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蒙茅斯购物中心

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蒙茅斯购物中心是新泽西州伊顿敦的一个大型零售和混合用途再开发项目,正在从封闭式购物中心转型为露天蒙茅斯广场综合体。

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概览

蒙茅斯购物中心是新泽西州伊顿敦的一个商业和住宅开发项目,位于35号公路、36号公路和威科夫路的交汇处。该物业于1960年3月1日作为露天蒙茅斯购物中心开业,随后被改造成封闭式区域购物中心。在再开发前的鼎盛时期,该中心拥有约150万平方英尺的总可出租面积,是新泽西州最大的购物中心之一。其租户历史包括主要百货公司和全国性零售商,如班伯格、蒙哥马利沃德、亚历山大、哈内、JCPenney、亚伯拉罕与斯特劳斯、梅西、洛德与泰勒、斯特恩、博斯科夫、卡尔多和Old Navy。该场地还包括一家AMC多厅影院以及其他餐饮、娱乐、服务和专业零售企业。 最初的购物中心建在一块64英亩的土地上,该土地大部分曾是阿尔伯特·E·亚当斯拥有的农场。1958年,在物业被收购并重新规划为商业用途后,施工开始。该中心围绕汽车通行设计,采用集群布局而非传统的线性走廊。十四栋建筑提供了约60万平方英尺的零售空间,周围有约4500个停车位。该中心的开业吸引了约8.5万名游客,并确立了其作为区域目的地的地位。其早期活动也使其成为社区聚会场所,包括音乐会、政治露面、节日活动和促销奇观。 1975年,该物业被封闭并扩建,形成了与蒙茅斯购物中心相关的错层式购物中心布局。扩建期间增加了新的主力店,随着百货公司合并或消失,主力店也进一步变化。1987年的翻新使内部现代化。1990年代中期的扩建增加了一部电梯、一个泽西海岸主题美食广场和一个15屏多厅影院,最初由洛伊斯剧院运营,后来与AMC关联。2009年至2011年的额外改进更新了地板、照明、油漆和美食广场设施。 2010年代和2020年代,所有权发生了重大变化。Kushner Companies于2015年以3800万美元收购了Vornado Realty Trust的50%股份和管理职位,并于2021年从Brookfield手中完全收购了该物业。同期,该中心面临影响许多封闭式购物中心的结构性和商业压力,包括百货公司关闭、专业零售撤离、消费者习惯改变以及计划拆除结构不稳定的停车库。 该物业目前正在改造为蒙茅斯广场,一个露天混合用途综合体。2016年和2018年的早期再开发提案曾考虑住宅单元、酒店、餐厅、娱乐、公共空间和新的步行连接。伊顿敦于2023年批准了更新的再开发计划。当前项目被描述为一项约5亿美元的“去购物中心化”努力,旨在将零售面积减少至约90万平方英尺,同时增加公共绿地、医疗办公空间和约1000套公寓。住宅部分预计将被称为蒙茅斯村。再开发于2024年5月正式破土动工,封闭式内部于2024年8月对公众关闭,但一些有外部入口的企业继续运营。梅西、博斯科夫和AMC仍然是重要的主力店,而全食超市已宣布将在前巴诺书店位置未来开业。

