马天尼
瑞士印刷后加工、装订、报纸插页和数字图书生产系统制造商。
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概览
马天尼是一家瑞士工业品牌，专注于印刷后加工和图书生产设备。集团运营总部位于措芬根，控股公司位于赫尔吉斯维尔，开发、制造、销售和服务印刷后系统，包括骑马订书机、胶订机、精装和书壳装订设备、报纸和杂志插页系统、邮件处理自动化、输送机、包装线以及数字印刷图书的后加工解决方案。其客户包括商业印刷商、图书制造商、报纸和杂志生产商、直邮运营商及其他图形艺术公司。 公司起源可追溯至1946年，汉斯·穆勒以Grapha Maschinenfabrik之名开始生产装订机械。早期产品包括手动骑马订书机。公司后来开发了自动“瑞士女孩”给纸机，并于1954年在德鲁巴展会上展示了带联线三面切书机的全自动骑马订书机。1955年，公司注册为Grapha Maschinenfabrik Hans Müller A. G.，并开始在美国销售设备。在接下来的十年中，产品范围扩大，包括报纸和杂志插页机，于1961年投入大规模生产。 马天尼的身份在马蒂尼于1969年加入穆勒组织后形成。马蒂尼拥有更悠久的工程历史：弗里德里希·冯·马蒂尼在19世纪创立了原始企业，该公司曾生产折页和装订机械以及锁线装订设备。马蒂尼于1897年推出的锁线装订机成为其与图书生产历史联系的重要组成部分。1934年结束汽车生产后，马蒂尼专注于装订设备，随后开发了胶粘装订机械。 马天尼在20世纪70年代扩展到传统装订设备之外。1972年开发了用于商业表格的胶印卷筒纸印刷机，并通过销售、服务和制造业务扩大了在北美的影响力。其位于弗吉尼亚州纽波特纽斯的美国制造工厂于1973年建立，用于装订和邮件处理设备，随后扩展至制造、组装、工程和产品开发。集团还通过收购和组织整合增加了报纸插页、印刷后加工、输送机、包装、书壳装订及相关自动化方面的业务和技术。 2004年开始了一项重大战略转变，创建了按需解决方案业务部门，后更名为数字解决方案。该部门解决了数字印刷图书和其他短版产品后加工日益增长的需求。公司继续更新其产品平台，包括2008年推出的Laserblue系列。2014年，马天尼宣布停止印刷机生产，表明更专注于印后和印刷后加工活动。它还承担了海德堡骑马订书机和胶订机的服务责任。 集团随后继续调整其制造和产品组合。2018年收购了从科尔布斯分离出来的装订部门，2020年将MM Druckmaschinen业务转让给戈贝尔集团，同年将Muller Martini Electronic AG整合到Muller Martini Druckverarbeitungs-Systeme AG，并于2021年关闭了其在德国巴特梅根海姆的工厂。2023年，它接管了瑞士专业从事纸张加工和后加工技术的Hunkeler AG。马天尼仍然是一家国际活跃的家族控制的供应商，专注于自动化、工业图书生产、数字印刷后加工和集成印后工作流程。
沿革
马天尼的现代历史可追溯至1946年汉斯·穆勒创立的装订机械业务，当时名为Grapha Maschinenfabrik。第一台机器是手动骑马订书机。随后的开发产生了“瑞士女孩”自动给纸机，该机在不需要时可脱离并倾斜，以及带联线三面切书机的全自动骑马订书机。后者于1954年在德鲁巴展会上展出，同时公司也在开发胶订技术。 1955年，公司成为Grapha Maschinenfabrik Hans Müller A. G.，并在美国售出第一台机器。其产品范围扩大到插页设备，1961年开始大规模生产报纸和杂志插页机。随后通过海外制造、销售和服务业务进行国际扩张。美国子公司Hans Muller Corp.于1967年成立。马蒂尼于1969年加入穆勒组织，为合并后的集团提供了折页、装订、锁线和装订设备方面的第二项工程传统。 