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莫利诺·斯塔基

威尼斯朱代卡岛上的一座地标性新哥特式工业建筑群,最初为面粉厂和意大利面工厂,现为希尔顿莫利诺·斯塔基酒店所在地。

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概览

莫利诺·斯塔基是位于意大利威尼斯朱代卡岛西端的一座历史工业建筑群。它由德国建筑师恩斯特·武勒科普夫为瑞士商人乔瓦尼·斯塔基设计,于1884年至1895年间以新哥特式风格建造,使其成为威尼斯泻湖中最具特色的工业建筑之一。其临水位置对其原始运营至关重要:谷物和其他材料可通过船只运送,而该建筑群加工面粉并支持意大利面生产。 该工厂反映了19世纪末威尼斯的工业扩张。其规模、滨水物流和专业化生产设施使其区别于与早期威尼斯商业相关的传统小型磨坊。1895年完成了扩建,但企业在1910年代开始衰退,因为经济工业条件发生变化。该工厂最终于1955年永久停止运营,在朱代卡岛上留下了一个庞大且建筑上引人注目但废弃的建筑群。 1994年,Acqua Pia Antica Marcia公司(Acqua Marcia集团的一部分)接管该物业,开启了新阶段。在意大利美术当局的监督下,修复工作于1998年开始。该项目旨在保留历史外壳,同时赋予该场地新的酒店和活动功能。Acqua Marcia后来在2000年代中期与希尔顿酒店合作,规划了一家拥有379间客房、屋顶游泳池和可容纳约2000人的会议礼堂的酒店和会议中心。 2003年4月15日,一场大火损坏了塔楼和建筑中心部分,使重建遭受严重挫折。东墙也面临倒塌入运河的危险。然而,修复和改造仍在继续,该建筑群于2007年6月作为希尔顿莫利诺·斯塔基威尼斯酒店开业。酒店利用前工厂的工业建筑作为其主要差异化因素,将历史滨水环境与客房、会议设施、餐厅、活动空间和屋顶游泳池相结合。 2015年秋季,该物业的所有权和财务背景再次发生变化,Acqua Marcia集团进入破产管理程序,并启动了出售该建筑群的步骤。该建筑仍与五星级酒店希尔顿莫利诺·斯塔基相关联,而其文化意义源于威尼斯工业历史、新哥特式建筑和适应性再利用的结合。因此,莫利诺·斯塔基最好被理解为一个遗产地标和酒店物业,其身份与其原始磨坊名称和后来的酒店运营密切相关,而非一个传统的独立消费品牌。

沿革

莫利诺·斯塔基是在威尼斯19世纪工业扩张期间创建的。瑞士商人乔瓦尼·斯塔基在朱代卡岛上建立了该项目,其滨水位置允许谷物和其他物资通过船只到达现场。恩斯特·武勒科普夫以新哥特式风格设计了这座建筑,产生了一个异常宏伟的工业结构,其塔楼、重复的立面和垂直形式使其看起来像一座城市地标,而不是普通工厂。施工从1884年持续到1895年,1895年完成了额外的扩建。 该建筑群主要作为面粉厂运营,还包括意大利面生产。其位置与历史中心隔泻湖相望,使其与海上运输相连,同时将重工业活动与威尼斯人口最稠密的地区分开。该企业是19世纪末和20世纪初威尼斯经济更广泛转型的一部分,当时机械化生产和改进的物流扩大了工业设施在城市及其周边的作用。 该业务在1910年代开始衰退。尽管该建筑仍然是朱代卡岛上重要的视觉标志,但其原始制造角色最终丧失,工厂于1955年永久关闭。几十年来,该建筑群一直作为废弃的工业纪念碑矗立。其后来的意义越来越多地在于其建筑和对威尼斯工业历史的见证,而不是积极的食品生产。 1994年,该物业被Acqua Pia Antica Marcia(Acqua Marcia集团的一家公司)接管。在意大利美术当局的监督下,修复工作于1998年开始。预期的再利用代表了功能的重大变化:该项目不是将场地恢复为工业生产,而是旨在创建一个大型酒店和会议中心,同时保留建筑的历史特色。 Acqua Marcia在2000年代中期与希尔顿酒店建立了合作伙伴关系。拟议的开发包括379间客房、一个屋顶游泳池和一个计划容纳约2000人的会议设施。修复工作因2003年4月15日的一场严重火灾而中断。火灾损坏了塔楼和中心部分,而东墙几乎倒塌到相邻的运河中。这一事件增加了改造结构的技术和保存挑战,但重建继续进行。 完成的建筑群于2007年6月作为希尔顿莫利诺·斯塔基威尼斯酒店开业。新用途保留了该建筑作为可识别的威尼斯地标,同时引入了酒店住宿、餐厅、活动、会议和休闲设施。2015年秋季,Acqua Marcia集团进入破产管理程序,开始了该建筑群的出售过程。该场地目前与五星级酒店希尔顿莫利诺·斯塔基相关联,并仍然是适应性再利用的一个例子,其中前工业设施已融入威尼斯的豪华旅游业。

