MyTravel集团
MyTravel集团是一家英国国际旅游公司，经营打包度假业务、旅游运营商和内部包机航空公司，于2007年与Thomas Cook AG合并。 一家英国包价度假和旅游集团，发展了自己的包机航空公司业务，后来更名为MyTravel。
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概览
MyTravel集团是一家英国旅游集团，其起源可追溯至1972年由David Crossland创立的Airtours业务。Crossland通过收购兰开夏郡的小型旅行社并将其发展为打包度假业务来建立公司。该业务通过控制旅游供应链的重要部分（包括旅游运营商和包机航空公司）扩展到零售旅行社之外。 这一战略的重要一步是在1990年底，集团推出了自己的内部包机航空公司Airtours International Ltd.。该航空公司于1991年开始运营飞往加勒比地区的包机服务，集团将航班作为经济实惠的打包度假产品的一部分进行推广。垂直整合使Airtours能够比纯粹的零售旅行社更紧密地协调飞机运力、住宿、目的地和假期销售。 该集团在1990年代通过收购进行扩张。1993年，它收购了Aspro Holidays及其关联航空公司Inter European Airways。收购的飞机被并入Airtours International并重新涂上集团涂装。随后，Airtours通过1994年收购Scandinavian Leisure Group进入斯堪的纳维亚市场，并通过1996年收购Simon Spies Holding加强了在丹麦的地位。这些交易帮助Airtours从主要面向英国的打包旅游运营商转变为更广泛的国际旅游集团。 2002年，Airtours Group plc更名为MyTravel Group plc，作为全公司范围的品牌重塑。这一变化也影响了集团的航空公司身份：Airtours International和Premiair于当年2月更名为MyTravel Airways。MyTravel品牌用于集团的旅游和航空业务，而区域业务和旅游运营商继续服务于不同的国家市场。 该集团后来调整了其投资组合。2003年11月，它将其北美邮轮部门出售给位于马萨诸塞州沃本的国家休闲集团。这代表了从该部分邮轮业务的退出，而更广泛的集团继续专注于打包度假、旅游运营和航空公司支持的休闲旅游。 2007年2月12日，MyTravel集团宣布与Thomas Cook AG达成合并协议。该交易创建了Thomas Cook Group plc，合并了两家主要的欧洲旅游企业。MyTravel的航空业务随后于2008年3月并入Thomas Cook航空结构。因此，MyTravel不再作为独立的公司集团运营，尽管其航空和旅游运营商的部分遗产继续存在于Thomas Cook内部。Thomas Cook Group后来于2019年9月23日进入强制清算；该后续事件涉及继任集团，而非MyTravel集团的独立复兴。 Airtours是一家英国旅游和包价度假品牌，从兰开夏郡的一家小型旅行社网络发展成为国际休闲旅游集团。David Crossland于1972年在收购了几家独立旅行社后创立了该公司。其早期模式将旅游零售与包价度假的销售和组织相结合，使集团比传统旅行社更能控制客户旅程。随着时间的推移，Airtours从安排假期扩展到直接运营航空和旅游资产。 这一战略的重要一步是在1990年底，集团成立了自有包机航空公司Airtours International Ltd.。该航空公司开始从英国运送包价度假客户前往包括加勒比地区在内的目的地，首批加勒比包机航班于1991年运营。垂直整合使Airtours能够更好地控制飞机运力、航班时刻、目的地准入和度假定价，同时也使集团面临航空业的资本和运营需求。 公司在1990年代通过收购扩张。1993年收购了Aspro Holidays及其关联航空公司Inter European Airways；随后飞机被并入Airtours International并重新涂装为Airtours品牌。1994年，Airtours收购了斯堪的纳维亚休闲集团，扩大了在北欧休闲旅游领域的业务。1996年收购了丹麦竞争对手Simon Spies Holding，进一步巩固了其在斯堪的纳维亚的活动，并扩大了其欧洲旅游运营版图。 因此，Airtours不仅仅是一家英国航空公司或旅行社。其业务包括包价旅游运营、旅游分销、包机航空、邮轮相关业务和国际休闲品牌。该集团在多个市场运营或控制旅游业务，并在英国和斯堪的纳维亚拥有内部航空公司。其商业定位集中于综合的大众市场休闲旅游：以可负担的价格销售假期，同时协调交通、住宿和目的地服务。 2002年，公司集团名称从Airtours Group plc更名为MyTravel Group plc。