科威特国家银行

科威特国家银行（NBK）是一家总部位于科威特城的跨国银行集团。该行成立于1952年，是科威特第一家本土银行，也是海湾地区第一家股份制公司。该机构最初是一家本地商业银行，后来发展成为科威特最大的银行组织，拥有广泛的国内业务网络和覆盖中东及欧洲、亚洲和北美部分市场的国际业务。 NBK的业务涵盖零售和消费银行、企业和机构银行、资金业务、投资银行、财富管理、私人银行和另类投资。其客户群包括个人、中小企业、大型企业、政府相关实体、金融机构和高净值客户。该集团通过分行、数字渠道、专业子公司和国际办事处为客户提供服务。其网络曾包括埃及、沙特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国、巴林、黎巴嫩、伊拉克、英国、中国和美国等国家的业务，但具体业务的范围和结构可能随时间而变化。 该行的历史与科威特的经济发展密切相关。在1982年苏克·阿尔-马纳赫金融危机和1990年伊拉克入侵科威特期间，NBK在严重的金融和政治压力下运营。长期任职的高管易卜拉欣·达布杜布在这些时期发挥了重要的领导作用，后来带领该行度过了危机后的发展。到20世纪90年代初，NBK已扩展到科威特以外，首先在伦敦开展业务，随后在其他区域市场增加业务。其国际化在2000年代和2010年代加速，因为该集团寻求支持科威特公司在海外的发展，并使收入在该地区多元化。 NBK资本成立于2005年，将集团业务扩展到传统的存款和贷款之外。该子公司提供投资银行和另类投资服务，包括咨询和资本市场活动。该集团还扩展了其财富管理能力；2024年，NBK财富与骏利亨德森建立了合作伙伴关系，专注于新兴市场私人资本。在埃及，NBK从2019年起通过其埃及银行业务增加了市场份额。在伊拉克，该集团持有伊拉克信贷银行多数股权。 该行继续投资于分销、数字银行和支付领域。2022年在科威特航空公司总部开设了一家分行，并于2024年收购了科威特电子支付公司UPayments的控股权。这些举措反映了将传统银行业务与支付基础设施、金融科技能力和专业金融服务相结合的战略。NBK还获得了区域排名和客户服务奖项的认可，而其高管也出现在中东商业领袖名单中。 NBK在科威特证券交易所上市，代码为NBK。其定位是一家具有系统重要性的多元化全能银行：一家值得信赖的国内机构，具有服务政府和大型企业的规模，并辅以消费银行、财富管理、投资服务和区域国际网络。

科威特国家银行成立于1952年，是科威特第一家本土银行，也是海湾地区第一家股份制公司。它的成立在科威特金融体系仍在发展之际建立了一家本土商业银行机构。NBK最初专注于服务国内个人、企业和公共部门相关的经济活动，后来成为科威特银行体系的核心机构。该行是一家公众股份制公司，股票代码为NBK。 该行发展中的一个关键人物是易卜拉欣·达布杜布，他于1961年加入NBK。他于1969年成为信贷主管，1983年成为首席执行官。他的任期涵盖了现代科威特金融和政治史上最困难的两个时期：1982年的苏克·阿尔-马纳赫危机和1990年伊拉克入侵科威特。该行在这些混乱中维持其机构角色的能力有助于巩固其作为稳定的国家金融机构的声誉。 NBK于1992年在伦敦开始国际扩张。随后，它在沙特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国和伊拉克建立或发展了业务，建立了一个旨在支持科威特客户并抓住区域银行业机会的网络。到2014年，该集团在包括中国和美国在内的16个国家设有办事处。具体足迹随时间而变化，但更广泛的战略仍然侧重于将强大的科威特基地与跨境企业和批发银行业务相结合。 该集团于2005年通过成立NBK资本扩大了其金融服务范围。该子公司为集团传统的贷款、存款和支付活动增加了投资银行和另类投资能力。NBK还为富裕和机构客户开发了专业的财富管理和私人银行服务。在埃及，该集团从2019年起增加了其市场份额目标，而在伊拉克的业务包括拥有伊拉克信贷银行的多数股权。 2014年，领导层发生变化，伊萨姆·贾西姆·萨格尔在NBK长期任职后成为首席执行官，谢哈·哈立德·巴哈尔成为集团副首席执行官。易卜拉欣·达布杜布在带领该行经历了数十年的扩张和危机管理后退休。在新的领导下，NBK继续强调区域规模、企业银行、数字分销和收费金融服务。 近期的发展包括旨在将银行与战略机构和金融科技联系起来的合作伙伴关系和收购。2022年12月，NBK通过与科威特航空公司的合作伙伴关系，在其总部开设了一家分行。2024年4月，NBK财富与骏利亨德森在新兴市场私人资本领域合作。2024年12月，NBK收购了UPayments 51%的股份，加强了其在电子支付和结算服务领域的地位。 该行目前的身份是一家多元化的全能银行，而不是一家狭隘的国内贷款机构。它将科威特的零售和企业银行业务与几个中东市场的批发银行业务、埃及业务、伊拉克投资、投资银行、财富管理、资金和数字服务相结合。NBK仍在科威特证券交易所上市，并定期接受区域商业出版物和客户体验组织的评估。

