MRC Allied

MRC Allied, Inc. 是一家菲律宾房地产开发公司，其核心理念是创建集住宅、商业、工业、旅游、休闲和基础设施于一体的综合总体规划社区。该公司以大型土地持有和城镇项目著称，而非面向消费者的产品品牌。其主要房地产项目包括宿务省纳加市的新宿务一号城镇和莱特省圣伊西德罗的Amihan Woodlands城镇。 公司于1990年11月20日注册成立，原名Makilala Rubber Corporation。其最初业务涉及加工和出口打包天然橡胶。1993年，公司开始多元化进入房地产开发，特别强调城镇规模的项目。菲律宾证券交易委员会于1994年10月批准更名为MRC Allied Industries, Inc.。1995年，公司通过首次公开募股在菲律宾证券交易所上市。MRC后来于1997年将其橡胶业务转让给全资子公司Makrubber Corporation，使上市母公司能够专注于房地产开发。由于土地改革实施和北哥打巴托省的安全问题，Makrubber于2000年停止运营。 MRC的旗舰项目新宿务一号城镇是宿务省纳加市的一个规划经济区。该项目被设计为混合用途社区，包括轻工业、加工、住房、商业设施和娱乐。它已在菲律宾经济区管理局注册，旨在吸引工业入驻企业以及配套的住宅和商业用途。与该项目相关的公司包括Kinseki、Seagate Technology、Air Liquide和AP Precisions Philippines。该项目还成为拟议中的太阳能设施选址，旨在为维萨亚斯电网或宿务南部及周边地区的消费者供电。 莱特省的Amihan Woodlands城镇是一个规模更大、以环境为导向的开发概念。其规划包括生态住宅和生态旅游用途、混合用途区域、工业设施、度假村、酒店、公寓、高尔夫设施、交通基础设施和受保护的自然区域。该物业包括森林、红树林、海滩和海洋环境，旨在构成项目保护和开放空间框架的一部分。开发受到1997年亚洲金融危机的负面影响，现有参考资料表明，由于公司的财务状况，实质性开发尚未进行。 在2010年代，MRC将业务扩展到房地产开发之外，进入矿业勘探领域，在棉兰老岛和其他菲律宾地区收购或整合矿产资产。这些包括在Tampakan、Surigao、Davao和Boston-Cateel的铜金和金矿前景。公司随后通过Menlo Renewable Energy Corporation及关联实体进军可再生能源领域。拟议项目包括宿务省纳加市的一个太阳能设施和与中吕宋Clark Green City相关的一个更大项目。根据引用的参考资料，2022年3月，MRC将几个采矿项目出售给Salvador Zamora。这一交易代表了从矿业投资组合的撤退，并有助于将公司的房地产和可再生能源利益与其早期的资源勘探战略区分开来。 因此，MRC Allied最好被理解为一家菲律宾上市开发公司，以城镇为中心。其业务范围随时间变化——从橡胶加工，到房地产开发，再到矿业勘探和可再生能源提案——而其主要的长期平台仍然是大型土地资产和综合经济社区的发展或变现。

