myNEWS.com

myNEWS.com，通常简称为myNEWS，是一家马来西亚便利零售连锁，由家族经营的报摊业务发展而来。公司始于1996年12月25日，当时Dang Tai Luk在1 Utama购物中心开设了一个名为MagBit的小报摊。最初的业务主要集中于报纸、杂志和其他印刷媒体，但该业态逐渐扩展为更广泛的便利零售业务。1997年，第一家使用myNEWS.com标识的门店在Mid Valley Megamall开业，确立了与该连锁品牌相关的名称。 该业务随后通过Bison Stores Sdn Bhd进行组织，负责管理马来西亚各地门店的扩张。其早期发展是渐进的：运营商在约三年后达到10家门店，2007年达到第100家，2014年达到第200家，2016年达到第300家。2017年10月2日，Bison Stores Sdn Bhd更名为Mynews Retail Sdn Bhd，反映了面向消费者的myNEWS标识日益重要。 该连锁的门店集中在城市地区，尤其是在马来西亚半岛。典型地点包括购物中心、办公和商业区、交通枢纽、机场以及轻轨和地铁站等轨道交通相关地点。该业态结合了传统便利店商品和针对频繁小额购买而设计的精选服务。根据门店的不同，顾客可以找到报纸和杂志、包装食品、饮料、零食、家庭必需品、个人护理产品、烟草、药品和即食食品。其他服务包括手机预付充值、Touch 'n Go充值、账单支付、汇款、自动取款机、复印、货币兑换和快递服务。 食品已成为运营模式中日益重要的部分。该集团发展了食品加工和即食能力，并与日本食品中心合作有关。这些活动使部分门店能够在包装便利商品之外提供预制餐和其他食品，支持比传统报摊或小型杂货店更具差异化的定位。 该公司仍与Dang家族密切相关。创始人Dang Tai Luk领导该集团担任首席执行官超过二十年，于2023年9月成为执行主席。Dang Tai Wen在业务早期加入并参与了品牌重新设计，于2023年9月成为集团首席执行官。Dang Tai Hock负责食品相关运营，担任首席执行官（食品）兼执行董事。家族下一代成员也参与了集团治理。 该品牌还推行了环保举措。报道的措施包括总部运营的碳足迹评估、总部和食品加工中心的太阳能装置、木托盘再利用、扩大纸箱回收、采用可生物降解替代品替代部分传统塑料产品，以及将废食用油回收转化为生物燃料和生物柴油。该连锁的规模使网络效率、食品运营和可持续性成为其持续发展中的相关主题。参考资料描述该业务截至2026年拥有超过550家门店，每月服务超过300万客户，但确切的最新数据应以公司最新披露为准。

myNEWS.com的起源可追溯至1996年12月25日，当时Dang Tai Luk在马来西亚1 Utama购物中心开设了一个名为MagBit的小报摊。最初的业态以报纸和杂志为中心，反映了报摊作为主要购物地点获取印刷媒体的便捷渠道的作用。Dang Tai Wen和Dang Tai Hock参与了家族企业的早期发展，该企业后来扩展到其原始产品类别之外。 第一家使用myNEWS.com名称的门店于1997年在Mid Valley Megamall开业。这标志着该品牌从单一报摊概念向可复制的零售业态过渡的开始。随后成立了Bison Stores Sdn Bhd来管理和扩展网络。在早期，公司保留了强大的印刷媒体成分，但逐渐增加了便利商品、食品和饮料、家居用品和个人护理产品。 扩张里程碑显示了该连锁的逐步扩展。Bison Stores在运营三年后开设了10家门店，2007年达到100家，2014年超过200家，2016年开设了第300家门店。这些地点越来越反映城市消费者的需求，门店出现在购物中心、商业区、交通枢纽、机场和轨道交通相关环境中。这一选址策略支持了通勤者、上班族、购物者和旅行者的快速购买。 2016年5月，myNEWS.com品牌被授权给缅甸仰光国际机场的两家门店。该举措将品牌扩展到马来西亚以外，但马来西亚仍是核心市场。2017年10月2日，Bison Stores Sdn Bhd更名为Mynews Retail Sdn Bhd，使法律公司名称与消费者品牌更加一致。 随着连锁的成熟，其商品种类远远超出了出版物。门店开始销售包装食品、零食、饮料、烟草、个人卫生用品、家居产品和药品。一些地点还提供移动预付服务、Touch 'n Go充值、账单支付、汇款、自动取款机、复印、货币兑换和快递服务。具体组合因门店业态和位置而异。 食品成为显著的发展领域。通过食品加工和即食活动，包括与日本食品中心合作相关的工作，该集团寻求使预制餐和其他食品成为其便利主张中更重要的部分。这一演变将myNEWS.com定位为更广泛的都市便利零售商，而不仅仅是新闻和杂志销售商。 治理仍与Dang家族密切相关。Dang Tai Luk领导该集团担任首席执行官超过二十年，于2023年9月30日成为执行主席。Dang Tai Wen曾参与业务设计和品牌发展，接任集团首席执行官。Dang Tai Hock负责食品运营并担任执行董事，而下一代成员担任候补董事。 公司报告了多项可持续发展措施，包括总部碳足迹评估、总部和食品加工中心的太阳能发电、托盘再利用、纸箱回收、减少使用传统塑料、可生物降解替代品以及将废食用油转化为生物燃料和生物柴油。参考资料描述该连锁截至2026年拥有超过550家门店、超过2800名员工和每月超过300万客户。这些规模数据具有时效性，应以公司最新官方报告为准。

