跳到正文

Mobilize.org

Mobilize.org 是一个无党派美国非营利组织,支持千禧一代制定和实施解决社会与公民问题的方案。

最近更新 2026年8月26日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

Mobilize.org 是一家美国非营利组织,致力于加强千禧一代对公民生活的参与,并支持由千禧一代主导的社会问题应对方案。其既定使命是赋能并投资于千禧一代,使他们能够在社区、大学校园和在线网络中创造并实施解决方案。该组织作为一个公民参与和社会创新平台运作,而非传统的消费品牌。 该组织起源于2002年加州大学伯克利分校。当时伯克利大四学生大卫·史密斯(David Smith)和其他学生组织了后来被称为“加州游说日”(Cal Lobby Day)的活动,这是2002年3月11日在萨克拉门托举行的一场抗议活动,约有110名与伯克利学生会相关的学生参加。该行动针对的是加州大学拟议的学费和住宿费。根据该组织的说法,由此产生的讨论促成了学生费用的暂缓,以及一项1500万美元的低收入学生住房债券,加州大学对此进行了匹配,总额达3000万美元。参与该活动的成员随后成立了一个名为“动员美国青年”(Mobilizing America's Youth)的组织,后来更名为Mobilize.org。 Mobilize.org的核心平台是其“民主2.0”(Democracy 2.0)倡议。通过“民主2.0峰会”,该组织召集千禧一代,识别并选择解决公民、社会和社区挑战的项目。入选的倡议获得Mobilize.org及合作组织的资金投入和专家协助,实施地点包括大学校园、当地社区或在线平台。该模式将参与式决策与小规模慈善投资和实际项目支持相结合。 过去的“民主2.0”主题和峰会项目包括“8000万强大”(80 Millions Strong)、“超越欢迎回家”(Beyond the Welcome Home)、“户外国家”(Outdoor Nation)、“千禧一代投资回报”(Millennial Return on Investment)以及北卡罗来纳州的“2020目标”(Target 2020)。被认定为获奖者的项目包括myImpact.org、Team Rubicon和The One Percent Foundation。这些例子反映了该组织对公民参与的广泛诠释,涵盖志愿服务、退伍军人支持、环境参与、慈善事业和新型数字组织。 Mobilize.org还通过组织收购和资产转移扩展了其能力。2010年1月,它收购了GenerationEngage的资产,这是一个成立于2004年的无党派青年公民参与组织。该组织还与收购YouthNoise和Sparkseed有关,尽管现有参考资料未提供这些收购的日期或详细条款。 该组织由首席执行官玛雅·埃尼斯塔-史密斯(Maya Enista-Smith)领导。公开资料将Mobilize.org描述为无党派组织,专注于千禧一代的公民参与。关于其总部、资金、人员、财务表现和运营规模的详细当前信息在所提供的来源中并未确立。

