迈尔森与库恩律师事务所

迈尔森与库恩律师事务所是一家总部位于纽约的律师事务所，活跃于1980年代末，在迅速且高度公开的崩溃后消失。该所由哈维·D·迈尔森和鲍伊·库恩于1988年创立。迈尔森此前曾是Finley, Kumble, Wagner, Underberg, Manley, Myerson & Casey律师事务所的合伙人，该大型律师事务所的解体释放了律师、客户和商业机会。他从原事务所带来了约80名律师，使迈尔森与库恩律师事务所作为新成立的律所拥有了异常庞大的起步平台。 该所早期的吸引力部分依赖于与Finley Kumble相关的律师的声誉和客户关系。据报道，这些关系帮助吸引了包括唐纳德·特朗普、雷曼兄弟、Teleflex和康尼格拉在内的知名客户和案件。该所将自己定位为新的法律巨头，结合了迈尔森的诉讼形象和库恩的公众知名度。1989年，该所扩展到洛杉矶，吸纳了18名离开Shea & Gould的律师。 扩张之后是严重的财务和组织问题。该所与其最大客户Shearson Lehman Hutton的关系成为冲突的焦点。Shearson Lehman Hutton（雷曼兄弟的前身）据称质疑该所虚增法律账单。与此同时，该所积累了超过1100万美元的债务。内部不和、客户紧张、雄心勃勃的开支和脆弱的财务基础导致了1989年12月的惊人崩溃。该所的业务未能持续为持久的法律企业，通常被认为运营于1988年至1990年。 崩溃也对两位冠名合伙人产生了个人和法律后果。债权人试图让鲍伊·库恩个人承担高达300万美元的律所债务，他在这些努力进行期间离开前往佛罗里达。哈维·迈尔森，其诉讼声誉曾为他赢得“重击手哈维”的绰号，后来在法律媒体中与更具批判性的绰号“法律界的橙剂”联系在一起，反映了他奢华品味和未实现计划的评论。他后来重返法律界的尝试未成功；他最终因税务欺诈和欺诈客户被判处70个月联邦监禁。 因此，迈尔森与库恩律师事务所更多被记住的不是其持续的业务领域或持久的服务线，而是作为快速扩张、合伙人和客户集中、昂贵的形象建设以及财务控制不足风险的例子。其历史与Finley Kumble的更广泛崩溃以及1980年代末动荡的纽约法律服务市场相关。

迈尔森与库恩律师事务所于1988年从Finley, Kumble, Wagner, Underberg, Manley, Myerson & Casey的解体中诞生，后者是当时著名的律师事务所失败案例之一。哈维·D·迈尔森，曾是Finley Kumble的合伙人，与鲍伊·库恩合作在纽约建立了新的事务所。迈尔森带来了大约80名律师，使该所成立之初的规模对于新成立的合伙制企业来说非同寻常。招募的律师还带来了在Finley Kumble积累的客户关系。与该所早期业务相关的客户包括唐纳德·特朗普、雷曼兄弟、Teleflex和康尼格拉。 该所的成立伴随着大量宣传和建立全国性法律平台的雄心。迈尔森以诉讼能力著称，并获得了“重击手哈维”的绰号。该所试图将这种诉讼身份与冠名合伙人的知名度相结合。1989年，它扩展到洛杉矶，吸纳或接收了18名离开Shea & Gould的律师。开设办公室表明该所打算在纽约基地之外竞争。 扩张并未带来稳定的财务状况。Shearson Lehman Hutton，被描述为该所最大客户，也是雷曼兄弟的前身，卷入了涉嫌虚增法律账单的争议。客户冲突发生时，迈尔森与库恩律师事务所的债务据报道超过1100万美元。客户集中、账单争议、合伙人分歧和高昂的运营成本共同削弱了该所的生存能力。 1989年12月，迈尔森与库恩律师事务所发生了惊人的崩溃。其业务未能发展成为Finley Kumble的持久继任者，尽管该所被描述为运营至1990年。后果超出了合伙范围。债权人试图让鲍伊·库恩个人承担高达300万美元的律所债务。库恩去了佛罗里达，媒体报道后来在佛罗里达北部找到了他，而债权人正在寻找他。 哈维·迈尔森的公众形象也恶化了。法律评论员使用“法律界的橙剂”这个绰号来形容他奢华的品味和野心，与他早期的诉讼绰号形成对比。该所奢华的成立派对，据报道客人们收到了带有金叶和刻有关于新法律巨头字样的卡地亚水晶苹果，成为与该企业相关的开支和形象建设的难忘例证。迈尔森后来希望重新建立法律业务，但他最终因税务欺诈和欺诈客户被判处70个月联邦监禁。 该所的短暂历史作为大型律师事务所合伙制不稳定的案例研究具有重要意义。它从另一家失败的事务所迅速组建、积极招聘和地域扩张、依赖主要客户、涉嫌账单问题以及巨额债务负担，共同导致了短暂而多舛的存在。

