MOEVE
西班牙综合能源公司，正从石油和炼油业务向可再生能源、绿色氢能、生物燃料和电动出行转型。
最近更新 2026年10月26日
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概览
MOEVE, S.A.（2024年10月前称为Cepsa）是一家总部位于马德里的西班牙综合能源和石油公司。其历史业务围绕炼油、燃料分销、石化、润滑油、液化石油气以及上游油气生产展开。该公司从一家私营西班牙石油企业发展成为国际能源集团，业务遍及欧洲、北非和美洲，同时在西班牙保留了重要的工业足迹。 公司于1929年在弗朗西斯科·雷卡森斯的领导下成立，其第一家炼油厂设在加那利群岛的圣克鲁斯-德特内里费。在成立初期，由于西班牙Campsa燃料分销垄断，Cepsa的大部分产品通过Campsa销售，而非通过常规的全国零售网络直接销售。随后，集团扩大了工业基础：1950年进入润滑油领域，1955年进入石化领域，1964年进入葡萄牙，1967年在加的斯的圣罗克建立炼油厂。1992年，随着国家燃料分销垄断的放松，它收购了原Campsa加油站网络的一部分。 从二十世纪末起，Cepsa的所有权结构和国际形象发生了重大变化。阿布扎比的国际石油投资公司于1988年收购了最初的少数股权。Elf Aquitaine后来成为另一大股东，Cepsa于1989年上市。公司于1991年增加了韦尔瓦的La Rábida炼油厂，1998年进入液化石油气领域，并将上游和下游业务扩展到英国、荷兰、加拿大、阿尔及利亚、巴西、哥伦比亚和秘鲁等国。2011年，IPIC以据报道为2.67亿欧元的交易收购了该公司。穆巴达拉投资公司随后成为阿布扎比的主要股东，而凯雷集团于2019年收购了大量少数股权。 MOEVE仍是一家工业能源公司，在西班牙运营三家炼油厂，并拥有第四家炼油厂的权益。据报道，在2023年剥离阿布扎比上游资产后，其2024年产量约为每天34,400桶。运营中的炼油厂总产能约为每年2150万吨。炼油、燃料和化学品继续为集团提供工业基础，但公司正在有意减少对传统石油生产的敞口，并将资本转向低碳活动。 这一战略最明显的体现是2024年10月从Cepsa更名为MOEVE。新身份旨在传达更广泛的能源转型议程，而非仅限石油的身份。其宣称的重点领域包括绿色氢能、生物燃料、可再生电力和电动出行。公司已描述了一项支持这一转型的80亿欧元投资计划，包括计划投资12亿欧元的生物燃料设施，以及到2030年实现2吉瓦绿色氢能产能的目标。到2024年，据报道自2022年以来已剥离约70%的石油生产资产。 MOEVE的2024年业绩说明了这一转型的混合经济效应。公司报告2024年净利润为9200万欧元，而2023年亏损2.33亿欧元，尽管炼油利润率下降了约30%。这一改善归因于其能源和化学品业务的业绩。其战略挑战在于利用现有的炼油、化学品、物流和零售能力建立新的低碳业务，同时管理与其传统石油业务相关的环境、监管和市场风险。
沿革
MOEVE起源于Cepsa，一家于1929年在弗朗西斯科·雷卡森斯领导下成立的西班牙石油公司。其第一家炼油厂位于特内里费，公司在西班牙Campsa燃料分销垄断的约束下运营。Cepsa并非通过独立的全国网络自由分销其产品，而是将生产销售给Campsa。这一安排塑造了公司的早期发展，但并未阻止其扩展到相邻的工业业务。 1950年，Cepsa进入润滑油生产，随后于1955年进入石化领域。1964年在葡萄牙开设工厂，1967年在加的斯的圣罗克投产第二家炼油厂。这些举措奠定了多元化的下游平台基础，该平台至今仍是公司的核心。随着国家对燃料分销控制的放松，Cepsa于1992年收购了原Campsa加油站网络的一部分，加强了其在西班牙燃料市场的直接地位。 20世纪80年代末，所有权结构开始国际化。阿布扎比的国际石油投资公司于1988年收购了10%的股份。Elf Aquitaine后来购买了20%的股份，Cepsa于1989年成为上市公司。1991年，它收购了韦尔瓦的La Rábida炼油厂。集团于1998年进入液化石油气领域，随后扩展到英国、荷兰、加拿大、阿尔及利亚、巴西、哥伦比亚和秘鲁等国。2011年，IPIC以据报道为2.67亿欧元的交易收购了该公司。 Cepsa还寻求上游增长和国际收购。2013年11月，它同意以约22.1亿美元收购Coastal Energy Co.。随着战略重点的变化，公司后来减少了上游生产的敞口。2019年，凯雷集团完成了从穆巴达拉收购Cepsa 38.1%股份的交易，形成了阿布扎比相关利益方仍为多数股东、凯雷持有大量少数股权的所有权结构。 