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Mr Goodbar

Mr Goodbar 是好时公司于1925年推出的一款巧克力花生糖果棒。

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概览

Mr Goodbar 是由好时公司生产的一款巧克力糖果棒,其特点是巧克力与花生的结合。该产品于1925年推出,成为好时长期经营的棒状品牌之一。其包装传统上以黄色背景和红色字体为特征,在好时产品组合中具有独特的视觉识别。 该品牌的开发背景是好时现有的巧克力产品。好时自1908年起就生产含有杏仁的牛奶巧克力棒,但米尔顿·好时最初不希望好时品牌与含有花生的棒状产品相关联。因此,新产品被宣传为由虚构的巧克力销售公司制造,该名称由威廉·穆里创造。这一安排使公司能够在未立即使用好时主品牌的情况下测试和销售含花生的棒状产品。 Mr Goodbar 在大萧条期间获得了额外的重要性。随着好时产品销量急剧下降,公司寻求在不进行大规模裁员的情况下维持收入的方法。由于花生是廉价的蛋白质来源,该棒被宣传为一种饱腹、富含蛋白质的食物,而不仅仅是糖果。公司还推出了两根五美分的低价优惠。这些措施适应了当时的经济状况,帮助好时在减少工作时间和取消奖金的同时维持了销售。到1936年,好时的利润相对于其工资总额已大幅恢复。 产品的配方和呈现方式随时间发生了变化。1995年,配方被修改以包含更多花生。2008年,好时用低成本油脂替代品替换了可可脂,并对产品描述和包装进行了相应调整。由于美国食品标签规则限制在缺少可可脂的情况下使用“牛奶巧克力”一词,修订后的产品无法按照这些规则以与传统牛奶巧克力配方相同的方式描述。 Mr Goodbar 仍然作为独立糖果棒和好时迷你系列中的一种口味供应。其定位是价值导向和熟悉的:一种简单、可识别的巧克力与花生的组合,并得到长期包装和与好时品牌历史关联的支持。现有参考资料未确立该品牌独立的公司实体、总部、公开上市或国际运营足迹。

沿革

Mr Goodbar 于1925年由好时组织推出,是一款结合巧克力和花生的糖果棒。其创作源于好时早期含坚果巧克力棒的经验,包括自1908年起销售的“好时牛奶巧克力杏仁棒”。米尔顿·好时最初不愿将好时品牌用于含花生的棒状产品,因此新产品被归因于虚构的巧克力销售公司。该名称由与好时管理层相关的威廉·穆里创造。 这款棒在好时应对大萧条的商业策略中变得尤为重要。好时产品销量在衰退期间下降了约一半。米尔顿·好时反对可能损害员工和公司周边社区的大规模裁员。相反,组织寻求通过产品营销和定价来加强收入。Mr Goodbar 的花生含量为其作为相对饱腹、富含蛋白质的餐食进行推广提供了基础。两根五美分的促销优惠也将产品定位为家庭预算紧张时期廉价卡路里的来源。同时,好时减少了工作时间并取消了奖金。公司随后以强劲的态势走出大萧条;到1936年,据报道其利润达到工资总额的十倍。 该品牌继续作为好时标准糖果系列的一部分。它作为独立棒销售,也出现在好时迷你系列中。其视觉识别与黄色包装和红色字体紧密相关,这使其区别于好时的其他产品。 配方于1995年修订以增加花生量。2008年,好时用更便宜的油脂成分替代可可脂,并对包装和产品描述进行了相关更改。重新配方在美国产生了标签后果:根据美国食品药品监督管理局的规定,不含可可脂的修改配方不能合法地描述为牛奶巧克力,即使产品仍含有巧克力。现有资料未提供后期产品开发、当前销售、制造地点或市场范围的详细信息,仅表明该品牌与好时公司持续关联。

  • 2008

    可可脂替代

    [1]

    好时用低成本油脂替代品替换可可脂,并调整产品的标签和包装。

  • 1995

    花生含量重新配方

    [1]

    Mr Goodbar 配方被修改以包含更多花生。

  • 1936

    好时报告大萧条后强劲盈利能力

    [1]

    在采取大萧条时期的措施后,据报道好时的利润达到公司工资总额的十倍。

  • 1930

    大萧条时期的价值和蛋白质定位

    [1]

    在大萧条期间,好时将含花生的棒宣传为饱腹、富含蛋白质的食物,并提供两根五美分的优惠。参考资料中未指定该活动的确切年份。

  • 1925

    Mr Goodbar 进入市场

    [1]

    好时以虚构的巧克力销售公司名义推出巧克力花生棒。

产品与定位

一个平易近人、传统的巧克力花生糖果品牌,强调简单的成分组合、醒目的黄红包装和价值导向的分销。

  • 巧克力糖果棒 · 1925

    Mr Goodbar

    核心 Mr Goodbar 产品是一款将花生与巧克力结合的糖果棒。其长期包装设计采用黄色背景和红色字体。该棒被宣传为一种平易近人、饱腹的糖果,并作为独立商品销售。

  • 迷你巧克力什锦

    好时迷你系列 Mr Goodbar

    Mr Goodbar 也作为好时迷你系列中的一种口味。在此形式下,该品牌的巧克力花生组合以较小的独立包装形式与其他好时迷你产品一起提供。

营销活动

  • 1930富含蛋白质的餐食定位

    United States

    在大萧条期间,好时因 Mr Goodbar 的花生含量而将其宣传为富含蛋白质和饱腹的食物。该方法将棒的吸引力从偶尔的甜食扩展到满足消费者对廉价卡路里的需求。

    结果. 该活动与两根五美分的优惠相结合,并构成好时在大萧条期间支持收入的更广泛努力的一部分。来源未单独列出该活动的销售结果。

品牌决策

  • 2008

    成本导向的成分重新配方战略

    背景

    好时寻求降低该产品的生产成本。

    采取的行动

    可可脂被更便宜的油脂替代品替换,并伴随产品描述和包装的更改。

    后续影响

    由于修订后的配方不含可可脂,美国食品标签规则阻止其被描述为牛奶巧克力。

  • 1995

    增加花生含量换代

    背景

    好时修订了既定的 Mr Goodbar 配方。

    采取的行动

    配方被更改以添加更多花生。

    后续影响

    该产品继续作为巧克力花生棒;来源未报告单独的商业结果。

  • 1925

    以巧克力销售公司名义推出新品

    背景

    米尔顿·好时最初不希望好时品牌与含花生的糖果棒相关联。

    采取的行动

    该产品被介绍为由虚构的巧克力销售公司制造,该名称由威廉·穆里创造。

    后续影响

    Mr Goodbar 成为好时产品组合中的成熟品牌,后来以其自身公认的身份销售。

来源1 个来源

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