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我的广播公司

我的广播公司是一家私营加拿大广播公司,主要专注于服务安大略省中小型社区的本地电台。

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概览

我的广播公司(MBC)是一家私营加拿大广播公司,总部位于安大略省伦弗鲁。公司由Jon Pole和Andrew Dickson于2004年创立,其前身可追溯到与Pole家族相关的渥太华谷广播业务,并通过新电台申请、收购和所有权转让不断发展壮大。其主要运营身份是myFM网络,这是一个由本地导向的调频电台组成的集团,通常服务于安大略省各地的小型和中等规模社区。 公司的根源可追溯到渥太华谷广播公司,该公司在20世纪80年代运营着包括阿恩普赖尔的CKOA和伦弗鲁的CKOB在内的电台。Jamie Pole是Jon Pole的父亲,与早期业务有关。Andrew Dickson在20世纪70年代末曾在CKOB担任播音员,后来作为Jon Pole的合伙人和MBC的执行副总裁重返该行业。与渥太华谷广播公司有关的其他人也成为了后来myFM运营的一部分,从而在早期的本地广播企业和MBC之间保持了一定的连续性。 MBC的商业模式主要围绕在加拿大广播电视和电信委员会许可下收购、启动和运营本地调频电台。该公司经常为那些大型国家广播公司服务不足的社区提议设立电台。其常规的myFM格式通常强调成人当代音乐、本地新闻、社区信息和区域相关节目。MBC还涉足核心myFM身份之外的格式,特别是在收购彼得伯勒的CJMB-FM并计划将其作为体育电台运营时。 扩张分几波进行。在2000年代末,MBC试图在彭布罗克和圣托马斯增设电台,但未成功。2009年,它获得了收购金卡丁CIYN-FM和布莱顿新电台的批准。2013年和2014年,公司扩大了在彼得伯勒、阿恩普赖尔和奥兰治维尔的业务,而卡尔顿广场的拟议电台被否决。2015年收购Pineridge Broadcasting的协议增加了科堡和彼得伯勒的电台,并将MBC的业务范围扩大到其最初的渥太华谷基地之外。 该公司在接下来的几年里继续寻求许可证和收购,包括涉及乔治娜和西姆科的申请。2021年,MBC宣布达成收购珀斯CHLK-FM的协议,而其他几家电台在监管批准后出售给了新的运营商。这些处置包括阿利斯顿、米尔顿、奥兰治维尔、金卡丁、戈德里奇和休伦港的电台。这些变化表明MBC的投资组合并非一成不变:它通过购买和剥离定期调整其持有。 MBC于2022年宣布进一步扩展到尼亚加拉地区,通过协议收购韦兰的CIXL-FM和CKYY-FM。同年12月,Jon Pole和Andrew Dickson还同意收购Border International Broadcasting,该公司是纽约州开普文森特WLYK的美国许可证持有者,该电台历史上由Rogers Media作为金斯顿地区服务运营。据提供的参考资料,该交易据报道的购买价格为325,000美元,但更广泛的公司和监管细节应参照主要文件进行核实。 该公司在2024年和2025年进入了另一个重大扩张阶段。Bell Media宣布拟将安大略省东部的四个电台出售给MBC,包括布罗克维尔的CFJR-FM和CJPT-FM以及金斯顿的CFLY-FM和CKLC-FM。该交易于2025年2月获得CRTC批准。Rogers Sports & Media随后宣布拟将蒂尔森堡的CJDL-FM和CKOT-FM以及史密斯福尔斯的CJET-FM出售;根据提供的材料,该申请于2025年6月获得批准。这些交易将大幅增加MBC在已建立的安大略省东部和西南部广播市场中的存在。 因此,MBC最好被理解为一个区域性广播所有权和运营公司,而不是单一的消费产品品牌。其竞争主张基于本地存在、社区节目、相对集中的安大略市场运营,以及通过监管申请和收购组建电台集群的能力。由于电台所有权和许可已多次变化,当前的逐个电台投资组合应参照最新的CRTC记录进行核实。