• 1990

  运营期结束

  [1]Myerson & Kuhnen.wikipedia.org

  参考资料将1990年确定为该所运营期的结束。

• 1989

  洛杉矶扩张

  [1]Myerson & Kuhnen.wikipedia.org

  该所开设了洛杉矶办公室，吸纳了18名离开Shea & Gould的律师。

• 1989

  在财务和客户纠纷中崩溃

  [1]Myerson & Kuhnen.wikipedia.org

  该所于12月因与Shearson Lehman Hutton的涉嫌法律账单纠纷以及超过1100万美元的债务而崩溃。

• 1988

  律所在纽约成立

  [1]Myerson & Kuhnen.wikipedia.org

  哈维·D·迈尔森和鲍伊·库恩成立了迈尔森与库恩律师事务所，约80名律师从正在解体的Finley Kumble加入。

一家高知名度、以诉讼为导向的纽约律师事务所，围绕从倒闭的Finley Kumble招募的高级律师建立，并作为新的法律巨头进行营销。

• 法律服务 · 1988

  诉讼和争议解决

  诉讼与哈维·迈尔森的职业声誉和该所的市场身份密切相关。该所代表客户处理重要的商业和业务事务，尽管现有参考资料未提供完整的法院业务或专业部门列表。

• 法律服务 · 1988

  公司和商业法律顾问

  该所为公司和机构客户提供服务，包括与金融、消费品和工业相关的企业。所提供的材料未记录具体的服务线边界，因此此条目描述了该所广泛的商业角色，而非正式命名的部门。

• 1989

  涉嫌虚增法律账单后崩溃

  该所因与Shearson Lehman Hutton就涉嫌虚增法律账单的冲突而崩溃，债务据报道超过1100万美元。

  来源

• 哈维·迈尔森的刑事定罪和监禁

  哈维·迈尔森后来因税务欺诈和欺诈客户被判处70个月联邦监禁。

  来源

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• 1989

  扩展到洛杉矶战略

  背景

  在建立了大型纽约业务后，迈尔森与库恩寻求更广泛的地域足迹和进入洛杉矶法律市场的机会。

  采取的行动

  该所开设了洛杉矶办公室，吸纳了18名离开Shea & Gould的律师。

  后续影响

  扩张发生在该所于1989年晚些时候崩溃之前，并未产生持久的全国性平台。

  来源

• 1989

  试图处理主要客户的账单纠纷其他

  背景

  被确定为该所最大客户的Shearson Lehman Hutton，在律所面临债务增加的同时，对涉嫌虚增法律账单提出异议。

  采取的行动

  该所在客户冲突和财务压力下继续运营；现有材料未记录协商解决方案。

  后续影响

  该争议构成了该所1989年12月崩溃的部分背景。

  Reported firm debt. More than $11 million (1989)

  来源

1. 1Myerson & Kuhnen.wikipedia.org