务和股东基础与新西兰有实质性联系。1894年,其总部从达尼丁迁至惠灵顿。 劳埃德银行于1919年收购了新西兰国家银行的一小部分股份。在1950年代和1960年代上半期,所有权逐渐转向该银行的海外股东名册。劳埃德最终于1966年完全收购了该机构。新西兰国家银行在成为劳埃德银行结构的一部分的同时,保留了其独立的运营身份。1967年,它与新西兰银行合作创建了Databank Systems,一个联合数据处理业务。其他贸易银行于1968年加入该计算机系统,使该举措成为新西兰银行管理现代化的重要组成部分。 该机构于1969年在库克群岛的拉罗汤加开设分行,尝试了小型海外业务。1986年,它退出该市场,将银行牌照出售给欧洲太平洋银行公司。该银行还通过在新西兰境内的收购进行扩张。1983年收购了南太平洋投资管理公司,1988年从弗莱彻挑战公司购买了农村银行,1998年从苏格兰银行收购了乡村银行公司。这些交易将新西兰国家银行的能力扩展到传统分行银行业务之外,进入投资管理、农村金融和更广泛的国内银行业。 1978年,总部从伦敦迁至惠灵顿。该品牌的视觉标识与黑马相关联,这一标志通过劳埃德关系继承,并与劳埃德在伦敦的历史渊源相关。2003年12月,澳大利亚和新西兰银行集团收购了新西兰国家银行。交易包括在七年内继续使用黑马标志的有限权利,而新西兰国家银行继续作为澳新银行新西兰业务中一个独特的面向客户的品牌运营。 该银行在社区和体育赞助方面表现突出。它赞助了新西兰板球,包括该国的国内锦标赛和国家队,并在2002年至2007年期间支持国家银行杯无挡板篮球比赛。这些活动有助于在金融服务之外保持品牌的公众知名度。澳新银行最终选择整合其新西兰品牌。2012年9月,它宣布新西兰国家银行名称将在未来两年内被澳新银行取代。这一过渡结束了新西兰国家银行作为独立面向消费者的银行品牌的存在,其业务并入澳新银行的新西兰运营。

  • 2012

    品牌停用公告

    [1]

    澳新银行宣布在未来两年内从新西兰国家银行身份过渡到澳新银行品牌。

  • 2003

    被澳新银行收购

    [1]

    澳大利亚和新西兰银行集团从劳埃德银行收购了新西兰国家银行。

  • 1998

    收购乡村银行公司

    [1]

    该银行从苏格兰银行收购了乡村银行公司。

  • 1988

    收购农村银行

    [1]

    新西兰国家银行从弗莱彻挑战公司购买了农村银行,该银行此前由新西兰政府所有。

  • 1986

    出售拉罗汤加业务

    [1]

    该银行将其拉罗汤加银行牌照出售给欧洲太平洋银行公司,结束了库克群岛的业务。

  • 1983

    收购南太平洋投资管理公司

    [1]

    该银行通过收购南太平洋投资管理公司扩展至投资管理领域。

  • 1978

    总部迁回惠灵顿

    [1]

    总部从伦敦迁至惠灵顿,黑马成为该银行的标志。

  • 1969

    拉罗汤加分行开业

    [1]

    该银行在库克群岛拉罗汤加开设分行。

  • 1967

    Databank Systems成立

    [1]

    新西兰国家银行和新西兰银行通过Databank Systems建立联合数据处理服务。

  • 1966

    劳埃德完全收购该银行

    [1]

    劳埃德银行成为新西兰国家银行的唯一所有者。

产品与定位

新西兰一家主要的商业银行,历史上重点服务工业、商业和农村客户,并辅以个人银行和投资管理活动。

  • 银行服务

    商业银行业务

    该银行的核心业务是为大型工业和商业客户提供商业银行服务。其历史定位强调服务需要交易、贷款和其他常规银行支持的企业和组织,但现有参考资料未具体说明个人账户产品或贷款条款。

