莫桑比克公司

莫桑比克公司，葡萄牙语称为Companhia de Moçambique，是在欧洲列强经常将殖民管理委托给私营公司的时期创建的一家特许公司。它于1891年2月11日成立，从葡萄牙获得涵盖大致相当于现今莫桑比克中部马尼卡省和索法拉省领土的特许权。其总部设在贝拉，这是印度洋上一个具有战略意义的港口和商业中心。 该公司的特许权赋予其异常广泛的权力。在五十年期间，它可以开发自然资源、征税、授予次级特许权，并参与领土管理。葡萄牙给予该公司二十五年的免税期，并要求其安置葡萄牙家庭、提供教育并维持公共管理。作为回报，葡萄牙国家将获得公司利润和股票出售收益的一部分。该公司由国际资本资助，包括来自德国、英国、法国和南非的利益，尽管英国和法国的投资变得尤为突出。 实际上，该公司在履行其发展义务方面不如其行使政府权力有效。其最重要的收入来自税收以及为公司种植园和邻近庄园招募或强迫非洲劳工。强制劳动的chibalo制度成为公司经济模式的核心，并引起了广泛的反对。该公司还行使行政职能，控制邮局，并建立了贝拉银行，这是一家发行以英镑计价的货币的私人银行。 对征兵和公司统治的抵抗导致了1902年和1917年的重大叛乱。尽管公司负有维持秩序的正式责任，但未能平息这两次危机，迫使葡萄牙进行代价高昂的军事干预。这些事件暴露了特许制度的局限性以及公司法律权力与其行政能力之间的差距。 该公司的特许权在1942年到期时未获续期。这一结果既反映了对其经济表现的批评，也反映了新国家政府倾向于对殖民管理和经济政策进行更严格的葡萄牙国家控制。1942年7月18日，马尼卡和索法拉领土的责任移交给葡萄牙殖民当局。然而，该公司在失去其治理特许权后仍继续从事农业和商业活动。 公司组织后来改变了形式。1961年10月20日，它成为Grupo Entreposto Comercial de Moçambique。1972年9月6日，该组织转变为一家控股公司，其他公司参与其中，包括Entreposto-Gestão e Participações (SGPS) SA。因此，莫桑比克公司作为幸存下来的消费品牌的历史意义较小，而更多是作为用于治理和开发非洲部分地区的特许公司的例子。

莫桑比克公司成立于1891年2月11日，是葡萄牙殖民管理特许方式的一部分。其创建遵循了十九世纪更广泛的模式，即欧洲政府授予私营公司在海外领地广泛的领土、财政和经济权力。该公司在葡属莫桑比克获得了涵盖现今马尼卡和索法拉地区的特许权。贝拉是其总部和行政中心。 该公司由来自多个国家的资本资助。当代描述提到德国、英国、法国和南非利益的参与，其中英国和法国的资本变得尤为重要。其初始资本化的估计在历史文献中有所不同。其章程授予五十年的特许权，并授权公司开发资源、征税、颁发次级特许权并行使大量行政权力。葡萄牙还给予其二十五年的免税期。国家将获得公司利润和出售股票收益的一部分。 章程规定了旨在使私人统治服务于葡萄牙殖民目标的义务。公司被期望安置1000个葡萄牙家庭，提供教育，并维持公共管理和秩序。它只部分履行了这些承诺。相反，它严重依赖税收和劳工控制。公司在其种植园使用chibalo强迫劳动制度，并向邻近庄园提供或出租劳动力。这种强制制度成为其经济运作的核心特征，也是反对的主要来源。 公司的政府责任超出了其实际能力。它管理领土，控制邮局，并运营或赞助商业基础设施，但在抵抗时期无法可靠地执行其权威。1902年和1917年的叛乱在很大程度上与反对强迫劳动和公司统治有关。在这两次情况下，葡萄牙不得不进行代价高昂的军事干预，因为公司无法自行恢复秩序。叛乱证明了私人殖民主权的不稳定性以及公司劳动制度的社会后果。 莫桑比克公司还创建了金融机构以支持其运营。它成立了贝拉银行，这是一家总部位于公司主要城市的私人银行。该银行发行以英镑计价的货币，反映了特许权运营的国际商业环境。这些金融和邮政职能加强了贝拉作为区域殖民中心的角色。 公司的记录因提取收入而没有发展该地区的生产潜力或履行对当地社区的义务而受到批评。到新国家时期，葡萄牙政策正朝着加强直接国家控制的方向发展，远离国际资助的特许管理。因此，政府拒绝在五十年期限后续签公司的特许权。1942年7月18日，马尼卡和索法拉领土移交给葡萄牙殖民当局。 失去领土权力并未立即结束公司组织。公司继续活跃于农业和商业。1961年10月20日，它重组为Grupo Entreposto Comercial de Moçambique。1972年9月6日，继任组织成为一家控股公司，其他公司参与其中，包括Entreposto-Gestão e Participações (SGPS) SA。因此，最初的莫桑比克公司最好被理解为一个历史殖民公司，其制度遗产通过后来的商业重组得以延续，而不是一个现代运营品牌。

