穆扎克
美国前背景音乐和感官品牌服务提供商，服务于商业场所。
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概览
Muzak（穆扎克）是一个美国品牌和公司，与零售店、工作场所、酒店场所、公共建筑和其他商业环境中的背景音乐相关联。尽管这个名字与所谓的电梯音乐紧密相连，但Muzak的业务最终扩展到器乐背景录音之外。其服务包括授权流行音乐频道、定制播放列表、前景音乐、音乐等待节目、店内音频、视频节目以及更广泛的感官品牌服务。 该业务的技术基础来自发明家乔治·欧文·斯奎尔，他开发了通过电线传输信息信号的系统。斯奎尔认识到，同样的基础设施可以在不依赖无线电接收的情况下分发音乐。在20世纪20年代初，他的专利权利被北美公司收购，该公司成立了Wired Radio, Inc.，通过电网向客户提供音乐。随着无线电广播的改进和免费、广告支持的节目的普及，家庭市场变得不那么有吸引力。1934年，该公司将注意力转向商业客户，并采用了Muzak这个名字，这是“音乐”和与柯达相关的命名风格的混合体。 Muzak通过其“刺激进程”编程形成了独特的声誉。音乐被安排在定时块中，其节奏、音量和乐器在工作日期间发生变化。该公司认为，精心编排的音乐和静音间隔可以影响注意力、精力和生产力。这种方法帮助建立了Muzak与不显眼的器乐音乐之间的文化联系，尽管Muzak本身并不主要向电梯提供音乐。该品牌在美国变得如此突出，以至于“muzak”作为背景音乐的通用术语进入日常使用，并且通常带有贬义，指被认为平淡或缺乏实质的音乐。 所有权多次变更。华纳兄弟于1937年收购了Muzak部门，后来被企业家威廉·本顿购买，他试图将该服务扩展到理发店和医疗办公室等场所。西屋电气于1981年通过收购Teleprompter Corporation收购了该公司。西屋电气于1986年将其出售给Field Enterprises，这是与《芝加哥太阳时报》相关的芝加哥出版商。在20世纪80年代末和90年代，Muzak从单一的“电梯音乐”身份转变。它引入了卫星传送频道、前景音乐、专业格式、拉丁节目、流行录音以及针对特定品牌和客户环境的定制音乐策略。该公司越来越多地将这项工作描述为“音频架构”，其中声音被设计为支持场所的身份和客户体验。 Muzak在2000年代经历了财务压力。与DMX Music的拟议合并获得了反垄断批准，但最终没有进行。Muzak Holdings于2009年2月申请第11章破产保护，并于2010年1月根据一项将其债务减少一半以上的计划退出。重组后，它围绕内容、感官品牌和交付技术组织运营。Mood Media于2011年同意以3.45亿美元收购Muzak Holdings。Mood于2013年宣布将退役Muzak名称，并将业务整合到Mood品牌下。Muzak LLC继续作为法律实体存在，但其运营活动被吸收到Mood Media中。因此，该品牌具有历史意义，但不再作为独立的运营品牌活跃。
沿革
Muzak的历史始于乔治·欧文·斯奎尔在电力传输系统方面的工作。斯奎尔以关于通过电线分发信息信号的专利而闻名，他看到音乐可以通过现有的电力基础设施传输。早期实验向史泰登岛的客户提供音乐。1922年，北美公司收购了斯奎尔专利的权利，并创建了Wired Radio, Inc.，这是一项通过客户的电费账户向他们收取音乐费用的服务。 免费无线电广播的增长削弱了最初的家庭市场主张。1934年，斯奎尔和他的同事将重点转向商业场所，在那里音乐可以作为环境的一部分提供，而不是作为家庭广播接收。Muzak这个名字是在这个阶段引入的。它将“音乐”与柯达的命名风格相结合，并于1954年成为Muzak LLC的注册商标。华纳兄弟于1937年购买了Muzak部门，帮助将该服务扩展到更多城市。后来，企业家威廉·本顿收购了该业务，并推广在商店和医生办公室等场所的应用。 从20世纪50年代起，Muzak与“刺激进程”联系在一起，这是一种将音乐按时间顺序排列的编程方法。这些选择通常在工作日的指定时间段内增加节奏和强度，静音间隔既用于技术原因，也用于减少听众疲劳。Muzak委托管弦乐队和录音室音乐家录制音乐，以便为特定的节目时段创作编曲。