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新加坡智障人士运动

新加坡志愿福利组织,为智障人士提供教育、护理、培训、就业支持和社区服务。

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概览

新加坡智障人士运动,通常称为MINDS,是一家新加坡志愿福利组织,为智障人士及其家庭提供服务。它是该国该领域最大的组织之一,业务涵盖教育、住宿护理、治疗、职业准备、支持性就业、社会企业、家庭支持和社区融入。该组织的工作贯穿整个生命周期,从幼儿期和学龄期发展到成人日间服务、工作准备、辅助生活和高度支持的住宿护理。 MINDS起源于1960年新加坡儿童协会发起的教育计划。这些计划旨在为智障儿童提供培训和学校教育,并于1962年促成了新加坡智障儿童协会(SARC)的成立。医务社会工作者Daisy Vaithilingam与Warren Fox、Ena Aeria和Freda Paul一起密切参与了该组织的创建。最初的项目在Towner Road的一间教室里开始,有两名教师和26名学生。早期资金支持包括来自扶轮社的10,000新元赠款,这是在创始人寻求试点项目援助后获得的。 在1960年代,SARC扩展到了第一间教室之外。它在Margaret Drive和Jurong建立了特殊学校设施,在芽笼建立了庇护工场,在淡滨尼建立了住宿之家,以及一个后来被称为Lee Kong Chian Centre的行政中心。该组织随后扩大了其目标人群和服务模式。1971年成立了一个针对智力障碍程度较轻者的小组委员会,1972年又成立了一个青年志愿者小组。该小组委员会于1976年成为独立的Association for the Educationally Subnormal,该组织现在与特殊需求人士服务相关。 SARC于1983年推出了新加坡首个早期干预计划。它还支持了后来与新加坡特奥会相关的倡议的发展。1985年,该组织采用了“新加坡智障人士运动”的名称。这一变化既反映了其旧名称日益负面的含义,也反映了该组织向成人服务的扩展。从1987年起,公益金资助成为主要支持来源,帮助MINDS扩大了其影响力和基础设施。 MINDS目前的服务组合包括四所特殊学校,招收大约4至18岁的学生。这些学校将基础学术学习与实际生活技能、个人护理指导、金钱管理、物理治疗、郊游和职业前准备相结合。对于成年人,该组织提供庇护工场、日间活动服务、康复、行为支持以及向就业过渡的协助。其社会企业提供结构化工作和职业经验的机会,而其就业相关服务帮助合适的参与者与雇主建立联系。 MINDSville@Napiri整合了多种形式的住宿和支持护理。该中心包括为高支持需求的成年人提供的服务、因家庭情况需要护理的儿童住宿,以及为需要较少密集支持的人提供的宿舍。MINDS还运营一项信托计划,家庭可以将资金存入由公共受托人管理的账户,MINDS帮助确保资源可用于受益人的未来护理。咨询、治疗和康复也通过该组织的综合服务网络提供。 志愿者参与是MINDS的核心。其青年团体为智障人士组织定期的教育、社交和娱乐活动,而更广泛的志愿者基础支持项目、活动和公众倡导。2022年,MINDS在Queens Road开设了MINDS Hub (Central),扩大了获得协调服务的机会。该组织获得的认可包括2001年总统社会服务奖和2010年新加坡健康奖金奖。其宣称的重点不仅是提供护理,还包括智障人士在新加坡社会中的参与、尊严、独立和包容。

沿革

MINDS源于1960年新加坡儿童协会发起的一项计划,旨在为智障儿童提供教育和培训。该计划促成了1962年新加坡智障儿童协会(SARC)的成立。医务社会工作者Daisy Vaithilingam与Warren Fox、Ena Aeria和Freda Paul一起参与了创始工作。在获得试点项目批准和扶轮社10,000新元赠款后,该组织在Towner Road的一间教室里开始,有两名教师和26名学生。 在1960年代,SARC迅速扩展。它在Margaret Drive和Jurong建立了特殊学校设施,在芽笼建立了庇护工场,在淡滨尼建立了住宿设施,以及一个被称为Lee Kong Chian Centre的行政中心。这一扩展标志着从一个小型教育项目向多服务福利组织的转变。1971年,SARC为智力障碍程度较轻者设立了一个小组委员会。1972年增加了一个青年志愿服务小组。该小组委员会于1976年成为独立的Association for the Educationally Subnormal,为相关服务创造了一条独立的制度路径。 1983年,SARC推出了新加坡首个针对智障幼儿的早期干预计划。该组织还设立了一个附属小组委员会,为后来新加坡特奥会的发展做出了贡献。1985年,SARC更名为“新加坡智障人士运动”。新名称回应了旧术语带来的污名,并认识到该组织已扩展到为成年人服务。 从1987年起,新加坡公益金资助成为重要的支持来源。到1993年,MINDS被描述为新加坡最大的志愿福利组织,Association for the Educationally Subnormal据报道是第二大。该组织继续现代化其设施。从1998年起,其特殊学校逐步从以前的小学场所迁入专门为智障学生需求设计的专用建筑。2001年,MINDS在巴西班让路建立了一项洗车服务,这是其第一家社会企业,将服务提供与结构化工作机会联系起来。 住宿之家和培训中心被整合到MINDSville@Napiri,该中心于2007年开放。该组织设施的搬迁计划于2009年完成。MINDSville@Napiri发展成为一个综合中心,提供住宿护理、治疗、康复和支持,满足不同需求水平的人,包括需要大量帮助的成年人和受困难家庭情况影响的儿童。 MINDS的教育服务通过四所特殊学校提供。学生接受基础学术领域的教学,同时进行日常生活的实际准备,包括个人修饰、金钱管理和参与社区郊游。物理治疗、职业准备和结构化活动补充课堂教学。成人服务包括庇护工场、日间活动计划、康复、咨询和行为支持。该组织还帮助智障人士寻求合适的就业机会,并运营提供培训和工作经验的社会企业。 家庭和未来护理规划是MINDS工作的另一部分。根据MINDS信托计划,父母可以将储蓄存入由公共受托人监督的信托账户。该安排旨在在父母无法提供支持后,为受益人的护理保留资源。MINDS青年团和更广泛的志愿者网络增加了社交、教育和娱乐活动,并帮助提高公众对智障人士权利和能力的认识。 2022年,MINDS在皇后路开设了MINDS枢纽(中央),将一系列服务集中在一个中心位置。该组织还获得了行业认可,包括2001年的总统社会服务奖和2010年的金奖新加坡健康奖。MINDS仍然是一个活跃的新加坡志愿福利组织,拥有广泛的机构足迹,其使命以终身支持和融入为中心。

