盟可睐
意大利奢侈时尚品牌，以技术先进的高端羽绒外套闻名。
最近更新 2026年10月14日
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概览
盟可睐（Moncler）是一家意大利奢侈时尚公司，专注于羽绒夹克、技术性外套、成衣、鞋履和配饰。尽管其总部现位于米兰，并与意大利奢侈品紧密相关，但该公司于1952年在法国格勒诺布尔附近的阿尔卑斯山定居点莫内斯蒂耶德克莱蒙创立。创始人勒内·拉米永（René Ramillon）和安德烈·文森特（André Vincent）最初生产登山装备，包括睡袋、帐篷和防护服。品牌名称源自其创始村庄的缩写。 盟可睐的早期身份建立在应对严酷山地环境的性能上。1954年，公司为自家工人制作了绗缝羽绒夹克，登山家莱昂内尔·泰雷（Lionel Terray）认识到其在探险中的潜力，从而推出了“Moncler pour Lionel Terray”系列。盟可睐的服装随后被1954年征服乔戈里峰的意大利探险队、1955年法国马卡鲁峰探险队以及1964年泰雷组织的阿拉斯加探险队使用。公司还为1968年格勒诺布尔冬奥会的法国高山滑雪队提供了装备。这些关联确立了其在登山和竞技滑雪领域的信誉，同时赋予品牌独特的阿尔卑斯视觉语言。 在20世纪70年代和80年代，盟可睐将其技术产品适应更广泛的冬季市场。其较轻的单层滑雪夹克（后来被称为“Nepal”）专为竞技滑雪设计，并包含皮革肩部加固以携带滑雪板。大众冬季旅游的增长扩大了需求，而色彩鲜艳的光泽绗缝夹克进入城市时尚，在意大利青年文化中尤为显眼。与设计师尚塔尔·托马（Chantal Thomass）的合作进一步拓宽了品牌的时尚吸引力。 盟可睐于1992年被Pepper Industries收购后成为意大利品牌，随后由Fin.part控股。2003年，企业家雷莫·鲁菲尼（Remo Ruffini）收购该公司并成为其创意领袖，开启了决定性的转型。鲁菲尼将盟可睐从专业户外制造商重新定位为全球奢侈品牌，将技术信誉与受控分销、时尚主导的设计和突出的单品牌门店相结合。首家巴黎精品店于2007年开业，随后在米兰和纽约开设门店。 该品牌通过Moncler Gamme Rouge、Moncler Gamme Bleu和Moncler Grenoble等系列扩展了其创意架构。后者于2010年推出，保持与滑雪和滑雪后服装的直接联系，同时采用当代城市设计语言。2018年，盟可睐推出了Moncler Genius，这是一个轮换平台，不同设计师通过不同系列和定期产品发布来诠释品牌。该举措提高了盟可睐在时尚和街头服饰中的知名度，同时减少了对单一季节性创意表达的依赖。 盟可睐于2013年12月在意大利证券交易所上市。其上市公司阶段支持了进一步的国际扩张，并巩固了其在全球奢侈品集团中的地位。2020年，盟可睐同意收购Stone Island，这是一个以研究驱动的运动服、染色技术和实用设计闻名的意大利品牌。该交易扩大了盟可睐集团在羽绒外套之外的组合，并增加了其对当代男装和街头服饰受众的曝光。 如今，盟可睐作为一个以盟可睐品牌和Stone Island为核心的全球奢侈品集团运营。其产品包括核心羽绒夹克、季节性外套、男女童装、滑雪和滑雪后产品、鞋履、包袋和配饰。品牌传播继续结合阿尔卑斯传统、材料创新、高级时尚合作和文化营销。其“Born to Protect”可持续发展计划涉及可再生能源、动物福利、回收和慈善活动，而在线验证系统用于帮助客户验证产品真伪……
沿革
盟可睐由勒内·拉米永和安德烈·文森特于1952年在法国莫内斯蒂耶德克莱蒙创立。创始人最初生产实用的山地装备，包括睡袋、帐篷和防护服。公司的首批羽绒夹克于1954年为在户外工作而需要保暖的工厂工人制作。登山家莱昂内尔·泰雷随后帮助开发了用于探险的服装，从而推出了Moncler pour Lionel Terray系列。 盟可睐的技术声誉通过高知名度的探险活动而增长。其夹克装备了1954年的意大利乔戈里峰探险队，该队通过阿奇莱·孔帕尼奥尼和利诺·拉切德利登顶。该品牌还支持了1955年的法国马卡鲁峰探险队和1964年莱昂内尔·泰雷的阿拉斯加探险队。1968年，盟可睐为格勒诺布尔冬奥会的法国国家高山滑雪队提供了装备。大约在那个时候，其标志改为包含后来被称为MonDuck的卡通鸭子。 在20世纪70年代，盟可睐为竞技滑雪改进了其产品。最初称为Huascaran、后来称为Nepal的较轻单层羽绒夹克包括皮革肩部面板，有助于在携带滑雪板时保护服装。阿尔卑斯旅游的扩张将产品带给了更广泛的消费者群体。