马蒂尼的根源可追溯至弗里德里希·冯·马蒂尼在19世纪的企业。它于1897年推出了锁线装订机，并曾短暂制造汽车。汽车生产于1934年结束，此后公司专注于装订机械。马蒂尼于1941年开发了胶粘装订设备。穆勒和马蒂尼专业知识的结合为工业后加工和图书生产创造了广阔的平台。 在20世纪70年代，马天尼扩展到卷筒纸印刷机和邮件处理相关设备。其第一台用于商业表格的胶印卷筒纸印刷机于1972年问世。美国组织于1973年将办公室迁至长岛哈帕克，更名为Muller Martini Corp.，并在弗吉尼亚州纽波特纽斯建立了装订和邮件处理设备制造工厂。纽波特纽斯工厂随着时间的推移不断扩大，以支持自动化制造、组装、工程和新产品开发。 集团在20世纪末增加了更多能力。瑞士的Daverio和丹麦的KJ于1989年成为马天尼的一部分，带来了报纸插页、印刷后加工、装订系统、输送机和包装线方面的专业知识。1992年收购了宾夕法尼亚州阿伦敦的报纸邮件处理系统供应商GMA，并更名为Muller Martini Mailroom Systems。1998年，马天尼接管了VBF书壳装订产品线的制造。生产转移到德国巴特梅根海姆，该业务于2007年成为Muller Martini Book Technology GmbH。 领导权于1991年从老汉斯·穆勒传给他的儿子鲁道夫·穆勒。2004年，公司创建了按需解决方案部门，后更名为数字解决方案，为数字印刷图书提供商业质量的后加工。2008年推出了Laserblue平台的新一代机器。2009年，鲁道夫·穆勒成为董事会主席，布鲁诺·穆勒成为首席执行官。创始人汉斯·穆勒于2013年去世，享年96岁。 公司通过2013年宣布的重大重组和关闭费尔本工厂来应对图形艺术行业的结构性变化。2014年，它宣布结束印刷机生产，并承担部分海德堡骑马订书机和胶订机的服务责任。随后集团进行了产品组合调整：2018年收购了分离出来的科尔布斯装订部门，2020年将MM Druckmaschinen GmbH出售给戈贝尔集团，整合了Muller Martini Electronic AG，并于2021年关闭了巴特梅根海姆工厂。2023年，它接管了位于维孔的Hunkeler AG。当代集团仍然专注于自动化印刷后加工、装订、数字图书生产及相关工作流程系统，在瑞士和德国设有生产设施，并拥有国际销售和服务网络。
- 2023
收购Hunkeler AG
[1]马天尼接管了位于瑞士维孔的Hunkeler AG。
- 2021
巴特梅根海姆工厂关闭
[1]德国巴特梅根海姆工厂被关闭。
- 2020
产品组合和组织变革
[1]MM Druckmaschinen GmbH被出售给戈贝尔集团，同时Muller Martini Electronic AG被Muller Martini Druckverarbeitungs-Systeme AG接管。
- 2018
收购科尔布斯装订部门
[1]马天尼收购了从科尔布斯分离出来的装订部门及相关人员。
- 2014
停止印刷机生产
[1]公司宣布将停止印刷机生产，并承担部分海德堡设备的服务责任。
- 2013
创始人去世及公司改革宣布
[1]汉斯·穆勒去世，享年96岁，同时集团宣布重组计划并关闭费尔本工厂。
- 2009
领导层交接
[1]鲁道夫·穆勒成为董事会主席，布鲁诺·穆勒成为首席执行官。
- 2008
Laserblue机器系列推出
[1]马天尼推出了与Laserblue平台相关的新一代机器。
- 2004
按需解决方案部门成立
[1]公司创建了用于数字印刷图书后加工的业务部门；后更名为数字解决方案。
- 1998
接管VBF书壳装订产品线
[1]马天尼接管了VBF书壳装订产品线的制造，用于精装书生产。
产品与定位
一家集成化、工程主导的自动化印刷后加工和图书生产系统供应商，特别强调工业图书制造、印后工作流程集成以及数字生产的后加工。