这种受控的制作模式使公司对商业室内声音产生了相当大的影响。 该品牌的文化知名度在20世纪60年代和70年代增加。据报道，它被用于政府和航空航天环境，并成为美国商业生活中熟悉的一部分。与此同时，批评者使用“Muzak”作为安全、平淡或过度标准化音乐的代名词。该术语最终在日常英语中被通用化，尽管该公司的实际服务比刻板印象所暗示的更为专业。 1979年，节目主管罗德·鲍姆开始扩大公司的音乐调色板，并委托美国国内外不同工作室的作品。与编曲家西德·戴尔和其他专业音乐家的合作支持了更大的原创作品和翻唱版本库。在20世纪80年代，业务转向多个专业频道和前景节目。Muzak于1984年通过与Yesco的私人标签协议推出了TONES，于1985年推出了Foreground Music One，并于1986年与Yesco合并。该公司后来推出了Music Plus，这是一个卫星传送的套餐，包括Foreground Music One、Hitline、New Age Contemporary、Light Classical和Environmental Music by Muzak等频道。 Muzak还扩展了其地理和人口统计节目。其环境频道保留了早期器乐身份的要素，同时融入了与地区音乐家和制作合作伙伴录制的录音。Latin Styles于1993年推出，专门针对讲西班牙语的客户。到20世纪90年代末，Muzak基本上重新定位为授权流行音乐、专业格式、定制播放列表和面向品牌的声音设计的提供商。其交付基础设施从本地特许经营和物理媒体转向卫星和数字分发。 该公司在2000年代面临财务和战略挑战。与DMX Music的可能合并获得了美国司法部反垄断部门的批准，但最终没有完成。沉重的债务导致Muzak Holdings于2009年申请第11章保护。该公司在2010年法院批准的重组后退出，该重组大幅减少了债务，并将其活动重组为内容、感官品牌和系统导向的部门。 Mood Media于2011年收购了Muzak Holdings。Mood利用这次收购扩大了其商业媒体足迹，但决定合并后的业务将在Mood品牌下运营。2013年2月，Mood宣布退役Muzak品牌。Muzak LLC仍然是一个法律实体，但其运营已停止并整合到Mood Media中。因此，历史品牌主要作为商标、文化术语和商业音频服务发展的参考点而存在。
- 2013
Muzak品牌退役
[1]Mood Media宣布将Muzak服务整合到Mood品牌下。
- 2011
Mood Media收购Muzak Holdings
[1]Mood Media同意以3.45亿美元的交易收购该公司。
- 2010
Muzak从破产中退出
[1]破产法院批准了一项计划，将债务减少一半以上，并允许公司重组。
- 2009
Muzak申请第11章破产保护
[1]Muzak Holdings在重组债务时进入破产保护。
- 1993
Latin Styles推出
[1]该公司推出了第一个专门针对讲西班牙语客户的频道。
- 1988
Music Plus推出
[1]Muzak推出了一个卫星传送的专业频道套餐，包括流行、当代、古典和环境格式。
- 1986
Field Enterprises收购Muzak
[1]西屋电气于9月8日将公司出售给Field Enterprises。Muzak还于12月31日与Yesco合并。
- 1985
Foreground Music One推出
[1]Muzak推出了自己的前景音乐服务，作为超越传统背景节目的一部分。
- 1984
推出TONES前景音乐服务
[1]Muzak通过与Yesco的私人标签协议开始提供前景音乐。
- 1981
西屋电气收购Muzak
[1]西屋电气通过收购Teleprompter Corporation收购了该公司。
产品与定位
Muzak将自己定位为商业音频和感官品牌专家，而不仅仅是提供被动背景音乐的提供商。其后来的主张强调策划、授权、针对特定场所的声音，旨在支持客户体验、品牌身份、员工氛围和商业传播。
背景音乐编排
刺激进程
