莫法特通信
一家总部位于马尼托巴省温尼伯的前加拿大有线电视、广播、电台和媒体公司。
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概览
莫法特通信是一家加拿大媒体公司,其业务涵盖有线电视、广播电视、电台、卫星节目及相关媒体利益。尽管由莫法特家族私人拥有,该公司于1972年首次进入公开股票市场。其总部位于马尼托巴省温尼伯,反映了加拿大西部对其运营版图以及家族广播和有线电视利益的重要性。 公司的投资组合包括有线电视系统、传统电视、广播电台以及专业或卫星导向的媒体业务。在加拿大,其持有的资产包括Videon Cable-TV、CKY-TV、CKY电台业务、CITI-FM、CKXL、CHED、CHAB、CKLG、CFOX-FM、CKNG-FM、CHFM、CHAM以及历史记录中提到的其他电台。在美国,莫法特持有佛罗里达卫星网络以及金伍德有线电视和莱克伍德有线电视的权益。它还拥有位于德克萨斯州达拉斯的广告研究子公司消费者行为中心公司60%的股份。公司更广泛的投资组合展示了北美媒体集团在后来的整合之前所特有的分销、广播、电台和受众研究的融合。 莫法特还拥有温尼伯喷气机队的部分所有权。这支冰球队是公司以温尼伯为中心的更广泛商业身份的一部分,但莫法特在1990年代剥离了该球队。喷气机队随后于1996年迁至凤凰城,成为凤凰城郊狼队。此次处置发生在更广泛的投资组合重组和媒体资产出售期间。 莫法特的管理层曾公开讨论电视分发行业的未来发展。在1978年11月的一次采访中,首席执行官罗纳德·莫法特预测加拿大将在1983年前引入直播卫星服务,并且美国超级电视台将在全国范围内分发。这一预测反映了公司对有线电视和卫星传输的兴趣,以及新分发技术对广播公司和有线电视运营商的重要性。 在1990年代,莫法特出售或以其他方式剥离了多项重要资产。包括CHFM、CKY和CITI-FM在内的广播资产被出售给罗杰斯通信。CHAM、CHAB和CFXX(原卡尔加里CKXL)被出售给金西广播。CKLG和CFOX被出售给肖氏有线系统。其他权益,包括CHED和CKNG的部分,通过涉及CFCN通信和后来的韦斯特康广播集团的交易转移。这些交易减少了公司在广播和电视领域的业务,并构成了加拿大媒体所有权更广泛整合的一部分。 2001年,莫法特通信被出售给肖氏通信。肖氏已经通过其广播业务拥有CKLG和CFOX-FM,后来这些业务与科鲁斯广播公司相关联。收购后,这些资产随后在加拿大媒体行业内进行了重组:CKY-TV被转售给贝尔环球传媒,而WTN被转售给科鲁斯娱乐。因此,莫法特不再作为独立的媒体集团运营,而其前投资组合的部分继续在更大的加拿大通信和广播公司旗下运营。
沿革
莫法特通信发展成为一家由莫法特家族控制、总部位于马尼托巴省温尼伯的加拿大通信和媒体企业。其商业模式将有线电视分发与广播和电台运营相结合,使公司能够参与电视和音频媒体价值链的多个部分。公司首次获得公共资本是在1972年,当时它成为公开上市公司,尽管保留了家族所有权和控制权。 该集团在加拿大建立了庞大的投资组合,并在美国持有部分权益。其加拿大业务包括Videon Cable-TV、CKY-TV、CKY电台、CITI-FM、CKXL、CHED、CHAB、CKLG、CFOX-FM、CKNG-FM、CHFM和CHAM。其美国持有包括佛罗里达卫星网络以及金伍德有线电视和莱克伍德有线电视。莫法特还持有位于达拉斯的广告研究子公司消费者行为中心公司60%的股份。这种分发、节目、广播、电视和研究资产的组合使莫法特比单一电台广播公司更为广泛。 公司的公开战略展望包括新兴卫星传输技术的影响。在1978年11月的一次采访中,首席执行官罗纳德·莫法特预计加拿大将在1983年前引入直播卫星服务,并且超级电视台将在全国范围内分发。这些评论反映了随着卫星分发变得越来越重要,有线电视运营商和广播公司面临的竞争和技术变化。 莫法特还拥有温尼伯喷气机队,将公司与一个主要的本地体育资产联系起来。