公司的工业资产包括三家西班牙炼油厂和与ASESA共同运营的第四家炼油厂的50%权益。其直布罗陀-圣罗克工厂被描述为伊比利亚半岛最大的炼油厂。圣克鲁斯-德特内里费和La Rábida炼油厂是其他主要运营地点。这些设施支持燃料生产、化学品及相关能源活动，但也使公司面临环境批评，特别是圣罗克附近的排放和公共卫生问题。 从2022年起，Cepsa加速了向传统石油生产以外的转型。它于2023年剥离了阿布扎比的上游资产，并报告自2022年以来已出售70%的石油生产资产。2024年10月，公司正式更名为MOEVE。此次更名旨在传达更广泛的以绿色氢能、生物燃料、可再生电力和电动出行为中心的身份，而非仅限石油。 MOEVE的转型计划由宣布的80亿欧元投资计划支持。其项目包括计划投资12亿欧元的生物燃料工厂，以及到2030年实现2吉瓦绿色氢能产能的目标。公司继续将传统炼油、燃料和化学品业务与新能源业务相结合。其2024年财务业绩反映了这种混合定位：净利润报告为9200万欧元，而2023年亏损2.33亿欧元，尽管炼油利润率下降了30%。 CEPSA于1929年在西班牙成立，并与综合石油业务的发展联系在一起。随着时间的推移，公司从最初的石油角色扩展到炼油、分销、燃料营销、化学品及相关工业活动。这种垂直结构使集团能够参与从原油供应到最终用户的多个阶段，包括制造和销售燃料、润滑油、石化产品以及运输和工业产品。 CEPSA品牌通过其加油站网络在西班牙尤为知名。加油站为私人驾车者和商业车队提供汽油和柴油，同时也作为出行和便利场所。该品牌的下游业务扩展到航空燃料、船用和工业燃料、沥青、润滑油以及其他专业客户使用的产品。其活动不仅限于西班牙：集团在其他欧洲、北非和国际市场发展了商业和工业利益。 CEPSA的业务历史也反映了能源行业结构的变化。传统炼油和燃料营销业务仍然重要，但竞争压力、环境政策、脱碳目标和出行模式的变化促使公司拓宽其产品组合。可再生电力、可持续燃料、电动出行和氢能成为与常规石油、天然气、炼油和化工业务并行的日益突出的战略发展领域。 集团当前的公开企业门户使用Moeve身份，并围绕两个目标构建业务：继续为当前需求提供能源，以及为未来转型能源和出行。这一变化标志着从以石油为中心的企业形象向更广泛的转型导向平台转变。尽管如此，CEPSA仍是公司西班牙燃料零售和综合能源传统的标志性品牌。
- 2024
Cepsa更名为MOEVE
[1]2024年10月30日，Cepsa正式采用MOEVE名称，以反映其低碳战略方向。
- 2024
- 2023
剥离阿布扎比上游资产
[1]公司剥离了阿布扎比的上游资产，作为其向传统石油生产以外转型的一部分。
- 2022
- 2019
凯雷收购少数股权
[1]凯雷集团完成了从穆巴达拉收购Cepsa 38.1%股份的交易。
- 2013
达成收购Coastal Energy的协议
[1]Cepsa同意以约22.1亿美元收购Coastal Energy Co.。
- 2011
IPIC收购公司
[1]IPIC以据报道为2.67亿欧元的交易收购了该公司。
- 2011
- 1998
进入液化石油气领域
[1]公司进入液化石油气市场。
- 1992
部分收购原Campsa加油站
[1]在西班牙燃料分销垄断放松后，Cepsa收购了Campsa加油站网络的一部分。
产品与定位
一家西班牙综合能源公司，正将其石油和工业平台重新定位为低碳能源，同时继续运营重要的炼油、燃料和化学品资产。
下游能源
精炼燃料
精炼石油产品仍是MOEVE工业活动的核心部分。公司在西班牙运营三家炼油厂，并与ASESA共同拥有第四家炼油厂的50%权益。其炼油系统供应燃料及相关产品，同时集团逐步将投资转向低碳替代品。
可再生能源
可再生电力
可再生电力和电力服务是MOEVE在Cepsa之后定位的一部分。公司表示，电力是旨在补充其传统燃料和炼油业务的能源转型业务之一。
低碳燃料
绿色氢能
绿色氢能是MOEVE的主要战略增长领域。公司提出了到2030年实现2吉瓦绿色氢能产能的目标，利用其工业、物流和能源基础设施作为低排放燃料生产的平台。
可再生燃料
生物燃料
生物燃料是MOEVE宣布的转型投资计划的一部分。公司已确定计划投资12亿欧元的生物燃料工厂，作为其向低碳产品转型的主要项目之一。
化学品 · 1955
石化产品
MOEVE继承了可追溯至1955年Cepsa进入该行业的石化业务。化学品仍是集团工业组合的重要贡献者，并被确定为支持其2024年财务业绩改善的业务之一。
汽车和工业流体 · 1950
