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多元文化广播公司

多元文化广播公司是一家由刘亚瑟创立的美国少数族裔媒体公司,经营多语种广播电台和广播电视业务。

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沿革

多元文化广播公司于1982年以多元文化广播公司(Multicultural Radio Broadcasting Inc.)的名义成立。公司由美籍华裔商人刘亚瑟创立,进入美国广播行业,专注于服务多语种和少数族裔受众。其商业模式主要是在大都市市场拥有或运营广播电台,这些市场中的移民社区对非英语节目以及具有文化特色的新闻、娱乐、宗教和社区内容有需求。 随着时间的推移,公司积累了广泛的广播资产组合。有记录的电台位于加利福尼亚州、佛罗里达州、马里兰州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州、宾夕法尼亚州、得克萨斯州和华盛顿州。市场包括纽约市、洛杉矶、旧金山、萨克拉门托、圣何塞、迈阿密、费城、达拉斯-沃斯堡、休斯顿和西雅图。多家电台服务于亚裔美国人社区,公司因此被视为美国广播业中亚裔美国人所有的代表。参考资料将其描述为美国最大的亚裔美国人所有的媒体集团,但现有资料无法确认这一描述目前是否仍然有效。 2004年,公司因与Air America Radio的纠纷而受到全国关注,当时该网络刚刚推出。由于在合同、播出时间销售和付款方面的分歧,Air America的节目从多元文化广播公司在芝加哥和圣莫尼卡/洛杉矶的电台被移除。Air America声称多元文化广播公司将洛杉矶的播出时间同时卖给了Air America和另一方。多元文化广播公司回应称Air America的支票被退回,欠公司超过100万美元。Air America在纽约最高法院提起违约诉讼,并短暂获得影响芝加哥WNTD电台播出的禁令。该纠纷于2004年4月解决,据报道4月30日是Air America在WNTD的最后播出日期。法院后来认定禁令是草率发出的,驳回了Air America的诉讼,并判给多元文化广播公司超过25万美元的赔偿金和律师费。多元文化广播公司后来在另一起诉讼中声称Air America未支付法院判令的款项。 多元文化广播公司在2000年代中期扩展到电视领域。2006年9月26日,它同意以1.7亿美元收购五家与Shop at Home或Jewelry Television关联的斯克里普斯广播电视台。这些资产包括旧金山的KCNS、俄亥俄州坎顿的WOAC、罗利-达勒姆市场的WRAY-TV、波士顿的WMFP和康涅狄格州布里奇波特的WSAH。KCNS、WOAC和WRAY-TV于2006年12月完成所有权变更,其余交易随后完成。这些电视台已采用或正在转向24小时电视购物节目。KHIZ(后更名为KILM)也在获得联邦通信委员会批准后加入该集团,尽管它保留了SonLife广播网络的附属关系。 这次扩张给公司带来了巨大的财务压力。2008年11月,多元文化广播公司1.35亿美元贷款违约,并进入由李·W·舒伯特管理的信托。该安排的既定目的是出售资产并偿还债权人。电视资产逐步出售:WOAC于2009年6月通过Radiant Life Ministries出售给三州基督教电视台;WRAY-TV于2009年10月出售;KCNS、WMFP和WSAH于2011年1月出售给NRJ TV。KILM一直与集团保持关联,直到2018年Ion Media收购并将其转换为Ion Life附属机构。 2012年,刘亚瑟出售了公司位于纽约市百老汇449号的原总部。公司的行政办公室和演播室迁至金融区的交易所广场40号。现有资料未指明当前的电台组合、所有者、首席执行官或运营状态。因此,历史记录支持将多元文化广播公司描述为美国重要的前少数族裔广播集团,但其当前公司状态尚不明确。

  • 2018

    KILM离开集团

    [1]

    Ion Media收购了KILM(被认为是多元文化广播集团中最后一家电视台),并将其转换为Ion Life附属机构。

  • 2012

    纽约总部搬迁

    [1]

    刘亚瑟出售了位于百老汇449号的原总部,公司的行政办公室和演播室迁至交易所广场40号。

  • 2008

    贷款违约和信托重组

    [1]

    公司1.35亿美元贷款违约,进入信托安排,旨在促进资产出售和债权人偿还。

  • 2006

    宣布扩展电视业务

    [1]

    多元文化广播公司同意以1.7亿美元收购五家斯克里普斯广播电视台,从广播扩展到电视所有权。

  • 2004

    Air America转播和合同纠纷

    [1]

    关于电台转播、播出时间销售和付款的纠纷升级为纽约的诉讼,最终法院驳回Air America的诉讼,并判给多元文化广播公司赔偿金和律师费。

  • 1982

    公司成立,名为多元文化广播公司

    [1]

    刘亚瑟创立公司,进入美国广播行业,重点服务多语种和少数族裔受众。

产品与定位

一家美国少数族裔媒体和广播集团,专注于多语种广播,服务于移民和多元文化受众,尤其是亚裔美国人社区。

  • 广播 · 1982

    多语种少数族裔广播电台

    公司的核心业务是在美国主要大都市地区拥有一批地面广播电台,服务于移民和多元文化社区。电台以各自的呼号运营,可播放多种语言的本地制作或联合节目。亚裔美国人受众是公司历史定位中特别重要的部分。

  • 电视广播 · 2006

    自有广播电视塔

    在2000年代,多元文化广播公司拥有一组商业电视台,包括KCNS、WOAC、WRAY-TV、WMFP、WSAH以及后来的KILM。该组合包括与电视购物、购物和网络附属节目相关的电视台,但在2008年财务困难后,这些电视资产被出售或转让。

争议事件

  • 2004

    Air America Radio合同纠纷

    Air America Radio推出后不久,其节目因转播合同、播出时间销售和付款方面的分歧而从多元文化广播公司在芝加哥和洛杉矶地区的电台被移除。Air America提起诉讼,但纽约最高法院最终驳回了诉讼,并判给多元文化广播公司超过25万美元的赔偿金和律师费。

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品牌决策

  • 2012

    搬迁总部和演播室战略

    背景

    在出售公司位于百老汇449号的原物业后,多元文化广播公司更改了其纽约办公地点。

    采取的行动

    行政办公室和演播室迁至曼哈顿金融区的交易所广场40号。

    后续影响

    现有参考资料未提供有关公司办公场所或运营活动的后续细节。

  • 2008

    进入信托安排并出售资产战略

    背景

    公司在电视扩张和更广泛的广播业务面临财务压力后,1.35亿美元贷款违约。

    采取的行动

    多元文化广播公司的资产被置于由李·W·舒伯特管理的信托之下,用于出售和偿还债权人。

    后续影响

    电视组合逐步解散,电视台出售给三州基督教电视台、其他买家、NRJ TV,最终KILM由Ion Media收购。

    Loan defaults. $135 million in defaults (2008)

  • 2006

    收购五家斯克里普斯电视台并购

    背景

    多元文化广播公司寻求将其少数族裔广播业务扩展到电视所有权,并同意从E.W.斯克里普斯公司购买五家与Shop at Home或Jewelry Television关联的广播电视台。

    采取的行动

    公司同意支付1.7亿美元收购KCNS、WOAC、WRAY-TV、WMFP和WSAH,交易分阶段完成。

    后续影响

    电视扩张后,公司于2008年发生贷款违约和信托重组。大部分收购的电视台在2009年至2011年间被出售。

    Acquisition price. $170 million (2006 announced acquisition)

来源2 个来源

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