  • 2015

    破产管理和出售流程

    [1]

    Acqua Marcia集团于秋季进入破产管理程序,开始出售该建筑群的行动。

  • 2007

    酒店改造开业

    [1]

    修复后的建筑群于6月作为希尔顿莫利诺·斯塔基威尼斯酒店开业。

  • 2003

    火灾损坏建筑群

    [1]

    4月15日的一场大火损坏了塔楼和建筑中心,并威胁到运河旁的东墙。

  • 1998

    修复工作开始

    [1]

    在意大利美术当局的监督下,修复工作开始。

  • 1994

    Acqua Marcia接管该物业

    [1]

    Acqua Pia Antica Marcia(Acqua Marcia集团的一部分)接管了该建筑群,并开始为场地准备新的用途。

  • 1955

    工厂永久关闭

    [1]

    原始磨粉业务永久停止。

  • 1910

    工业衰退开始

    [1]

    工厂在1910年代开始长期衰退,其原始工业业务失去动力。

  • 1895

    工厂建筑群完工并扩建

    [1]

    主要施工期结束,并增加了扩建部分。该建筑群作为面粉厂运营,并支持意大利面生产。

  • 1884

    开始施工

    [1]

    乔瓦尼·斯塔基的新哥特式面粉厂建筑群在朱代卡岛上开始施工,由恩斯特·武勒科普夫设计。

产品与定位

一个以遗产为主导的豪华酒店物业,将修复后的19世纪工业地标与五星级酒店住宿、活动设施和泻湖边的威尼斯位置相结合。

  • 工业食品生产 · 1884

    面粉磨制

    莫利诺·斯塔基最初的核心活动是面粉生产。这座大型滨水建筑群旨在通过船只接收物资并以工业规模加工谷物,使其成为19世纪威尼斯制造业的重要例子。

  • 工业食品生产

    意大利面生产

    除了磨面粉外,该建筑群还作为意大利面工厂运营。这扩大了场地的食品加工角色,并将其原材料处理设施与成品食品生产联系起来。

  • 豪华酒店 · 2007

    希尔顿莫利诺·斯塔基威尼斯酒店

    适应性再利用酒店占据前磨坊建筑群,并将其工业建筑作为客人体验的核心部分。该开发项目包括酒店客房、酒店场所、会议和活动设施以及屋顶游泳池。

品牌决策

  • 2015

    集团破产管理后的出售流程其他

    背景

    Acqua Marcia集团于2015年秋季进入破产管理程序,影响了该建筑群的所有权背景。

    采取的行动

    启动了出售莫利诺·斯塔基建筑群的行动。

    后续影响

    该物业继续与希尔顿莫利诺·斯塔基相关联,尽管参考材料未指明最终的所有权结果。

  • 2007

    希尔顿莫利诺·斯塔基威尼斯酒店开业新品

    背景

    前工业建筑群在施工期间发生重大火灾后得到修复,并与希尔顿酒店合作开发。

    采取的行动

    该物业作为五星级酒店开业,计划拥有379间客房、会议设施、屋顶游泳池和酒店场所。

    后续影响

    莫利诺·斯塔基作为豪华酒店进入新的运营阶段,同时保留其作为历史威尼斯地标的身份。

  • 1994

    前磨坊的再开发战略

    背景

    在工厂永久关闭后闲置数十年后,Acqua Pia Antica Marcia接管了该物业,并为这座历史工业建筑群寻求新的用途。

    采取的行动

    该场地被重新定位为修复和适应性再利用,而不是恢复面粉磨制或意大利面生产。

    后续影响

    修复工作于1998年开始,最终将该建筑群改造成酒店和会议中心。

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