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山农场购物中心

位于马萨诸塞州哈德利市9号公路上的购物中心,服务先锋谷地区。

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概览

山农场购物中心是位于马萨诸塞州哈德利市拉塞尔街335号、9号公路上的一个购物中心,地处阿默斯特和北安普敦之间。该物业位于91号州际公路19号出口以东约五英里处,是哈德利主要零售走廊的一部分。其租户和相邻商业用途服务于先锋谷更广泛的居民、学生、通勤者和游客。 该中心于1973年11月23日开业,最初是一个以Woolco和Almy's为主力店的封闭式购物中心。早期约有40家商店,但1978年附近汉普郡购物中心的开业分流了业务。到1990年代初,山农场在当地已获得衰落或“死商场”的名声,只剩下少量传统商店,以及热水浴缸零售商、每周跳蚤市场和AMC电影院等用途。其原有商店数量从约35家下降到1994年春季的4家。1992年开业的Wholesale Depot门店也在该公司于1994年5月申请第11章破产后关闭。 该物业的重大转型始于1990年代末。WS Development于1997年表示有意翻新该商场,并提议将大部分场地用于沃尔玛。该提议遭到当地居民和一些哈德利规划委员会成员的反对,他们倾向于更小、更有特色的企业。最终于1998年获得规划许可,当地公民团体质疑该批准的诉讼于当年7月被汉普郡高等法院驳回。1998年8月19日,该物业由MFF房地产信托的受托人Henry Rosenberg出售给WS Development关联实体W.S. Hadley Properties,该公司与S.R. Weiner and Associates有关。重建工程于1999年2月开始。 重建后的中心从传统的封闭式商场转变为混合型购物中心形式。沃尔玛于2000年2月开业,随后Linens 'N Things于9月开业,Old Navy于10月开业。Barnes & Noble于2001年加入租户组合,Michaels于2002年开业。Bread & Circus超市于2003年开始进行16,400平方英尺的扩建,并于当年晚些时候更名为Whole Foods Market;扩建后的Whole Foods门店于2004年6月开业。与振兴后的中心相关的其他零售和餐饮租户包括Eastern Mountain Sports、Pier 1 Imports、Panera Bread和Famous Footwear。 进一步的变化包括在商场前建造了一家拥有63间客房的Econo Lodge,批准了相邻的大型零售提案,以及从2007年开始在物业后方建造Planet Fitness。Planet Fitness于2008年开业。Linens 'N Things于2008年清算并关闭其门店,Bed Bath & Beyond于2009年11月在前址开业。该地点不再主要被视为传统封闭式商场;现有描述表明内部通道有限,在Panera Bread和Eastern Mountain Sports之间保留了残余门。 山农场购物中心也是哈德利关于大型零售开发长期争论的焦点。沃尔玛的存在以及后来在汉普郡购物中心附近建造212,000平方英尺超级中心的计划引发了有组织的反对、谈判,以及2006年镇通过的关于新零售建筑75,000平方英尺限制的讨论。2007年11月批准了拟议沃尔玛项目的豁免,尽管该项目面临持续的发展和社区限制。在山农场沃尔玛或附近发生过示威活动,包括2004年5月关于企业影响力对医疗保健的影响以及国家医疗保险必要性的抗议。这些争议说明了零售相关就业、税收和消费者便利与对交通、乡村特色和大型零售商影响的担忧之间的紧张关系。

