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莫瓦特中心

一个与多伦多大学相关的加拿大公共政策智库,于2009年至2019年间运营。

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概览

莫瓦特中心是一个独立的加拿大公共政策智库,隶属于多伦多大学蒙克全球事务与公共政策学院。该中心于2009年在安大略省政府的支持下成立,定位为一个无党派、基于证据的组织,专注于实用的政策研究和公共对话。其名称来源于安大略省任职时间最长的省长奥利弗·莫瓦特爵士。 该中心于2010年2月发布了第一份报告,重点关注影响安大略省、加拿大以及各级政府间关系的问题。其主要研究领域涵盖政府间经济和社会政策,包括财政联邦制、均等化、转移支付、减贫、社会项目、就业保险、移民、移民的经济贡献、选举代表制和加拿大联邦制。第二个主要领域是政府转型,研究公共机构如何在财政和运营限制下改善服务提供和政策交付。主题包括医疗改革、人类服务整合、基于结果的资助、行为科学、采购、颠覆性技术监管和社区利益协议。 该中心还运营或主办了专门的研究中心。莫瓦特能源研究能源安全、能源研发、公众参与、社会许可、碳定价以及重大能源项目的潜在影响。教育与技能中心关注劳动力和学习问题。莫瓦特非营利组织专注于安大略省和加拿大的非营利部门,发表关于组织能力、人力资本、社会企业、社会影响债券、数据需求和薪酬的研究。该中心的研究不仅面向学术界,还面向政府、民间社会组织、企业和更广泛的公众。 莫瓦特通过知识转移和召集活动补充研究出版。2010年,它与政府间关系研究所共同组织了联邦状况会议。2011年,它与布鲁金斯学会共同组织了温莎-底特律峰会。该峰会促成了2013年成立的大湖区理事会,该中心随后与其合作开展研究项目。 其最著名的举措之一是莫瓦特中心就业保险工作组,由拉特纳·奥米德瓦尔和罗伊·罗曼诺共同主持。工作组咨询公众、委托学术研究,并就加拿大就业保险制度在不断变化的经济和社会条件下的相关性和设计提出建议。该中心还报告了在《公平代表法》、加拿大就业补助金和收入分摊提案等领域的影响力。其2015年影响力报告称,该组织在2010年至2014年间共发布了101份报告,获得了超过1300次媒体提及,并在政策研究和学术研究中被引用。 马修·门德尔松担任创始主任。他于2016年1月离职,在联邦公共服务部门担任高级职位。该中心的核心安大略省政府拨款在2014-2015财年占其报告年度资金的不到40%;其公布的数据显示,在总预算2,289,410加元中,核心拨款为900,000加元,其余部分独立筹集。安大略省政府后来取消了资助协议。莫瓦特中心于2019年6月关闭,尽管该组织指出,一些附属研究活动,包括与莫瓦特非营利组织相关的工作,在主要中心关闭后仍在继续。

沿革

莫瓦特中心于2009年成立,是一个独立的公共政策研究组织,隶属于多伦多大学蒙克全球事务与公共政策学院。其成立得到了安大略省政府的支持,其名称是为了纪念该省任职时间最长的省长奥利弗·莫瓦特爵士。马修·门德尔松成为其创始主任。该中心的机构模式将大学专业知识与应用研究相结合,旨在为政府、民间组织、记者和公众提供信息。 该中心于2010年2月发布了第一份报告。从一开始,它就定位为公共政策领域无党派、基于证据的声音,强调合作研究、实用建议和公众参与。其工作围绕两大主题展开。第一个是政府间经济和社会政策,包括加拿大联邦制、转移支付和均等化支付、财政关系、减贫、社会项目、就业保险、移民、选举代表制以及安大略省和加拿大的经济。第二个是政府转型:研究公共机构如何在面临财政、行政和人口压力时改善政策设计和服务提供。 一项重要举措是莫瓦特中心就业保险工作组。该工作组由拉特纳·奥米德瓦尔和罗伊·罗曼诺共同主持,通过专家研究和公众咨询审查了加拿大的就业保险制度。它审查了该计划是否仍然适合当代劳动力市场和社会条件,并提出了改革建议。该中心的政策组合还涉及医疗改善、综合人类服务、基于结果的资助、行为洞察、颠覆性技术监管、政府采购和社区利益协议。 该组织通过研究中心扩展了其工作。莫瓦特能源研究能源安全、能源研发、公众参与和社会许可、碳定价以及重大能源提案可能带来的经济后果。教育与技能中心研究学习和劳动力问题。莫瓦特非营利组织专注于非营利部门,包括组织能力、人力资本、社会企业、社会影响债券、数据优先事项和工资。这些中心使该中心能够将广泛的政策分析与更专业的部门研究相结合。 莫瓦特还充当召集人。2010年,它与政府间关系研究所共同组织了联邦状况会议。2011年,它与布鲁金斯学会合作举办了温莎-底特律峰会。该峰会促成了2013年成立的大湖区理事会,莫瓦特中心后来与该理事会合作开展了多个研究项目。 该中心2015年的影响力报告描述了其重要的公共足迹。报告称,2010年至2014年间共发布了101份报告,其工作出现在1317篇媒体报道中,并在政策报告中被引用59次,在学术研究中被引用87次。同一评估还认为该中心在《2011年公平代表法》的通过以及加拿大就业补助金和收入分摊相关提案的变更中发挥了作用。这些说法描述的是报告的政策影响力,而非这些政府措施的独家作者身份。 门德尔松于2016年1月离开该中心,担任联邦公共服务部门的高级职务。该组织继续以混合资金模式运营。其公开报告显示,在2014-2015财年,安大略省政府的核心拨款占年度资金的不到40%,在总报告资金2,289,410加元中,核心政府支持为900,000加元。该中心表示,其余资金是独立筹集的。安大略省政府随后取消了资助协议。取消后,莫瓦特中心于2019年6月关闭。一些附属研究活动,包括莫瓦特非营利组织中心,被描述为主要中心关闭后仍在继续。

