
Mothercare
Mothercare 是一个英国国际品牌,专注于为准父母、婴儿和幼儿提供产品。
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概览
Mothercare 是一家英国亲子零售和品牌授权企业,由 Selim Zilkha 和 James Goldsmith 爵士于 1961 年创立。它最初是一家专业零售商,服务于准妈妈和有幼儿的家庭,后来扩展到孕妇装、婴儿家具、婴儿车、汽车座椅、玩具、童装和其他家庭用品。该公司的英国业务历史上结合了门店、网站和目录式零售,并拥有不断增长的国际特许经营网络。 Mothercare 于 1972 年成为上市公司。其公司历史经历了一系列合并和收购。1982 年,它与 Habitat 合并,成立 Habitat Mothercare plc;1986 年,该业务与 British Home Stores 合并,创建了 Storehouse plc。Storehouse 后来于 1996 年从 Boots 收购了 Children's World,并将其门店转换为 Mothercare World 形式。在 2000 年出售 Bhs 业务后,集团重新使用 Mothercare 名称。 公司通过 2007 年收购 Early Learning Centre 扩展了其儿童产品,并于 2010 年收购了 Blooming Marvellous 商标和品牌。它还尝试了数字社区服务,包括 Gurgle 怀孕和育儿网站。在国际上,Mothercare 主要通过特许经营和许可安排发展,而不是全资拥有的全球门店网络。到 2009 年,它在全球拥有超过 1000 家门店,其中包括英国的数百家和海外合作伙伴运营的数百家。 英国零售业务面临购物习惯改变、在线竞争、高运营成本和销售疲软的持续压力。2018 年,公司宣布重组和门店关闭,影响 Mothercare UK、Early Learning Centre 和 Children's World。Early Learning Centre 于 2019 年出售给 The Entertainer 集团。到 2019 年初,Mothercare 将其英国门店减少到 79 家,但剩余的零售业务继续亏损。在 2018-19 财年,集团报告亏损 3630 万英镑,管理层得出结论,英国业务以现有形式不太可能恢复盈利。 2019 年 11 月 4 日,Mothercare UK 和 Mothercare Business Services 进入破产管理程序,约 2500 个工作岗位面临风险。门店和英国网站随后关闭,结束了 Mothercare 在英国的直接零售业务。该品牌通过国际特许经营商和许可分销继续存在。在英国,Mothercare 品牌产品随后通过 Boots 提供,而不是通过 Mothercare 自有门店。 Mothercare 仍然是一个活跃的国际品牌,并越来越多地作为知识产权、批发、特许经营和许可业务运营。2024 年 10 月,它宣布通过与 Reliance Brands 的合资企业重组其南亚业务。Reliance 持有合资企业 51% 的股份,而 Mothercare 保留 49%,该安排涵盖印度和其他南亚市场的品牌及相关知识产权。因此,现代 Mothercare 模式更多地依赖于品牌管理、产品供应和区域运营合作伙伴关系,而不是直接运营的英国门店连锁。
沿革
Mothercare 于 1961 年由 Selim Zilkha 和 James Goldsmith 爵士在英国创立,服务于准妈妈和有幼儿的家庭。其最初的产品组合包括孕妇装和儿童日用品,后来扩展到婴儿家具、儿童出行用品、安全设备、玩具和约八岁以下儿童的服装。该业务以专业零售形式发展,当时在英国市场上专门的家庭和育儿商店相对独特。 该公司于 1972 年在伦敦证券交易所上市。其随后的企业身份多次变化,因为它参与了更广泛的零售合并。1982 年,Mothercare 与 Habitat 合并,成为 Habitat Mothercare plc。四年后,扩大后的业务与 British Home Stores 合并,创建了 Storehouse plc。Storehouse 于 1996 年从 Boots 收购了 Children's World,并将其门店重新命名为 Mothercare World,扩大了集团在儿童用品领域的影响力。2000 年,Bhs 门店出售给 Philip Green,剩余集团重新使用 Mothercare 名称。 Mothercare 在 2000 年代继续扩大其产品组合。2007 年,它以 8500 万英镑收购了 Early Learning Centre,为其家庭零售活动增加了一个公认的玩具和早期学习品牌。同年,它推出了 Gurgle,一个在线怀孕和育儿社区,后来收购了该业务的剩余权益。