Muvico影院

Muvico影院是一家美国连锁影院，由伊朗裔企业家Hamid Hashemi于1984年创立。公司总部位于佛罗里达州劳德代尔堡，主要在佛罗里达州开发和运营多厅影院，同时扩展到马里兰州、田纳西州、伊利诺伊州和加利福尼亚州的部分市场。其投资组合包括传统影院和大型多厅影院，这些影院旨在成为娱乐目的地，而不仅仅是放映场所。 公司最初收购了佛罗里达州科勒尔斯普林斯的Movie Center 3。在第一个十年里，Muvico收购或建造了8家影院，共59块银幕。1995年，公司进行了大规模重组，出售了几乎所有物业和三个租约，仅保留了佛罗里达州棕榈港的Palm Harbor 10。此次收缩旨在提高运营效率，并增强公司相对于Regal Entertainment Group、Cinemark和AMC Theatres等大型全国性竞争对手的地位。1996年，Muvico通过购买五家United Artist Theaters门店（共43块银幕）重建了其在佛罗里达州的业务。 Muvico最显著的战略特点是强调主题多厅影院。从1998年奥兰多的Muvico Pointe 21开始，公司创建了具有精致装饰概念的场所，包括梦想之书主题、1950年代汽车影院设计、埃及风格、法国歌剧院美学、地中海宫殿和1920年代宏伟电影宫殿主题。这些项目将公司定位为目的地娱乐，并将其场所与更标准化的多厅影院区分开来。一些地点还设有餐厅、酒吧、高级座位，以及后来的大画幅或动态增强体验。 世纪之交，扩张加速。2000年，Muvico在佛罗里达州开设了四家多厅影院，并在马里兰州汉诺威的Arundel Mills开设了一个大型综合体。马里兰Egyptian 24设有埃及壁画和一座大型阿努比斯雕像。2001年，公司在田纳西州孟菲斯开设了Peabody Place 22，采用火车站设计，作为Peabody Place零售和娱乐综合体的一部分。Muvico随后出售或退出了某些物业，同时继续在佛罗里达州开发场所，包括Coconut Pointe和Boynton Beach的影院。后来，它在圣彼得堡的Baywalk 20和西棕榈滩的Parisian 20增加了IMAX银幕，并在2010年左右在南佛罗里达州的地点引入了D-Box动态座椅。 公司还经历了领导层和所有权的动荡。Hashemi与Muvico董事会的关系在2006年初以争议告终，他在试图收购公司失败后被解雇。争议涉及关于合同义务和个人费用由公司承担的相互矛盾的指控。Hashemi后来创立了另一家高端影院公司IPIC Theaters。 在2000年代末和2010年代初，Muvico继续运营一组减少的独特综合体，但剥离了几处物业。2009年，它将马里兰Egyptian 24和几处佛罗里达地点出售给Cinemark，而Estero的Coconut Pointe 16则出售给Hollywood Theaters。2013年11月4日，Carmike Cinemas同意以略低于3180万美元的价格收购Muvico，交易于当年晚些时候完成。Carmike于2016年被AMC Theatres收购。因此，Muvico不再作为独立的连锁影院存在，其前场所被其他影院运营商吸收、出售或重新品牌化。