MRC Allied于1990年11月20日在菲律宾注册成立，原名Makilala Rubber Corporation。其最初业务是加工和出口打包天然橡胶。公司于1993年开始战略转型，进入房地产开发，特别是大型综合城镇的开发，而非孤立的建筑或分区。 公司转型于1994年正式化。当年10月25日，菲律宾证券交易委员会批准将Makilala Rubber Corporation更名为MRC Allied Industries, Inc.。公司随后进入菲律宾资本市场。1995年，公司通过首次公开募股在菲律宾证券交易所上市，涉及流通股本。 MRC于1997年将原始橡胶业务从上市母公司分离，转让给全资子公司Makrubber Corporation。Makrubber最终于2000年停止运营。参考资料将关闭归因于菲律宾土地改革计划的影响和北哥打巴托省的治安问题。退出橡胶业务后，房地产开发成为MRC Allied的核心身份。 公司的主要房地产资产围绕两个城镇概念进行整合。新宿务一号城镇规划在宿务省纳加市，作为菲律宾经济区管理局注册的特别经济区。总体规划与裕廊集团相关，设想结合轻工业、加工设施、住房、零售和商业用途以及娱乐区域。该项目旨在作为一个综合社区和就业中心，而非简单的工业园区。与开发相关的工业入驻企业包括Kinseki、Seagate Technology、Air Liquide和AP Precisions Philippines。 第二个主要资产是莱特省圣伊西德罗的Amihan Woodlands城镇。该项目被设想为生态住宅和生态旅游社区，包含商业、娱乐和工业组成部分。计划描述了受保护的森林和红树林区域、海滩和海洋保护区、住宅区、度假村、酒店、公寓、高尔夫设施以及包括港口和机场概念在内的交通基础设施。1997年亚洲金融危机削弱了项目前景，现有资料表明重大开发未进行。 从2000年起，MRC继续维持其两个主要的生态友好城镇项目，同时探索多元化资产基础的方式。2010年，公司进入矿业勘探领域，在菲律宾多个矿区收购权益或资产。其投资组合包括Tampakan铜金项目、Surigao del Sur的Marihatag铜金项目、Davao的Paquibato项目和Davao Oriental的Boston-Cateel金矿项目。这些项目将MRC的业务从土地开发扩展到矿产资源勘探，特别是在棉兰老岛。 MRC随后开始涉足可再生能源。2015年，公司宣布了一项以Menlo Renewable Energy Corporation为中心的多元化计划。拟议的项目包括位于宿务省纳加市公司物业内的太阳能项目，以及与Tarlac省Clark Green City相关的独立太阳能开发。这些项目被提出作为区域电网、经济区入驻企业和大型商业消费者的潜在电力来源。现有参考资料将纳加项目描述为处于前期开发阶段。 2022年3月11日，MRC将四个采矿项目出售给Salvador Zamora：Tampakan和Marihatag铜金项目、Boston-Cateel项目和Paquibato项目。此次出售降低了矿业在公司投资组合中的重要性。因此，MRC Allied的记录轨迹从橡胶加工，经过上市房地产开发和城镇规划，到矿业勘探和可再生能源提案。其持久的战略主题一直是开发或重新定位菲律宾大型土地资产，将其转变为综合经济、住宅、工业或旅游社区。

• 2022

  出售矿业投资组合

  [1]MRC Allieden.wikipedia.org

  根据引用的参考资料，MRC于2022年3月11日将四个采矿项目出售给Salvador Zamora。

• 2015

  宣布可再生能源多元化

  [1]MRC Allieden.wikipedia.org

  MRC通过Menlo Renewable Energy Corporation宣布可再生能源计划，包括拟议中的宿务省纳加市太阳能项目。

• 2010

  进入矿业勘探

  [1]MRC Allieden.wikipedia.org

  MRC通过在南达沃省、苏丹库达拉省、南苏里高省和东达沃省的资产扩展到矿业勘探。

• 2000

  Makrubber停止运营

  [1]MRC Allieden.wikipedia.org

  由于土地改革影响和北哥打巴托省的治安问题，橡胶子公司停止运营。

• 1997

  橡胶业务转让给Makrubber

  [1]MRC Allieden.wikipedia.org

  公司将橡胶业务剥离给全资子公司Makrubber Corporation，并专注于房地产开发。

• 1995

  菲律宾证券交易所上市

  [1]MRC Allieden.wikipedia.org

  MRC通过首次公开募股在菲律宾证券交易所上市。

• 1994

  公司更名

  [1]MRC Allieden.wikipedia.org

  菲律宾证券交易委员会于10月25日批准将Makilala Rubber Corporation更名为MRC Allied Industries, Inc.。

• 1993

  多元化进入房地产开发

  [1]MRC Allieden.wikipedia.org

  MRC开始进入房地产开发，专注于大型综合城镇项目。

• 1990

  注册成立为Makilala Rubber Corporation

  [1]MRC Allieden.wikipedia.org

  公司于1990年11月20日在菲律宾注册成立，最初业务为橡胶加工和出口。

一家菲律宾上市开发商，定位于大型综合城镇和经济区项目，并涉足可再生能源，历史上还涉及矿产勘探。

• 综合城镇和经济区

  新宿务一号城镇

  新宿务一号城镇是MRC Allied在宿务省纳加市的主要开发概念。采用综合社区模式，结合轻工业和加工区域与住宅、商业和娱乐用途。该项目已在菲律宾经济区管理局注册，旨在吸引工业入驻企业，同时支持相关住房和服务。项目描述中提到的公司包括Kinseki、Seagate Technology、Air Liquide和AP Precisions Philippines。MRC还提议在该开发项目内建设太阳能设施。