2010 年,它收购了孕妇装竞争对手 Blooming Marvellous 的商标和品牌。这些举措反映了将实体零售、专业产品、数字参与和多个家庭导向品牌结合起来的努力。 该集团还通过特许经营和许可合作伙伴关系寻求国际增长。1983 年,M.H. Alshaya Co. 在科威特开设了第一家国际 Mothercare 特许经营店。Alshaya 网络后来在中东、北非、中欧和东欧以及俄罗斯的部分地区运营 Mothercare 特许经营店。在新加坡,该品牌由 Kim Hin International 代理,该公司于 1984 年开始运营。到 2009 年,Mothercare 报告在全球拥有超过 1060 家门店,其中很大一部分在英国以外。随着直接运营的英国业务减弱,这种国际结构变得越来越重要。 在 2010 年代,Mothercare 面临许多高街零售商面临的相同结构性困难:客户转向在线购物,大型门店的经济效益恶化,服装、育儿产品和玩具领域的竞争加剧。公司进行了财务和运营重组。2014 年,它完成了配股发行,部分目的是减少借款。到 2018 年,它正在与银行就财务契约进行谈判,并开始涉及多个英国子公司的公司自愿安排程序。门店关闭使英国门店数量从 2017 年的 150 多家减少到 2019 年初的 79 家。 集团于 2019 年 3 月将 Early Learning Centre 出售给 The Entertainer。它还在 2018-19 财年通过售后回租交易出售了其 Watford 总部。2019 年 7 月,Mothercare 表示正在考虑将其英国零售业务与更广泛的国际品牌运营分开。然而,英国门店销售、英国在线销售和全球销售的下降使得扭亏为盈变得越来越困难。2019 年 11 月 4 日,Mothercare UK 和 Mothercare Business Services 进入破产管理程序。管理人宣布逐步关闭剩余的英国门店和总部,结束了公司直接运营的英国零售业务。 破产管理后,Mothercare 继续作为国际品牌和特许经营商的供应商。在英国,Mothercare 产品从 2020 年起通过 Boots 销售。2024 年 10 月,Mothercare 宣布与 Reliance Brands 成立南亚合资企业。该安排给予 Reliance 51% 的股份,Mothercare 保留 49%,支持该品牌在印度和其他南亚市场的持续运营和扩张。因此,Mothercare 当前的身份最好被理解为一个由许可、特许经营、批发和区域合作伙伴关系支持的国际育儿品牌,而不是一个公司运营的英国门店连锁。
- 2024
与 Reliance Brands 成立南亚合资企业
[1]Reliance Brands 收购了涵盖 Mothercare 在印度和其他南亚市场的品牌和知识产权的合资企业 51% 的股份。
- 2020
英国产品分销转移到 Boots
[1]Mothercare 品牌产品开始在英国通过 Boots 门店和在线销售。
- 2019
出售 Early Learning Centre
[1]Early Learning Centre 被出售给 The Entertainer 集团。
- 2019
英国业务进入破产管理
[1]Mothercare UK 和 Mothercare Business Services 进入破产管理程序,随后英国门店和网站关闭。
- 2018
宣布英国主要门店关闭
[1]公司宣布了一项重组计划,涉及三个子公司的约 50 家英国门店关闭。
- 2014
完成配股发行
[1]Mothercare 以每股 125 便士的价格进行了 9 比 10 的配股发行,净筹集 9500 万英镑,用于财务重组和偿还债务。
- 2010
收购 Blooming Marvellous 品牌权利
[1]Mothercare 收购了私人拥有的孕妇装竞争对手 Blooming Marvellous 的商标和品牌。
- 2007
收购 Early Learning Centre
[1]Mothercare 以 8500 万英镑收购了 Early Learning Centre,扩大了其在玩具和早期学习领域的影响力。
- 2007
推出 Gurgle
[1]公司推出了 Gurgle,一个在线怀孕和育儿社交网络。
- 2000
Storehouse 重新使用 Mothercare 名称
[1]在出售 Bhs 门店后,集团重新使用 Mothercare 身份。
产品与定位
一个专业的家庭和幼儿品牌,围绕怀孕、育儿、婴儿护理和儿童的日常需求定位。历史上,它强调一站式零售便利和专业建议;其当前的国际模式主要是特许经营、许可和品牌供应主导。
服装 · 1961
孕妇装
Mothercare 最初提供面向准妈妈的衣服和商品。其孕妇产品包括适合怀孕的服装和相关产品,旨在支持客户在分娩前后。