• 2024

  NBK财富与骏利亨德森合作

  [1]National Bank of Kuwaiten.wikipedia.org

  NBK财富与骏利亨德森就新兴市场私人资本建立合作伙伴关系。

• 2024

  NBK收购UPayments 51%的股份

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  NBK收购了科威特电子支付和结算服务提供商UPayments的控股权。

• 2022

  在科威特航空公司总部开设分行

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  NBK通过与国家航空公司的合作伙伴关系，在科威特航空公司总部开设了一家新分行。

• 2019

  NBK加大对埃及的关注

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  该集团开始努力增加其在埃及的市场份额。

• 2014

  新高级领导层上任

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  伊萨姆·贾西姆·萨格尔成为首席执行官，谢哈·哈立德·巴哈尔成为集团副首席执行官，易卜拉欣·达布杜布退休。

• 2005

  NBK资本成立

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  该集团成立NBK资本，提供投资银行和另类投资服务。

• 1992

  国际扩张到达伦敦

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  NBK在伦敦开展业务，并开始了更持续的国际和区域扩张计划。

• 1983

  达布杜布成为首席执行官

  [1]National Bank of Kuwaiten.wikipedia.org

  易卜拉欣·达布杜布成为NBK的首席执行官，后来带领集团度过了重大的经济和地缘政治动荡。

• 1969

  达布杜布成为信贷主管

  [1]National Bank of Kuwaiten.wikipedia.org

  易卜拉欣·达布杜布承担信贷责任，这是他在NBK高级管理层晋升的重要一步。

• 1961

  易卜拉欣·达布杜布加入NBK

  [1]National Bank of Kuwaiten.wikipedia.org

  易卜拉欣·达布杜布加入该行，开始了漫长的领导生涯，包括担任高级信贷和首席执行官职务。

• 1952

  科威特国家银行成立

  [1]National Bank of Kuwaiten.wikipedia.org

  NBK开始运营，成为科威特第一家本土银行和海湾地区第一家股份制公司。

一家扎根于科威特的多元化全能银行，将国内主导业务与区域企业银行、国际业务、财富管理、投资银行和数字支付能力相结合。

• 消费银行

  零售银行

  NBK的零售业务提供个人活期和储蓄账户、消费金融、银行卡、支付及相关日常银行服务。它通过分行、自动取款机和数字渠道为科威特和部分国际市场的个人提供服务。该产品围绕银行的国内规模和长期消费者关系基础而设计。

• 企业银行

  企业和机构银行

  企业和机构银行为大型公司、政府相关实体、金融机构和商业企业提供服务。服务包括贷款、营运资金融资、贸易融资、现金管理、结构性融资、资金产品和跨境银行服务。几个中东市场的批发业务将集团的影响力扩展到科威特以外。

• 投资银行和另类投资 · 2005

  NBK资本

  NBK资本成立于2005年，为整个集团增加了投资银行和另类投资能力。其活动包括咨询、资本市场和投资相关服务。该子公司使NBK能够参与超越传统存款和贷款的交易和投资机会。

• 财富管理

  NBK财富

  NBK财富为富裕人士、家庭和机构投资者提供财富管理和私人银行服务。该业务通过外部合作伙伴关系扩展了其投资平台，包括2024年与骏利亨德森在新兴市场私人资本方面的合作关系。

• 电子支付

  UPayments

  UPayments是一家科威特电子支付和结算服务公司，NBK于2024年收购了其51%的股份。这项投资加强了NBK在支付处理和相关金融基础设施中的参与，补充了其传统银行业务和数字渠道运营。

• 数字金融服务

  数字银行

  NBK的数字银行服务为客户提供账户、支付、转账和其他银行功能的远程访问。数字分销是集团更广泛的现代化战略的一部分，并辅以其对电子支付和结算基础设施的投资。

• Investment banking

• Wealth management

• 2024

  与骏利亨德森在私人资本领域合作战略

  背景

  NBK财富寻求扩大其投资平台，并获取新兴市场私人资本机会。

  采取的行动

  NBK财富与骏利亨德森的新兴市场私人资本部门建立了合作伙伴关系。

  后续影响

  该合作伙伴关系扩大了NBK财富的外部投资管理关系。

  来源

• 2024

  收购UPayments控股权并购

  背景

  此次收购旨在加强NBK在科威特电子支付和结算服务领域的地位。

  采取的行动

  NBK于2024年12月收购了UPayments 51%的股份。

  后续影响

  该交易使NBK控制了一家本地支付服务企业，并支持了其更广泛的金融科技和数字银行方向。

  来源

• 2022

  在科威特航空公司总部开设分行战略

  背景

  NBK与科威特航空公司合作，以改善在该航空公司总部获得银行服务的机会。

  采取的行动

  该行于2022年12月在科威特航空公司总部开设了一家新分行。

  后续影响

  此举通过与一家主要的科威特机构的合作，扩大了NBK的实体分销网络。

  来源

• 2019

  增加在埃及的市场影响力战略

  背景

  NBK将埃及视为增长市场，并寻求通过其埃及银行业务增加份额。

  采取的行动

  该集团增加了在埃及的战略重点和市场开发力度。

  后续影响

  该举措巩固了埃及在NBK国际银行业务组合中的作用。

  来源

1. 1National Bank of Kuwaiten.wikipedia.org
2. 2National Bank of Kuwait official websitenbk.com