  • 2022

    MINDS枢纽(中央)开放

    [1]

    MINDS在皇后路开设了一个中央服务枢纽。

  • 2009

    设施搬迁计划完成

    [1]

    MINDS设施迁入更新、定制场所的计划已完成。

  • 2007

    MINDSville@Napiri开放

    [1]

    住宿之家和培训中心被整合到MINDSville@Napiri中心。

  • 2001

    首家社会企业启动

    [1]

    MINDS在巴西班让路启动了一项洗车服务,以创造结构化的社会企业工作机会。

  • 1998

    专用学校搬迁计划开始

    [1]

    MINDS开始将其特殊学校从以前的小学场所迁入为其学生设计的设施。

  • 1987

    公益金支持变得重要

    [1]

    MINDS开始主要受益于新加坡公益金的资助。

  • 1985

    组织采用MINDS名称

    [1]

    随着服务扩展到成人以及术语的变化,SARC更名为新加坡智障人士运动。

  • 1983

    首个早期干预计划

    [1]

    SARC推出了新加坡首个针对智障儿童的早期干预计划。

  • 1976

    Association for the Educationally Subnormal独立

    [1]

    早期的SARC小组委员会被分离为一个独立的组织。

  • 1971

    为智力障碍程度较轻者设立小组委员会

    [1]

    SARC设立了一个小组委员会,以满足智力障碍程度较轻者的需求。

产品与定位

新加坡全国性志愿福利组织,致力于为智障人士提供终身支持、教育、独立和社会融入。

  • 特殊教育

    MINDS特殊学校

    MINDS运营四所特殊学校,招收大约4至18岁的学生。课程结合语言、数学、艺术和科学等基础教学,以及实际生活技能、个人修饰、金钱管理、物理治疗、郊游和职业前准备。

  • 住宿护理和综合支持 · 2007

    MINDSville@Napiri

    MINDSville@Napiri是一个综合中心,提供治疗、康复和住宿服务。其设施包括为高护理需求的成年人提供的支持、为受困难家庭情况影响的儿童提供的之家,以及为需要较少密集支持的客户提供的宿舍。

  • 家庭财务和护理规划

    MINDS信托计划

    信托计划帮助父母为智障家庭成员的未来护理预留储蓄。资金通过由公共受托人监督的安排持有,MINDS在父母去世后支持受益人的持续护理。

  • 职业服务 · 2001

    庇护工场和社会企业

    MINDS通过庇护工场和社会企业提供结构化工作和培训。活动包括简单的分类和包装任务,以及历史上的洗车服务。这些计划旨在建立常规、实用技能和通往合适就业的途径。

  • 志愿者和社区计划 · 1972

    MINDS青年团

    MINDS青年团为智障人士组织定期的教育、社交和娱乐活动。它是该组织更广泛的志愿者和融入网络的一部分。

  • 集中支持服务 · 2022

    MINDS枢纽(中央)

    于2022年在皇后路开设,MINDS枢纽(中央)在中心位置提供一系列服务,帮助将智障人士及其家庭的支持更紧密地联系在一起。

品牌决策

  • 2022

    开设MINDS枢纽(中央)战略

    背景

    MINDS继续为智障人士及其家庭开发无障碍服务基础设施。

    采取的行动

    该组织在皇后路开设了一个中央枢纽。

    后续影响

    该枢纽扩大了该组织在新加坡的集中服务存在。

  • 2007

    整合住宿和培训服务战略

    背景

    MINDS正在重组其设施,以提供更综合和专用的支持。

    采取的行动

    住宿之家和培训中心被合并到MINDSville@Napiri。

    后续影响

    该中心成为住宿护理、治疗和康复的主要地点。

  • 2001

    进入社会企业活动战略

    背景

    MINDS寻求将服务提供与结构化职业机会相结合的方法。

    采取的行动

    该组织在巴西班让路启动了一项洗车服务。

    后续影响

    该倡议成为MINDS的第一家社会企业,并为其工作培训模式做出了贡献。

  • 1985

    采用MINDS名称战略

    背景

    旧名称已带有负面含义,而该组织已从以儿童为中心的教育扩展到成人服务。

    采取的行动

    SARC更名为新加坡智障人士运动。

    后续影响

    新身份反映了更广泛、以生命周期为导向的服务使命。

来源2 个来源

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