  • 农业和农村金融 · 1988

    农村银行业务

    农村和农业客户是新西兰国家银行历史客户群的重要组成部分。该银行通过1988年收购农村银行加强了这一领域,扩大了其与新西兰农村金融和农业社区的联系。

  • 零售银行业务

    个人银行业务

    尽管该银行尤其与商业和农村客户相关,但它也服务个人客户。参考资料将个人银行业务确定为其业务范围的一部分,但未提供足够细节来识别具体的品牌账户、卡片或消费产品。

  • 投资管理 · 1983

    投资管理

    新西兰国家银行通过1983年收购南太平洋投资管理公司扩展至投资管理领域。这使该机构超越了存款和贷款业务,进入管理投资活动,但具体基金或产品未在提供的来源中确定。

营销活动

  • 2002国家银行杯赞助

    New Zealand

    该银行从2002年至2007年赞助新西兰国家银行杯无挡板篮球比赛,使品牌与国内体育紧密关联。

    结果. 赞助于2007年结束。

  • 新西兰板球赞助

    New Zealand

    新西兰国家银行赞助新西兰板球,包括国内锦标赛和新西兰国家板球队。提供的参考资料确定了赞助,但未提供开始或结束年份。

品牌决策

  • 2012

    停用新西兰国家银行品牌战略

    背景

    澳新银行在将新西兰国家银行作为收购品牌运营后,选择整合其新西兰银行身份。

    采取的行动

    澳新银行宣布,新西兰国家银行名称将在未来两年内被澳新银行品牌取代。

    后续影响

    新西兰国家银行不再作为独立品牌运营,其业务过渡到澳新银行的新西兰运营。

  • 2003

    将新西兰国家银行出售给澳新银行并购

    背景

    劳埃德银行在自1966年完全拥有该新西兰银行后将其出售。

    采取的行动

    澳大利亚和新西兰银行集团收购了新西兰国家银行,包括在七年内继续使用黑马标志的有限权利。

    后续影响

    新西兰国家银行继续作为澳新银行内的一个独立品牌,直到后来的品牌整合过程。

  • 1998

    收购乡村银行公司并购

    背景

    该银行寻求在新西兰银行市场进一步整合。

    采取的行动

    它从苏格兰银行收购了乡村银行公司。

    后续影响

    此次收购扩大了新西兰国家银行的国内银行平台。

  • 1988

    收购农村银行并购

    背景

    新西兰国家银行继续扩大其在农村和农业金融领域的地位。

    采取的行动

    它从弗莱彻挑战公司购买了农村银行。

    后续影响

    该交易加强了该银行的农村银行业务。

  • 1983

    收购南太平洋投资管理公司并购

    背景

    该银行寻求将其金融服务活动扩展到传统商业和零售银行业务之外。

    采取的行动

    它收购了南太平洋投资管理公司。

    后续影响

    此次收购将投资管理纳入了新西兰国家银行的业务范围。

近期事件

  • 2012

    澳新银行宣布停用新西兰国家银行品牌[1]

    人事变动

    澳新银行宣布,新西兰国家银行名称将在未来两年内被澳新银行品牌取代。

  • 2003

    澳新银行同意收购新西兰国家银行[1]

    并购

    澳大利亚和新西兰银行集团从劳埃德银行收购了新西兰国家银行,将其纳入澳新集团,同时最初保留其既定品牌形象。

  • 1978

    新西兰国家银行总部迁至惠灵顿[1]

    其他

    该机构将总部从伦敦迁至惠灵顿,并采用黑马作为显著标志。

  • 1969

    新西兰国家银行在拉罗汤加开设分行[1]

    其他

    该银行通过在库克群岛拉罗汤加设立分行进行了有限的国际扩张。

  • 1967

    新西兰国家银行与新西兰银行共同建立Databank Systems[1]

    其他

    两家银行通过Databank Systems建立联合数据处理服务,后来其他贸易银行也参与其中。

  • 1966

    劳埃德银行成为新西兰国家银行唯一所有者[1]

    并购

    劳埃德银行完成了对新西兰国家银行的收购,此前已持有少数股权,且海外持股比例不断增加。

来源1 个来源

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