公司在1990年代剥离了该球队,球队于1996年迁至凤凰城。与此同时,莫法特开始通过一系列资产出售减少其广播和电视投资组合。CHFM、CKY和CITI被出售给罗杰斯通信。CHAM、CHAB和CFXX(原卡尔加里CKXL)被出售给金西广播。CKLG和CFOX被出售给肖氏有线系统。CHED和CKNG的权益通过涉及CFCN通信和后来的韦斯特康广播集团的交易转移。 这些处置反映了加拿大广播和有线电视领域更广泛的整合。莫法特没有维持一个大型独立的电台和分发物业集合,而是其资产越来越多地成为更大通信集团的一部分。2001年,肖氏通信收购了该公司。肖氏已经通过其广播业务拥有CKLG和CFOX-FM,后来这些业务与科鲁斯广播公司相关联。收购后,额外的前莫法特资产易手:CKY-TV被转售给贝尔环球传媒,WTN被转售给科鲁斯娱乐。这一系列出售结束了莫法特通信作为独立企业媒体集团的存在,尽管其前投资组合的部分在继任所有者下继续活跃。
产品与定位
一家多元化的加拿大媒体和通信集团,结合了有线电视分发、电视、广播、卫星相关资产和广告研究。
有线电视
Videon有线电视
莫法特加拿大投资组合中的有线电视分发业务。Videon代表了公司通过有线电缆基础设施提供电视服务的角色,而不是仅仅依赖单个广播电台。
电视广播
CKY-TV
与莫法特通信相关的加拿大电视广播资产。CKY-TV是公司后来拆分时受影响的资产之一,随后被转售给贝尔环球传媒。
专业电视
WTN
莫法特通信持有的电视网络资产。在肖氏收购后,随着莫法特投资组合的重组,WTN后来转移到科鲁斯娱乐。
广播
广播电台组合
莫法特拥有并运营一组加拿大广播资产,包括CITI-FM、CKY、CKXL、CHED、CHAB、CKLG、CFOX-FM、CKNG-FM、CHFM和CHAM。这些资产中的大多数在1990年代被出售给其他加拿大广播集团。
广告研究
消费者行为中心公司
一家位于达拉斯的广告研究子公司,莫法特通信持有其60%的股份。该业务将莫法特的活动扩展到媒体分发和广播之外,进入消费者和广告研究领域。
品牌决策
2001
出售给肖氏通信并购背景
在出售了多年个人持股后,莫法特不再作为广泛的独立媒体集团运营。
采取的行动
肖氏通信收购了莫法特通信。
后续影响
前莫法特资产随后被重组,CKY-TV归贝尔环球传媒,WTN归科鲁斯娱乐。
1990
剥离广播和电视资产并购背景
在加拿大广播所有权整合期间,莫法特减少了其广泛的媒体投资组合。
采取的行动
公司将广播资产和相关权益出售给罗杰斯通信、金西广播、肖氏有线系统和其他媒体集团。
后续影响
许多前莫法特电台的所有权转移到更大或专业的加拿大广播公司。
1972
进入公开股票市场战略背景
这家家族控制的公司寻求公开市场地位,同时继续作为多元化的通信企业运营。
采取的行动
莫法特通信首次在股票市场公开上市。
后续影响
该公司仍然与莫法特家族相关联,同时在有线电视、电视和广播领域运营。
近期事件
- 2001
肖氏通信收购莫法特通信[1]
并购
肖氏通信收购了莫法特通信,结束了莫法特作为独立媒体公司的存在,并启动了进一步的资产转移。
- 1990
莫法特将广播资产出售给多家加拿大媒体集团[1]
并购
一系列交易将广播资产转移给罗杰斯通信、CFCN通信、韦斯特康广播集团、金西广播和肖氏有线系统。
- 1978
罗纳德·莫法特预测加拿大直播卫星扩张[1]
其他
在11月的一次采访中,首席执行官罗纳德·莫法特预测加拿大将在1983年前推出直播卫星服务,并且美国超级电视台将在全国范围内分发。
- 1972
莫法特通信首次公开上市[1]
其他
这家莫法特家族拥有的公司首次在股票市场上市,为其私人控制的媒体业务增加了公开市场的维度。
莫法特剥离温尼伯喷气机队[1]
并购
在1990年代,莫法特通信出售了其在温尼伯喷气机队的权益。该球队于1996年迁至凤凰城。
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