• 2023

  Dang家族内部高管继任

  [1]MyNewsen.wikipedia.org

  Dang Tai Luk于9月成为执行主席，Dang Tai Wen接任集团首席执行官。

• 2017

  公司更名为Mynews Retail

  [1]MyNewsen.wikipedia.org

  Bison Stores Sdn Bhd于10月2日更名为Mynews Retail Sdn Bhd。

• 2016

  第300家门店及缅甸授权

  [1]MyNewsen.wikipedia.org

  该连锁开设第300家门店，并将myNEWS.com名称授权给仰光国际机场的两家门店。

• 2014

  第200家门店里程碑

  [1]MyNewsen.wikipedia.org

  该连锁达到200家门店。

• 2007

  第100家门店里程碑

  [1]MyNewsen.wikipedia.org

  运营公司在马来西亚达到第100家门店。

• 1997

  首家myNEWS.com门店开业

  [1]MyNewsen.wikipedia.org

  第一家使用myNEWS.com标识的门店在Mid Valley Megamall开业。

• 1996

  MagBit报摊开业

  [1]MyNewsen.wikipedia.org

  Dang Tai Luk于12月25日在1 Utama购物中心开设了最初的MagBit报摊，奠定了后来成为myNEWS.com的业务基础。

马来西亚城市便利零售，结合新闻和印刷媒体传统与包装商品、预制食品和精选日常服务。

• 便利零售

  便利零售商品组合

  核心门店商品组合包括适合快速、频繁购买的日常用品。涵盖包装食品、零食、糖果、饮料、家庭必需品、个人卫生用品、烟草以及精选药品或健康相关产品。具体组合因门店位置和业态而异。

• 印刷媒体零售 · 1996

  报纸和杂志

  印刷媒体是myNEWS.com原始业务传统的一部分。最初的MagBit报摊专注于报纸和杂志，该品牌在发展成为更广泛的便利连锁时继续销售印刷出版物。

• 预制食品

  即食食品

  部分门店提供由集团食品加工活动支持的预制和即食食品。该类别旨在服务通勤者、上班族和其他寻求快速用餐而非仅包装杂货的顾客。

• 预制食品

  日本食品中心产品

  集团的食品活动包括与日本食品中心合作相关的产品。这些产品是该连锁扩展其食品主张并通过预制和日式便利餐使部分门店差异化努力的一部分。

• 便利服务

  零售和支付服务

  根据门店不同，myNEWS.com提供手机预付充值、Touch 'n Go充值、账单支付、汇款、ATM服务、复印、货币兑换和快递等服务。可用性取决于位置和运营安排。

• 2023

  将集团首席执行官角色移交给下一位运营领导者其他

  背景

  在担任集团首席执行官二十多年后，创始人Dang Tai Luk转向监督角色。

  采取的行动

  Dang Tai Luk成为执行主席，而Dang Tai Wen于9月成为集团首席执行官。

  后续影响

  这一变化保持了家族控制，同时建立了新的日常领导安排。

  来源

• 2017

  采用Mynews Retail公司名称战略

  背景

  随着业务从印刷媒体零售扩展到便利店，面向消费者的myNEWS标识已成为核心。

  采取的行动

  Bison Stores Sdn Bhd于10月2日更名为Mynews Retail Sdn Bhd。

  后续影响

  公司名称与门店网络使用的零售品牌更加紧密地保持一致。

  来源

• 2016

  授权品牌用于仰光机场门店战略

  背景

  这家马来西亚便利连锁寻求在海外市场有限存在。

  采取的行动

  myNEWS.com品牌被授权给仰光国际机场的两家门店。

  后续影响

  此举提供了品牌的国际延伸，而马来西亚仍是主要运营市场。

  来源

1. 1MyNewsen.wikipedia.org
2. 2myNEWS.com official websitemynews.com.my