此次更名旨在为集团各业务创建统一的国际形象。Airtours International和Premiair于当年2月更名为MyTravel Airways，尽管Airtours仍然是公司历史和部分旅游组合中的重要传统品牌。2003年11月，MyTravel将其北美邮轮部门出售给National Leisure Group，反映了更广泛业务构成的转变。 2007年2月12日，MyTravel集团宣布与Thomas Cook AG达成合并协议。该交易创建了Thomas Cook Group plc，航空公司业务随后于2008年3月并入Thomas Cook Airlines。这结束了Airtours作为主要公司旗帜的独立身份。Thomas Cook集团后来于2019年9月23日进入强制清算，尽管那次失败发生在Thomas Cook名下，而不是在Airtours作为独立集团期间。因此，Airtours最好被理解为一个已解散的英国综合休闲旅游品牌，是MyTravel的公司前身，并最终成为Thomas Cook集团历史的一部分。
沿革
MyTravel集团由Airtours发展而来，Airtours是David Crossland于1972年创立的英国旅游企业。Crossland最初收购了兰开夏郡的一些小型旅行社。该公司的早期模式集中于销售打包度假，将旅游零售、交通和度假安排结合起来。 1990年底，该业务通过创建内部包机航空公司Airtours International Ltd.扩大了对度假交通的控制。该航空公司于1991年首次飞往加勒比地区的包机航班，据报道机票价格为299英镑。建立专用航空运力支持了Airtours的打包度假模式，并减少了对外部航空供应商的依赖。 Airtours通过收购进一步扩张。1993年，它收购了Aspro Holidays和Inter European Airways，后者是与Aspro相关的内部航空公司。飞机被并入Airtours International并涂上Airtours涂装。1994年，集团收购了Scandinavian Leisure Group，扩大了在斯堪的纳维亚休闲旅游领域的业务。1996年，它收购了丹麦竞争对手Simon Spies Holding，为其投资组合增加了另一家重要的斯堪的纳维亚旅游企业。 该公司于2002年采用了新的企业标识。Airtours Group plc更名为MyTravel Group plc，品牌重塑扩展到关键航空业务。Airtours International和Premiair于2002年2月更名为MyTravel Airways。新名称将集团呈现为国际旅游组织，而非仅仅是Airtours品牌，而其业务继续在旅游运营和航空服务领域运营。 MyTravel随后重组了其部分投资组合。2003年11月，它将其北美邮轮部门出售给马萨诸塞州沃本的国家休闲集团。此次出售减少了集团在该邮轮部门的直接参与，同时保留了其核心打包度假和航空业务。 该集团的独立存在通过一次重大行业合并而结束。2007年2月12日，MyTravel集团宣布已同意与Thomas Cook AG合并的条款。合并后的企业成为Thomas Cook Group plc。MyTravel的航空业务后来于2008年3月并入Thomas Cook Airlines，完成了运营整合的重要阶段。 因此，MyTravel集团最好被理解为一个前身旅游集团，其主要遗产被并入Thomas Cook。Thomas Cook Group最终于2019年9月23日进入强制清算。该破产发生在MyTravel合并十多年后，不应被视为独立的MyTravel公司事件。 Airtours起源于1972年，当时David Crossland收购了兰开夏郡的一组小型旅行社。该业务最初专注于销售和组织包价度假，但逐渐采用了综合休闲旅游模式，即同一公司集团可以分销假期、安排旅游服务并提供航空运输。 1990年底，Airtours创建了内部包机航空公司Airtours International Ltd.。该航空公司开始运营包价度假航班，包括从1991年开始的加勒比服务。这一扩张使Airtours能够比依赖外部航空公司的代理机构更紧密地协调飞机运力和假期库存。这也标志着Airtours从主要是一家英国旅游企业转变为一个拥有重要航空业务的更广泛的旅游集团。 该集团通过收购扩大其目的地和客户群。1993年，它收购了Aspro Holidays及其关联航空公司Inter European Airways。收购的飞机被并入Airtours International并涂上Airtours涂装。1994年，Airtours收购了斯堪的纳维亚休闲集团，增加了北欧业务。