Muvico影院于1984年由Hamid Hashemi收购佛罗里达州科勒尔斯普林斯的Movie Center 3而成立。该业务最初通过收购和新建相结合的方式扩张。1985年至1995年间，它收购或开发了8家影院，共59块银幕，包括北迈阿密的California Club Six。 1995年，Muvico出售了几乎所有影院和三个租约，仅保留了佛罗里达州棕榈港的Palm Harbor 10。此次重组旨在使公司在与包括Regal Entertainment Group、Cinemark和AMC Theatres在内的更大连锁店的竞争中更有效率。次年，公司通过购买南佛罗里达和中部佛罗里达的五家United Artist Theaters门店恢复了扩张，增加了43块银幕。 随后，Muvico采用了以主题多厅影院为中心的差异化扩张模式。1998年，它在奥兰多开设了Muvico Pointe 21，其设计基于梦想之书概念。后来的项目采用了1950年代汽车影院、埃及、法国歌剧院、地中海宫殿和宏伟电影宫殿主题。2000年，公司在佛罗里达州又开设了四家多厅影院，并在马里兰州汉诺威的Arundel Mills开设了一家大型影院。汉诺威的Egyptian 24包括埃及壁画和一个大型阿努比斯雕像。一年后，Peabody Place 22在孟菲斯开业，采用火车站设计。 在2000年代，Muvico通过开业和处置调整了其投资组合。它将Pointe Orlando 21出售给Regal，并在佛罗里达州的Coconut Pointe和Boynton Beach开发或开设了影院。它通过为《蜘蛛侠3》上映及时在圣彼得堡的Baywalk 20和西棕榈滩的Parisian 20增加IMAX设施，扩大了高级放映。2007年，Muvico进入芝加哥大都会区，在罗斯蒙特开设了一家拥有18块银幕的影院，灵感来自1920年代的电影宫殿和经典好莱坞。该综合体还提供餐饮和高级影院空间。 2006年，领导层冲突成为重大转折点。Hashemi在试图收购公司未成功后，被董事会免职。Hashemi声称Muvico违反了合同义务，而董事会指责他将个人开支记在公司账上。这一争议标志着他领导Muvico的结束；他后来创立了IPIC Theaters。 2009年，Muvico再次缩减了其足迹。Cinemark购买了汉诺威的Egyptian 24和三个佛罗里达地点：博卡拉顿的Palace 20、Boynton Beach 14和戴维的Paradise 24。Estero的Coconut Pointe 16则单独出售给Hollywood Theaters。大约在2010年底，Muvico在南佛罗里达州的两个地点采用了D-Box动态座椅，后来报告称其所有地点都安装了该技术。 该连锁店的独立存在通过收购结束。2013年11月4日，Carmike Cinemas宣布同意以略低于3180万美元的价格收购Muvico；交易于当年年底完成。Carmike随后于2016年被AMC Theatres以约11亿美元收购。因此，前Muvico地点被纳入其他运营商的投资组合，Muvico不再作为独立的影院品牌运营。

• 2016

  AMC收购Carmike

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  AMC Theatres收购了Carmike Cinemas，最终将前Muvico业务纳入AMC的所有权链。

• 2013

  Carmike收购Muvico

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  Carmike同意以略低于3180万美元的价格收购Muvico，交易于当年晚些时候完成。

• 2009

  多家影院被剥离

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  Cinemark和Hollywood Theaters收购了Muvico在马里兰州和佛罗里达州的多个地点。

• 2007

  罗斯蒙特18开业

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  Muvico在伊利诺伊州罗斯蒙特开设了一家拥有18块银幕的影院，灵感来自1920年代的电影宫殿和经典好莱坞。

• 2001

  Peabody Place 22开业

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  公司在田纳西州孟菲斯开设了一家拥有22块银幕的影院，采用火车站主题。

• 2000

  大规模扩张

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  Muvico在佛罗里达州开设了四家多厅影院，并在马里兰州的Arundel Mills开设了一家大型综合体。

• 1998

  首家主题多厅影院开业

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  Muvico Pointe 21在奥兰多开业，采用梦想之书设计，确立了该连锁店的主题多厅影院战略。

• 1996

  收购United Artist门店

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  公司收购了南佛罗里达和中部佛罗里达的五家United Artist Theaters门店，增加了43块银幕。

• 1995

  重大投资组合重组

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  Muvico出售了除Palm Harbor 10影院和三个租约外的所有资产，以提高对全国竞争对手的效率。

• 1984

  Muvico成立

  [1]Muvico Theatersen.wikipedia.org

  Hamid Hashemi通过收购佛罗里达州科勒尔斯普林斯的Movie Center 3创立了Muvico影院。

一个以目的地为导向的影院运营商，将主流电影放映与大型多厅影院、精致的建筑主题、餐饮、高级格式和体验式设施相结合。

• 影院放映 · 1998

  主题多厅影院

  Muvico的标志性形式是主题多厅影院：一种围绕建筑或历史概念设计的大型多银幕影院。例子包括埃及、1950年代汽车影院、法国歌剧院、地中海宫殿和1920年代电影宫殿设计。这些场所旨在使影院本身成为娱乐体验的一部分，并将Muvico与标准化的多厅竞争对手区分开来。