沿革

蒙茅斯购物中心始于蒙茅斯购物中心,一个于1960年3月1日开业的露天区域购物中心。该开发项目占据了伊顿敦一块64英亩的土地,其中大部分曾是阿尔伯特·E·亚当斯拥有的农场。亚当斯去世后,土地传给了他的儿子奥利弗。1956年,一家纽瓦克公司以20万美元收购了该农场,随后将其转让给马萨诸塞互惠人寿保险公司。这笔交易以及将土地从住宅区重新规划为商业和轻工业区的相关提案引起了当地关注,因为潜在开发商最初未公开。 施工于1958年5月12日开始,项目估计耗资1500万美元。Feist & Feist担任独家租赁代理,Kahn & Jacobs设计了该中心,Abbott, Merkt & Company提供工程服务。该计划强调汽车通行,有十个出入口连接主要道路和花园州 Parkway。约4500个停车位环绕着十四栋建筑,包含约60万平方英尺的可出租零售空间。设计师没有采用长单走廊,而是将商店围绕两个百货公司主力店分组排列。有盖走道、喷泉、长椅和基于类别的商品陈列旨在使中心舒适且易于导航。 开业吸引了约8.5万人,并导致周边地区严重交通拥堵。班伯格是主要主力店,而蒙哥马利沃德、富兰克林西蒙、Food Fair和S.S. Kresge是早期租户。该中心还充当公民和娱乐场所。它举办了音乐会、节日活动、政治集会和促销活动,包括爵士钢琴家泰迪·威尔逊的表演、1968年共和党总统候选人理查德·尼克松的露面,以及1969年一名装扮成圣诞老人的表演者跳伞降落。1960年2月奉献仪式期间放置了一个时间胶囊,但后来在翻新过程中丢失。 该物业在1975年经历了最大的物理改造,当时露天中心被封闭并扩建为错层式蒙茅斯购物中心。扩建增加了一个两层部分和新的百货公司主力店,包括哈内、JCPenney和亚伯拉罕与斯特劳斯。蒙哥马利沃德于1971年被亚历山大取代;亚历山大后来关闭,并于1983年被卡尔多取代。班伯格于1986年改为梅西。1987年的翻新更新了照明、地板、扶手、花盆和入口处理。 在1990年代和2000年代初期,购物中心继续适应百货公司整合和不断变化的零售形式。洛德与泰勒于1990年取代哈内,斯特恩于1995年取代亚伯拉罕与斯特劳斯,博斯科夫于2001年取代斯特恩。1994年至1996年的扩建创建了一个泽西海岸主题美食广场,增加了一部电梯,并引入了一个15屏多厅影院,最初为洛伊斯剧院,后来与AMC关联。卡尔多的前空间随后被Old Navy使用。2009年的进一步扩建和2010年开始的翻新通过新瓷砖、油漆、照明和饰面更新了物理环境和美食广场。 随着封闭式购物中心面临更广泛的零售颠覆,所有权和战略发生了变化。2015年,Kushner Companies以3800万美元收购了Vornado Realty Trust的50%权益和管理角色。Kushner于2016年以蒙茅斯镇中心的名义提出了一个大型混合用途改造,但在公众反对所需的分区变更后撤回了该计划。第二个提案,蒙茅斯高地,于2018年获得批准,设想室外走廊、拆除部分封闭式购物中心以及约700套公寓,包括经济适用房。Brookfield参与了该版本的计划,并于2021年将物业完全出售给Kushner Companies。 零售收缩仍在继续。洛德与泰勒于2019年1月关闭,JCPenney于2022年10月关闭,结构不稳定的停车库计划拆除。其他撤离包括Planet Fitness、Norman's Hallmark Cards、Spencer's Gifts和Forever 21。2023年,伊顿敦批准了名为蒙茅斯广场的更新再开发概念,住宅区计划为蒙茅斯村。拆除空置部分于2023年底开始,全食超市被宣布为未来租户。 当前项目是一项估计约5亿美元的重大去购物中心化和混合用途再开发。它旨在将零售空间从约150万平方英尺减少到约90万平方英尺,同时增加公共绿地、医疗办公室、步行导向的流通和约1000套公寓。2024年5月破土动工。2024年8月,内部购物中心关闭,而选定的外部通道租户继续运营。随着再开发的进行,梅西、博斯科夫和AMC仍然是该物业的重要组成部分,前封闭式购物中心正在重新定位为露天商业和住宅目的地。

  • 2024

    去购物中心化施工开始,内部关闭

    [1]

    再开发于5月破土动工,封闭式内部于8月关闭以进行拆除和改造。

  • 2023

    蒙茅斯广场计划获批

    [1]

    伊顿敦同意更新露天商业区和相关住宅开发的计划。

  • 2021

    Kushner Companies成为唯一所有者

    [1]

    Brookfield将其在购物中心的剩余所有权权益出售给Kushner Companies。

  • 2018

    蒙茅斯高地获批

    [1]

    伊顿敦批准了一项涉及新室外流通和约700套公寓的再开发计划。

  • 2015

    Kushner Companies收购Vornado股份

    [1]

    Kushner Companies以3800万美元购买了Vornado Realty Trust的50%权益和管理职位。

  • 1994

    美食广场和多厅影院扩建

    [1]

    在1990年代中期的扩建中增加了泽西海岸主题美食广场、电梯和15屏影院。

  • 1987

    内部翻新完成

    [1]

    照明、地板、扶手、花盆和入口区域进行了现代化改造。

  • 1975

    中心封闭并扩建

    [1]

    该物业成为封闭式错层购物中心,并增加了额外的主力店和零售空间。

  • 1960

    蒙茅斯购物中心开业

    [1]

    该中心于3月1日正式开业,拥有主要百货公司和专业零售租户。

  • 1958

    施工开始

    [1]