1996年，它收购了丹麦竞争对手Simon Spies Holding，巩固了其在斯堪的纳维亚休闲旅游领域的地位。 到1990年代，Airtours的活动已扩展到包价度假和旅行社之外。该集团在多个市场拥有旅游运营商和航空公司业务，包括后来被描述为MyTravel Airways UK和MyTravel Airways Scandinavia的两家内部航空公司。它还有邮轮相关业务和其他国际休闲业务。其竞争优势基于规模、垂直整合和可及的大众市场度假产品。 公司身份在2002年发生变化，Airtours Group plc成为MyTravel Group plc。更名将集团业务置于共同的国际旗帜下。Airtours International和Premiair于当年2月更名为MyTravel Airways。这一变化削弱了Airtours作为集团范围公司名称的作用，尽管该品牌仍然是该业务及其包价度假传统的重要历史标志。 2003年11月，MyTravel将其北美邮轮部门出售给National Leisure Group。此次剥离说明了集团在调整旅游、航空和邮轮活动之间平衡时的持续投资组合管理。2007年2月12日，MyTravel宣布与Thomas Cook AG达成合并协议。该交易形成了Thomas Cook Group plc，将前Airtours业务带入欧洲最大的休闲旅游集团之一。航空公司业务于2008年3月并入Thomas Cook Airlines。 因此，Airtours不再作为主要的独立公司身份运营。然而，其发展帮助建立了综合包价度假和包机航空模式，这种模式在二十世纪后期成为英国和欧洲大型旅游运营商的特征。后来的Thomas Cook集团于2019年9月23日进入强制清算。那次清算发生在Airtours到MyTravel更名和合并很久之后，但它代表了Airtours业务的主要公司继承者的最终失败。
- 2019
Thomas Cook集团进入清算
[1]Airtours和MyTravel业务的主要后期公司继承者进入强制清算。
- 2008
航空业务并入Thomas Cook Airlines
[1]前MyTravel航空公司业务并入Thomas Cook Airlines。
- 2007
宣布与Thomas Cook AG合并
[1]MyTravel宣布与Thomas Cook AG达成合并协议，创建Thomas Cook Group plc。
- 2003
北美邮轮部门被出售
[1]MyTravel将其北美邮轮部门出售给National Leisure Group。
- 2002
Airtours Group更名为MyTravel Group
[1]Airtours Group plc更名为MyTravel Group plc，同时Airtours International和Premiair更名为MyTravel Airways。
- 2002
公司更名为MyTravel
[1]Airtours Group plc更名为MyTravel Group plc，Airtours International成为MyTravel Airways。
- 1996
收购Simon Spies Holding
[1]Airtours收购了丹麦旅游竞争对手Simon Spies Holding。
- 1994
收购Scandinavian Leisure Group
[1]Airtours通过收购Scandinavian Leisure Group扩大了在斯堪的纳维亚的业务。 此次收购扩大了Airtours在北欧休闲旅游领域的活动。
- 1993
收购Aspro Holidays和Inter European Airways
[1]Airtours收购了Aspro Holidays及其关联航空公司Inter European Airways，其飞机被并入Airtours International。
- 1991
Airtours首次加勒比包机航班
[1]Airtours运营了首次飞往加勒比地区的包机航班，支持其打包度假模式。 Airtours开始提供前往加勒比地区的包机服务，作为其综合度假产品的一部分。
产品与定位
一个综合休闲旅游集团，结合旅游运营商、度假分销和内部包机航空，专注于大众市场打包度假和国际度假目的地。
打包度假 · 1972
Airtours打包度假
Airtours的核心产品结合了度假住宿、交通和旅行社分销。该业务始于兰开夏郡的旅行社，并扩展为国际打包度假集团。其对旅游运营商和包机航空运力的所有权使其能够在综合休闲旅游模式中协调度假库存和航班，面向主流度假者。 Airtours的核心产品将交通、住宿和目的地安排组合成打包的休闲旅行。该模式针对主流度假者，并依赖集团的旅行社网络、旅游运营商以及后来的内部航空公司来协调可用性和定价。
