南西放送
一家为在冲绳设立日本电视台附属商业电视台而成立的日本公司,该计划最终被放弃。
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概览
南西放送是一家日本广播企业,于1989年7月成立,旨在为冲绳县提供新的商业电视服务。其成立反映了当地商业利益集团长期争取为冲绳增加电视频道的努力,当时冲绳仅有VHF频段的两家商业地面电视台。该公司计划成为日本电视台及其NNN/NNS网络的当地附属机构,可能为冲绳带来第三家商业电视台,并将全国性网络扩展到该县。 该企业得到了冲绳企业和机构的广泛支持。据报道,投资者包括琉球银行、冲绳银行、冲绳海宝银行、冲绳电力、琉球石油、兼秀总部、冲绳县农业协同组合中央会、琉球巴士、冲绳制糖和白石。富士电视台和其他外部利益也参与了该项目。这种所有权结构为南西放送提供了强大的地方财政支持,并说明了地区企业对改善冲绳商业广播基础设施的重视。 在1990年代初期,拟议的电视台成为日本主要电视网络集团之间更广泛竞争的一部分。日本电视台和朝日电视台都考虑在冲绳开设新的UHF电视台。监管和商业目标是推动每个县实现四家商业电视台的模式,冲绳被确定为重点地区。当时的计划设想在1992财年分配新牌照,1993财年进行申请和准备,随后发放预备牌照,并于1994年春季同时开播。拟议的运营预计需要大量投资,包括那霸久茂地地区的演播室和办公设施以及发射天线。 南西放送预期角色与日本电视台的扩张战略相关。然而,该项目并未进展到运营阶段。朝日电视台的竞争计划最终产生了琉球朝日放送,于1995年秋季作为ANN附属机构开始播出。日本电视台随后冻结了其冲绳扩张计划。随着网络合作伙伴不再推进,南西放送撤回了其广播牌照申请,公司后来破产。 因此,南西放送仍然是一个拟议的广播公司,而不是一个运作的电视网络。其意义在于1990年代初期围绕冲绳额外电视频道的地区媒体政策和网络联盟之争,以及地方企业资本在试图建立新的商业广播公司中所扮演的角色。所提供的参考资料中没有可靠证据表明它曾推出常规节目、运营面向公众的电视服务,或在申请失败后维持持续的企业业务。
沿革
南西放送源于冲绳县扩大商业电视服务的长期努力。早在1980年,当地商业领袖就寻求分配额外的电视频率。当时,冲绳只有两家商业电视台,增加两家UHF电视台的可能性成为日本关于在每个县提供四家商业电视网络的更广泛政策讨论的一部分。 为了争取拟议的电视台之一,南西放送于1989年7月成立。该公司获得了冲绳主要企业和组织的财政支持,包括琉球银行、冲绳银行、冲绳海宝银行、冲绳电力、琉球石油、兼秀总部、冲绳县农业协同组合中央会、琉球巴士、冲绳制糖和石井。富士电视台和其他利益集团也与该企业有关联。这些组织的参与为计划提供了强大的地方商业基础,尽管预期的网络附属关系是日本电视台的NNN/NNS系统。 拟议的广播公司不仅仅是一项地方商业计划;它也是全国性网络竞争的一部分。日本电视台和朝日电视台在1990年代初期都考察了在冲绳设立UHF附属电视台的机会。朝日电视台公开表示,为了确保网络电视台,它准备对盈利能力给予有限重视。这些竞争提案类似于日本其他县同时考虑两家新电视台时的网络竞争。 规划文件和当时的报道描述了一项昂贵的运营,需要在那霸久茂地地区设立办公室和演播室相关设施,以及发射天线。预计运营成本在当时的规划讨论中约为20亿日元,但这一数字是历史估计,而非南西放送确认的支出。预期时间表设想在1992财年进行牌照发放活动,1993财年进行申请,同年夏季发放预备牌照,并于1994年春季同时开播。 时间表未能实现。监管审批和网络决策耗时超出预期,朝日电视台的计划最终成功,而南西项目未能成功。琉球朝日放送作为朝日电视台附属机构于1995年秋季开始运营。日本电视台冻结了其向冲绳扩张的计划,移除了南西放送提案所依赖的全国性网络支持。该公司撤回了广播牌照申请,随后破产。 因此,南西放送从未成为运营中的商业电视台。其历史重要性反而与冲绳争取额外地面电视容量的斗争、地方企业投资对媒体企业的影响,以及日本全国性电视网络争夺地区附属机构的竞争有关。在所提供的资料中,关于其董事、高管、详细资本和确切破产日期的公开记录有限,因此这些字段在此未报告。
- 1995
竞争性朝日电视台附属机构开始播出
[1]琉球朝日放送于1995年秋季开始运营,而日本电视台支持的南西项目仍未实现。
- 1992
两家电视台牌照计划接近批准
[1]冲绳新增两家商业电视台的计划向政府批准和分阶段牌照发放流程推进。
- 1991
全国性网络竞争加剧
[1]日本电视台和朝日电视台都探索在冲绳开设新的UHF电视台,形成了相互竞争的附属提案。
- 1989
南西放送成立
[1]公司于7月成立,旨在运营服务于冲绳并隶属于日本电视台NNN/NNS网络的商业电视台。
- 1980
地方运动寻求冲绳额外电视频率
[1]当地商业利益集团请求为冲绳分配新的电视频率,为后来的电视台提案奠定了政策背景。
撤回牌照申请,公司随后破产
[1]在日本电视台暂停冲绳扩张计划后,南西放送撤回了申请,随后破产。
产品与定位
一家拟议中的冲绳商业电视广播公司,旨在提供日本电视台附属服务,并增加该县商业地面电视台的数量。
品牌决策
1990
参与拟议的四家商业电视台扩张战略背景
日本广播政策讨论考虑在1990年代上半期在冲绳增加两家商业电视台。
采取的行动
公司制定了设施、传输基础设施、牌照和与另一家拟议电视台同时开播的目标计划。
后续影响
同时开播计划未能推进,竞争性的朝日电视台附属机构最终成为新的冲绳广播公司。
1989
寻求开设日本电视台附属冲绳电视台战略背景
冲绳商业地面电视服务有限,当地利益集团寻求额外频率和网络选择。
采取的行动
南西放送成立,旨在申请和发展与日本电视台NNN/NNS网络相关的商业电视运营。
后续影响
拟议的电视台未能开播;在日本电视台冻结其冲绳扩张后,该计划被放弃。
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