纳夫坦炼油厂

纳夫坦炼油厂，法律上称为纳夫坦开放股份公司，是位于维捷布斯克州新波洛茨克的白俄罗斯国有石油炼制和石化企业。它是白俄罗斯两大主要炼油厂之一，另一家是莫济里炼油厂。该厂将原油加工成燃料和其他石油产品，并通过2008年并入纳夫坦的波利米尔工厂与化工生产相结合。 该炼油厂建于苏联时期。1958年根据苏联部长会议的决定开始建设，1963年2月9日生产出第一批汽油。其最初设计能力约为每年600万吨原油。该设施最初被称为波洛茨克炼油厂，反映了该地区的区域身份，1976年更名为新波洛茨克炼油厂。它也曾与苏共第二十五次代表大会的名称相关联。大约在1980年或1981年，该企业改组为新波洛茨克生产联合体“新波洛茨克石油有机合成”，反映了其扩大石油加工和有机合成的作用。 该厂的发展也造成了环境和城市规划方面的紧张。在1980年代末，据报道该炼油厂的排放量很大，而新增装置的计划面临技术和建设困难。工厂管理层和地方共产党代表以环境和选址为由反对一些拟议项目，并主张将某些设施建在离城市更远的地方。 苏联解体后，该企业于1992年更名为纳夫坦生产联合体。2002年，白俄罗斯经济部的一项命令将该共和国单一制企业转变为开放股份公司。纳夫坦随后成为白俄罗斯国家石化康采恩白俄罗斯石油化工的一部分。国家保留了压倒性的所有权，参考资料报告称2017年纳夫坦开放股份公司99.83%为国家所有。 历史上，原油主要通过德鲁日巴输油管道的一条支线从俄罗斯输送。铁路运输也曾使用，特别是用于从其他来源供应。该炼油厂的有效规模随时间扩大：参考资料称2000年其年加工能力可达1200万吨。一项大型现代化和重建计划始于2010年代末，白俄罗斯工业来源报告的投资超过10亿美元，后来估计到2021年6月总投资约为16亿美元。截至该日期，现代化尚未完成。到2022年5月，报告的日加工量约为11700吨。 2017年，纳夫坦加工了830万吨原油。其报告的产品包括280万吨柴油、210万吨燃料油、80万吨汽油和其他产品。根据引用的参考资料，约40.5%的产品在白俄罗斯销售，59.5%销往国外。因此，纳夫坦既是战略性的国内能源供应商，也是面向出口的工业企业。 该公司也受到白俄罗斯政治和国际环境的影响。美国于2011年8月以与白俄罗斯政府人权关切为由对纳夫坦实施制裁。这些措施于2015年暂时中止，后在2020年白俄罗斯总统选举及随后的镇压引发新的关切后恢复。2022年，据报道纳夫坦被列入欧盟、瑞士、加拿大和乌克兰的制裁名单。2020年8月，数千名员工参与讨论，产生了一封公开信，呼吁亚历山大·卢卡申科辞职并举行新的总统选举；参考资料报告有3238名员工签署。部分积极参与者后来被解雇，包括一个独立工会分支的负责人。因此，纳夫坦兼具炼油厂、石化生产商、国家工业资产和具有政治意义的雇主等角色。

纳夫坦的起源可追溯到1950年代末和1960年代初的苏联工业扩张。苏联部长会议于1958年批准建设，该项目被宣传为全联盟突击建设。该炼油厂于1963年2月9日生产出第一批汽油。其最初设计为每年加工600万吨原油，使其成为白俄罗斯北部和更广泛的苏联石油加工网络的主要工业设施。 该厂最初与波洛茨克相关联，1976年更名为新波洛茨克炼油厂。同一时期，它与苏共第二十五次代表大会相关联。1971年，该炼油厂获得苏联国家劳动奖章——劳动红旗勋章。大约在1980年或1981年，该炼油厂改组为新波洛茨克生产联合体“新波洛茨克石油有机合成”。这一结构反映了该厂址在燃料炼制之外向石油相关有机合成和化工生产扩展的作用。 苏联后期既带来了扩张压力，也带来了环境问题。据报道，该炼油厂产生了大量大气排放，而新装置的建设遇到困难。管理层和地方政治当局反对一些技术上不可行或环境上有问题的提案，并支持将某些设施建在距离城市约15公里处。这些争议说明了重工业的战略重要性与在靠近城市人口的地方运营大型炼油厂的风险之间的紧张关系。 白俄罗斯独立后，该企业于1992年更名为纳夫坦生产联合体。2002年，白俄罗斯经济部的一项命令将该共和国单一制企业转变为开放股份公司纳夫坦。该公司成为白俄罗斯国家石化康采恩白俄罗斯石油化工的一部分，并保持压倒性的国有所有权。2008年，波利米尔化工厂并入纳夫坦，加强了该厂址的炼油和石化综合形象。 原油供应传统上依赖管道基础设施。德鲁日巴输油管道的一条支线向该炼油厂输送俄罗斯原油，而铁路运输为从其他来源获得的石油提供了替代路线。该设施的潜在产能随时间大幅增加；参考资料表明到2000年其年加工能力可达1200万吨。2010年代末，纳夫坦开始了一项重大重建计划，旨在现代化加工装置并提高运营能力。白俄罗斯石油化工报告投资超过10亿美元，后来估计到2021年6月约为16亿美元。该项目当时尚未完成。2022年5月报告的日加工量约为11700吨。 该炼油厂2017年的运营数据证明了其经济重要性。它加工了830万吨原油，生产了280万吨柴油、210万吨燃料油、80万吨汽油和其他产品。约五分之二的产品在国内销售，其余销往国外市场，包括俄罗斯、乌克兰、拉脱维亚、立陶宛、荷兰和英国。同一参考资料报告2017年有9893名员工，收入为67.375亿白俄罗斯卢布，净利润为890万白俄罗斯卢布。这些财务数据是历史性的，不应视为当前业绩指标。 纳夫坦作为国有工业雇主的地位使其成为白俄罗斯政治经济的一部分。2020年8月，在全国性抗议期间，员工制作了一封公开信，呼吁卢卡申科下台并举行新的总统选举。引用的叙述称有3238名纳夫坦员工签署了这封信，并且几名主要参与者随后被解雇，包括一个独立工会分支的领导人。国际制裁是另一个决定性特征。美国于2011年首次制裁纳夫坦，2015年暂时中止，后在重新出现的人权关切中恢复。2022年，据报道欧盟、瑞士、加拿大和乌克兰也将纳夫坦列入制裁名单。因此，该公司仍然是一个主要的白俄罗斯炼油厂，其历史与苏联工业化、国有所有权、跨境石油物流、现代化、劳工政治和国际监管密切相关。

