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摩尔多瓦中心

摩尔多瓦中心是罗马尼亚雅西市中心的一个混合用途商业和办公物业,最初于1970年作为百货商店成立。

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概览

摩尔多瓦中心是罗马尼亚雅西市 Civic Centre 区的一座混合用途建筑和商业物业。该建筑靠近雅西市政厅和圣尼古拉斯教堂,位于显著的中心城区位置。其历史反映了罗马尼亚零售和商业房地产从共产主义时期国家控制的百货商店模式转变为私有、混合用途物业(服务于零售、服务和办公租户)的转型。 该物业于1970年作为 Magazin Universal Moldova 开业。其面积约8,500平方米,被誉为摩尔达维亚地区最大的百货商店。最初,该商店在共产主义罗马尼亚典型的标准化零售环境中销售日常消费品,包括服装和食品。该业务与 Dănuț Prisecariu 有关,后者后来因投资不善而清算其公司并移居加拿大。 2006年进行了大规模扩建,百货商店被扩大并更名为 Moldova Mall。在此期间,该综合体总可出租面积约9,561平方米,包含约80家商店、三个电影院屏幕和14家快餐店及正式餐厅。因此,Moldova Mall 的身份代表了从单一百货商店向更广泛的购物和休闲目的地的转变。 该物业于2011年易主,与附近的 Vitansis 购物中心一起出售给 Georg Telemann。根据引用的参考资料,交易涉及名义购买价格5欧元以及约2000万欧元的贷款承担或转移。新业主随后进行了大规模重新定位,而非仅将其作为传统购物中心。 在2014年至2015年间,该建筑被改造为混合用途物业,总可出租面积超过16,900平方米。重新设计的方案将紧凑的零售和服务区域设在一楼,包括超市、银行、糖果店和其他服务,而二楼至七楼则开发为约14,600平方米的A级办公空间。据报道,翻新成本为1000万欧元。该项目还计划使用环保材料和可再生能源。 如今,摩尔多瓦中心最好被理解为一个城市商业和办公资产,而非仅作为传统购物中心。其品牌资产来自其中心位置、与历史悠久的 Magazin Universal Moldova 名称的延续性,以及对雅西房地产市场变化需求的适应。公开可用的参考资料并未确定当前所有者、运营商、租户名单、网站或详细的当前业绩指标。

沿革

摩尔多瓦中心起源于 Magazin Universal Moldova,这是一个1970年在雅西市 Civic Centre 区开业的国有时代百货商店。该建筑靠近市政厅和圣尼古拉斯教堂,占据了一个战略性的中心位置。其面积约8,500平方米,被誉为摩尔达维亚地区最大的百货商店。其最初的产品包括服装和食品等普通消费品,在共产主义罗马尼亚的标准化零售系统中销售。 该物业后来与 Dănuț Prisecariu 有关。参考资料指出,Prisecariu 最终因投资不善而清算其公司并移居加拿大。该物业的后续发展遵循了罗马尼亚商业房地产更广泛的私有化和现代化进程,因为旧百货商店被适应新的零售形式和消费者期望。 2006年,该建筑被扩建并更名为 Moldova Mall。新形式包含约9,561平方米的总可出租面积、约80家商店、三个电影院屏幕和14家快餐店及正式餐厅。这次再开发使物业超越了其最初的单一商店身份,并将其定位为雅西市中心的购物和休闲综合体。 2011年发生了进一步的所有权变更。Georg Telemann 收购了 Moldova Mall 以及附近的 Vitansis 购物中心。据报道,交易结构包括象征性的5欧元购买价格和约2000万欧元的贷款。交易之后是对物业的战略性重新评估,反映了某些传统购物中心面临的挑战以及中心城区办公空间的价值。 在2014年和2015年期间,该建筑进行了大规模改造。重新设计的物业没有保留完整的购物中心布局,而是将紧凑的底层商业区域与上层办公室相结合。零售部分包括超市、银行、糖果店和各种服务。二楼至七楼被改造为约14,600平方米的A级办公空间,总可出租面积超过16,900平方米。据报道,翻新成本为1000万欧元。 再开发旨在融入环保材料和可再生能源。这种环境定位构成了物业现代化的一部分,因为它转向混合用途模式。因此,由此产生的摩尔多瓦中心身份不仅与购物有关,还与办公占用和城市商业服务有关。公开参考资料未提供关于当前所有权、管理、租户、财务业绩或物业当前网站的可靠细节。

