莫里斯公司

莫里斯公司是一家英国家具和装饰艺术企业，于1861年由威廉·莫里斯及一群与拉斐尔前派圈子相关的艺术家和设计师在伦敦创立。最初名为莫里斯、马歇尔、福克纳公司，旨在为教堂和家庭室内制作和销售高品质的手工制品。其业务范围涵盖雕刻、彩色玻璃、金属制品、壁纸、印花织物、地毯、家具及相关装饰作品。该公司通过强调设计完整性、熟练劳动、耐用材料和历史工艺技术，挑战了维多利亚时代制造业日益工业化的特征。 公司最初通过教会委托和公共展览获得关注。在1862年国际展览会上展出的作品引起了注意，而教堂以及后来的圣詹姆斯宫和南肯辛顿博物馆的委托确立了其声誉。南肯辛顿博物馆所谓的“绿色餐厅”，现作为莫里斯厅保存在维多利亚和阿尔伯特博物馆，展示了该公司在室内设计上的综合方法，结合了彩色玻璃、绘画装饰、家具相关设计和装饰图案。 尽管教堂装饰是重要的早期市场，但1860年代末的经济衰退促使企业扩大其世俗业务。其产品包括壁纸、印花棉布、机织和印花纺织品、丝绸锦缎、刺绣、珠宝、金属和玻璃制品、地毯、挂毯、家具以及完整的装饰方案。莫里斯从1860年代初开始设计重复的壁纸图案，后来将类似原理应用于纺织品。他偏爱手工木版印刷和传统染色方法，而非许多机械化替代品，并在托马斯·沃德尔的斯塔福德郡工厂试验靛蓝和其他植物染料。 合伙纠纷导致了重大重组。原公司于1875年解散，重组为莫里斯公司，由莫里斯独资拥有。1881年，生产迁至旺德尔河畔的默顿修道院工厂。该场地使公司能够在一个工业艺术综合体中结合染色、纺织品印花、织造、地毯制造、彩色玻璃和挂毯生产。莫里斯和他的合作者发展出独特的重复植物图案、中世纪参考、风格化动物、叙事人物和丰富色彩表面的词汇。 在1880年代和1890年代工艺美术运动的高峰期，该公司变得特别有影响力。其产品面向富裕客户销售，但其理念通过图案书、展览、建筑委托和后来的复制品传播到更广泛的受众。莫里斯的设计与爱德华·伯恩-琼斯、菲利普·韦伯、约翰·亨利·迪尔、梅·莫里斯和其他贡献者的作品一起生产。迪尔尤其成为公司纺织品和挂毯生产的核心人物，尽管他的许多设计长期被广泛归功于莫里斯。 莫里斯于1896年去世后，业务在迪尔相关的艺术领导下继续，并于1905年采用莫里斯公司装饰有限公司的名称。第一次世界大战后其活动减少，但公司继续生产彩色玻璃和其他作品直至1920年代和1930年代。最终于1940年解散，正值第二次世界大战初期。历史品牌和许多设计通过许可和复制品继续商业活跃，特别是通过桑德森父子公司和自由伦敦公司。莫里斯公司的遗产不仅在于可识别的壁纸和纺织品，还在于其有影响力的主张，即家庭装饰可以统一艺术、制造和对传统工艺的尊重。

