音乐与视频俱乐部

音乐与视频俱乐部（通常缩写为MVC）是一家英国娱乐零售商，由Our Price的前董事在WHSmith收购该公司后于1989年创立。该业务最初接管了位于亨登和科尔切斯特的两家以Titles品牌运营的视频租赁店。其主要理念是基于会员制的折扣模式：顾客支付少量费用获得会员卡，即可享受比非会员更低的价格，形成双重定价体系。 MVC在初期门店基础上扩张，最终成为英国重要的连锁零售商。鼎盛时期拥有82家门店，销售唱片、电影、视频和多媒体产品。后期也通过互联网进行交易，反映了在线零售在娱乐市场中的日益重要性。该连锁店的选址策略是其身份的重要组成部分。许多门店位于传统高街之外，以降低租金成本并支持其折扣定价。然而，这种方法也减少了客流量，使品牌在黄金购物地段的知名度不如竞争对手。 在1990年代和2000年代初期，竞争环境发生了重大变化。超市和专业娱乐连锁店越来越多地对CD、视频和多媒体产品进行折扣销售，削弱了MVC会员制最初提供的价格优势。MVC后来尝试在更显眼的位置开设新店，但这一调整发生在竞争对手已经巩固地位、消费者购买习惯开始转变之后。 Kingfisher plc于1993年收购了MVC。该连锁店随后成为Kingfisher百货业务的一部分，并在2001年该部门分拆时转入Woolworths集团。在Woolworths旗下，MVC仍然面临市场饱和以及超市、竞争对手和媒体消费模式变化的持续压力。 2005年3月，Woolworths宣布计划出售MVC（包括67家门店），同时关闭14家亏损门店。Music Zone表示有意收购该业务，但初步交易未能进行。2005年8月5日，MVC以550万英镑出售给由Argyll Partners牵头的投资集团。所有权的变更并未恢复该连锁店的生存能力。2005年12月，Argyll Partners同意将部分MVC门店出售给Music Zone，但MVC次日进入破产管理程序，由Kroll担任管理人。Music Zone交易于2006年1月初完成，其余23家门店随后关闭。MVC网站于2006年2月初关闭。 因此，MVC代表了二十世纪末的专业零售模式，其会员折扣和低租金选址最终被更广泛的行业价格竞争和替代分销渠道的兴起所削弱。其剩余资产被一系列其他陷入困境的娱乐零售商吸收，而非成为持久独立连锁店的基础。

音乐与视频俱乐部由Our Price的前董事于1989年创立，他们在WHSmith收购其前雇主后离开。新公司通过接管位于亨登和科尔切斯特的两家以Titles品牌运营的视频租赁店进入市场。MVC通过会员制实现差异化：顾客支付少量费用获得会员卡，享受折扣价格，而非会员支付标准价格。这种双重定价结构旨在鼓励回头客，并使MVC对寻求低价娱乐产品的顾客具有吸引力。 公司扩展为更广泛的专业零售连锁店，销售音乐、电影、视频和多媒体产品。其门店规模最终达到英国82家。MVC早期的房地产策略侧重于远离主要高街的地点，较低的租金有助于支持其折扣定位。但代价是客流量减少和知名度降低。随着超市和竞争性娱乐连锁店降低CD、视频及相关产品的价格，MVC最初的价格优势变得不那么明显。公司后来尝试在更强的零售位置开设新店，但这一举措发生在竞争对手已建立规模、消费者期望已改变之后。 Kingfisher plc于1993年收购了MVC。2001年，当Kingfisher分离其百货业务时，MVC成为Woolworths集团的一部分。该连锁店继续在艰难的专业零售环境中运营，面临超市、竞争对手连锁店和在线购买日益普及的压力。MVC在后期增加了互联网销售，但在线渠道并未阻止实体店业务的恶化。 2005年3月23日，Woolworths集团宣布计划出售MVC及其67家门店，同时关闭14家被描述为亏损的门店。Music Zone表示有兴趣收购该连锁店，但早期尝试未能完成交易。2005年8月5日，MVC以550万英镑出售给由Argyll Partners牵头的投资集团。新所有权试图处置部分门店，并于12月20日同意将部分门店出售给Music Zone。MVC于12月21日进入破产管理程序，由Kroll担任管理人，随后更广泛的业务未能稳定。Kroll于2006年1月4日前完成Music Zone交易，其余23家门店随后关闭。MVC网站于2006年2月初停止运营。 MVC的失败之后，专业娱乐行业进一步整合和陷入困境。Music Zone本身于2007年1月进入破产管理程序。Fopp于2007年2月收购了67家Music Zone门店，包括一些前MVC门店，但Fopp于同年6月进入破产管理程序。HMV随后收购了Fopp品牌和少量门店。MVC的轨迹说明了一个曾经独特的折扣和会员模式如何在大型竞争对手匹配价格、黄金零售位置变得更重要以及实体娱乐零售面临结构性变化时变得脆弱。