    5月12日为计划中的露天购物中心举行了奠基仪式。

产品与定位

一个区域性的购物和娱乐目的地,正在演变为一个适合步行的露天零售、住宅、餐饮、医疗办公和公共空间区域。

  • 零售主力店 · 1960

    百货零售

    蒙茅斯购物中心的百货公司主力店历来提供各种服装、配饰、美容产品、家居用品、家具和季节性商品。随着区域和国家百货连锁店被收购、更名或关闭,主力店名单反复变化。梅西和博斯科夫在再开发期间仍然是主要零售主力店。

  • 食品和饮料 · 1994

    美食广场和餐饮

    该物业在1990年代扩建期间增加了泽西海岸主题美食广场,并容纳了各种餐厅和休闲餐饮运营商。随着封闭式购物中心的改造,餐饮正在重新定位为更露天、混合用途的环境。

  • 娱乐 · 1995

    AMC多厅影院

    1990年代中期扩建期间引入了一个15屏多厅影院。它最初以洛伊斯剧院的名义运营,后来与AMC影院关联,继续作为该物业的主要娱乐组成部分。

  • 混合用途再开发 · 2023

    蒙茅斯广场

    蒙茅斯广场是该物业当前的露天再开发概念。计划将约90万平方英尺的零售空间与公共绿地、医疗办公空间、餐饮、娱乐、步行导向的流通以及名为蒙茅斯村的住宅区相结合。

  • 杂货零售 · 2026

    全食超市

    全食超市已被宣布为再开发综合体的未来租户。计划中的商店位于前巴诺书店的位置,书店将在物业内其他地方搬迁。

营销活动

  • 1969圣诞老人跳伞促销

    Eatontown

    一名装扮成圣诞老人的表演者跳伞降落到停车场,以启动圣诞购物季。

    结果. 这一特技吸引了当时该中心报道的最大人群之一。

  • 1968泰迪·威尔逊户外表演

    Eatontown

    爵士钢琴家泰迪·威尔逊作为中心公民和文化节目的一部分,为户外观众表演。

    结果. 该活动强化了购物中心作为社区聚会场所的角色。

  • 1960蒙茅斯购物中心盛大开业

    Eatontown · Monmouth County

    开业当天的活动包括气球、促销礼品和广泛的公开仪式。该活动吸引了约8.5万名游客,并确立了该中心作为主要区域目的地的地位。

    结果. 该中心开业时受到公众高度关注,但也导致伊顿敦环岛周围严重交通拥堵。

  • 1960社区时间胶囊奉献仪式

    Monmouth County

    奉献仪式表彰了与蒙茅斯县相关的知名人士,并将历史文件、建筑平面图和童子军手册放入时间胶囊。

    结果. 时间胶囊后来在物业翻新过程中丢失。

品牌决策

  • 2024

    封闭式购物中心内部关闭战略

    背景

    再开发需要拆除和重建前封闭式购物中心的内部部分。

    采取的行动

    内部,包括美食广场,于2024年8月对公众关闭,而选定的外部通道租户保持开放。

    后续影响

    该物业继续向露天综合体过渡,由剩余零售商、娱乐和未来混合用途组件锚定。

  • 2023

    向蒙茅斯广场过渡战略

    背景

    该物业因百货公司关闭、专业零售撤离以及传统封闭式购物中心的整体衰退而重新定位。

    采取的行动

    批准了更新计划,用于露天零售和混合用途区域,包括住宅、公共空间和医疗办公元素。

    后续影响

    拆除于2023年底开始,施工于2024年5月破土动工,内部购物中心于2024年8月关闭。

    Estimated redevelopment cost. 500 million USD (Current redevelopment plan announced during the 2020s)

  • 2018

    批准蒙茅斯高地计划战略

    背景

    封闭式购物中心面临不断变化的零售条件,业主寻求增加住宅和户外部分,同时保留大量零售业务。

    采取的行动

    伊顿敦批准了一项计划,开放购物中心的部分区域,创建室外走廊,并增加约700套公寓,包括经济适用房。

    后续影响

    该计划后来被蒙茅斯广场概念所取代。

  • 2016

    放弃蒙茅斯镇中心提案战略

    背景

    Kushner Companies提出了一项需要分区变更的大型生活-工作-娱乐再开发项目,但该概念遭到伊顿敦官员和居民的反对。

    采取的行动

    Kushner Companies于2016年4月在一次公开会议上撤回了该提案。

    后续影响

    2018年引入了修订后的再开发概念。

来源2 个来源

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