  • 2019

    中心关闭

    [1]

    在安大略省政府取消其资助协议后,莫瓦特中心于6月关闭。

  • 2016

    创始主任离职

    [1]

    马修·门德尔松于1月离开该组织,在加拿大公共服务部门担任高级职务。

  • 2015

    影响力报告回顾政策足迹

    [1]

    该中心发布了一份评估,涵盖其2010-2014年的产出、媒体覆盖范围以及政策研究和学术研究中报告的引用情况。

  • 2013

    大湖区理事会成立

    [1]

    在温莎-底特律峰会的相关工作之后,该区域理事会成立,莫瓦特随后参与了研究。

  • 2011

    共同组织温莎-底特律峰会

    [1]

    该中心与布鲁金斯学会合作举办了一次峰会,为后续五大湖区域合作做出了贡献。

  • 2010

    发布第一份报告

    [1]

    该中心于2月发布了第一份报告,开始了其公共研究和政策参与项目。

  • 2010

    共同组织联邦状况会议

    [1]

    莫瓦特与政府间关系研究所合作,召开了一次关于加拿大联邦制和政府间事务的会议。

  • 2009

    莫瓦特中心成立

    [1]

    这个独立的公共政策智库在安大略省政府的支持下成立,并与多伦多大学蒙克学院相关联。

产品与定位

一个应用型、无党派的加拿大智库,专注于基于证据的建议、政府间政策、公共服务转型和公共对话。

  • 公共政策研究 · 2010

    莫瓦特中心政策报告

    该中心的主要产出是一系列应用研究报告和政策简报,涉及加拿大联邦制、转移支付、均等化、贫困、就业保险、移民、选举代表制、公共服务和经济政策。报告旨在将学术和利益相关者研究转化为供政策制定者和公众讨论的建议。

  • 工作组和政策审查

    莫瓦特中心就业保险工作组

    由拉特纳·奥米德瓦尔和罗伊·罗曼诺共同主持的工作组,评估了加拿大的就业保险制度。它结合了委托学术研究、专家审议和公众咨询,以考虑如何使失业人员的收入支持更好地反映当代劳动力市场状况。

  • 能源政策研究中心

    莫瓦特能源

    莫瓦特能源研究加拿大和安大略省的能源政策,包括能源安全、研发资金、公众参与和社会许可、碳定价以及拟议基础设施和能源项目的经济影响。

  • 非营利部门研究中心

    莫瓦特非营利组织

    莫瓦特非营利组织研究非营利组织和社会企业的运营环境。其主题包括人力资本、组织能力、社会影响债券、部门数据和工资。参考资料描述该中心在主要莫瓦特中心关闭后仍保持活跃。

  • 教育与劳动力政策研究

    教育与技能研究中心

    该研究中心在该中心更广泛的应用政策项目中研究教育、技能和劳动力问题。所提供的材料中未确定具体的个别出版物和运营日期。

营销活动

  • 2011温莎-底特律峰会

    Canada · United States

    莫瓦特与布鲁金斯学会合作,召开了一次聚焦温莎-底特律跨境地区和五大湖合作的峰会。

    结果. 该峰会促成了2013年成立的大湖区理事会的创建。

  • 2010联邦状况会议

    Canada

    莫瓦特与政府间关系研究所共同组织了这次会议,作为其公共对话和知识转移活动的一部分。

    结果. 该活动提升了该中心作为联邦制和政府间政策召集人的形象。

品牌决策

  • 2019

    资助协议取消后主要中心关闭其他

    背景

    该组织与安大略省政府的运营关系在省政府取消其资助协议后结束。

    采取的行动

    莫瓦特中心于2019年6月停止运营。

    后续影响

    主要智库关闭,而参考资料表明莫瓦特非营利组织研究中心作为附属倡议继续活跃。

  • 2010

    启动就业保险工作组其他

    背景

    该中心认为加拿大的就业保险制度需要根据不断变化的经济和社会状况进行审查。

    采取的行动

    它召集了一个由拉特纳·奥米德瓦尔和罗伊·罗曼诺共同主持的工作组,委托研究并进行公众咨询。

    后续影响

    工作组提出了建议,并为关于就业保险改革的公共政策讨论做出了贡献。

  • 2009

    采用应用型、无党派的政策研究模式战略

    背景

    该中心的成立旨在将大学专业知识与实际政策分析和公众参与联系起来。

    采取的行动

    它围绕政府间经济和社会政策、政府转型以及专门的研究中心来组织工作。

    后续影响

    该模式产生了研究、工作组、召集项目以及与学术、非营利、政府和私营部门组织的合作。

来源2 个来源

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