默特尔广场购物中心
南卡罗来纳州默特尔比奇的一个开创性封闭式购物中心,从1975年运营至2000年代中期关闭并拆除。
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概览
默特尔广场购物中心是南卡罗来纳州默特尔比奇第一个封闭式购物中心,在二十世纪后期成为大斯特兰德地区重要的零售和社会中心。该综合体占地约48英亩,靠近默特尔比奇会议中心、国王公路、橡树街、居民区以及众多海滨酒店。在其鼎盛时期,购物中心拥有约442,965平方英尺的空间和超过2,800个停车位,是当时重要的区域购物目的地。 规划始于1970年代初,当时当地主要地产所有者默特尔比奇农场公司考虑不断发展的度假社区是否需要现代化的购物中心。威尔伯·史密斯联合公司进行的一项市场研究支持该项目。纳尔逊·本辛设计联合公司设计了购物中心,施工于1973年12月开始。设计旨在赋予建筑独特的身份,而不是简单地复制传统的海滩主题。其最显著的特征是一个非常大的中央时钟,由设计师埃兹拉·惠特纳构思,当时被宣传为据报道是世界上最大的时钟。这个时钟成为视觉地标和受欢迎的拍照对象。 购物中心于1975年4月16日开业,约有30家零售店。其初始租户包括Belk、柯林斯百货公司、埃克德药店、莫里森自助餐厅、唱片吧、金尼鞋店、贺曼、梅尔·诺曼、巴斯金-罗宾斯、希科里农场以及众多本地特色商店。该中心让居民和游客无需前往查尔斯顿、哥伦比亚、佛罗伦萨或威尔明顿等大城市即可购买百货商店、服装、鞋子、礼品、书籍、唱片、食品、美容服务和其他商品。当时的预期是购物中心将把大量消费支出留在默特尔比奇,尽管康威、北默特尔比奇、乔治敦和默特尔比奇市中心的商家担心失去生意。 开发分阶段完成。第二阶段于1976年开业,增加了更多商店,包括西尔斯。西尔斯还经营一个目录订购履行点,为当地居民服务。周边综合体增加了额外的独立地块,包括大明星超市和公民银行。1976年,默特尔比奇地区第一家Chick-fil-A餐厅在购物中心内开业,当时该连锁店在全国只有不到50家门店,主要位于购物中心内。 运营十多年后,购物中心于1985年进行了翻新。伯勒斯和查平在大约两个月内完成了这项工作,安装了新地板,更换了树木,增加了售货亭,翻新了几家商店,并引入了P-Nut Shak、Things Remembered、Nautical but Nice和Incredible Chocolate Chip Cookie Company等租户。标志性的时钟也进行了更新,以适应购物者对其的关注和使用。后来的变化包括将前百货公司区域改造成旋转木马庭院,一个娱乐和旋转木马空间,以及增加美食广场。美食广场开业后不久就获得了国际购物中心理事会的认可。 随着默特尔比奇的扩张和更新零售中心的出现,包括布里亚克利夫购物中心,购物中心的竞争地位减弱。其决定性的挑战来自沿海大购物中心,这是伯勒斯和查平在默特尔比奇北部靠近美国17号和501号公路开发的一个更大的开发项目。沿海大购物中心于2004年3月开业,许多默特尔广场的租户搬迁到那里。因此,默特尔广场在几周内大部分空置。皮布尔斯一直营业到2005年劳动节,在清仓销售后关闭,而其他剩余租户不久后离开。 在空置数月后,拆除计划推进。2005年12月提交了沿海资源拆除请求,随后获得市政批准了第二份拆除许可证。Vereen建筑公司进行了拆除,而LS3P受聘为该物业的未来用途准备概念方案。结构拆除分阶段开始,到2006年1月大部分已被拆除,剩余的购物中心后来也被拆除。该场地在考虑重建计划期间空置了一段时间。因此,默特尔广场购物中心既作为默特尔比奇的第一个封闭式购物中心而被铭记,也作为被更新、更大的零售综合体取代的区域购物中心的早期例子而被铭记。
