长崎放送
长崎放送是一家日本商业广播公司，在长崎县提供电视和广播服务，并在佐贺县提供广播服务。
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概览
长崎放送株式会社，通常以NBC为品牌，是一家总部位于长崎县的日本区域性商业广播公司。它同时运营电视和广播服务，并且是长崎唯一一家同时维持这两种广播形式的商业广播公司。其电视业务隶属于日本新闻网（JNN），而广播业务则参与日本广播网（JRN）和全国广播网（NRN）。尽管与美国的NBC缩写相同，但该公司与美国广播公司无关。 该公司源于二战后日本私营广播的发展。1950年，长崎的两个拟议商业广播项目——长崎和平广播和广播长崎——为获得许可而合并。1951年12月获得初步许可，公司于1952年9月12日正式注册。同年12月，公司名称改为广播长崎。1953年2月24日开始试播，3月1日开始常规广播节目。 长崎的地理环境带来了早期挑战。长崎和佐世保之间的距离和崎岖地形使得该县北部的接收变得困难。因此，一个名为广播佐世保的地方支持项目寻求自己的许可证。尽管监管机构倾向于每县一个商业电台的结构，广播佐世保于1954年4月获准开始广播，并于同年10月并入广播长崎。原佐世保业务成为重要的地方广播和中继存在，其广播呼号在合并后继续使用。 长崎放送在20世纪50年代扩展到电视领域。它于1956年1月获得电视初步许可，1958年12月开始电视测试传输，并于1959年1月1日在长崎启动常规电视服务。佐世保的服务于2月跟进。公司最初在长崎工商会议所相关的场所运营，随后在20世纪60年代初随着电视业务的发展建立了专门的总部。彩色节目于1966年开始。在1969年该县另一家私营电视台开播之前，NBC是长崎唯一的私营电视广播公司。 该公司还在邻近的佐贺县建立了独特的存在。它于1957年获得佐贺广播服务授权，NBC广播佐贺于1958年8月1日开始广播。这一安排反映了长崎和佐贺之间的历史和地理联系，并赋予NBC罕见的跨县广播足迹。NBC广播佐贺一直作为独立的品牌服务，在更广泛的长崎放送结构内运营。 在随后的几十年里，NBC发展了本地新闻、信息、文化、娱乐和活动节目。它从1962年开始报道长崎宫日节，并制作本地电视和广播节目，同时通过其网络联盟提供节目。其对1981年教皇约翰·保罗二世访问长崎的报道被出售给美国CBS网络。该公司还间接促进了日本邮购业务Japanet Takata的发展：1990年由高田明主持的NBC广播购物节目据报道迅速售出相机，并帮助展示了电视和广播商务的潜力。 日本资产泡沫后的经济衰退以及20世纪90年代更多商业电视竞争对手的出现给公司的运营模式带来了压力。NBC在2000年左右推出了成本削减和重组计划，同时强调面向公众的活动和本地参与。其NBC祭典活动于2001年推出，成为一年一度的夏季活动，据报道2008年吸引了创纪录的65,000名游客。NBC通过2001年至2003年举办的节目和活动庆祝了其五十周年，并于2003年推出了吉祥物Nanman-kun。 在技术方面，NBC于2006年12月开始数字地面电视广播，并于2011年7月24日结束模拟电视传输，与日本全国过渡保持一致。其广播服务于2012年加入radiko网络广播平台，将访问范围扩展到传统地面接收之外。Wide-FM服务于2015年在长崎推出，2016年在佐贺推出。该公司随后参与了日本更广泛的努力，通过将广播收听转向Wide-FM传输来降低并行AM和FM运营的成本。 NBC于2018年宣布总部搬迁。新设施位于长崎站以西，于2021年7月竣工，并于同年11月开始广播运营。NBC还在2021年推出了新标志，为七十周年做准备。如今，该品牌结合了区域电视、AM和FM广播、数字分发、本地新闻、活动以及面向社区的节目，覆盖长崎，并通过NBC广播佐贺覆盖佐贺。
沿革
长崎放送源于二战后日本私营商业广播的创建。随着日本战后广播立法的出台，两个拟议的长崎广播项目合并以获得许可。由此产生的公司于1951年12月获得初步许可，1952年9月正式注册，并于同年晚些时候采用广播长崎的名称。1953年2月开始试播，3月1日开始常规服务。 由于长崎和佐世保之间距离遥远且多山，长崎县内的接收很困难。因此，北长崎的投资者建立了广播佐世保，于1954年4月1日开始广播。监管政策倾向于每县一个商业电台，两个业务于六个月后合并。广播佐世保成为NBC的佐世保广播业务，保持本地相关性并继续使用其广播呼号。 NBC在1956年1月获得初步许可后扩展到电视领域。它增加资本以支持新服务，于1958年12月进行测试传输，并于1959年1月1日在长崎启动电视。电视服务于次月到达佐世保。公司在20世纪60年代初迁入专门总部，1966年开始彩色广播，并一直是长崎唯一的私营电视台，直到1969年KTN的出现。 公司的广播足迹扩展到佐贺。NBC于1957年获得佐贺服务授权，广播佐贺于1958年8月开始运营。后来称为NBC广播佐贺，该服务赋予NBC独特的跨县广播存在。NBC围绕新闻、信息、文化、公共活动和娱乐开发本地节目，包括从1962年开始的电视报道长崎宫日节。 在20世纪70年代和80年代，NBC随着日本商业广播市场的扩张而增长。它建立了大型发射机网络，包括服务偏远岛屿的设施，并将1981年教皇约翰·保罗二世访问长崎的镜头出售给CBS。