Muzak最著名的历史节目格式，将音乐按时间顺序排列，通常在工作期间增加节奏、音量和乐器强度。包括静音间隔以管理听众疲劳并增强音乐片段之间的预期对比。该格式帮助建立了公司与生产力导向的工作场所音乐的联系。
前景音乐 · 1985
前景音乐一号
Foreground Music One是Muzak专门的前景音乐服务，在公司扩展到不显眼的器乐节目之外时推出。它使用更易识别和突出的音乐，积极为商业场所的氛围做出贡献。该服务成为公司在客户想要流行音乐而不是传统电梯风格编排的市场中的重要产品之一。
多声道商业音频 · 1988
音乐加
Music Plus是1988年推出的卫星传送套餐。其初始频道包括Foreground Music One、Hitline、New Age Contemporary、Light Classical和Environmental Music by Muzak。该套餐随后扩展，为商业客户提供更多音乐风格选择，并允许将节目与不同地点和受众相匹配。
器乐背景音乐
Muzak环境音乐
环境格式保留了Muzak器乐遗产的方面，同时演变成一个更大、更多样化的库。在20世纪80年代末和90年代，该公司与地区音乐家和制作合作伙伴合作，为该频道创作翻唱版本和其他录音。即使公司推广更现代的格式，它仍然是Muzak产品组合的重要组成部分。
多元文化音乐频道 · 1993
拉丁风格
Latin Styles于1993年推出，是Muzak第一个专门针对讲西班牙语客户的频道。它反映了公司向受众和市场特定节目而非单一标准化声音的转变。该格式旨在为服务西班牙语社区的商业客户提供服务。
感官品牌服务
音频架构
音频架构是Muzak后来的方法，围绕客户的品牌、场所、受众和商业目标设计音乐环境。该服务不是简单地提供通用流，而是使用策划的频道和自定义播放列表来塑造零售、酒店、工作场所和公共空间的声音。
品牌决策
2013
退役Muzak品牌战略背景
Mood Media正在将收购的业务及其服务组合整合到一个单一的企业身份下。
采取的行动
Mood Media宣布将停止使用Muzak名称，并在Mood品牌下运营这些服务。
后续影响
Muzak停止作为独立的活跃品牌运营，尽管Muzak LLC仍然是一个法律实体。
2011
被Mood Media收购并购背景
Mood Media寻求扩大其在美国的商业媒体和感官品牌能力。
采取的行动
Mood Media同意以3.45亿美元收购Muzak Holdings。
后续影响
Muzak的业务被整合到Mood Media中，独立的品牌随后被退役。
Transaction value. US$345 million (2011)
2009
通过第11章进行债务重组战略背景
Muzak在困难的经济环境中面临大量债务义务。
采取的行动
Muzak Holdings申请第11章保护，并提出了一项旨在将债务减少一半以上的重组计划。
后续影响
该公司于2010年1月从破产中退出，并围绕媒体内容、感官品牌和系统技术进行了重组。
Debt reduction. More than 50% reduction planned (2009-2010)
1988
推出Music Plus新品背景
客户越来越希望为不同的商业环境提供不同的音乐风格和更易识别的录音。
采取的行动
Muzak推出了一个卫星传送的专业音乐频道组。
后续影响
该服务帮助将Muzak重新定位为多格式商业音频提供商。
1984
扩展到前景音乐新品背景
Muzak试图超越与其公众形象相关的低调器乐格式。
采取的行动
该公司开始通过与Yesco的私人标签协议提供TONES，随后于1985年推出自己的Foreground Music One服务。
后续影响
前景节目成为Muzak后来商业媒体组合的主要组成部分。
1934
从家庭分发转向商业场所战略背景
免费无线电的扩张降低了通过电线向家庭收费提供音乐的吸引力。
采取的行动
Muzak将其业务转向向商业场所提供音乐，并采用了Muzak这个名字。
后续影响
这一决定确立了定义公司大部分历史的商业背景音乐模式。
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