纳雷兰市中心
位于新南威尔士州纳雷兰的次区域购物中心,服务于麦卡瑟地区和西南增长区。
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概览
纳雷兰市中心是澳大利亚新南威尔士州卡姆登地方政府区域内纳雷兰郊区的一个主要次区域购物中心。它是更广泛的麦卡瑟地区的一部分,被定位为悉尼快速发展的西南地区的综合性零售、餐饮、娱乐和社区目的地。该中心以超市和百货商店购物与专卖零售、餐厅、电影院、市政设计元素和大量停车设施相结合而著称。 该中心于1995年在阿诺德·维托科和托尼·佩里奇获得纳雷兰中心一块两公顷的土地后开业。其最初的形式相对简单,主要包括一家沃尔沃斯超市和略多于20家专卖店。这个最初的中心在随后经历显著人口和住房增长的地区建立了本地零售存在。第一次大规模扩建是在1999年,增加了Big W和大约50家商店。2001年的进一步扩建又增加了约20家商店。 到2010年,纳雷兰市中心已发展超越基本的邻里购物形式。它包括电影院、美食广场和科尔斯超市,中心面积已增长到约35,000平方米。2016年期间进行了额外的零售和餐饮调整,包括9月开设约30家商店和12月开设几家餐厅。 最重要的转变发生在2017年完成的重新开发。该项目据报道耗资约2亿澳元,将中心的零售面积从约36,000平方米扩大到72,000平方米,而总建筑面积据称为132,810平方米。新的北部区域引入了100多家商店、约1,500个额外停车位、市政广场、银行设施、娱乐区和室内外餐饮区。现有的科尔斯超市也进行了翻新,根据中心的参考描述,成为澳大利亚最大的科尔斯超市之一。 一座横跨卡姆登谷道的38米人行天桥将较旧的南部区域与较新的北部区域连接起来。封闭式天桥包含零售空间,并提供通往南部和北部停车场的通道,使其成为重要的流通和建筑特色,而不仅仅是交通连接。北部市政广场融入了当地历史和环境的参考,包括与纳雷兰和卡姆登历史相关的材料、潘西卡姆登电车模型、与当地历史学家伊恩·威利斯相关的引文,以及极度濒危的埃尔德斯利山龙眼的风格化表现。 该中心目前拥有超过220家商店。命名的主要租户和产品包括Big W、Kmart、Target、Woolworths、Coles、H&M、JB Hi-Fi和United Cinemas。其设施还包括电影院和娱乐区、美食和休闲餐饮区、银行服务、市政公共空间和洗车服务。多个超市、百货商店、专卖零售商、餐饮和娱乐的结合使纳雷兰市中心在悉尼西南部扮演区域角色,尽管其业务所有权、当前企业集团隶属关系和详细财务业绩未在提供的参考材料中确定。
沿革
纳雷兰市中心于1995年在新南威尔士州纳雷兰郊区成立,位于卡姆登议会区和更广泛的麦卡瑟地区。该项目由阿诺德·维托科和托尼·佩里奇在获得位于纳雷兰中心的一块两公顷土地后创立。最初的开发是一个相对较小的购物中心,以沃尔沃斯超市为主力店,包含略多于20家专卖店。 随着纳雷兰和悉尼西南部周边地区的发展,该中心不断扩大。1999年,第一次大规模扩建增加了Big W和大约50家商店。2001年,另一次扩建增加了约20家商店。这些变化使该中心从一个小型本地超市开发项目转变为一个更多元化的零售目的地,具有百货商店和专卖购物功能。 到2010年,该中心增加了多项设施,加强了其作为目的地而非仅仅是杂货购物场所的作用。这些设施包括电影院、美食广场和科尔斯超市。当时,中心面积约35,000平方米。2016年发生了进一步变化,9月开设了约30家商店,12月增加了几家餐厅。 该中心决定性的重新开发发生在2017年。该项目被描述为耗资2亿澳元的重新开发,显著扩大了综合体。零售面积从约36,000平方米增加到72,000平方米,而总建筑面积据称为132,810平方米。新的北部区域增加了100多家商店、约1,500个停车位、市政广场、银行区、娱乐区和室内外餐厅及休闲餐饮区。重新开发还翻新了科尔斯超市,参考材料中描述为澳大利亚最大的科尔斯超市之一。 2017年设计的一个关键部分是横跨卡姆登谷道的38米人行天桥。封闭式天桥连接了原有的南部区域和新的北部区域,并沿连接处设有零售商店。它还可通往位于道路下方的南部和北部停车场,帮助整合扩大后的中心的两个部分。 北部市政广场赋予重新开发项目地方历史和社区身份。其特色涉及纳雷兰和卡姆登的历史,包括与当地历史学家伊恩·威利斯相关的引文、描绘潘西卡姆登电车的模型,以及代表极度濒危的埃尔德斯利山龙眼的风格化艺术品。这些元素将公共区域与纯粹商业内部区分开来,并将中心与当地遗产和环境主题联系起来。 纳雷兰市中心现在作为一个大型次区域购物中心运营,拥有超过220家商店。其命名租户包括Big W、Kmart、Target、Woolworths、Coles、H&M、JB Hi-Fi和United Cinemas。该中心还提供美食广场和餐厅设施、休闲餐饮、银行服务、市政空间、娱乐和洗车服务。可用的参考材料未确定当前所有者、母公司、运营公司、执行团队、财务业绩或官方网站,因此这些公司细节仍未指定。
产品与定位
一个大型、面向家庭的次区域零售和生活方式目的地,服务于纳雷兰、卡姆登以及更广泛的麦卡瑟和西南增长区市场。其定位基于便利性、租户广度、超市和百货商店选择、餐饮、娱乐、停车容量和社区导向的公共空间。
杂货 · 1995
超市零售
超市购物是该中心提供的核心部分。该开发项目最初以沃尔沃斯开业,后来增加了科尔斯。两家超市都提供杂货和日常家庭购物,并有助于吸引中心的定期本地访客。
一般商品 · 1999
百货商店零售
该中心的百货商店组合包括Big W、Kmart和Target。这些商店将产品范围从杂货扩展到服装、家居用品、家庭用品、电子产品和其他一般商品,支持其次区域角色。
服装和专卖店 · 1995
时尚和专卖零售
超过220家商店包括时尚、服装和其他专卖零售类别。H&M是命名的时尚租户之一,而更广泛的专卖店组合支持个人、家庭和生活方式需求的购物。
食品和饮料 · 2010
餐饮和食品服务
纳雷兰市中心包括美食广场、室内外餐厅和休闲餐饮区。餐饮设施随着时间的推移而扩大,2016年开设了更多餐厅,2017年的重新开发中纳入了更多区域。
服务和公共设施 · 2017
社区和便利设施
该中心提供银行设施、市政广场、大型北部和南部停车场、人行天桥和洗车服务。其北部市政广场还融入了地方历史和环保设计元素。
品牌决策
2017
重新开发并扩展为两区中心战略背景
该中心已从最初的超市主导形式扩展,但需要大幅增加容量以及更广泛的零售、餐饮和娱乐产品,以满足悉尼西南部不断增长的市场。
采取的行动
据报道耗资约2亿澳元的重新开发将零售面积从约36,000平方米扩大到72,000平方米,增加了北部区域、100多家商店、约1,500个停车位、市政和餐饮区,以及一座横跨卡姆登谷道的38米封闭式人行天桥。
后续影响
该项目创建了一个更大的两部分购物中心,拥有超过220家商店,并通过零售衬里的人行基础设施连接了北部和南部区域。
Reported redevelopment cost. $200 million (2017)
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