沿革

山农场购物中心于1973年11月23日在马萨诸塞州哈德利开业,最初是一个室内购物中心。其最初的主力租户是Woolco和Almy's,在早期最繁荣时期,该物业最终容纳了约40家商店。1978年附近汉普郡购物中心的开业造成了直接竞争,并导致客流和入住率下降。 到1990年,山农场通常被描述为失败或“死”商场。其剩余活动包括热水浴缸零售商、每周跳蚤市场和AMC影院,而传统商店数量继续减少。到1994年春季,商场原有约35家商店中只剩下四家。1992年12月在商场开业的Wholesale Depot于1994年5月申请第11章破产并关闭了其门店。 1990年代末出现了重建努力。1997年6月,WS Development表示有意翻新该物业,并提议将约三分之一的可用空间用于沃尔玛商店。一些当地规划官员更喜欢较小、更有特色的企业,并质疑沃尔玛是否适合哈德利。1998年获得了沃尔玛部分的许可。一个当地公民团体于1998年4月对WS Development和哈德利规划委员会提起诉讼,试图推翻场地规划决定,但该诉讼于7月被汉普郡高等法院法官驳回。 1998年8月19日,MFF房地产信托的受托人Henry Rosenberg将商场出售给与S.R. Weiner和WS Development有关的公司W.S. Hadley Properties。重建工程于1999年2月开始。新的零售配置分阶段开业:沃尔玛于2000年2月,Linens 'N Things于2000年9月,Old Navy于2000年10月,Barnes & Noble于2001年,Michaels于2002年。该中心的租户基础随后扩大到包括Eastern Mountain Sports、Pier 1 Imports、Panera Bread和Famous Footwear。 杂货部分也扩大了。Bread & Circus于2003年开始进行16,400平方英尺的扩建,并于当年晚些时候更名为Whole Foods Market。扩建后的Whole Foods门店于2004年6月开业。商场前建造了一家拥有63间客房的Econo Lodge,并于2003年开业,为周围的商业综合体增加了酒店用途。其他附近的开发提案包括一个大型Home Depot相关项目,尽管Hadley Corner零售项目于2006年3月被马萨诸塞州环境保护部关闭。 主要重建后,该物业继续发展。2007年在商场后方开始建造Planet Fitness俱乐部,并于2008年开业。Linens 'N Things于2008年清算后关闭,Bed Bath & Beyond从2009年11月起占用前门店空间。在可用参考材料描述的时期,山农场不再作为完全传统的封闭式商场运作:内部通道有限,据报道在Panera Bread和Eastern Mountain Sports之间只有残余门。 商场的历史与哈德利关于大型零售的辩论密切相关。沃尔玛最初到来引发了有组织的反对,后来在汉普郡购物中心东南部建造212,000平方英尺超级中心的提议导致了长期谈判和争议。2006年5月,哈德利选民批准了对新零售建筑75,000平方英尺的上限,有效地限制了9号公路走廊上额外大型购物中心项目。先前启动的沃尔玛、Home Depot和Lowe's提案在开发过程中受到不同对待。2007年11月20日,官员批准了一项细分计划,豁免拟议的沃尔玛超级中心不受该法规限制,但需在八年内获得场地规划批准。 在山农场沃尔玛和附近的9号公路物业继续有激进活动。2004年5月2日,示威者在该店纠察,批评他们所说的沃尔玛式公司在医疗保健中日益增长的影响力,并倡导国家医疗保险。在投诉示威者堵塞入口或干扰顾客后,警方被叫来;在发出 trespass 令后抗议结束。据报道,后来在9号公路沿线发生了更多示威活动。这些事件使山农场购物中心成为郊区零售开发中相互竞争的经济、环境、交通和社区认同利益的当地例子。

  • 2009

    Bed Bath & Beyond开业

    [1]

    Bed Bath & Beyond于11月在原Linens 'N Things空间开业。

  • 2008

    Planet Fitness开业,Linens 'N Things关闭

    [1]

    健身设施开业,而Linens 'N Things在清算后离开中心。

  • 2007

    Planet Fitness建设开始

    [1]

    商场后方开始建造Planet Fitness设施。

  • 2006

    哈德利通过75,000平方英尺零售上限

    [1]

    选民批准兼容建筑规模法规,限制走廊内新零售建筑的规模。

  • 2004

    扩建后的Whole Foods Market开业

    [1]

    扩建后的杂货店,前身为Bread & Circus,于6月以Whole Foods Market名称开业。

  • 2002

    Michaels开业

    [1]

    Michaels在Marshall's和Bread & Circus超市之间开业。

  • 2001

    Barnes & Noble开业

    [1]

    Barnes & Noble加入重建后的山农场租户阵容。

  • 2000

    沃尔玛、Linens 'N Things和Old Navy开业

    [1]