润滑油
公司于1950年进入润滑油生产，为其炼油组合增加了汽车和工业流体。润滑油是与历史Cepsa业务相关的成熟下游品类之一，面向乘用车、商业运输、工业机械和其他专业应用。
燃气产品 · 1998
液化石油气
MOEVE的液化石油气业务可追溯至公司1998年进入市场。它将集团的传统燃料产品扩展到炼油液体和常规加油站产品之外。
出行能源
电动出行服务
电动出行是MOEVE战略中强调的低碳活动之一。现有参考资料将该领域确定为重点，但未具体说明个别产品、网络或推出日期。
道路燃料
CEPSA面向消费者的产品组合历来包括通过其在西班牙和其他市场的加油站网络销售的汽油和柴油。这些产品服务于私人驾车者、商业车队和专业运输用户，加油站还提供相关的出行和便利服务。
航空和工业燃料
CEPSA的综合能源活动包括为航空、海运、工业和商业客户提供的燃料及相关服务。这些活动不属于普通加油站零售，支持集团的B2B能源产品。
Petrochemical products
Renewable and green-hydrogen initiatives
CEPSA Lubricants
Service-station and mobility services
Renewable fuels and sustainable aviation fuel
争议事件
营销活动
- 2024Moeve brand transformation
Spain · Portugal · International markets
- 2011红牛二队一级方程式赞助
International
从2011年起，Cepsa成为红牛二队一级方程式车队的主要赞助商。该安排持续至2015年，主要作为品牌赞助，而非直接的燃料和润滑油供应关系。
结果. 赞助于2015年结束。
- 2007西班牙国家足球队赞助
Spain
Cepsa于2007年开始赞助西班牙国家足球队，利用高知名度的国家体育资产在其本土市场建立知名度。
- 1997韦尔瓦娱乐俱乐部赞助
Spain
Cepsa从1997年至2007年赞助西班牙足球俱乐部韦尔瓦娱乐俱乐部，为石油品牌提供了长期的国内体育合作。
结果. 赞助持续了大约十年，于2007年结束。
品牌决策
2024
80亿欧元低碳投资计划战略背景
MOEVE寻求在保留其炼油、化学品和能源基础设施的同时，转变前Cepsa业务的战略身份。
采取的行动
公司宣布了一项80亿欧元的投资计划，专注于低碳活动，包括计划投资12亿欧元的生物燃料工厂和2030年2吉瓦绿色氢能目标。
后续影响
该计划将更名后的公司定位为能源转型企业，而非传统石油公司，尽管其炼油厂和燃料业务仍然庞大。
Announced investment plan. €8 billion (Announced in 2024)
2024
从Cepsa更名为MOEVE其他背景
历史名称Cepsa与石油、炼油和燃料紧密相关，而公司正寻求传达更广泛的低碳身份。
采取的行动
2024年10月30日，公司正式更名为MOEVE。
后续影响
MOEVE成为集团的企业身份，而其转型战略以绿色氢能、生物燃料、电力和电动出行为中心。
2024
恢复盈利其他背景
公司在困难的炼油环境中运营，据报道炼油利润率下降了30%。
采取的行动
MOEVE报告2024年净利润为9200万欧元，而2023年亏损2.33亿欧元。
后续影响
该结果归因于能源和化学品部门的收益，并为公司的转型议程提供了财务支持。
Net profit. €233 million loss → €92 million profit (2023 versus 2024)
2024
战略2022
加速上游资产剥离战略背景
公司开始减少对传统石油生产的敞口，同时将战略转向低碳能源。
采取的行动
MOEVE剥离了上游资产，后来报告自2022年以来已出售70%的石油生产资产。
后续影响
剥离计划导致报告的生产基础缩小，并支持公司专注于绿色氢能、生物燃料、可再生电力和电动出行。
2013
收购Coastal Energy的协议并购背景
Cepsa在其业务仍包含大量石油生产资产期间寻求国际上游扩张。
采取的行动
公司同意以约22.1亿美元收购Coastal Energy Co.。
Reported transaction value. $2.21 billion (November 2013)
2011
并购- 战略
近期事件
来源7 个来源
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