印刷后加工 · 1946
骑马订
马天尼的骑马订系统将折叠的印刷书帖组装起来，并用铁丝订书钉固定，然后进行裁切。该类别反映了公司最早的核心技术，从手动机械发展为带有给纸、配页、装订、三面切书和集成生产控制的自动化系统。这些系统用于杂志、目录、手册和其他多帖产品。
装订
平装书生产
平装书生产系统支持平装书和其他胶粘装订产品的工业制造。典型工艺阶段包括配页印刷书帖或书芯、书脊处理、施胶、封面给纸、压紧和裁切。马天尼与其更广泛的胶订和数字后加工产品组合一起开发了这一领域，面向商业和图书生产客户。
装订 · 1998
精装书生产
精装书生产设备涵盖书壳装订书籍的工业流程，包括书芯准备、上书壳、压紧及相关后加工操作。该产品组合通过1998年接管VBF书壳装订生产线和2018年收购科尔布斯装订部门得到加强。这些能力服务于出版商、图书制造商和专业装订商，生产耐用的精装书。
数字印刷后加工 · 2004
数字解决方案
数字解决方案源于2004年创立的按需解决方案部门。它旨在为数字印刷图书和其他短版产品提供商业质量的后加工。该业务应对可变生产量以及将数字印刷机与自动化配页、装订、裁切和下游处理系统连接的需求。
插页和邮件处理设备 · 1961
报纸和杂志插页系统
这些系统将增刊、版块和促销材料插入报纸和杂志中。马天尼于1961年开始大规模生产报纸和杂志插页机，后来扩展到包括输送机、包装和自动化生产线在内的完整邮件处理系统。该设备面向大批量出版和发行环境。
印刷设备 · 1972
卷筒纸印刷机
马天尼于1972年开发了用于商业表格的胶印卷筒纸印刷机，随后为直邮、促销图形和商业应用制造卷筒纸印刷机。公司于2014年宣布停止印刷机生产，使其成为历史而非持续的核心产品类别。
品牌决策
2023
接管Hunkeler AG并购背景
Hunkeler AG是一家活跃于纸张加工和相关印刷生产技术的瑞士公司。
采取的行动
马天尼接管了位于瑞士维孔的Hunkeler AG。
后续影响
该交易扩大了集团在纸张处理和印刷后加工工作流程方面的能力。
2020
出售MM Druckmaschinen并整合Electronic AG并购背景
集团继续调整其运营结构和产品组合。
采取的行动
马天尼将MM Druckmaschinen GmbH出售给戈贝尔集团，并将Muller Martini Electronic AG转入Muller Martini Druckverarbeitungs-Systeme AG。
后续影响
这些措施简化了部分产品组合，同时整合了电子和系统活动。
2018
收购科尔布斯装订部门并购背景
科尔布斯已将其装订部门从更广泛的业务中分离出来。
采取的行动
马天尼接管了该部门以及位于德国拉登的科尔布斯主工厂约250名员工。
后续影响
该交易扩大了马天尼在德国的精装和装订能力。
2014
退出印刷机生产战略背景
马天尼正在根据印刷和图形艺术设备市场的变化重新定位自己。
采取的行动
公司宣布将停止印刷机生产，并更专注于印刷后加工。它还承担了海德堡骑马订书机和胶订机的服务责任。
后续影响
此举加强了马天尼对印后、装订及相关服务活动的专注。
2013
公司改革和费尔本工厂关闭战略背景
图形艺术行业正在经历快速的技术和结构性变化。
采取的行动
马天尼宣布进行重大公司改革，并计划关闭其位于瑞士费尔本的工厂。
后续影响
该决定是适应集团组织架构和生产布局的更广泛努力的一部分。
2004
创建按需解决方案部门战略背景
数字印刷正在创造对适合短版和数字印刷图书的工业后加工系统的需求。
采取的行动
马天尼创立了按需解决方案业务部门，后更名为数字解决方案，为数字图书生产提供商业质量的后加工。
后续影响
该部门成为集团长期数字图书生产和印刷后加工战略的一部分。
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