在20世纪80年代，色彩鲜艳、光泽的绗缝夹克在意大利城市文化中变得可识别。设计师尚塔尔·托马直到1989年贡献了时尚导向的诠释。 1992年Pepper Industries的收购将盟可睐转变为意大利所有权；该公司后来通过Fin.part。雷莫·鲁菲尼于2003年收购盟可睐，并领导了向奢侈时尚的重大重新定位。该战略强调优质材料、可识别的轮廓、时尚合作、国际零售以及技术和生活方式产品的结合。盟可睐于2007年在巴黎开设了首家单品牌门店，随后于2008年在米兰和2009年在纽约开设门店。 该品牌开发了几个专业系列。Moncler Gamme Rouge于2006年推出，并先后与亚历山德拉·法基内蒂和詹巴蒂斯塔·瓦利相关联。Moncler Gamme Bleu是一个由汤姆·布朗设计的男装项目，始于2009年。Moncler Grenoble于2010年推出，专注于技术性滑雪和滑雪后服装，并具有城市时尚视角。公司的初始财务合作伙伴包括凯雷集团和后来的Eurazeo，而鲁菲尼仍然是核心股东和战略人物。 盟可睐于2013年12月16日在米兰证券交易所进行首次公开募股。公司继续扩大其直接零售业务和国际形象。2018年，它推出了Moncler Genius，一个定期创意平台，邀请多位设计师在盟可睐身份下创建单独的系列。该模式产生了更连续的产品发布流，并将品牌定位在奢侈、街头服饰和当代时尚的交汇处。 2020年，盟可睐以约11.5亿欧元收购了Stone Island。Stone Island成为盟可睐集团的重要组成部分，增加了一个以材料实验、服装染色和功能性运动服闻名的互补品牌。盟可睐还在2020年推出了Born to Protect可持续发展计划。2021年，它成为国际米兰的官方正装合作伙伴。盟可睐仍然是一个活跃的全球奢侈品牌，总部位于米兰，业务以外套为中心，但扩展到服装、配饰、鞋履、儿童产品和技术性冬季服装。
- 2020
收购Stone Island
[1]盟可睐同意收购Stone Island，扩大集团的奢侈运动服组合。
- 2020
“Born to Protect”可持续发展计划
[1]盟可睐推出涵盖能源、动物福利、回收和社会贡献的可持续发展框架。
- 2019
盟可睐加入道琼斯可持续发展指数
[1]公司首次被纳入DJSI世界和欧洲指数。
- 2018
Moncler Genius推出
[1]多设计师模式引入了不同创意贡献者的连续系列。
- 2013
首次公开募股
[1]盟可睐在米兰证券交易所上市。
- 2010
Moncler Grenoble推出
[1]品牌推出技术性滑雪和滑雪后系列，采用时尚主导的城市方法。
- 2009
Moncler Gamme Bleu推出
[1]男装系列在汤姆·布朗的设计指导下开始。
- 2007
首家盟可睐单品牌精品店
[1]盟可睐在巴黎开设首家单品牌门店，并开始加速直接零售扩张。
- 2006
Moncler Gamme Rouge推出
[1]公司推出时尚导向系列，后来与詹巴蒂斯塔·瓦利相关联。
- 2003
雷莫·鲁菲尼收购盟可睐
[1]鲁菲尼取得控制权，并开始将盟可睐转变为全球奢侈品牌。
产品与定位
一个高端意大利奢侈品牌，结合了阿尔卑斯山的技术性能、标志性的羽绒外套、时尚设计、选择性分销和高知名度的文化合作。
奢侈成衣和外套
盟可睐系列
盟可睐主线系列为女性、男性和儿童提供羽绒夹克、季节性外套、针织品、服装和配饰。它承载了品牌最可识别的视觉代码，包括绗缝结构、毛毡标志徽章和阿尔卑斯风格。该系列已扩展到更轻的季节性产品，同时保留羽绒隔热和技术材料作为核心差异化因素。
技术性滑雪服和滑雪后服饰 · 2010
盟可睐格勒诺布尔
盟可睐格勒诺布尔于2010年推出，是集团面向滑雪、山地活动和滑雪后使用的性能导向系列。它结合了防护面料、隔热和功能性结构，并具有精致的奢侈时尚感。该系列旨在既适用于滑雪场，也适用于度假环境，将盟可睐的探险传统与当代冬季生活方式着装联系起来。
设计师合作平台 · 2018
Moncler Genius
Moncler Genius是2018年推出的创意和商业平台。盟可睐不是让一位设计师定义每个季节性表达，而是邀请不同的设计师和创意声音制作独立的胶囊系列或系列。每个项目以不同方式诠释品牌代码，在奢侈外套、街头服饰、配饰和性别流动时尚中实现实验，同时产生定期的发布节奏。
羽绒服
盟可睐Maya
Maya是盟可睐最知名的短款羽绒夹克轮廓之一。它通常采用光泽绗缝外壳、高领、兜帽和品牌可识别的袖章。其紧凑的形状和强烈的视觉身份使其成为突出的生活方式产品，将传统技术羽绒夹克扩展到奢侈街头服饰和日常城市着装。