• 1972

  转变为控股结构

  [1]Mozambique Companyen.wikipedia.org

  9月6日，继任组织成为一家控股公司，其他公司参与其中。

• 1961

  公司重组

  [1]Mozambique Companyen.wikipedia.org

  10月20日，该组织更名为Grupo Entreposto Comercial de Moçambique。

• 1942

  领土特许权结束

  [1]Mozambique Companyen.wikipedia.org

  葡萄牙拒绝续签特许权，马尼卡和索法拉的管理权于7月18日移交给殖民国家。

• 1917

  第二次重大叛乱

  [1]Mozambique Companyen.wikipedia.org

  进一步的叛乱挑战了公司的权威，并再次促使葡萄牙进行军事干预。

• 1902

  反对公司统治的叛乱

  [1]Mozambique Companyen.wikipedia.org

  与公司税收和强迫劳动制度相关的抵抗导致了叛乱，需要葡萄牙干预。

• 1891

  公司成立

  [1]Mozambique Companyen.wikipedia.org

  莫桑比克公司于2月11日成立，并在葡属莫桑比克中部获得了广泛的特许权。

一家殖民特许公司，在莫桑比克中部结合了商业开发、领土管理、税收、劳工招募和基础设施相关职能。

• 农业

  农业和种植园运营

  农业是公司的主要商业活动之一。其种植园在很大程度上依赖于chibalo制度下的强迫劳动，而额外的工人可以供应或出租给邻近庄园。公司的农业运营构成了更广泛的采掘模式的一部分，该模式基于对土地、劳动力和税收的控制，而不是基于广泛的区域发展。

• 公共行政 · 1891

  殖民行政和税收

  根据其特许权，公司在马尼卡和索法拉行使行政权力。这些包括税收、授予次级特许权的权力以及公共管理和秩序的责任。行政职能不是消费产品，但它是公司运营模式的核心，并产生了其收入的很大一部分。

• 银行业

  贝拉银行

  莫桑比克公司在其总部城市成立了贝拉银行作为私人银行机构。该银行支持特许权的商业基础设施，并发行以英镑计价的货币，反映了公司的国际金融联系和殖民中部莫桑比克的货币环境。

• 基础设施和商业

  邮政和商业服务

  公司控制邮局并在其特许区内进行商业活动。这些职能支持行政、通信以及通过贝拉和周边地区的货物流动。在1942年失去领土特许权后，它们以修改后的形式继续存在。

• 1917

  第二次叛乱和葡萄牙干预

  1917年的进一步叛乱反映了对公司强制劳动和行政实践的持续反对。在公司未能维持秩序后，葡萄牙再次不得不进行干预。

  来源

• 1902

  反对莫桑比克公司权威的叛乱

  对公司的劳动制度和更广泛统治的抵抗促成了1902年的叛乱。公司无法独立处理危机，葡萄牙进行了干预。

  来源

• 1891

  强迫劳动和强制特许统治

  该公司严重依赖chibalo强迫劳动制度为其种植园和向邻近庄园提供劳动力。其对税收、征兵和广泛行政权力的使用成为对该公司的核心历史批评，并导致了反复的抵抗。

  来源

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• 1972

  成立控股公司战略

  背景

  继任组织与其他公司参与进一步重组。

  采取的行动

  1972年9月6日，它成为一家控股公司，包括来自诸如Entreposto-Gestão e Participações (SGPS) SA等公司的资本参与。

  后续影响

  控股结构代表了与前莫桑比克公司相关的组织的后期企业演变。

  来源

• 1961

  重组为Grupo Entreposto Comercial de Moçambique战略

  背景

  在失去领土特许权后，该组织继续作为农业和商业企业运营。

  采取的行动

  1961年10月20日，公司更名为Grupo Entreposto Comercial de Moçambique。

  后续影响

  重组标志着公司从特许领土管理向继任商业结构的过渡。

  来源

• 1942

  领土特许权结束战略

  背景

  五十年特许权到期，批评称公司提取了收入但在其发展和行政义务方面进展有限。萨拉查政府也正朝着更直接的葡萄牙对殖民经济的控制方向发展。

  采取的行动

  葡萄牙拒绝续签特许权，并于1942年7月18日将马尼卡和索法拉的管理权移交给殖民当局。

  后续影响

  公司失去了其治理权力，但在后来的公司重组之前继续从事农业和商业运营。

  来源

1. 1Mozambique Companyen.wikipedia.org
2. 2Mozambique Company archival referenceweb.archive.org