  • 2015

    混合用途改造完成

    [1]

    重新开发的物业提供紧凑的底层商业区域和约14,600平方米的A级办公空间。

  • 2014

    混合用途再开发开始

    [1]

    该物业开始从传统购物中心大规模转变为混合用途零售、服务和办公建筑。

  • 2011

    Georg Telemann 收购

    [1]

    Moldova Mall 和附近的 Vitansis 购物中心在涉及约2000万欧元贷款的交易中易主。

  • 2006

    扩建并更名为 Moldova Mall

    [1]

    最初的百货商店被扩大并更名为 Moldova Mall,增加了广泛的租户组合、电影院和餐厅。

  • 1970

    以 Magazin Universal Moldova 开业

    [1]

    一家面积约8,500平方米的百货商店在雅西市中心开业,成为主要的区域零售目的地。

产品与定位

位于雅西市中心的一处混合用途物业,将紧凑的零售和服务产品与大量A级办公空间相结合。

  • 购物中心 · 2006

    Moldova Mall 零售综合体

    2006年时期的 Moldova Mall 形式提供了雅西市中心广泛的购物和休闲目的地。据报道,其设施包括约80家商店、三个电影院屏幕和14家快餐店及正式餐厅,以及核心零售区域。这种形式代表了物业从百货商店向多租户购物综合体的转变。

  • 零售和服务 · 2015

    底层零售和服务区域

    在2014-2015年改造后,物业在底层保留了紧凑的商业区域。记录的租户类别包括超市、银行、糖果店和各种其他服务。该产品支持日常城市需求,同时补充了上面的办公部分。

  • 办公房地产 · 2015

    A级办公空间

    重新开发建筑的上层被改造为约14,600平方米的A级办公空间。办公部分成为混合用途方案的主导部分,并将物业的角色从主要面向消费者的购物中心转变为中央商业和服务地址。

品牌决策

  • 2015

    重新定位为混合用途物业战略

    背景

    传统的购物中心配置被一种旨在更充分利用中心位置建筑和办公需求的格式所取代。

    采取的行动

    该物业被改造为底层零售和服务、二楼至七楼A级办公室的建筑,并以环保材料和可再生能源作为项目目标。

    后续影响

    摩尔多瓦中心成为一个混合用途商业和办公物业,总可出租面积超过16,900平方米。

    Renovation cost. €10 million (2014–2015)

  • 2011

    与 Vitansis 一起收购并购

    背景

    在金融危机后罗马尼亚商业房地产资产被重新评估的时期,该物业易主。

    采取的行动

    Georg Telemann 收购了 Moldova Mall 以及附近的 Vitansis 购物中心,据报道交易包括名义5欧元的价格和约2000万欧元的贷款。

    后续影响

    新业主随后将建筑重新定位为混合用途零售和办公模式。

    Reported transaction price and loans. €5 purchase price plus approximately €20 million in loans (2011)

  • 2006

    从百货商店转变为 Moldova Mall换代

    背景

    最初的 Magazin Universal Moldova 形式随着物业适应后共产主义零售和休闲需求而扩大。

    采取的行动

    建筑被扩大并以 Moldova Mall 名称重新推出,包含多租户零售、电影院和餐厅。

    后续影响

    该物业成为购物和娱乐综合体,而非单一百货商店。

来源1 个来源

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