女士羽绒服
盟可睐Bady
Bady是女性短款羽绒夹克，与盟可睐合身的奢侈外套产品相关。它结合了隔热结构和紧凑、时尚导向的轮廓，以及品牌的标志性徽章和绗缝。该型号体现了盟可睐将羽绒服装视为功能性冬季装备和可识别时尚单品的策略。
奢侈运动服品牌 · 2020
Stone Island
Stone Island在2020年被收购后成为盟可睐集团的一部分。它作为一个互补品牌运营，而不是简单的另一个盟可睐产品线，以实验性纺织品、服装染色、实用细节和运动服设计而闻名。其加入扩大了集团在技术男装、街头服饰和研究驱动服装消费者中的影响力。
争议事件
营销活动
品牌决策
2026
分离高管和董事长职责战略背景
盟可睐宣布了一项领导层过渡，旨在让巴托洛梅奥·龙戈内担任首席执行官，同时保留雷莫·鲁菲尼的战略参与。
采取的行动
龙戈内计划于2026年4月1日成为首席执行官，鲁菲尼成为执行董事长。
2020
收购Stone Island并购背景
盟可睐旨在建立一个更广泛的奢侈运动服集团，并拥有一个互补的意大利品牌。
采取的行动
盟可睐同意以约11.5亿欧元收购Stone Island。
后续影响
Stone Island成为集团的主要品牌，并将产品组合扩展到实验性运动服和街头服饰。
Acquisition value. Approximately €1.15 billion transaction value (2020)
2018
采用Moncler Genius模式新品背景
盟可睐寻求比单一传统季节性设计周期更灵活的创意和发布结构。
采取的行动
公司创建了一个平台，让多位设计师发布对盟可睐身份的不同诠释。
后续影响
该模式提高了品牌在时尚和街头服饰中的知名度，并创造了重复的产品时刻。
2013
完成米兰证券交易所IPO其他背景
公司需要公开市场结构来支持其下一阶段的国际增长。
采取的行动
盟可睐于2013年12月16日在米兰证券交易所完成首次公开募股。
后续影响
上市提高了公司的公众知名度，并为进一步扩张提供了上市平台。
2003
将盟可睐重新定位为奢侈品牌战略背景
收购公司后，雷莫·鲁菲尼寻求将盟可睐从专业山地装备转向全球奢侈时尚。
采取的行动
公司将技术羽绒专长与时尚设计、选择性分销、单品牌零售和国际扩张相结合。
后续影响
盟可睐从阿尔卑斯装备品牌发展成为全球公认的奢侈外套企业。
近期事件
- 尚未确定
Moncler 借助 Re/Icons 让品牌重回高山[4]
报道日期：
Vogue 标题报道称,Remo Ruffini 正借助 Re/Icons 将其品牌 Moncler 重回高山。可用来源文本仅限标题,未提供关于 Re/Icons 或时间的更多细节。
Moncler确认勒索软件攻击相关数据泄露[3]
报道日期：
Moncler确认，员工、前员工、供应商、顾问、业务伙伴和客户的相关数据被AlphV（BlackCat）勒索软件组织泄露。报道指出，公司拒绝了赎金要求，遭窃数据随后被发布在暗网上。
- 尚未确定
Moncler与Steven Harrington合作推出限量艺术玩具[6]
报道日期：
为庆祝门店开业，Moncler与洛杉矶艺术家Steven Harrington合作，由其创作名为Pupazzo的限量艺术玩具。
- 尚未确定
Moncler推出Born to Protect胶囊系列[7]
报道日期：
Moncler推出了“Born to Protect”胶囊系列，该系列采用包括再生尼龙在内的可持续材料制成，包含男装、女装和童装夹克。
来源8 个来源
- 1Moncleren.wikipedia.org
- 2Moncler official websitemoncler.com
- 3Moncler confirms ransomware-related data breachbleepingcomputer.com
- 4Moncler 借助 Re/Icons 让品牌重回高山news.google.com
- 5Moncler在三亚开设户外快闪店ftnnews.com
- 6Moncler与Steven Harrington合作推出限量艺术玩具vmagazine.com
- 7Moncler推出Born to Protect胶囊系列collater.al
- 8Moncler宣布收购Stone Islandfashion.sina.com.cn
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