• 高级影院格式 · 2007

  IMAX放映

  Muvico在选定的地点增加了IMAX银幕，包括圣彼得堡的Baywalk 20和西棕榈滩的Parisian 20。这些安装通过在其主题场所和传统银幕之外提供更大画幅的放映，扩展了公司的高端定位。

• 动态增强影院座椅 · 2010

  D-Box动态座椅

  从2010年底左右开始，Muvico在南佛罗里达州的两个地点引入了D-Box座椅，这些座椅与屏幕上的动作同步移动。该连锁店随后表示，其所有地点都已安装D-Box座椅，使动态增强观影成为其高级体验的一部分。

• 餐饮 · 2007

  影院餐饮和招待服务

  Muvico的多个物业包含餐饮设施和招待功能。例如，罗斯蒙特综合体包括Bogart's Bar and Grill和一个上层高级影院区。这些设施支持了Muvico将影院呈现为娱乐目的地而非纯粹功能性放映场所的更广泛战略。

• 2006

  围绕Hashemi被免职的争议

  Hamid Hashemi的任期在董事会因他收购Muvico未成功而解雇他后结束。Hashemi声称违约，而董事会声称他将个人开支记在公司账上。这一争议成为该连锁店重大的领导层和治理争议。

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• 2016

  Carmike成为AMC的一部分并购

  背景

  Carmike在三年前已成为前Muvico连锁店的所有者。

  采取的行动

  AMC Theatres收购了Carmike Cinemas。

  后续影响

  前Muvico资产进入AMC所有权结构，Muvico不再作为独立品牌存在。

  Carmike acquisition price. Approximately $1.1 billion (2016 transaction)

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• 2013

  出售给Carmike Cinemas并购

  背景

  在多年的扩张和物业销售之后，Muvico仍然是一家独立的区域性影院运营商。

  采取的行动

  Carmike Cinemas于2013年11月4日同意收购该连锁店，并于当年晚些时候完成交易。

  后续影响

  Muvico不再作为独立公司运营，成为Carmike影院投资组合的一部分。

  Acquisition price. Just under $31.8 million (2013 transaction)

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• 2010

  推广D-Box动态座椅新品

  背景

  Muvico正在寻求除大银幕和精致影院设计之外的其他高级设施。

  采取的行动

  它在南佛罗里达州的两家影院安装了D-Box动态座椅，后来将这项技术扩展到其所有地点。

  后续影响

  动态增强座椅成为该连锁店在被Carmike收购之前高级产品的一部分。

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• 2009

  通过出售影院缩减投资组合战略

  背景

  Muvico在扩张期后继续调整其物业组合。

  采取的行动

  它将马里兰Egyptian 24和三家佛罗里达影院出售给Cinemark，并将Coconut Pointe 16出售给Hollywood Theaters。

  后续影响

  这些剥离减少了Muvico的地理和银幕足迹，同时将著名的主题地点转移给了竞争对手。

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• 2007

  扩展高级放映新品

  背景

  Muvico正在开发更大的目的地影院和高级观影体验。

  采取的行动

  公司开设了罗斯蒙特18，并在选定的佛罗里达地点增加或运营IMAX设施。

  后续影响

  该连锁店加强了其与主题建筑、高级格式和娱乐导向设施的联系。

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• 1998

  启动主题多厅影院战略新品

  背景

  Muvico寻求将其影院与更标准化的多厅影院区分开来。

  采取的行动

  它在奥兰多开设了Muvico Pointe 21，采用梦想之书主题，随后开发了额外的主题综合体。

  后续影响

  装饰和建筑主题成为Muvico品牌的标志性特征。

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• 1995

  收缩以提高运营效率战略

  背景

  Muvico面临来自规模大得多的全国性连锁影院（包括Regal、Cinemark和AMC）的竞争。

  采取的行动

  公司出售了几乎所有影院和三个租约，仅保留了Palm Harbor 10。

  后续影响

  Muvico利用较小的基地作为重新扩张的平台，包括1996年购买五家United Artist门店。

  来源

1. 1Muvico Theatersen.wikipedia.org