沿革
默特尔广场购物中心源于默特尔比奇在1970年代初作为度假和住宅社区的发展。默特尔比奇农场公司在该市及其周边拥有大量地产,委托威尔伯·史密斯联合公司进行市场研究。研究得出结论,该地区可以支持一个大型购物中心,减少居民和游客前往南卡罗来纳州和北卡罗来纳州大城市进行百货商店和特色购物的需求。 纳尔逊·本辛设计联合公司设计了该项目,施工于1973年12月开始。该建筑被规划为一个封闭式、气候控制的中心,靠近城市的会议设施和旅游酒店。设计没有仅仅采用传统的海洋或海滩主题,而是采用了一个大型中央时钟作为其标志性特征。埃兹拉·惠特纳与设计公司有关,开发了时钟概念。它成为购物中心定义性的建筑和摄影景点。 购物中心于1975年4月16日开业。其第一阶段提供约30家商店,包括Belk、柯林斯百货公司、埃克德药店、莫里森自助餐厅以及广泛的本地特色零售商。开业被宣传为大斯特兰德地区重大的经济和文化事件。支持者认为该中心将把当地购物支出留在默特尔比奇,而批评者担心它会将顾客从默特尔比奇市中心和附近社区的老牌商家分流。 第二阶段于1976年开业,包括西尔斯。西尔斯目录运营在一个居民否则依赖遥远商店或邮购渠道的市场中特别有用。更广泛的物业还包括大明星超市和公民银行等独立地块。那一年,该地区第一家Chick-fil-A餐厅在购物中心内开业。该餐厅反映了购物中心不仅仅是零售建筑:它也是用餐、办事和家庭活动的聚集地。 1980年代竞争加剧。默特尔比奇和大斯特兰德地区继续发展,而布里亚克利夫购物中心在布里亚克利夫英亩地区开业。伯勒斯和查平于1985年进行了翻新,刷新了内部和景观,增加了售货亭,翻新了商店,并引入了新的特色租户。中央时钟被保留并修改,因为运营商认识到它已经变得异常受游客欢迎。 购物中心在1980年代末和1990年代逐渐变化。前Coker百货公司空间成为旋转木马庭院,结合了旋转木马和娱乐用途。美食广场取代了西尔斯附近的景观入口庭院,并在开业后不久获得了国际购物中心理事会奖。这些新增设施试图使中心更具体验性,并在零售竞争加剧时保持其相关性。 伯勒斯和查平最终计划了一个更大的购物中心,最初称为南卡罗来纳购物中心,后来命名为沿海大购物中心。施工于2003年开始,位于美国17号和501号公路交叉口附近,默特尔比奇国际机场以北。沿海大购物中心于2004年3月开业。由于两个物业由同一所有权集团控制,新开发对默特尔广场购物中心产生了直接影响。许多租户转移到新中心,默特尔广场迅速失去入住率。 在最后时期,购物中心容纳了一些临时或非零售用途。沿海卡罗来纳大学在那里运营了一些办公室,霍里县共和党总部占用空间,机动车管理局在常规办公室翻新期间临时使用旋转木马庭院。皮布尔斯是最后一家主要零售商,在2005年劳动节清仓销售后关闭。其他租户不久后离开,物业空置。 拆除规划于2005年底开始。向南卡罗来纳州沿海资源管理局提交了请求,并计划了雨水控制措施,以防止拆除碎片进入水道。城市拆除许可于12月底批准。维林建筑公司进行了工作,而LS3P准备了该物业可能的未来计划。拆除分阶段进行,最初移除前西尔斯建筑和北部及第二阶段部分,然后继续穿过中心。到2006年中期,购物中心已完全拆除。该场地仍然空置,同时评估其未来用途。默特尔广场的历史说明了封闭式郊区及旅游市场购物中心的兴起、它们作为市民聚集场所的作用,以及同一所有者开发更新的区域购物中心所带来的压力。
- 2006
拆除完成
[1]在2005年底开始分阶段拆除结构并持续到2006年之后,购物中心被完全拆除。
- 2005
最后一家主要零售商关闭
[1]皮布尔斯在劳动节清仓销售后关闭,使前购物中心失去了其主要剩余零售商。
- 2004
沿海大购物中心开业
