纳米比亚钻石贸易公司

纳米比亚钻石贸易公司（NDTC）是纳米比亚共和国与钻石贸易公司（DTC）各占50%股份的合资企业，DTC是戴比尔斯集团历史上负责毛坯钻石分拣和分销的业务部门。该合作伙伴关系于2007年1月正式达成，旨在扩大纳米比亚在国内毛坯钻石的分拣、估价、销售和营销中的作用。 NDTC的成立背景是纳米比亚与戴比尔斯长期的关系。这种关系的根源可以追溯到1994年戴比尔斯与纳米比亚政府之间的矿产权利协议，该协议促成了NamDeb（纳米比亚-戴比尔斯采矿合作伙伴关系）的成立。后来的NDTC结构旨在将更多与钻石相关的活动保留在纳米比亚境内，而不是将国家的参与仅限于开采和出口未加工宝石。其声明的运营原则是独家使用国内开采的钻石进行公司的分拣、估价、销售和营销活动。 纳米比亚是宝石级钻石的重要来源，包括从陆地和海洋环境中回收的宝石。钻石开采历来是该国最重要的工业活动之一，也是矿产出口的主要贡献者。通过NDTC模式，被称为“看货商”的选定公司可以获得纳米比亚开采的毛坯钻石供应。这些企业可能涉及批发分销、切割、抛光、制造或相关的零售活动。看货商系统将纳米比亚的生产与下游钻石企业联系起来，同时在DTC更广泛的分销框架内运作。 因此，该公司的重要性既体现在商业上也体现在发展上。对纳米比亚而言，本地分拣和销售基础设施可以支持技能发展、增值加工、制造以及更广泛的国内钻石产业。对戴比尔斯和DTC而言，合资企业为管理和分销纳米比亚毛坯钻石提供了正式渠道。该结构也反映了纳米比亚努力从其自然资源中获取更大的国内价值。 NDTC的活动与纳米比亚钻石开采更广泛历史中的环境争议有关。在2007年合资企业正式化之前进行的采矿作业因对潮汐栖息地、沙漠景观、动植物、海洋生态系统和沿海基础设施的影响而受到批评。报告的担忧包括向海洋排放沉积物、废物积累、运输相关的疤痕以及废弃的机械、建筑物、道路和定居点。与2007年安排相关，NamDeb运营中制定了环境管理计划，但参考资料也报告称，NamDeb或NDTC没有为早期损害的追溯修复预留专项资金。这些批评涉及相关采矿作业的环境遗留问题，而不是单独的面向消费者的产品线。 NDTC最好被理解为资源部门的贸易和分销企业，而不是传统的零售钻石品牌。其公共身份与纳米比亚原产毛坯钻石、政府与戴比尔斯的合作以及国内钻石价值链的发展相关。公开可用的参考资料未提供当前高管名单、独立公司网站、经审计的财务报表或确认的当前看货商名单。其历史上的看货商网络包括批发企业和至少一个零售参与者，但合同和成员资格需由戴比尔斯审查。