莫里斯公司始于1861年，当时名为莫里斯、马歇尔、福克纳公司，由威廉·莫里斯、福特·马多克斯·布朗、爱德华·伯恩-琼斯、查尔斯·福克纳、但丁·加百利·罗塞蒂、P·P·马歇尔和菲利普·韦伯合伙创立。其首个办公地点位于伦敦红狮广场8号。合伙人试图恢复设计与制作之间的紧密联系，生产受中世纪艺术启发并以传统技艺制作的装饰物品。公司的初始业务范围包括彩色玻璃、雕刻、金属制品、绘画装饰、壁纸、印花织物和地毯。 早期的教会委托对业务很重要。为布莱顿圣迈克尔教堂、塞尔兹利诸圣教堂和剑桥耶稣教堂的工作帮助确立了公司的声誉。其在1862年国际展览会上的展示引起了更广泛的关注。在1860年代，公司还获得了重要的世俗委托，包括圣詹姆斯宫和南肯辛顿博物馆绿色餐厅的装饰工作。随着1860年代后期经济萧条期间教会委托减少，公司扩大了其国内和世俗工作。 莫里斯从1862年开始设计重复的壁纸图案，并在几年后为织物印花设计了他的第一个图案。他偏爱手工木版印刷而非滚筒印刷，并将染色视为设计质量的重要组成部分。在1870年代中期，他与斯塔福德郡的托马斯·沃德尔合作，研究染色并试验靛蓝和植物染料。这些努力支持了传统纺织工艺的复兴，并导致对机织和印花织物、地毯和挂毯的更加关注。 1874年，莫里斯决定重组合伙关系。在合伙人股份问题上的分歧之后，原公司于1875年3月31日解散，取而代之的是莫里斯拥有的莫里斯公司。1881年发生重大运营变化，染坊从皇后广场迁至旺德尔河畔的默顿修道院工厂。扩建后的场地容纳了纺织品印花、染色、织造、地毯、彩色玻璃和挂毯生产。 挂毯成为一个主要领域。莫里斯于1879年自学了中世纪风格的挂毯织造，并与约翰·亨利·迪尔建立了工作室。迪尔后来培训学徒、监督生产，并成为主要设计师。公司的挂毯通常结合伯恩-琼斯或沃尔特·克兰的人物与莫里斯和菲利普·韦伯相关的装饰背景和动物图案。描绘天使、亚瑟王主题和圣杯的系列被用于综合室内方案。 在1880年代和1890年代，莫里斯公司成为与工艺美术运动相关的最有影响力的企业之一。其声誉建立在植物图案、中世纪参考、丰富色彩和对熟练手工劳动的可见价值上。公司提供完整的室内设计以及个别产品。著名委托包括由菲利普·韦伯于1892年至1894年间设计的斯坦登，以及斯坦莫尔大厅，这是莫里斯去世前公司的最后一次大型装饰委托。其他工作包括彩色玻璃、绘画室内和英国及爱尔兰的建筑装饰。 莫里斯在社会主义、出版和凯尔姆斯科特出版社方面的外部承诺日益使他将日常运营委托给他人。他的女儿梅从1885年起指导刺绣部门。迪尔在1890年左右成为首席设计师，并在莫里斯于1896年去世后担任艺术总监。公司于1905年更名为莫里斯公司装饰有限公司。第一次世界大战后生产规模缩小；彩色玻璃仍在1920年代制造，包括1922年在埃尔塞卡圣三一教堂的窗户。公司于1940年解散。 公司的设计在关闭后仍然具有影响力。现代许可复制品保留了许多壁纸和纺织品图案，而博物馆、历史建筑、教堂和档案馆记录了原始作品。当前的商业使用与授予桑德森父子、与Walker Greenbank相关的企业以及自由伦敦的许可有关。莫里斯公司的持续认可既反映了其图案的吸引力，也反映了其在重塑设计、劳动和装饰艺术观念方面的更广泛作用。

• 1940

  公司解散

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  在长期活动减少后，业务结束。

• 1905

  更名为莫里斯公司装饰有限公司

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  持续经营的企业采用了新的公司名称。

• 1896

  威廉·莫里斯去世

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  莫里斯去世，之后约翰·亨利·迪尔成为公司的艺术总监。

• 1892

  斯坦登室内委托开始

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  菲利普·韦伯的斯坦登委托将莫里斯壁纸、织物和地毯融入综合的住宅设计。

• 1881

  迁至默顿修道院工厂

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  公司将其染坊迁至旺德尔河畔的默顿修道院，并扩大了制造业务。