1990年，由高田明主持的广播购物节目帮助展示了直接响应广播的商业潜力，并与后来Japanet Takata的发展相关联。 泡沫后经济放缓和其他商业电视竞争对手的出现给NBC的成本结构带来了压力。公司在2000年左右引入了管理计划，并使用面向受众的活动如NBC祭典夏季节日来加强与当地社区的关系。周年纪念节目从2001年持续到2003年，公司于2003年推出了Nanman-kun吉祥物。NBC祭典后来在2008年报道了65,000人的出席高峰。 NBC于2006年12月进入数字电视时代。模拟电视于2011年7月24日结束，符合日本全国转换时间表。其广播服务于2012年通过radiko提供，而Wide-FM传输于2015年在长崎和2016年在佐贺开始。这些平台支持公司适应不断变化的收听习惯和接收需求。 2018年，NBC宣布计划离开其早期总部并搬迁至长崎站以西。新设施于2021年7月完工，广播业务于11月在那里开始。2021年还推出了新标志，为公司七十周年做准备。最近，NBC通过使用Wide-FM服务并测试或安排佐贺和谏早的临时AM中继暂停，参与了日本计划中的传统AM运营转型。公司继续作为服务长崎和佐贺的区域电视和广播公司运营。
- 2021
新总部和标志
[1]NBC完成了新总部，于11月开始广播，并推出了新标志。
- 2012
广播在radiko上可用
[1]NBC广播加入radiko，为其地面广播分发增加了互联网访问。
- 2011
模拟电视结束
[1]NBC于7月24日结束模拟电视传输，作为日本全国数字转换的一部分。
- 2006
数字地面电视开始
[1]NBC于12月1日开始数字地面电视广播。
- 2003
Nanman-kun吉祥物推出
[1]公司在五十周年期间推出了Nanman-kun。
- 2001
NBC祭典开始
[1]NBC推出了其一年一度的夏季NBC祭典节日，作为社区和企业形象倡议。
- 1966
彩色电视节目开始
[1]随着日本电视技术和家庭普及的扩大，NBC引入了彩色节目。
- 1959
电视服务启动
[1]NBC于1月1日在长崎开始常规电视广播，并于2月将服务扩展到佐世保。
- 1958
NBC广播佐贺开始
[1]佐贺广播服务于8月1日开始广播，将NBC的广播活动扩展到第二个县。
- 1954
广播佐世保与NBC合并
[1]广播佐世保于4月开始广播，并于10月与NBC合并，加强了对北长崎的覆盖。
产品与定位
一家区域性、面向社区的日本广播公司，结合本地电视、广播、新闻、娱乐、活动制作和数字音频分发。NBC通过其在长崎的双电视和广播存在以及在佐贺的额外广播业务来区分自己。
区域电视广播 · 1959
NBC电视
NBC的电视服务通过地面数字广播覆盖长崎县，并参与日本新闻网。其输出结合了本地制作的新闻、信息、文化报道和娱乐，以及通过网络提供的节目。该服务在长崎运营虚拟频道3，这一安排与许多其他JNN附属机构使用的频道6不同。NBC的电视历史包括对重大本地活动的早期报道以及从模拟到数字传输的过渡。
区域广播 · 1953
NBC广播
NBC广播在长崎县提供新闻、信息、谈话、娱乐和本地导向的节目。它运营于JRN和NRN广播联盟系统内，并通过常规广播、Wide-FM传输和radiko互联网广播平台分发。该服务还用于购物和直接响应节目，以及常规的早晨、白天和新闻导向的格式。
区域广播 · 1958
NBC广播佐贺
NBC广播佐贺是NBC在佐贺县的广播服务。它是在NBC于20世纪50年代末获得佐贺服务授权后建立的，当时该县没有自己的商业广播公司。该服务承载NBC相关节目和本地信息，同时使用传统AM基础设施和Wide-FM频率。它参与了涉及临时AM暂停的实验，因为日本正在评估向更高效的基于FM的分发进行长期过渡。
营销活动
品牌决策
2024
参与AM到Wide-FM过渡测试战略背景
日本广播运营商一直在评估由于运营成本和Wide-FM服务的并行发展而替换或减少AM传输。
采取的行动
NBC作为演示的一部分，暂时暂停了NBC广播佐贺的主要AM服务和选定的中继，同时将听众引导至Wide-FM频率。
后续影响
该实验为评估继续减少AM和为佐贺听众使用Wide-FM提供了基础。
2018
总部搬迁战略背景
NBC决定将其早期总部替换为长崎站以西的场所。
采取的行动
公司于2018年1月宣布搬迁；新设施于2021年7月完工，并于11月成为广播基地。
后续影响
搬迁与新标志相结合，并构成NBC七十周年准备的一部分。
2006
向数字地面电视转换换代背景
日本电视行业正在从模拟地面传输向数字广播过渡。
采取的行动
NBC于2006年12月1日启动数字地面电视广播，并于2011年结束模拟传输。
后续影响
NBC的电视服务继续作为数字地面运营，包括通过其中继网络提供服务。
2000
成本削减和管理改革计划战略背景
泡沫后经济放缓和其他商业电视竞争对手的建立增加了NBC运营模式和广播成本的压力。
采取的行动
NBC推出了一项旨在扭转其高成本结构并提高运营绩效的计划。
后续影响
公司继续强调本地活动、节目和技术现代化，包括数字电视和互联网广播分发。
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