莫德尔体育用品
一家美国体育用品零售商，1889年在纽约创立，在东北部经营大型连锁店，2020年破产后被收购为品牌进行数字零售重启。
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概览
莫德尔体育用品是一家美国体育用品零售商，其历史始于1889年莫里斯·A·莫德尔在曼哈顿下城科特兰特街开设的一家商店。该公司从一家家族经营的纽约企业发展成为美国东北部最知名的体育用品连锁店之一。其商品传统上包括运动服装、鞋类、球队服装、运动器材以及相关配件，面向休闲运动员和体育迷。 该企业由莫德尔家族控制四代。在二十世纪中叶，它通过一种名为莫德尔购物者世界的全品类折扣业态扩大了零售活动，也曾短暂以怀特-莫德尔的名义运营。到1989年，折扣零售竞争加剧，公司更加专注于体育用品业务。这一重点帮助确立了连锁店的身份，而其地理集中度使业绩与纽约大都会地区及邻近州的零售和体育市场紧密相关。 在鼎盛时期，莫德尔经营着152家门店。其主要市场是纽约、新泽西和宾夕法尼亚州，在特拉华州、马里兰州、弗吉尼亚州、哥伦比亚特区、康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布什尔州也有门店。一家著名的旗舰店位于曼哈顿时报广场附近的西42街243号。该连锁店通过广泛的体育商品、授权职业球队产品、服装、鞋类和社区便利性相结合进行竞争，而不是通过狭窄的专业产品类别。 公司在2010年代面临越来越大的压力。分析师和评论员将其部分困难与纽约体育球队表现不佳联系起来，这减少了对某些球队商品的需求，尽管该零售商的问题也反映了实体零售的更广泛变化以及来自大型体育用品连锁店和在线卖家的竞争。向马里兰市场的扩张尝试并未成功；公众将公司与克利夫兰布朗队和巴尔的摩乌鸦队前老板阿特·莫德尔联系起来的看法并非基于运营所有权，因为阿特·莫德尔是创始人的亲戚，但并未参与莫德尔体育用品。 2020年2月，莫德尔宣布关闭24家表现不佳的门店，并透露在2019年假日季令人失望后已聘请财务顾问。它还开始与房东、供应商和供应商谈判，以节省现金。2020年3月11日，该零售商申请第11章破产保护，并宣布其余门店将永久关闭。COVID-19大流行暂时中断了清算活动，因为实体店被要求关闭，但随着门店重新开放，销售恢复。到2020年8月底，所有门店都已关闭。 2020年8月20日，零售电子商务风险投资公司以360万美元收购了该公司的资产，并宣布计划将莫德尔复兴为纯数字品牌。此次收购将持续的品牌身份与前实体店网络分开。2023年，零售电子商务风险投资公司公开探索重组方案，包括可能的破产申请，给其投资组合品牌（包括莫德尔）的未来带来了不确定性。因此，莫德尔占据了一个不寻常的位置：其长期运营的零售连锁店已不复存在，而其名称和相关知识产权仍与潜在的在线商务业务相关联。
沿革
莫德尔体育用品成立于1889年，当时来自匈牙利的犹太移民莫里斯·A·莫德尔在曼哈顿下城科特兰特街开设了一家体育用品店。这家店成为家族企业的基础，与莫德尔家族四代相关联。据描述，它可能是北美第三古老的体育用品店，尽管这一排名并非确定。 公司从最初的纽约业务扩展为区域性连锁店。除了体育用品，家族从1950年代中期起还经营一家名为莫德尔购物者世界的全品类折扣零售业务。该折扣业务也曾短暂与怀特-莫德尔名称相关联。到1989年，一般折扣零售的竞争使该业务吸引力下降，莫德尔选择专注于体育用品。这一决定加强了连锁店的专业身份，使公司更紧密地契合运动服装、鞋类、设备和授权球队产品。 莫德尔在纽约大都会地区及邻近州建立了特别强大的影响力。在其最大规模时，连锁店在纽约、新泽西、宾夕法尼亚、特拉华、马里兰、弗吉尼亚、哥伦比亚特区、康涅狄格、马萨诸塞和新罕布什尔拥有152家门店。其曼哈顿时报广场附近的旗舰店提供了高可见度的位置，并反映了职业和大学体育商品对公司零售模式的重要性。 威廉·莫德尔于1985年成为董事长。他和妻子谢尔比·莫德尔还创立了克罗恩病和结肠炎基金会，将莫德尔家族的名字与零售之外的慈善活动联系起来。米切尔·莫德尔后来担任首席执行官，并通过2012年11月出现在电视节目《卧底老板》中为公司带来了额外的公众关注。该集节目展示了首席执行官在公司的门店中卧底工作，观察员工和客户的体验。 2014年，米切尔·莫德尔成为竞争对手迪克体育用品诉讼的对象。迪克声称莫德尔伪装访问了其一家门店以获取其零售运营信息。该纠纷以未披露条款庭外和解。