缪尔集团
缪尔集团是一家总部位于法夫的苏格兰房地产开发和木框架建筑集团。
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概览
缪尔集团,正式名称为J.W. Muir Group Public Limited Company,是一家私营的苏格兰房地产开发和建筑集团,总部位于法夫的因弗基辛。该集团主要涉及木框架房屋和公寓建设、住宅开发以及住宅和相关基础设施的交付。其业务还扩展到商业地产、社会和保障性住房、木结构系统、房地产投资和休闲运营。 该公司由约翰·缪尔于1973年创立,他是一名前木匠,曾担任与苏格兰住宅协会相关的Scothomes的董事总经理。缪尔在离开该职位后创立了公司,并在高级职位上任职超过五十年。他的儿子罗尼·缪尔和艾伦·缪尔也曾担任董事,使企业在发展成多元化集团的同时保持了家族特色。 缪尔集团的住宅工作包括房屋和公寓,木框架建筑是其运营模式的重要组成部分。该集团参与了私营和公共部门相关的发展项目,包括与社会住房相关的举措。在2000年代,它利用私人融资倡议寻求机会,包括旨在提供社会住房的计划。它还为客户(包括莫里森)建造了零售场所,展示了超越房屋建筑的更广泛开发能力。 该公司在2010年代末扩大了其住房目标。2017年,它宣布计划将年度新房产量增加多达75%,并将拟议的扩张与额外经济适用房的需求联系起来。在2020年代初,该集团表示将增加部分开发项目中平房的比例,以应对人口变化和对适合老年居民住房的需求。2022年,它重新启动了共享所有权计划,旨在改善经济适用房的获取。同年,它与曼彻斯特犹太住房协会完成了存量转移,扩大了其在独立生活供应方面的作用。 到2023年,缪尔集团被描述为由六个子公司组成,涵盖建筑、房屋建筑、木结构系统、房地产开发和房地产投资。该集团还拥有并经营位于利文斯顿的Deer Park高尔夫乡村俱乐部。其累计开发记录据报道在英国各地超过15亿英镑的商业建筑和苏格兰建造的4000多套房屋。这些数字描述的是历史开发活动,而非当前收入或市场估值。 该集团在2020年代初仍保持活跃,尽管提供的参考资料记录了2023年12.7万英镑的法定亏损和次年280万英镑的更大亏损。所提供的材料中没有可靠信息确定确切的报告期、原因或当前财务状况,除了这些报告的结果。缪尔集团的总体定位是一家私营、垂直整合的苏格兰开发和建筑集团,结合了房屋建筑、木框架能力、经济适用房计划、商业开发、投资和精选休闲资产。
沿革
缪尔集团由约翰·缪尔于1973年创立,他是一名前木匠,曾任Scothomes的董事总经理,该组织与苏格兰住宅协会有关。该公司最初是一家苏格兰建筑和房屋建筑企业,并逐渐在木框架房屋和公寓方面形成了专业特长。约翰·缪尔在高级职位上与该集团保持联系超过50年,而他的儿子罗尼·缪尔和艾伦·缪尔随后担任董事。 在2000年代,缪尔集团拓宽了其开发活动。它利用私人融资倡议的机会,包括与社会住房供应相关的计划,并承担了商业建筑工作,例如为包括莫里森在内的客户建造新的零售场所。这一时期帮助该集团确立了不仅仅是传统私人房屋建筑商的地位,其能力涵盖建筑、开发以及公共或社区导向的住房项目。 该集团在2011年录得显著的同比利润增长。2017年底,它宣布了将年度新房建设量增加多达75%的雄心。所述理由是帮助满足额外经济适用房的需求,尽管所提供的材料并未确定该目标实现的程度。 在2020年代初,缪尔集团根据人口趋势调整了其住房方法的某些方面。它宣布计划在一些项目中增加平房的比例,以反映与老年和独立生活家庭相关的需求。2022年,它重新启动了共享所有权产品,并与曼彻斯特犹太住房协会完成了存量转移。该转移扩大了集团在独立生活供应方面的参与。 到2023年,该集团被描述为拥有六个子公司。这些涵盖建筑、住宅、木结构系统、房地产开发和房地产投资,以及集团对利文斯顿Deer Park高尔夫乡村俱乐部的所有权和运营。其报告的累计活动包括在英国各地超过15亿英镑的商业建筑和苏格兰建造的4000多套房屋。参考资料还记录了2023年12.7万英镑和次年280万英镑的亏损。所提供的来源中没有关于财务报表、管理结构和当前运营绩效的进一步细节。