    重建中心于2月迎来沃尔玛,9月迎来Linens 'N Things,10月迎来Old Navy。

  • 1999

    重建工程开始

    [1]

    重新设计的零售项目于2月开始施工。

  • 1998

    重建批准和所有权转移

    [1]

    获得沃尔玛许可,法律挑战被驳回,物业出售给WS Development关联公司W.S. Hadley Properties。

产品与定位

一个区域性、便利导向的购物中心,结合了全国性大型商店、杂货、专卖零售、餐厅和健身租户。在1990年代末重建后,它从封闭式商场演变为一个主要开放或混合型零售目的地,服务于哈德利和更广泛的先锋谷市场。

  • 商业房地产和零售服务 · 1973

    购物中心零售空间

    山农场购物中心提供多租户零售环境,而非制造的消费品。其租户组合历史上包括全国性百货和专卖零售商、杂货、书籍、服装、家居用品、餐饮和健身。该物业1999年后的配置强调外部通道和大型目的地,而非1973年开业时使用的完全封闭式购物中心模式。

  • 杂货 · 2004

    Whole Foods Market

    杂货主力店最初为Bread & Circus,2003年更名为Whole Foods Market。2003年开始进行16,400平方英尺的扩建,扩建后的Whole Foods门店于2004年6月开业。它代表了该中心作为杂货主导目的地以及传统零售物业的角色。

  • 大众商品 · 2000

    沃尔玛

    沃尔玛成为重建的主要大型组成部分,并于2000年2月在山农场购物中心开业。其拟议的存在是该物业规划历史以及当地关于交通、就业、税收、社区特色和零售开发规模的辩论的主要因素。

  • 健身服务 · 2008

    Planet Fitness

    2007年开始在商场后方开发Planet Fitness设施,并于2008年开业。该增加将物业扩展到购物和餐饮之外,为租户组合增加了经常性服务和健身用途。

营销活动

  • 2004反沃尔玛医疗保健抗议

    Hadley, Massachusetts

    活动人士于5月2日在山农场沃尔玛纠察,批评他们所谓的医疗保健沃尔玛化,并倡导国家医疗保险制度。示威活动引起了顾客和附近企业的投诉,警方在抗议者散去前发出 trespass 令。

    结果. 抗议在警方干预后结束;关于沃尔玛和大型零售的更广泛地方辩论仍在继续。

  • 1997沃尔玛重建提案

    Hadley, Massachusetts

    WS Development推动一项翻新计划,将山农场购物中心约三分之一的空间用于沃尔玛,将该零售商定位为物业复苏的催化剂。

    结果. 在地方反对和规划争议后,于1998年获得批准,重建工程于1999年开始。

品牌决策

  • 2006

    通过零售建筑规模法规其他

    背景

    哈德利居民和官员正在辩论大型零售对该镇乡村特色、交通和未来发展模式的影响。

    采取的行动

    该镇对新零售建筑实施了75,000平方英尺的限制。已经进入规划流程的项目,包括拟议的沃尔玛和Home Depot开发项目,被单独处理。

    后续影响

    该法规限制了未来大型零售提案,而单独的沃尔玛细分豁免于2007年11月获得批准。

  • 2003

    扩大杂货主力店战略

    背景

    Bread & Circus超市是振兴中心的重要组成部分,需要额外空间来支持该物业以杂货为主导的定位。

    采取的行动

    2003年开始进行16,400平方英尺的扩建,同时该店过渡到Whole Foods Market名称。

    后续影响

    扩建后的Whole Foods Market于2004年6月开业,加强了该中心作为区域购物目的地的角色。

  • 1998

    批准以沃尔玛为中心的重建战略

    背景

    原始封闭式商场在附近汉普郡购物中心开业后遭受了严重的租户和客流损失。WS Development寻求通过重大翻新和大型沃尔玛部分重新定位该物业。

    采取的行动

    尽管一些当地官员和居民反对,仍获得了与沃尔玛相关的重建的规划批准。质疑该批准的公民诉讼被驳回。

    后续影响

    施工于1999年2月开始,沃尔玛于2000年2月作为重建中心的主要主力店开业。

来源2 个来源

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