NDTC的历史植根于纳米比亚与戴比尔斯的合作伙伴关系以及该国增加国内参与钻石产业的努力。1994年戴比尔斯与纳米比亚共和国达成的矿产权利协议促成了NamDeb（纳米比亚-戴比尔斯采矿合作伙伴关系）的成立。NamDeb成为后来贸易和增值加工结构的主要制度背景。 在NDTC成立之前，纳米比亚钻石主要与开采和出口相关。2007年的合资企业代表了向更一体化国内价值链的转变。2007年1月，纳米比亚共和国与钻石贸易公司达成协议，成立NDTC作为平等合作伙伴关系。DTC是戴比尔斯集团负责毛坯钻石分拣和分销的部门。在新安排下，NDTC旨在促进纳米比亚境内开采钻石的分拣、估价、销售和营销，使用国内生产的宝石，而不是作为一般国际交易平台。 该安排反映了钻石对纳米比亚的经济重要性。钻石开采一直是该国最突出的工业活动之一，纳米比亚被认为是高品质宝石钻石的来源。通过建立正式的本地贸易实体，政府寻求在国内保留更多专业知识、商业活动和潜在的下游制造。戴比尔斯通过其既定的看货商系统获得了分销纳米比亚生产的结构化机制。 NDTC的商业模式涉及批准的看货商。这些公司被允许购买纳米比亚生产的毛坯钻石供应。该网络历史上包括参与加工、制造或分销的批发企业以及至少一个零售参与者。看货商合同需由戴比尔斯定期审查，这意味着网络的组成可能随时间变化。该模式将纳米比亚矿山与钻石供应链下游的企业联系起来。 NDTC的成立也使环境问题更加突出。在2007年正式协议之前进行的采矿活动在参考资料中与广泛的环境干扰相关。报告的影响包括移除潮汐栖息地、通过道路和定居点破坏沿海动植物、向海洋排放沉积物、对海洋生物的影响、大量废物沉积、废弃的机械和建筑物以及运输造成的沙漠景观可见损害。2007年框架包括可持续资源目标和NamDeb运营中的环境管理计划。然而，批评仍然存在，即NamDeb或NDTC没有为早期采矿破坏的栖息地追溯修复预留资金。 可用的参考资料未建立后来公司发展、所有权变更、当前管理层、财务业绩或独立网站的详细年表。因此，NDTC最好被记录为政府与戴比尔斯的毛坯钻石贸易合资企业，其历史主要作用是支持国内处理和分销纳米比亚钻石。

• 2007

  NDTC合资企业成立

  [1]Namibia Diamond Trading Companyen.wikipedia.org

  纳米比亚与钻石贸易公司同意成立NDTC，作为专注于国内开采钻石的平等合资企业。

• 2007

  引入环境管理框架

  [1]Namibia Diamond Trading Companyen.wikipedia.org

  正式化的合作伙伴关系强调了可持续自然资源开采和NamDeb运营中的环境管理计划。

• 1994

  纳米比亚-戴比尔斯矿产权利协议

  [1]Namibia Diamond Trading Companyen.wikipedia.org

  戴比尔斯与纳米比亚共和国之间的矿产权利协议促成了NamDeb合作伙伴关系，为后来的NDTC安排提供了制度基础。

一个国内价值链和毛坯钻石分销平台，将纳米比亚钻石生产与戴比尔斯/DTC销售系统联系起来。

• 毛坯钻石 · 2007

  纳米比亚毛坯钻石

  NDTC处理在纳米比亚开采的毛坯钻石，特别是与该国陆地和海洋钻石生产相关的宝石级材料。其角色不被描述为零售珠宝品牌；相反，该公司支持向批准的看货商和下游钻石企业分拣、估价、销售和营销毛坯宝石。

• 2007

  纳米比亚钻石开采的环境遗留问题

  参考资料批评了与NDTC正式协议之前采矿作业相关的环境破坏。担忧包括潮汐栖息地干扰、沉积物处理对海洋生物的影响、动植物破坏、废物积累、废弃基础设施和沙漠疤痕。引入了环境管理计划，但报告的批评质疑缺乏专门的追溯修复资金。

  来源

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• 2007

  创建50/50纳米比亚-DTC合资企业并购

  背景

  纳米比亚寻求加强国内参与钻石价值链，而钻石贸易公司提供了戴比尔斯的分销和毛坯钻石管理联系。

  采取的行动

  纳米比亚共和国与钻石贸易公司成立NDTC，作为专注于国内开采钻石的平等合资企业。

  后续影响

  NDTC成为分拣、估价、销售和营销纳米比亚毛坯钻石以及向批准的看货商供应的指定平台。

  来源

• 2007

  采用国内采购和环境管理目标战略

  背景

  合资企业旨在促进本地钻石处理，同时应对与采矿作业相关的环境责任。

  采取的行动

  NDTC的既定框架强调独家使用国内开采的宝石和可持续资源开采，并辅以NamDeb运营中的环境管理计划。

  后续影响

  该结构支持本地分拣和销售，尽管历史环境损害和缺乏报告的追溯修复资金仍然是批评的主题。

  来源

1. 1Namibia Diamond Trading Companyen.wikipedia.org