服装 · 1961
婴儿和儿童服装
该品牌提供面向婴儿和幼儿的日常服装,构成其核心家庭零售类别之一。历史上,该系列涵盖从婴儿期到大约八岁的儿童。
育儿用品
婴儿家具和设备
Mothercare 的婴儿系列包括家具和实用设备,用于准备和维护婴儿房间,以及喂养、沐浴和其他早期儿童护理产品。
旅行和安全
婴儿车和汽车座椅
该品牌销售儿童出行和旅行安全产品,包括婴儿车、手推车、旅行系统和汽车座椅。这些产品传统上在其专业零售定位中占据核心地位。
玩具和学习 · 2007
玩具和早期学习产品
通过历史上对 Early Learning Centre 的所有权,Mothercare 还经营面向幼儿的玩具和发展产品。Early Learning Centre 于 2019 年出售给 The Entertainer。
营销活动
- 2007Gurgle孕期和育儿社区
United Kingdom
Mothercare 推出了 Gurgle,作为怀孕和育儿的数字社交网络服务,将品牌从实体零售扩展到在线社区和内容。
结果. Mothercare 于 2009 年收购了 Gurgle 剩余的 50% 股份;后续运营细节未由所提供材料确定。
品牌决策
2024
Reliance Brands 南亚合资企业并购背景
Mothercare 寻求通过区域合作伙伴重组和加强其在印度和其他南亚市场的存在。
采取的行动
Reliance Brands 在合资企业中持有 51% 的股份,而 Mothercare 保留 49%。Reliance Brands Holding UK 为其权益支付了 1600 万英镑。
后续影响
该安排取代了部分现有担保贷款结构,并确立 Reliance 为多数区域运营商和特许经营商。
Investment for 51 percent stake. £16 million (October 2024)
2019
提议分离英国零售业务战略背景
Mothercare 报告英国门店和在线销售大幅下滑,并寻求将陷入困境的国内零售业务与其国际品牌活动区分开来。
采取的行动
公司宣布正在考虑分拆或分离英国零售业务。
后续影响
英国子公司于 2019 年 11 月进入破产管理,剩余门店和英国网站关闭。
2019
英国破产管理其他背景
审查得出结论,直接运营的英国业务不太可能恢复盈利。
采取的行动
Mothercare 于 2019 年 11 月 4 日将 Mothercare UK 和 Mothercare Business Services 置于破产管理。
后续影响
所有英国门店和英国网站关闭,约 2500 个工作岗位面临风险。该品牌通过国际特许经营和第三方英国分销继续存在。
Reported loss. £36.3 million loss (2018–2019 financial year)
2018
英国门店关闭计划战略背景
英国零售业务面临销售下滑、门店成本高和在线竞争压力。
采取的行动
Mothercare 使用公司自愿安排程序减少其英国门店数量,并宣布在受影响的子公司中关闭约 50 家门店。
后续影响
到 2019 年初,门店数量减少到 79 家,但英国业务仍然亏损,最终进入破产管理。
2007
收购 Early Learning Centre并购背景
Mothercare 寻求将其家庭产品扩展到孕妇和育儿零售之外。
采取的行动
它以 8500 万英镑收购了 Early Learning Centre。
后续影响
此次收购增加了玩具和早期学习产品,但该业务后来于 2019 年出售给 The Entertainer。
Acquisition price. £85 million (2007)
近期事件
来源9 个来源
- 1Mothercareen.wikipedia.org
- 2Myntra推出虚拟商城功能economictimes.indiatimes.com
- 3Mothercare与Boots签署特许经营合作协议licensing.biz
- 4Mothercare台湾代理将结束chinatimes.com
- 5Mothercare推出黑色星期五折扣shieldsgazette.com
- 6Mothercare切斯特门店启动停业清仓促销chesterstandard.co.uk
- 7Anniesland Mothercare 门店推出清仓促销clydebankpost.co.uk
- 8Mothercare Warrington开始清仓甩卖the-independent.com
- 9Warrington Mothercare launches 'everything must go' salewarringtonguardian.co.uk
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