• 1879

  挂毯工作室成立

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  莫里斯开始中世纪风格的挂毯织造，并与约翰·亨利·迪尔建立了工作室。

• 1875

  重组为莫里斯公司

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  原始合伙关系结束，莫里斯成为重组企业的唯一所有者。

• 1867

  绿色餐厅委托

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  公司装饰了南肯辛顿博物馆的绿色餐厅，现保存于维多利亚和阿尔伯特博物馆。

• 1862

  展览首秀引起关注

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  公司在国际展览会上的作品引起了重要的公众关注。

• 1861

  原始合伙关系成立

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  莫里斯、马歇尔、福克纳公司在伦敦成立，旨在使用传统工艺制作中世纪风格的装饰作品。

高端装饰艺术，以手工、历史技艺、自然主义图案和综合室内设计为基础，面向教堂、公共建筑和富裕的国内客户。

• 室内表面 · 1862

  壁纸

  莫里斯公司的壁纸以重复的植物构图、风格化的叶子、花朵、鸟类和其他自然形态为特征。莫里斯从1860年代初开始设计壁纸图案，并偏爱有秩序节奏的设计，而非字面的植物描绘。许多图案是手工木版印刷的，后来一些被改编用于纺织品。公司壁纸设计的复制品仍然是其最明显的持续商业表达之一。

• 纺织品 · 1868

  印花和机织纺织品

  公司生产印花棉布、印花棉布、丝绸、锦缎和机织织物，用于窗帘、室内装潢、家具和综合室内设计。莫里斯将染色和图案设计视为相互关联的学科，试验靛蓝和其他植物染料。默顿修道院的生产结合了印花、染色和织造，并帮助使传统纺织工艺成为公司身份的核心。

• 建筑装饰 · 1861

  彩色玻璃

  彩色玻璃是公司最初的专长之一，从早期的教堂委托到二十世纪一直很重要。设计可能涉及莫里斯、伯恩-琼斯、韦伯和其他合作者，公司管理生产和安装。作品范围从教会窗户到皇家和家庭室内，例子在英国和其他地方的教堂和历史建筑中幸存下来。

• 纺织家具 · 1879

  挂毯和地毯

  莫里斯公司将挂毯和地毯织造复兴为艺术生产形式，而不是仅仅将其视为工业家具。莫里斯于1879年学习了中世纪风格的挂毯织造，而迪尔组织和发展了工作室。挂毯通常描绘天使、亚瑟王场景或圣杯，并作为完整房间方案的一部分生产。

• 针线活 · 1885

  刺绣

  Embroidery was a specialized department within the company, directed by May Morris from 1885. Its work reflected the firm's preference for skilled handwork and ornamental natural forms, and contributed to the wider Arts and Crafts revival of textile needlework. 刺绣是公司内部的一个专业部门，由梅·莫里斯从1885年起指导。其作品反映了公司对熟练手工和装饰性自然形态的偏好，并为更广泛的工艺美术纺织针线活复兴做出了贡献。

• 1881

  在默顿修道院工厂整合生产战略

  背景

  莫里斯希望有合适的水源和更大的场地用于染色以及扩大纺织和工艺业务。

  采取的行动

  染坊从皇后广场迁至旺德尔河畔的默顿修道院综合体。

  后续影响

  该场地成为染色、纺织品印花、织造、地毯制造、挂毯和彩色玻璃的主要中心。

  来源

• 1875

  将合伙关系转变为独资企业战略

  背景

  原始合伙人之间的分歧导致威廉·莫里斯寻求公司重组。

  采取的行动

  原始合伙关系解散，莫里斯公司成立，由莫里斯独资拥有。

  后续影响

  重组使莫里斯在公司最具影响力的时期对设计、生产和商业方向有了更大的控制权。

  来源

1. 1Morris & Co.en.wikipedia.org