现有报道还指出，零售分析师和律师并未一致将这次访问视为蓄意商业间谍活动的证据。 在2010年代，莫德尔遇到了影响许多实体零售商的结构性问题：激烈竞争、购物习惯改变、来自大型连锁店和电子商务的压力，以及难以将体育兴趣转化为盈利的商品销售。评论员还将其部分弱点与纽约体育球队表现不佳联系起来，这可能会减少对球队品牌产品的需求。该公司2004年尝试在马里兰扩张最终未成功。该业务有时受益于与克利夫兰布朗队和巴尔的摩乌鸦队前老板阿特·莫德尔的感知联系，但阿特·莫德尔并未参与经营这家体育用品公司。 财务压力在2020年初公开化。2月，莫德尔表示将关闭24家表现不佳的门店，并在2019年假日季令人失望后聘请了财务顾问。它还停止支付一些房东和供应商的费用，并与供应商谈判以节省现金。这些措施未能阻止破产申请。2020年3月11日，莫德尔申请第11章保护，并宣布永久关闭其剩余门店。 COVID-19大流行通过暂时关闭实体零售地点扰乱了清算过程。一旦门店可以重新开放，清算销售继续，到2020年8月底，所有莫德尔门店都已关闭。2020年8月20日，零售电子商务风险投资公司以360万美元收购了公司资产。买家表示打算将莫德尔复兴为纯数字零售品牌，而不是恢复以前的商店网络。零售电子商务风险投资公司后来面临自己的财务和重组问题。2023年，它探索了包括潜在第11章申请在内的措施，使莫德尔的运营未来不确定。然而，该品牌作为一家历史悠久的美国区域性体育用品零售商，仍然具有历史意义。
- 2020
第11章申请和门店清算
[1]莫德尔申请破产保护，关闭其实体零售网络，并在8月前完成清算。
- 2020
品牌资产被收购用于数字重启
[1]零售电子商务风险投资公司收购资产，并宣布计划打造纯数字莫德尔业务。
- 2012
米切尔·莫德尔出现在《卧底老板》中
[1]首席执行官在莫德尔门店卧底工作，从员工角度观察运营。
- 2004
马里兰扩张未成功
[1]公司试图在马里兰建立业务，但扩张最终未成功。
- 1989
公司重新专注于体育用品
[1]莫德尔结束其一般折扣重点，转而专注于体育用品零售以应对竞争条件。
- 1985
威廉·莫德尔成为董事长
[1]威廉·莫德尔担任董事长，家族企业继续其区域零售发展。
- 1950
扩展到全品类折扣零售
[1]公司经营莫德尔购物者世界，一种一般折扣业态，后来也使用怀特-莫德尔名称。
- 1889
莫里斯·A·莫德尔开设第一家店
[1]莫里斯·A·莫德尔在曼哈顿下城科特兰特街开设一家体育用品店，创立了该业务。
产品与定位
面向消费者、休闲运动员以及职业和大学体育迷的大众化中端体育用品零售商，历史上主要集中在美国东北部。
运动服
运动服装
莫德尔销售用于训练、休闲和日常运动的一般运动服装。服装是连锁店的核心品类之一，并辅以授权职业和大学球队服装。
运动鞋类
运动鞋
该零售商销售常见运动和健身活动的运动鞋及相关鞋类。鞋类是其广泛、多品类商店主张的一部分，而不是单独识别的专有产品线。
体育迷商品
授权球队商品
球队品牌服装和相关商品对莫德尔的区域零售身份很重要，特别是在与纽约和其他东北部职业和大学球队相关的市场。
运动设备
运动器材
莫德尔提供一系列运动和休闲活动的设备及配件。该品类支持连锁店作为服务参与者和粉丝的一般体育用品零售商的定位。
营销活动
- 2012《卧底老板》亮相
United States
首席执行官米切尔·莫德尔参加了电视节目《卧底老板》，以假身份在公司门店工作并观察一线运营。
结果. 这次亮相提高了连锁店及其首席执行官的公众知名度，尽管引用材料中没有记录具体的运营成果。
品牌决策
2020
门店关闭和财务重组战略背景
业绩不佳、2019年假日季疲软和现金压力影响了零售商维持其门店网络的能力。
采取的行动
公司宣布关闭24家门店，聘请财务顾问，与利益相关者谈判，随后申请第11章破产。
后续影响
所有实体店在2020年8月底前被清算并关闭。
2020
向零售电子商务风险投资公司出售资产并购背景
在破产和门店清算后，莫德尔品牌及相关资产被提供收购。
采取的行动
零售电子商务风险投资公司以360万美元收购资产，并宣布纯数字品牌战略。
后续影响
前门店连锁店没有回归，而品牌仍与拟议的在线零售重启相关联。
Asset acquisition price. $3.6 million (August 20, 2020)
1989
近期事件
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