• 生态城镇和旅游开发

  Amihan Woodlands城镇

  Amihan Woodlands城镇是莱特省圣伊西德罗的一个大型土地开发概念。其计划结合生态住宅、旅游、商业、娱乐和轻工业用途与受保护的自然区域。该概念包括森林和红树林保护区、海滩和海洋保护区、住宅区、度假村、酒店、公寓、高尔夫设施和拟议的交通基础设施。该项目受到1997年亚洲金融危机的影响，参考资料报告称重大开发尚未进行。

• 太阳能发电项目 · 2015

  纳加太阳能项目

  纳加太阳能项目是拟议中的太阳能设施，位于MRC Allied在宿务的物业内，主要通过Menlo Renewable Energy Corporation推进。该项目被描述为能够为维萨亚斯电网供电或服务于宿务南部及周边地区的大型电力消费者。引用的资料将该项目确定为处于前期开发阶段。

• 太阳能发电项目

  克拉克太阳能项目

  克拉克太阳能项目被提议为位于Tarlac省Clark Green City内的大型太阳能设施。该倡议涉及Menlo Renewable Energy Corporation、Sunray Power和基地转换与发展管理局，旨在为计划开发中的入驻企业供电。现有资料将其描述为拟议的合作项目，而非运营设施。

• 2022

  向Salvador Zamora出售采矿项目并购

  背景

  MRC在棉兰老岛持有多个矿业勘探项目，包括铜金和金矿前景。

  采取的行动

  3月11日，MRC将Tampakan、Marihatag、Boston-Cateel和Paquibato项目出售给Salvador Zamora。

  后续影响

  该交易减少了MRC Allied的矿业敞口，使房地产开发和可再生能源计划成为更突出的记录战略领域。

  来源

• 2015

  可再生能源多元化战略

  背景

  MRC寻求其土地资产的其他用途，并将可再生能源确定为新业务领域。

  采取的行动

  公司成立或使用Menlo Renewable Energy Corporation，并提议在纳加市和Clark Green City建设太阳能项目。

  后续影响

  引用的资料将这些项目记录为提案或前期开发计划，而非已完成的运营资产。

  来源

• 2010

  扩展进入矿业勘探战略

  背景

  MRC引用矿产资源机会和对金属的长期兴趣作为拓宽业务组合的理由。

  采取的行动

  公司在菲律宾多个省份收购或整合矿业勘探资产。

  后续影响

  投资组合包括Tampakan、Surigao、Davao和Boston-Cateel的铜金和金矿前景，尽管这些项目后来被出售。

  来源

• 1997

  退出直接橡胶业务战略

  背景

  在多元化进入房地产开发后，MRC选择将其原始橡胶业务与上市母公司分离。

  采取的行动

  橡胶业务被转让给全资子公司Makrubber Corporation。

  后续影响

  Makrubber后来于2000年停止运营，而MRC继续主要作为房地产开发公司。

  来源

• 1993

  从橡胶业务多元化进入城镇开发战略

  背景

  MRC最初以Makilala Rubber Corporation的名义经营橡胶加工和出口业务。

  采取的行动

  公司进入房地产开发，并将综合城镇开发作为其主要增长方向。

  后续影响

  此举确立了房地产开发作为公司的核心业务，并促成了新宿务一号城镇和Amihan Woodlands城镇等项目。

  来源

• 2019-10-09

  MRC Allied 启用北吕宋太阳能发电厂[2]MRC Allied 启用北吕宋太阳能发电厂tribune.net.ph

  报道日期：2019-10-09

  MRC Allied 在北吕宋启用了一座峰值功率为 550 千瓦的太阳能光伏发电厂。该电厂安装在一家碾米厂。

1. 1MRC Allieden.wikipedia.org
2. 2MRC Allied 启用北吕宋太阳能发电厂tribune.net.ph