• 2022

  报告日加工量达到11700吨

  [1]Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org

  参考资料报告2022年5月日加工石油量约为11700吨。

• 2020

  员工签署政治公开信

  [1]Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org

  据报道有3238名员工签署了呼吁总统辞职和举行新选举的呼吁书。

• 2017

  加工830万吨原油

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  参考数据报告原油加工量为830万吨，主要产品包括柴油、燃料油、汽油等。

• 2008

  波利米尔并入纳夫坦

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  波利米尔化工厂并入纳夫坦，扩大了其综合石化活动。

• 2002

  转变为开放股份公司

  [1]Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org

  经济部的一项命令将该共和国单一制企业转变为纳夫坦开放股份公司。

• 1992

  更名为纳夫坦

  [1]Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org

  后苏联企业更名为纳夫坦生产联合体并进行了重组。

• 1980

  改组为新波洛茨克石油有机合成

  [1]Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org

  大约在1980年或1981年，该炼油厂改组为结合石油加工和有机合成活动的生产联合体。

• 1976

  更名为新波洛茨克炼油厂

  [1]Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org

  该厂采用新波洛茨克炼油厂的名称，并与苏共第二十五次代表大会相关联。

• 1971

  荣获劳动红旗勋章

  [1]Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org

  该炼油厂获得苏联国家劳动奖章，以表彰工业成就。

• 1963

  生产出第一批汽油

  [1]Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org

  该炼油厂于1963年2月9日生产出第一批汽油。

• 1958

  开始建设

  [1]Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org

  根据苏联部长会议的命令，未来炼油厂的建设开始。

白俄罗斯战略性国有炼油厂和综合石化联合企业，服务于国内燃料市场和出口目的地。

• 精炼运输燃料 · 1963

  汽油

  自1963年2月炼油厂首次成功产出以来，汽油一直在纳夫坦生产。它仍然是该厂址主要的运输燃料产品之一，供应白俄罗斯市场以及出口目的地。

• 精炼运输燃料

  柴油

  柴油是纳夫坦的主要产品。2017年的参考数据确定柴油产量为280万吨，使其成为当年产品组合中最大的具体报告的成品燃料类别。

• 重质石油产品

  燃料油

  燃料油，参考资料中也用俄语术语masut指代，与较轻的运输燃料一起生产。据报道，纳夫坦2017年生产了210万吨，该产品历来为炼油厂的国内和出口业务做出贡献。

• 石化产品 · 2008

  石化产品

  纳夫坦的产品范围通过其与波利米尔化工厂的联系而超越燃料。2008年完成的整合支持了该企业更广泛的石油加工和有机合成活动，尽管所提供的参考资料未提供完整的当前产品目录。

• 润滑油

  机油

  机油通过纳夫坦与俄罗斯卢克石油的合资企业LLK-纳夫坦生产。据报道，该合资企业于2021年更名为EddyTek，并进行了适度的所有权重组。

• 2021

  LLK-纳夫坦更名和所有权调整战略

  背景

  纳夫坦-卢克石油机油合资企业在针对白俄罗斯国有关联企业的制裁不断扩大的环境中运营。

  采取的行动

  该合资企业从LLK-纳夫坦更名为EddyTek，据报道，3%的股份从纳夫坦的50%持股中转让给新波洛茨克市议会。

  后续影响

  当代报道推测，更名和所有权变更旨在减少制裁风险；所提供的材料未确定该目标的法律效力。

  来源

• 2010

  重大炼油厂重建战略

  背景

  该炼油厂需要对其加工基础设施和生产能力进行现代化改造。

  采取的行动

  一项重大重建计划始于2010年代末，报告的投资超过10亿美元，后来估计到2021年6月约为16亿美元。

  后续影响

  截至2021年6月，现代化尚未完成，而到2022年5月，报告的日加工量达到约11700吨。

  Reported modernization investment. More than US$1 billion; later estimated at approximately US$1.6 billion (Late 2010s to June 2021)

  来源

• 2008

  整合波利米尔化工厂并购

  背景

  纳夫坦寻求将其角色从石油炼制扩展到综合石化生产。

  采取的行动

  波利米尔化工厂并入纳夫坦。

  后续影响

  该企业获得了更广泛的炼油和化工生产结构。

  来源

1. 1Naftan Oil Refineryen.wikipedia.org