沿革

我的广播公司源于悠久的渥太华谷广播传统。其历史前身包括渥太华谷广播公司,在20世纪80年代与阿恩普赖尔的CKOA和伦弗鲁的CKOB有关。Jamie Pole拥有早期业务,而Andrew Dickson在20世纪70年代末曾在CKOB担任播音员,后来在Pole拥有该电台时担任早间播音员。Jamie Pole的儿子Jon Pole随后与Dickson成为MBC的主要负责人。 MBC成立于2004年,最初专注于安大略省较小的广播市场。其运营策略涉及建立本地调频服务,通常以myFM身份,同时寻求监管批准以获取额外许可证和收购。该公司试图在2006年以拟议的经典摇滚电台在彭布罗克扩张,但申请被拒绝。2009年,拟议的圣托马斯电台也被拒绝。然而,在同一时期,MBC获得了收购金卡丁CIYN-FM的批准,并获得了布莱顿新电台的批准。 公司的扩张在2010年代初加速。2013年,MBC寻求在阿恩普赖尔和卡尔顿广场设立新电台,并提议从McNabb Broadcasting收购彼得伯勒的CJMB-FM。CRTC于2013年12月批准了CJMB交易。MBC打算将CJMB用作体育电台,使其格式不同于其传统的成人当代myFM运营。2014年批准了奥兰治维尔的新电台,而卡尔顿广场频率的申请被拒绝。MBC还寻求涉及乔治娜和西姆科的申请;西姆科的提议于2017年获得监管批准。 2015年6月,MBC宣布达成收购Pineridge Broadcasting的协议。该交易针对科堡和彼得伯勒的电台,并将MBC的业务范围扩展到其最初的渥太华谷基地之外。公司继续通过申请和交易的组合调整其投资组合。2021年宣布拟收购珀斯的CHLK-FM,但该时期也带来了重大的资产剥离。CRTC批准将阿利斯顿、米尔顿和奥兰治维尔的电台转让给Local Radio Lab,以及将金卡丁、戈德里奇和休伦港的电台转让给Lakeside Radio Broadcasting。 MBC于2022年恢复扩张,达成收购韦兰的CIXL-FM和CKYY-FM的协议。Jon Pole和Andrew Dickson还同意收购Border International Broadcasting,该公司是纽约州开普文森特WLYK的美国许可证持有者。WLYK曾由Rogers Media作为服务金斯顿地区的电台运营。据报道的购买价格为325,000美元,但财务细节应在相关交易和监管记录的背景下理解。 在2024年和2025年,MBC进行了涉及前主要加拿大广播公司拥有的电台的更大规模交易。Bell Media于2024年2月宣布将安大略省东部的四个电台出售给MBC。CRTC于2025年2月26日批准了该申请。Rogers Sports & Media于2024年11月宣布将另外三个电台出售给MBC,CRTC于2025年6月30日批准了该申请。这些交易将为MBC的区域投资组合增加布罗克维尔、金斯顿、蒂尔森堡和史密斯福尔斯的成熟电台。 纵观其历史,MBC将本地广播运营与监管发展和选择性整合相结合。其身份与myFM密切相关,尽管公司也运营或寻求使用其他格式的电台,包括体育广播。投资组合通过批准、拒绝、收购和出售而变化,因此在描述公司电台时,当前许可信息至关重要。

  • 2025

    Bell和Rogers电台转让获批准

    [1]

    监管批准允许MBC收购原属于Bell Media和Rogers Sports & Media的电台。

  • 2022

    韦兰和WLYK交易宣布

    [1]

    MBC宣布拟收购韦兰的两个电台和WLYK的美国许可证持有者。

  • 2021

    多项电台剥离获批准

    [1]

    安大略省中部和西南部的电台转让给Local Radio Lab和Lakeside Radio Broadcasting。

  • 2017

    西姆科电台获批准

    [1]

    CRTC批准MBC在西姆科拟议的调频电台。

  • 2015

    Pineridge Broadcasting收购宣布

    [1]

    MBC宣布达成收购科堡和彼得伯勒的Pineridge电台的协议。

  • 2014

    奥兰治维尔电台获批准

    [1]

    CRTC批准MBC在奥兰治维尔拟议的调频电台。

  • 2013

    彼得伯勒收购获批准

    [1]

    MBC获得收购CJMB-FM的批准,计划作为体育服务运营。

  • 2009

    金卡丁收购和布莱顿批准

    [1]

    CRTC批准MBC收购金卡丁的CIYN-FM和布莱顿的新电台。

  • 2006

    彭布罗克扩张申请被拒绝

    [1]

    MBC申请在彭布罗克设立第二个经典摇滚电台被拒绝。

  • 2004

    我的广播公司成立

    [1]

    Jon Pole和Andrew Dickson创立MBC,作为安大略省广播公司。

产品与定位

一家区域性、以社区为导向的安大略省广播公司,将本地节目与主要在小型和中等规模市场运营的调频电台组合相结合。

  • 本地调频广播网络

    myFM

    MBC的主要广播身份是myFM,这是一个由本地导向的调频电台组成的集合,服务于安大略省社区。这些服务通常将成人当代音乐与本地新闻、天气、社区信息、竞赛和广告相结合。各个电台根据其市场进行调整,而不是作为单一完全统一的国家馈送。

  • 体育广播电台

    CJMB-FM

    彼得伯勒的CJMB-FM代表了MBC超越其常规myFM定位的扩张。收购后,MBC计划将该电台作为体育广播服务运营,使公司在安大略省更大的市场拥有专业格式。

品牌决策

  • 2025

    从Bell Media和Rogers收购电台并购

    背景

    MBC通过与主要国家广播公司的交易,寻求大幅增加其在安大略省东部和西南部的业务。

    采取的行动

    CRTC批准将四个Bell Media电台和三个Rogers Sports & Media电台转让给MBC。

    后续影响

    这些批准使MBC能够运营更大的区域投资组合,包括布罗克维尔、金斯顿、蒂尔森堡和史密斯福尔斯的电台。

  • 2021

    通过电台销售进行投资组合重组战略

    背景

    MBC在继续寻求特定收购的同时调整其持有。

    采取的行动

    公司在CRTC批准后,将阿利斯顿、米尔顿、奥兰治维尔、金卡丁、戈德里奇和休伦港的电台出售给其他广播集团。

    后续影响

    这些交易将多个本地服务转让给Local Radio Lab和Lakeside Radio Broadcasting,同时使MBC拥有修订后的投资组合。

  • 2015

    Pineridge Broadcasting收购并购

    背景

    MBC继续构建多市场安大略省广播投资组合。

    采取的行动

    MBC宣布达成收购Pineridge Broadcasting及其在科堡和彼得伯勒的电台的协议。

    后续影响

    拟议交易将MBC的地理覆盖范围扩展到渥太华谷之外。

  • 2013

    收购CJMB-FM并购

    背景

    MBC寻求进入安大略省更大的广播市场,并使其业务多样化,超越其常规的myFM和成人当代运营。

    采取的行动

    公司在CRTC于2013年12月11日批准后,从McNabb Broadcasting收购了CJMB-FM。

    后续影响

    CJMB计划作为体育电台运营,并成为MBC首次明确涉足其核心myFM品牌和格式之外的举措。

来源3 个来源

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