沿革

Mobilize.org的起源可追溯到2002年加州大学伯克利分校的学生活动。当时伯克利大四学生大卫·史密斯帮助组织了一场反对拟议学费和住宿费的学生运动。2002年3月11日,约110名与伯克利学生会相关的学生前往萨克拉门托进行倡导活动,这在伯克利历史上被称为“加州游说日”。该行动使学生与政策制定者和大学代表进行了讨论。现有记录表明,由此产生的会议促成了学生费用的暂缓,以及一项1500万美元的低收入学生住房债券,加州大学进行了匹配,总额达3000万美元。 加州游说日的一些参与者随后创建了一个名为“动员美国青年”的组织。该组织旨在将年轻人的组织能量引导到更广泛的公民参与和社会问题解决中。后来它采用了Mobilize.org的名称,并发展出赋能和投资于千禧一代的使命,使他们能够创造和实施解决社会问题的方案。 该组织的主要运作理念成为“民主2.0”。Mobilize.org没有局限于传统的倡导,而是创建了峰会,让千禧一代识别挑战、提出想法,并帮助决定哪些项目应获得支持。获胜的倡议有资格获得Mobilize.org及其合作伙伴的资金投入和专家协助。项目可以在大学校园、当地社区或在线实施。这种方法将该组织定位在青年组织、参与式慈善、领导力发展和数字公民参与的交叉点。 民主2.0项目涵盖了一系列主题。现有资料中提到的峰会或奖项项目包括“8000万强大”、“超越欢迎回家”、“户外国家”、“千禧一代投资回报”以及北卡罗来纳州的“2020目标”。每次峰会颁发多个民主2.0奖项;获奖或受支持的项目示例包括myImpact.org、Team Rubicon和The One Percent Foundation。获奖者的范围表明,Mobilize.org广泛地看待公民参与,支持与社区服务、退伍军人、环境参与、慈善事业和在线社会行动相关的项目。 Mobilize.org还通过收购和相关组织合并进行了扩展。2010年1月,它收购了GenerationEngage的资产,这是一个成立于2004年的无党派青年公民参与组织。GenerationEngage的联合创始人兼前项目总监贾斯汀·洛克菲勒也曾担任Mobilize.org的董事会成员。据报道,该组织还收购了YouthNoise和Sparkseed,尽管提供的材料未指明这些合并的日期、交易结构或运营后果。 玛雅·埃尼斯塔-史密斯被确定为该组织的首席执行官。现有来源继续将Mobilize.org描述为一个与千禧一代合作并为其服务的无党派组织。所提供的参考资料未确定确切的总部地点、详细预算、员工人数、正式法律结构或当前项目组合,除了民主2.0框架和相关的公民参与工作。

  • 2010

    收购GenerationEngage资产

    [1]

    Mobilize.org收购了GenerationEngage的资产,这是一个无党派的青年公民参与组织。

  • 2002

    加州游说日学生运动

    [1]

    由伯克利学生领导的代表团前往萨克拉门托,就加州大学的学费和住宿费进行倡导。该努力与暂缓学生费用和为低收入学生提供住房债券承诺有关。

  • 2002

    成立“动员美国青年”组织

    [1]

    伯克利学生运动的参与者成立了“动员美国青年”组织,即Mobilize.org的前身。

产品与定位

一个无党派的公民参与和社会创新组织,召集千禧一代,投资于他们的想法,并帮助社区和在线项目从参与走向实施。

  • 公民参与会议

    民主2.0峰会

    民主2.0峰会召集千禧一代讨论社会和公民挑战,评估拟议的应对措施,并选择支持的项目。这些活动将参与式决策与实际援助相结合,使选定的项目能够获得Mobilize.org及其合作伙伴的资金投入和专家指导。实施可能发生在大学校园、当地社区或通过在线平台进行。

  • 社会影响项目奖项

    民主2.0奖项

    民主2.0奖项表彰通过Mobilize.org峰会流程选出的项目。获奖者包括myImpact.org、Team Rubicon和The One Percent Foundation。支持被描述为结合资金和专家协助,旨在帮助项目从想法走向实施。

营销活动

  • 2002加州游说日

    United States · California

    在萨克拉门托举行的学生倡导行动,聚焦于加州大学的学费和住宿费,并帮助激发了“动员美国青年”组织的成立。

    结果. 现有记录将会议与暂缓学生费用和总计3000万美元的低收入学生住房债券承诺联系起来。

  • 民主2.0

    United States · College campuses · Online communities

    一个反复举办的峰会和奖项平台,千禧一代通过它识别社会影响项目,并决定哪些倡议获得投资和专家支持。

    结果. 该项目产生了受支持或认可的项目,包括myImpact.org、Team Rubicon和The One Percent Foundation。

品牌决策

  • 2010

    收购GenerationEngage资产并购

    背景

    GenerationEngage是一个成立于2004年的无党派青年公民参与组织。

    采取的行动

    Mobilize.org于2010年1月收购了GenerationEngage的资产。

    后续影响

    现有来源未提供关于整合、人员、财务或后续项目变化的详细信息。

  • 据报道收购YouthNoise和Sparkseed并购

    背景

    据报道,Mobilize.org通过与YouthNoise和Sparkseed的关系进行了扩展。

    采取的行动

    该组织在未指定的日期收购了YouthNoise和Sparkseed。

    后续影响

    所提供的参考资料未确定交易条款或由此产生的运营结构。

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/mobilizeorg · 编辑方针 · 词条如何编纂