[1]新购物中心于3月开业,促使大量租户从默特尔广场搬迁。
- 2003
沿海大购物中心施工开始
[1]伯勒斯和查平开始建造一个更新的区域购物中心,后来吸引了许多默特尔广场的租户。
- 1988
美食广场获得行业认可
[1]购物中心的美食广场在开业后不久获得了国际购物中心理事会奖。
- 1985
重大翻新完成
[1]伯勒斯和查平翻新了购物中心的地板、景观、售货亭、租户空间和标志性时钟。
- 1976
第二阶段开业
[1]第二阶段增加了西尔斯和其他商店,扩大了中心的区域作用。
- 1976
首家本地Chick-fil-A开业
[1]默特尔比奇地区第一家Chick-fil-A餐厅在购物中心内开业。
- 1975
购物中心开业
[1]默特尔广场购物中心于4月16日开业,成为默特尔比奇第一个封闭式购物中心,约有30家初始零售店。
- 1973
施工开始
[1]在市场研究支持在默特尔比奇建造封闭式购物中心的需求后,默特尔广场购物中心的施工于12月开始。
产品与定位
一个具有地方意义、面向家庭、服务默特尔比奇居民和游客的区域购物中心,融合了百货商店、特色零售商、餐厅、娱乐和市政用途。
零售主力店 · 1975
百货商店
默特尔广场的主要主力店包括Belk、柯林斯百货公司、西尔斯,以及后来的皮布尔斯。这些商店提供服装、家居用品、化妆品、配饰和其他一般百货商品,使购物中心具有广泛的区域购物功能,而不是纯粹的旅游导向组合。
零售 · 1975
特色零售
购物中心开业时拥有各种特色商店,包括书店、玩具店、唱片店、鞋店、礼品店、服装店、美容店、珠宝和配饰店以及家居用品店。许多早期租户是本地或区域企业,使该中心与后来由全国连锁店主导的购物中心区分开来。
餐饮服务 · 1975
餐饮
餐饮服务包括莫里森自助餐厅、巴斯金-罗宾斯、Karmelkorn、Orange Bowl、Der Dog Haus,以及后来的专门美食广场。1976年,购物中心还成为默特尔比奇地区第一家Chick-fil-A餐厅的所在地。这些用途支持了购物中心作为社交和家庭目的地的角色。
娱乐 · 1991
旋转木马庭院
旋转木马庭院于1990年代初在前Coker百货公司区域创建。它结合了旋转木马区域和娱乐用途,后来在购物中心最后运营期间作为机动车管理局的临时办公空间。
邮购零售支持 · 1976
西尔斯目录服务
西尔斯阶段包括为默特尔比奇居民提供目录订购送货目的地。客户可以通过西尔斯目录订购商品,并使用购物中心位置作为本地履行和取货点。
品牌决策
2005
关闭并拆除默特尔广场购物中心其他背景
沿海大购物中心的开业使默特尔广场大部分空置,而该物业在近二十年内没有进行重大现代化改造。
采取的行动
业主继续关闭,获得沿海和市政拆除批准,并聘请维林建筑公司拆除结构。
后续影响
拆除于2005年底开始,分阶段持续到2006年,最终拆除了购物中心。该场地仍然空置,同时考虑未来用途。
2003
开发更大的区域购物中心战略背景
伯勒斯和查平寻求在不断扩大的默特尔比奇市场建造一个更新更大的购物目的地。
采取的行动
该公司开始在美国17号和501号公路附近、默特尔比奇国际机场以北建造沿海大购物中心。
后续影响
沿海大购物中心于2004年开业后,许多默特尔广场的租户搬迁,加速了旧购物中心的空置和最终关闭。
1985
翻新老化的购物中心战略背景
在运营十多年和竞争性零售设施开业后,购物中心需要进行物理和商品更新。
采取的行动
伯勒斯和查平翻新了地板、景观、售货亭、租户空间和标志性时钟,同时增加了新的特色零售商。
后续影响
翻新使中心现代化,并保留了时钟作为地标,尽管后来的竞争继续加剧。
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