- 2023
集团被描述为包含六个子公司
[1]该集团报告的结构包括建筑、住宅、木结构系统、房地产开发和房地产投资业务,以及Deer Park高尔夫乡村俱乐部。
- 2022
共享所有权和独立生活扩展
[1]公司重新启动了共享所有权,并与曼彻斯特犹太住房协会完成了存量转移。
- 2017
宣布更高的房屋建筑目标
[1]缪尔集团宣布计划将年度新房建设量增加多达75%。
- 2011
报告利润增长
[1]公司录得同比利润大幅增长。
- 2000
扩展到PFI和社会住房机会
[1]在2000年代,该集团利用私人融资倡议的机会,包括与社会住房相关的项目。
- 1973
公司由约翰·缪尔创立
[1]约翰·缪尔在离开Scothomes董事总经理职位后创立了这家企业。
产品与定位
一家私营的苏格兰房地产和建筑集团,结合木框架房屋建筑与商业开发、经济适用房、房地产投资和休闲运营。
住宅建筑
木框架房屋
木框架房屋是缪尔集团建筑活动的核心部分。该集团在苏格兰的住宅开发中使用了木结构系统,将该方法应用于新房和相关住房计划。
住宅建筑
公寓
缪尔集团作为其更广泛住宅组合的一部分,开发和建造公寓项目。所提供的来源将公寓与房屋一起确定为木框架和房地产开发产出的核心形式。
经济适用房
经济适用房和社会住房
该集团参与了社会住房和经济适用房活动,包括私人融资倡议机会以及后来旨在增加可负担住房供应的举措。
经济适用房 · 2022
共享所有权
缪尔集团于2022年重新启动了共享所有权产品。该计划旨在为无法全额购买房产的买家提供另一条购房途径。
专业住房 · 2022
独立生活住房
通过其住房活动以及2022年与曼彻斯特犹太住房协会的存量转移,该集团扩大了在独立生活住房方面的参与。其后来对平房的重视也与人口统计和可达性考虑有关。
商业地产
商业和零售开发
缪尔集团建造了商业建筑和新的零售场所,包括为莫里森所做的工作。到2023年,该集团的累计商业开发活动据报道价值超过15亿英镑,尽管这不是当前的财务指标。
休闲
Deer Park高尔夫乡村俱乐部
位于利文斯顿的Deer Park高尔夫乡村俱乐部是缪尔集团拥有和运营的休闲资产。它代表了集团在建筑、住房和房地产投资之外的多元化。
品牌决策
2022
2022
在部分住房项目中增加平房的使用战略背景
缪尔集团将人口变化和老年居民的需求视为重新考虑住房类型组合的原因。
采取的行动
该公司宣布一些开发项目将包含更高比例的平房。
后续影响
所提供的来源未确定受影响的计划数量或由此产生的交付量。
2022
与曼彻斯特犹太住房协会的存量转移并购背景
该交易与扩大缪尔集团的独立生活住房供应有关。
采取的行动
缪尔集团与曼彻斯特犹太住房协会完成了存量转移。
后续影响
该转移扩大了集团的独立生活组合;所提供的材料未说明转移的房产数量或价值。
2017
增加年度新房产量的计划战略背景
缪尔集团引用了对更多经济适用房的需求,并宣布打算每年新建房屋数量增加多达75%。
采取的行动
该集团计划大幅增加年度房屋建筑能力和产量。
后续影响
所提供的来源未量化最终实现的增长。
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