包机航空公司 · 2002
MyTravel Airways
MyTravel Airways是2002年由Airtours International和Premiair更名而来的航空业务。它为集团的度假项目提供包机航空服务，并在更广泛的MyTravel旅游系统内运营。与Thomas Cook AG合并后，航空业务被并入Thomas Cook Airlines。
旅游运营
旅游运营商业务
MyTravel集团在多个市场拥有旅游运营商，包括通过收购获得的业务，如Aspro Holidays、Scandinavian Leisure Group和Simon Spies Holding。这些业务支持了集团的国际打包度假网络，并将本地旅游品牌与集中管理的航空和度假运力联系起来。
邮轮旅游
北美邮轮部门
北美邮轮部门代表了MyTravel在北美的邮轮相关业务。它并未无限期保留：MyTravel于2003年11月将该部门出售给国家休闲集团，作为投资组合调整的一部分。
包机航空公司 · 1990
Airtours International
Airtours International Ltd.是集团的内部包机航空公司，成立于1990年底。它运营支持Airtours包价度假的航班，包括从1991年开始的加勒比服务。通过Inter European Airways收购的飞机后来被整合到该航空公司并重新涂装为Airtours品牌。
旅游分销 · 1972
Airtours旅行社网络
该业务始于兰开夏郡的一系列小型旅行社，并利用旅游零售作为其度假业务的分销基础。这个代理网络帮助Airtours直接向消费者销售包价度假，之后集团扩展到航空和国际旅游业务。
邮轮和休闲旅游
邮轮旅游业务
更广泛的Airtours和MyTravel集团开发了邮轮相关活动，作为其更广泛休闲组合的一部分。北美邮轮部门后来于2003年被MyTravel出售给National Leisure Group，因此该业务线在剥离后不再属于集团保留的组合。
品牌决策
2007
与Thomas Cook AG合并并购背景
MyTravel集团和Thomas Cook AG都是欧洲主要的旅游企业，在整合中的休闲旅游行业运营。 MyTravel寻求与Thomas Cook AG合并，以创建一个更大的国际休闲旅游集团。
采取的行动
MyTravel同意与Thomas Cook AG合并的条款，创建Thomas Cook Group plc。
后续影响
该交易创建了Thomas Cook Group plc，前MyTravel航空公司业务后来并入Thomas Cook Airlines。
2003
出售北美邮轮部门战略背景
MyTravel在运营打包度假、航空公司、旅游运营商和邮轮相关服务后，审查了其休闲旅游活动组合。 MyTravel审查了从Airtours集团继承的休闲业务的构成。
采取的行动
北美邮轮部门被出售给National Leisure Group。
后续影响
该部门退出MyTravel的投资组合，使集团能够专注于其主要旅游和航空业务。 MyTravel减少了对该邮轮业务的直接敞口，同时保留了其主要旅游和航空活动。
2002
从Airtours到MyTravel的公司品牌重塑战略背景
Airtours Group plc已从英国打包度假业务发展为更广泛的国际旅游集团，拥有旅游运营商和航空业务。
采取的行动
公司更名为MyTravel Group plc，Airtours International和Premiair更名为MyTravel Airways。
后续影响
MyTravel品牌成为集团范围内的企业旗帜，直到2007年与Thomas Cook AG合并。
2002
更名为MyTravel集团战略背景
Airtours集团已扩展到多个国家和休闲业务，统一的国际形象在战略上变得有用。
采取的行动
Airtours Group plc更名为MyTravel Group plc，而Airtours International和Premiair更名为MyTravel Airways。
后续影响
Airtours不再是集团范围的公司旗帜，成为公司传统品牌架构的一部分。
1990
成立Airtours International新品背景
Airtours正在超越基于代理的度假销售，并寻求对其包价度假的交通组成部分进行更大控制。
采取的行动
该集团成立了内部包机航空公司Airtours International Ltd.。
后续影响
该航空公司支持了Airtours包价度假的增长，后来吸收了Inter European Airways的航空资产。
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