• 2006

  门店和网站关闭

  [1]Music and Video Cluben.wikipedia.org

  部分门店转让给Music Zone，其余门店关闭，网站停止运营。

• 2005

  宣布出售流程

  [1]Music and Video Cluben.wikipedia.org

  Woolworths宣布计划出售MVC并关闭14家亏损门店。

• 2005

  出售给Argyll Partners牵头的投资者

  [1]Music and Video Cluben.wikipedia.org

  MVC以550万英镑出售给由Argyll Partners牵头的投资集团。

• 2005

  进入破产管理程序

  [1]Music and Video Cluben.wikipedia.org

  在同意将部分门店出售给Music Zone后，MVC进入破产管理程序，由Kroll担任管理人。

• 2001

  转入Woolworths集团

  [1]Music and Video Cluben.wikipedia.org

  在Kingfisher百货部门分离后，MVC成为Woolworths集团的一部分。

• 1993

  被Kingfisher收购

  [1]Music and Video Cluben.wikipedia.org

  Kingfisher plc收购了MVC连锁店。

• 1989

  音乐与视频俱乐部成立

  [1]Music and Video Cluben.wikipedia.org

  Our Price前董事创立了MVC，作为英国专业娱乐零售商。

• 1989

  从Titles收购首批门店

  [1]Music and Video Cluben.wikipedia.org

  MVC接管了位于亨登和科尔切斯特的两家以Titles品牌运营的视频租赁店。

以付费会员、双重定价和音乐、视频及多媒体产品可及价格为基础的折扣导向型专业娱乐零售商。

• 音乐零售 · 1989

  唱片

  MVC通过其实体店和后来的在线渠道销售唱片。音乐是公司专业零售身份和会员折扣定位的核心。

• 视频零售和租赁 · 1989

  电影和家庭视频

  该业务部分起源于接管两家视频租赁店，并扩展到在其门店网络中销售电影和家庭视频产品。

• 多媒体零售

  多媒体产品

  随着娱乐市场超越实体音乐和视频格式，MVC还库存多媒体产品。

• 零售会员服务 · 1989

  MVC会员计划

  顾客可以支付少量费用获得会员卡，享受比非会员更低的价格。双重定价模式是公司早期发展中的标志性商业机制。

• 2005

  Woolworths启动出售MVC并购

  背景

  随着超市和竞争对手娱乐零售商降低价格，且该连锁店的高街外位置限制了客流量，MVC的竞争力下降。

  采取的行动

  Woolworths宣布出售MVC及67家门店，同时关闭14家亏损门店。

  后续影响

  MVC于当年晚些时候出售给由Argyll Partners牵头的投资集团，但仍陷入财务困境，并于12月进入破产管理程序。

  来源

• 2005

  MVC出售给Argyll Partners牵头的投资集团并购

  背景

  Woolworths为陷入困境的专业娱乐连锁店寻找买家。

  采取的行动

  2005年8月5日，MVC以550万英镑出售给由Argyll Partners牵头的投资集团。

  后续影响

  新所有权未能阻止破产管理。部分门店随后出售给Music Zone。

  Sale price. £5.5 million (5 August 2005)

  来源

• 2005

  MVC进入破产管理程序其他

  背景

  在拟将部分门店出售给Music Zone后，MVC在饱和的娱乐零售市场中继续面临严重压力。

  采取的行动

  MVC于2005年12月21日进入破产管理程序，由Kroll担任管理人。

  后续影响

  Kroll于2006年1月4日前完成Music Zone交易，其余23家门店随后关闭。

  来源

1. 1Music and Video Cluben.wikipedia.org